监理工程师真题及参考答案.docx

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1、2021年监理工程师真题及参考答案建立工程监理案例分析一【背景资料】某施工,实施过程中发生如下事务:1事务1:监理合同签订后,监理单位依据以下步骤组建工程建立机构:确定工程建立机构目标;确定建立工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进展工程建立机构组织设计,依据工程特点,确定采纳矩阵制组织形式组建工程监理机构。2事务2:总监理工程师对工程建立机构的局部工作支配如下:造价限制组:探讨制定预防索赔错失;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计及施工方案。质量限制组:检查成品爱护措施;审查分包单位资格;审批工程延期事务3:为有效限制建立工程质量, 进度, 投资目标。工程监理机构拟实行以下措施开展工作:

2、1明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务2拟定合理的承发包模式和合同计价方式3建立健全实施动态限制的监理工作制度4审查施工组织设计5对工程变更进展技术经济分析6编制资金运用方案7采纳工程网络方案技术实施动态限制8明确各级监理人员职责分工9优化建立工程目标限制工作流程10加强各单位部门之间的沟通协作事务4:采纳新技术的某专业分包工程开场施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细那么,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容【问题】1指出事务1中工程监理机构组建步骤的不妥之处和采纳矩阵组织形式的有点。2逐项指出事务2中总监理工程师对造价限制组合质量限制组的工作支配是否妥当。3逐项

3、指出事务3中各项措施分别属于组织措施, 技术措施, 经济措施和管理措施中的哪一项。4指出事务4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细那么中的那些内容。【参考答案】11组建工程监理机构的步骤不妥,正确的步骤是,先进展工程监理机构组织构造设计,然后再制定工作流程和信息流程。2矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织构造,一套是纵向职能系统,另一套是横向子工程系统。这种组织形式的纵, 横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权及分权实行最忧结合,有利于解决困难问题,有利于监理人员

4、业务实力的培育。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生冲突。矩阵制组织形式的特点:优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权及分权实行最忧结合,有利于解决困难问题,有利于监理人员业务实力的培育;缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生冲突。2不妥当。其中,审查确认分包单位资格和审查施工组织设计及施工方案均应属于质量限制组工作,审批工程延期属于进度限制组工作。总监理工程师对造价限制组的支配不妥当。理由:审查确认分包单位资格和审查施工组织设计及施工方案均应属于质量限制组工作,总监理工程师对质量限制组的支配不妥当。理由:审批工程延期属于进度

5、限制组工作。3组织措施:1, 3, 8, 9, 10技术措施:4, 7经济措施:5, 6合同措施:241在采纳新技术的某专业分包工程开场施工后,专业监理工程师才编制监理实施细那么不妥。依据建立工程监理标准GB/T50319-2021规定,监理实施细那么可随工程进展编制,但必需在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。2总监理工程师还应审查监理实施细那么的如下几个方面:1编制依据, 内容的审核,2工程监理人员的审核,3监理工作流程, 监理工作要点的审核,4监理工作制度的审核。二【背景资料】某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建立单位及施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下

6、事务:事务1:建立单位提出如下要求:总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请干脆报送建立单位,建立单位审核后拨付工程款工程监理机构增加平行检验工程。事务2:在根底工程施工中,工程监理机构发觉有局部构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进展加固补强,施工单位向工程监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。工程监理机构按工作程序进展出之后,签发工程复工令。事务3:为使工程提前完工投入运用,建立单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体构造施工中未执行原施工方案,提前撤除混凝土构造模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施

7、工单位整改。施工单位以工期紧, 气温高和混凝土能到达拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在撤除第五层构造模板时混凝土强度缺乏,发生了构造坍塌平安事故,造成2人死亡, 9人重伤和1100万元的干脆经济损失。【问题】1指出事务1中建立单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。2针对事务2,写出工程监理机构在签发工程复工令之前须要进展的工作程序。3针对事务3,分别从死亡人数, 重伤人数和干脆经济损失三方面分析事故等级,并综合推断该事故的最终等级。4针对事务3的平安事故,分别指出建立单位, 监理单位, 施工单位是否有责任,并说明理由。【参考答案】11不妥之处:总监

8、理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。2不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请干脆报连建立单位;正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在14天内完成审核,提动身包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审批同意后,自监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。2在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复申请,工程监理机构应审查施工单位报连的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建立单位批准后,签发

9、工程复工令。32人死亡属于一般事故,9人重伤属于般事故,1100万元的干脆经济损失属于较大事故。该事故的最终登记为较大事故。41建立单位有责任,发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。该工程定额工期确定的合理工期为1年,建立单位要求施工单位提前3个月竣工,超过20%,不合理。2监理单位有责任,专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整馥或不停工整改的,监理单位应当刚好向工程所在地建立主管部门或工程工程的行业主管部门报告。3施工单位有责任,承包人应修订进度方案及为保证工程质量和平安实行的赶工措施,而不是违反施工技术标准标准组织施工。三【背景

10、资料】事务1:实施过程中发生如下事务:事务1:施工单位完成以下施工打算工作后即向工程监理机构申请开工:现场质量, 平安生产管理体系已监理;管理及施工人员已到位施工机具已具备日运用条件主要工程材料已落实水, 电, 通信等已满意开工要求。工程监理机构从未上述开工条件不够完备事务2:工程监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。事务3:工程监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:平安技术措施符合工程建立强制性标准资金, 劳动力, 材料, 设备等资源供应方案满意工程施工须要施工总平面布置科学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。事务4:施工过程中,建立

11、单位选购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向工程监理机构报送材料合格证后即开场用于工程。工程监理机构随即发出监理通知单,要求施工单位停顿该批材料的试用,并补报质量证明文件。事务5:施工单位依据合同约定将钢构造屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其工程经理签字认可的专项施工方案干脆报送工程监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。【问题】1针对事务1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?2针对事务2,工程监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?3针对事务3,工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?4针对事务,施工单位还应补报哪些质量证书文件

12、?5分别指出事务5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【参考答案】1施工单位申请开工还应具备的条件:1设计交底和图纸会审已完成,2施工组织设计已经由总监理工程师签认;3进场道路已满意开工要求。2工程监理机构对试验室的审查还应包括:1试验室的试验范围;2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;3试验室管理制度。3工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括:1编审程序应符合相关规定;2施工进度, 施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。4施工单位还应补报的质量证明文件包括:1质量检验报告,2性能检测报告,3施工单位的质量抽检报告等。51分包单位的不妥之处:分包单位将由其工

13、程经理签字认可的专项施工方案干脆报送工程监理机构。正确做法:分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后,交给总包单位,经总包单位技术负责人审查, 签字后,提交工程监理机构审核。2专业监理工程师的不妥之处:专业监理工程师审核后批准了分包单位经工程经理签字的专项施工方案。正确做法:在总监理工程师的组织下,专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案,并将审查意见提交给总监理工程师。四【背景资料】依法必需招标的工程,建立单位采纳公开招标方式选择监理单位承当施工监理任务,工程施工过程中发生如下事务:事务1:编制监理招标文件时,建立单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外,还必需满意以下条

14、件:1具有工程招标代理资质2不得组成联合体投标3已在工程所在地行政辖区内进展工商注册登记4属于混合股份制企业事务2:经评审,评标委员会举荐了3名中标候选人,并进展了排序。建立单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时,及中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建立单位的要求。事务3:中标监理单位及建立单位依据建立工程监理合同示范文本签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进展了协商;工程建立过程中外部关系协调施工起重机械平安性检测施工合同争议处理竣工结算审查事务4:管道工程隐藏后,工程监理机构对施工质量提出质疑,要求进展剥离复验。施工单位以该隐藏工程已

15、通过工程监理机构检验为由拒绝复验。工程监理机构坚持要求施工单位进展剥离复验,经复验该隐藏工程质量合格。【问题】1逐条指出事务1中建立单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。2指出事务2中建立单位做法不妥之处,说明理由。3分别指出事务3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。4针对事务4,施工单位, 工程监理机构的做法是否妥当?说明理由,该隐藏工程剥离所发生的费用由谁承当?【参考答案】1 .1具有工程招标代理资质的要求不妥当。理自:招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的要求排斥潜在投标人。2不得组成联合体投标的要求妥当。在招标投标法实施条例第三十七条规定,招标人应当在资格预审公告, 招

16、标公告或者投标邀请书中载明是否承受联合体投标。3投标人在工程所在地行政辖区内进展了工商注册登记的要求不妥当。理自:招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。4投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。理由:招标人不得对潜在投标人实行卑视政策。2不妥之处:5日后公示,理由:依法必需进展招标的工程,招标人应当自收到评标报告Z日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。不妥之处:及中标候选人协商,要求重新报价。理由:招标人和中标人应当依照法律法规的规定签订书面合同,合同的标的, 价款, 质量, 履行期限等主要条款应当及招标文件和中标人的投标文件的内容一样。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内窨的其他协

17、议。3可以作为附加工作,本是建立单位的工作属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作,是运用单位的工作,监理单位做为监视单位参及验收,但不承当施工起重机械平安性检测。不行以作为附加工作,是监理的正常工作范围。4施工单位拒绝复验不妥当,监理机构做法妥当。监理人对已覆盖的隐藏工程部位质量有疑问时,可要求承包人对已覆盖部位进展钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖复原原状。经检验证明工程质量符合合同要求,由发包人承当由此增加的费用和或工期延误,并支付承包人合理利润。五【背景资料】某工程,建立单位及施工单位依据建立工程施工合同示范文本签订了施工合同,经工程监理机构批准的施工总进度方

18、案如图5-1所示时间单位:月,各项工作均按最早开场时间支配且匀速施工。施工过程中发生如下事务:事务1:工作A为根底工程,施工中发觉未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向工程监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事务2:由于建立单位订购的工程设备未依据合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开场,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向工程监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。事务3:事务2发生后,建立单位要求工程仍按原方案工期完工,为此,施工单位确定实行赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1 工作赶工费率及

19、可缩短时间 表5-1工作名称LNPQ赶工费率万元/月2010822可缩短时间月11【问题】1指出图5-1所示施工总进度方案的关键线路及工作E, M的总时差和自由时差。2针对事务1,工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。3针对事务2,工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。4针对事务3, 为使赶工费用最少,应选哪几项工作进展压缩说明理由,须要增加赶工费多少万元?【参考答案】1关键线路BDKIKLNQ, BDGJLNQ。E的总时差为1个月,自自时差为1个月。M的总时差为4个月,自自时差为2个月。2施工中发觉文物和地下障碍物时,建立单位承当自此发生的费用,顺延延误的

20、工期。但是自于A工作有1个月的总时差,所以A停工0.5个月不影响总工期,所以工程延期为0月,可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。3自于工程设备是自建立单位选购,建立单位承当由此发生的费用损失,顺延延误的工期。J工作是关键工作,所以应批准工程延期2个月,费用补偿6万元。10=10万元,压缩总工期1个月。2调整后L, N, Q仍旧为关键工作,在可压缩的关键工作中,自于L工作的赶工费率最低,故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月,增加赶工费0520=10万元,压缩总工期0.5个月。3经过以上两次优调整,已到达缩短总工期2个月的目的,增加赶工费为:15+10=25万元。六【背景资料】某工程

21、,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价扣除暂列金额的20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开场分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,工程监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率2%以人工费, 材料费, 施工机具运用费之和为基数,利润率7%以人工费, 材料费, 施工机具运用费和管理费之和为基数,措施费按分局部项工程费的5%计,规费综合费率8%以分局部项工程费, 措施费和其他工程费之和为基数,综合税率3%以分局部项工程费, 措施费, 其他工程费, 规费之和为基数。施工单位在前8个月的方案完成产值见表6-

22、1。 施工单位方案完成产值 表6-1时间月12345678方案完成产值万元35040065080090010001200900工程实施过程中发生如下事务:事务:根底工程施工中,自于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元, 工程延期5天。建立单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。事务2:工程在第4月按方案完成后,施工至第5个月,建立单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,工程监理机构确认该计日工工程消耗人工80工日人工综合单价75元/工日,消耗材料150材料综合单价

23、100元/。事务3:工程施工至第6个月,建立单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费, 材料费, 施工机具运用费共计18.5万元。事务4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发觉混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分局部项工程费为28万元。事务5:工程施工至第8个月,发生不行抗力事务,确认的损失有:在建永久工程损失20万元;进场待安装的设备损失3.2万元;施工机具闲置损失8万元;工程清理花费5万元。【问题】1本工程预付款是多少万元。按方案完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?2针对事务1,指出建立单位做法的不妥之处,写出正确做法。3针对事务2至

24、事务4,假设施工单位各月均按方案完成施工产值,工程监理机构在第4-7个月应签认的进度款各是多少万元?4针对事务5,逐条指出各项损失的承当方不考虑工程保险,建立单位应承当的损失是多少万计算结果保存2位小数【参考答案】1工程预付款25000-380020%=4240万元;16月份方案完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100万元4000万元,所以预付款应从开工后第7个月起扣。2不妥之处:建立单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。正确做法:建立单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元,工期顺延5天。3第4月应签认的进度款=80090%=720万元,第5月应签认的进度款=9000000+8075+1501001+8%1+3%90%=8121024.36元=812.10万元;1+12%1+7%1+8%1+3%第7月应签认的进度款120090%-4240/5=232万元。4在建永久工程损失20万元应由建立单位承当;进场待安装的设备损失3 2万元 应由建立单位承当;施工机具闲置损失8万元 应自施工单位承当;工程清理消耗5万元,应由建立单位承当;建立单位应承当的损失=20+3.2+5=28.20万元。

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