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1、一、选题的背景与研究意义选题的背景:自 21 世纪新经济时代的到来和经济全球化的趋势，人们认识到，企业的生存、发展不单单只受企业和客户的关系的影响，以及企业竞争力也不单单取决于企业自身的竞争优势，而是取决于企业成本管理效用。人类发展的历史一再表明，经济社会总是在资源稀缺的状况下持续向前发展。如何正确地把握资源成本，实行成本管理已日益成为现代中小企业特别是成长型中小企业可持续发展所需要思考的问题。目前中国已成为世界第二大经济体，国内中小企业所处的经济社会环境越来越复杂与多样，生态发展的时代对经济增长的质量和企业高效能发展的要求也越来越高。也对现代企业成本管理的思想产生了强大的推动作用。尤其在当今
2、经济环境下企业之间的竞争加剧，现代企业成本管理方式的创新更迫在眉睫。对于我国企业发展主力军的成长型中小企业来说更是不能忽视，这些成长型中小企业的成本管理现状都存在多多少少的问题。因此，如何选取合理的成本管理方式，是当前学术界和中小企业特别是成长型中小企业亟待解决的重要课题。研究意义:随着社会经济的不断迅猛发展，在经济市场当中企业之间的竞争趋势显得日趋激烈，企业本身在经营中的获利空间也越来越小，企业对于其成本管理的有效管理都很重视。在现阶段的企业发展中，成本管理处于极其重要的地位，对于企业的生存发展有着深远的意义。任何组织从本质上讲都是经济组织，而要保持一个经济组织的存在并使其正常运转就必须支付
3、成本，这就是成本管理方面在一定程度上决定了企业价值的大小。研究成本、控制成本，不仅能极大的节约企业的能源资源，还能充分发挥现有的资源，这对于企业的可持续发展具有十分重要的积极意义。二、 研究的思路与主要内容研究思路：（一）通过查看书籍和因特网搜集整理相关的资料。（二）理论分析、文献资料分析与实际案例相结合。（三）接受指导老师的见解和意见。 （四）归纳总结其他学者的研究成果，研究其中存在的有待于研究的问题。主要内容当前A股份有限公司在成本管理中往往只注重企业内部成本的管理,而对于公司外部的价值链不重视,这样很容易造成企业投资、经营决策的严重失误。公司成本管理也与控制绝不能只是仅仅理解为内部成本，
4、因为成本它是贯穿产品、服务生命周期的全部成本发生。成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在市场经济环境下，企业应树立以人为本，全员成本管理与控制系统管理全局观念，将企业的成本管理与控制工作视为一项系统工程，强调成本管理内部与外部相结合,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。一、A股份有限公司成本管理现状分析（一）公司简介（二）A股份有限公司成本与管理控制状况分析1、成本管理与控制范围狭窄2、A股份有限公司对人才意识淡化，人员过多流失3、企业成本管理与控制制度落后4、公司员工参与成本管理的意识淡簿二、A股
5、份有限公司成本管理存在的问题（一）无专门的人员或组织进行成本管理（二）缺乏现代化的成本管理与控制手段（三）成本预算和成本分析流于形式1、成本预算的编制程序2、预算的执行3、预算考核4、成本分析（四）成本管理的激励制度不健全，成本管理缺乏全员性三、提高A股份有限公司成本管理的建议（一）加强公司成本管理宣传方面的工作（二）建立有效的成本管理与控制体系1、建立成本管理预算制度2、设立专门的成本管理部门（三）扩大公司成本管理与控制范围1、事前控制2、事中控制3、事后控制（四）建立有效的成本考核激励机制四、结语参考文献三、 毕业论文所用的方法（技术路线）本文采用文献法、理论分析、资料研究相结合的方法进行
6、研究，也就是在对大量文献进行研究的同时，参考前人研究的成果和结论，并结合实际的考察和分析，最终通过理论结合实际的方式对论文完成分析和撰写。撰写论文主要的工作内容包括完成通过大量的文献阅读和分析，加上实际考察和数据的研究，最终完成一篇到达标准的论文。资料收集主要来自于几个方面，第一是通过图书馆进行文献资料的收集；第二是通过网络中相关资料的收集；第三是利用笔者现有文献书籍。四、 主要参考文献（10篇以上，注意格式。按要求）1刘英.成本会计学M.西南交通大学出版社，20072 孙茂竹，姚岳.成本管理学M.中国人民大学出版社.2003.32-33,344-3553余海宗著：战略管理会计论，西南财经大学
7、出版社，2004年7月版4曲晶.财务管理与成本控制目标的探讨J.科技信息.2011(34)5中玲.浅议中小企业财务管理中成本控制的重要性J.现代商业，2011,(20)6张悦，张艳芳.浅析我国企业成本管理现状、问题及对策J.统计与管理，2011,(04)7安改风.试论企业成本管理的改进措施J.煤炭经济研究.2009(06)8高建立,高素玲,张玉兰,付荣霞.我国企业实施战略成本管理的问题与对策J.河北科技师范学院学报(社会科学版).2009(02)9征稿启事J.黑龙江对外经贸.2009(06)10张振民.企业成本管理创新面临的问题及对策J.河北煤炭.2009(03)11黄荣国.成本管理在企业管理
8、中的地位、作用及策略J.财经界(学术版).2009(03)12银丽珍.浅析企业成本管理J.内蒙古科技与经济.2008(18)13M.Bromwish.TheCaseforStrategyManagementofAccounting:theRoleofAccountingInformationforStrategyinCompetitiveMarkets.Accounting，OrganizationandSciety.2001，Vol.15.P97-10214 Capa，Guido.TheEvaluationofInnovationCapabilitiesinSmallSotfwareFimrs:AMethodologicalApproach.SmallBusinessEconomics.Dee.2003.P7215 CharlesW.L.Hill，GarethR.Jones.StrategicManagementM.TheChinaMarketPress.2008.P43-44五、计划进度（按学校要求填写即可！）模板一：1. 2016年 月 日前，完成开题并提交开题报告。2. 年 月 日前，提交中期检查报告并参加中期检查。3. 年 月 日前，提交论文初稿。4. 年 月 日前，提交论文终稿。5. 年 月 日前，进行论文答辩。