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1、单项选择题 1.并行设计的特点不包括：A 产品设计过程和工艺设计过程不是依次进展，而是并行绽开同时进展 B 产品设计的各阶段是一个递阶, 渐进的连续过程 C 产品设计和产品生产同时进展 D 产品设计粒度不断减小 正确答案:C单项选择题 2.并行设计的开发小组不包括：A 环保人员 B 顾客 C 开发人员 D 政府人员 正确答案:D单项选择题 3.产品生命周期一般分为投入期, 成长期, 成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占据原有市场的根底上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
2、正确答案:B单项选择题 4.“变更削减方案VRP适用于哪个阶段。A 设计阶段 B 制造阶段 C 营销阶段 D 适用阶段 正确答案:A单项选择题 5.供应商之间的双赢表达在：A 选购和供应商之间 B 制造和运输商之间 C 供应链的全部成员 D 核心企业之间 正确答案:C单项选择题 6.订货点及：A 平安库存 B 仓库的容积 C 缺货本钱 D 生产需求量有关 正确答案:A单项选择题 7.效劳设施选择选址决策相对制造企业的特别性不包括：A 所选地区人口状况 B 劳动力可获性和价格 C 客流量 D 已有同类效劳设施状况 正确答案:B单项选择题 8.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。A 质量不稳定 B
3、缺乏柔性 C 生产率低 D 管理困难 正确答案:B单项选择题 9.效劳业及制造业的比拟主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售及公共关系；需求不均衡的处理。在销售及公共关系方面，和制造业相比效劳性运作中及顾客接触是一项重要内容。以下哪一项活动对效劳企业的运作管理影响不大。A 缩短响应时间 B 选择便于消费的市场 C 维护和开展及老顾客的关系 D 制订全面质量标准 正确答案:D单项选择题 10.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存限制系统？A 连续检查库存限制 B 定期检查库存限制 C 最大最小库存限制 D ABC分类法 正确答案:A单项选择题 11.将产品根本尺寸和参数按
4、确定的规律编排，建立产品系列型图谱，以削减产品品种，简化设计属于并行工程哪种技术。A 零部件标准化 B 零部件通用化 C 产品系列化 D 零部件标准化 正确答案:C单项选择题 12.工业企业大局部属于多品种中小批量生产类型，以下哪项不是它的特征。A 实力需求不平衡 B 产品多样 C 不确定因素多 D 效率高 正确答案:D单项选择题 13.确定产品本钱的主要阶段为：A 设计阶段 B 制造阶段 C 材料选购 D 其他阶段 正确答案:A单项选择题 14.当效劳水平较低时，增加1%的平安库存，效劳水平将提高A 1% D 不愿定 正确答案:C单项选择题 15.大型飞机的总装一般接受哪种方式布置。A 流水
5、线布置 B 成组单元布置 C “U型布置 D 固定布置 正确答案:D单项选择题 16.分散选购的运用范围是什么。A 实行事业部制的企业 B 供应及需求同处一地 C 企业物料需求规模小 D 管理及限制的须要 正确答案:A单项选择题 17.生产系统的生产实力，往往取决于哪一方面。A 瓶颈环节的生产实力 B 核心设备的生产实力 C 关键设备的生产实力 D 装配实力 正确答案:A单项选择题 18.企业在处理非匀整需求过程中，通过那种策略来调整实力满足市场需求的波动性。A 推迟交货 B 提高对产品销售变动影响因素的分析 C 利用库存调整 D 变更价格 正确答案:C单项选择题 19.某连锁零售企业调查新建
6、的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪一项。A 效劳对象决策 B 效劳流程决策 C 效劳过程组织决策 D 效劳网络的布局决策 正确答案:D单项选择题 20.企业自制和外购的决策主要考虑什么:A 产品本钱和生产周期, 实力, 技术 B 产生周期和客户需求 C 生产实力和人力资源 D 生产技术和行业特征 正确答案:A单项选择题 21.确定以下不属于制定企业运作战略的基点:A 基于本钱的竞争战略 B 基于信息系统的战略 C 基于质量竞争的战略 D 基于核心竞争力的战略 正确答案:B单项选择题 22.假如有一条商业街或路边有一溜大排档有摊位出租，你想租一个铺位开店，一般租哪个地段的铺
7、位最能吸引顾客。请选择一个答案。A 头, 尾的地段 B 中间地段 C 三分之一处地段 D 跟地段位置没有关系 正确答案:C单项选择题 23.哪个不是新产品开发失败的关键因素：A 没有潜在的用户需求 B 产品功能过剩 C 产品宣扬力度不够 D 产品设计周期短 正确答案:D单项选择题 24.某电池经销商以单价13元进货，20元售出，每次订货费用为11元，公司每年销售10000只这种产品。库存维持费用是24%，请问经济订货批量为：A 245 B 255 C 265 D 275 正确答案:C单项选择题 25.生产运作管理的目标要使企业的生产或效劳在方案中都取得最优效果。以下哪项不属于生产运作管理的目标
8、。A 确保交货期 B 削减在制品占用量 C 完成销售订单 D 提高质量 正确答案:C单项选择题 26.运用一次指数平均法进展预料时，当时间序列变更较小时，适宜选择的a值为：A 0.10.3 B 0.30.5 C 0.50.7 D 0.70.9 正确答案:A单项选择题 27.生产战略是指：A 企业全局性战略 B 企业经营战略 C 企业职能战略 D 企业营销战略 正确答案:C单项选择题 28.什么样的需求特征，对应什么样的生产过程，钢铁产品应接受哪种生产流程。A 单件生产 B 大量生产 C 成批生产 D 连续生产 正确答案:D单项选择题 29.无论从生产角度还是从流通的角度分析，选购物流均是企业物
9、流过程的什么环节。A 中间环节 B 起始环节 C 过渡环节 D 最终环节 正确答案:B单项选择题 30.随库存增加而削减的费用是：A 本钱和订货费 B 订货和生产管理费 C 调整准备费和仓储空间费 D 资金本钱和税收 正确答案:B单项选择题 31.以下哪种销售形式销售时机最高。A 邮购 B 在线式 C 销售 D 面对面低程序化 正确答案:D单项选择题 32.为供应链供应资源, 学问, 公共设施或资产的公司属于供应链哪类成员：A 核心成员 B 战略成员 C 主要成员 D 帮助成员 正确答案:A单项选择题 33.在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员。A 供应商成员 B
10、主要成员 C 帮助成员 D 分销商成员 正确答案:B单项选择题 34.一般备货型企业的生产运作方案的核心内容包括哪几个方面。A 确定进展产品交货期和价格决策 B 确定产品和产量，不考虑交货期 C 确定产品和产量以及客户的定货期 D 按用户提出的产品品种, 产量, 质量进展生产运作 正确答案:B单项选择题 35.1, 2, 3月的销售数据分别为42,40,41，取移动平均的时段数n=3，计算4月的预料值。A 39 B 40 C 41 D 42 正确答案:C单项选择题 36.及加工装配式生产相比，流程式生产的特点表达哪方面。A 能源消费较低 B 对物料的协调要求更高 C 管理更困难 D 对设备牢靠
11、性要求更高 正确答案:B单项选择题 37.由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进展产品出产方案的编制时应接受什么策略。A 均衡支配出产进度 B 匹配支配出产进度 C 折中支配出产进度 D B+C 正确答案:A单项选择题 38.以下不属于供应链库存管理策略的是哪个。A 联合库存管理 B 供应商库存管理 C 协同式库存管理 D 订购点库存管理模型 正确答案:D单项选择题 39.运作战略的主要内容不包括：A 产品定价 B 产品-流程矩阵 C 厂址选择 D 产品对象选择 正确答案:A单项选择题 40.新产品开发时需预料长期产品市场，适合实行哪种预料方法：A 用户意见调
12、查法 B 高层主管探讨法 C 简洁移动平均法 D 销售人员意见征集法 正确答案:B推断题 41.企业本身在供应链系统中是核心企业。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 42.按U形制造单元布置生产和效劳设施，简洁造成被加工对象在生产单位之间穿插来回运输，引起费用上升。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 43.ABC分类法是由意大利经济学家帕累托首创的，其指导思想是“20-80原那么。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 44.产品开发的工作流程的最终阶段是对产品提出的设想进展验证。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 45.备货型企业和订货型企业在生产运作中，前者对市场的需求可以进展预料而后
13、者难以预料。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 46.把一局部生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产实力加工本企业的产品。是扩大本企业生产实力的处理非匀整需求的一种策略。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 47.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 48.选购及供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同共享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 49.并行工程是关于设计过程的方法，说明在设计
14、中要全面考虑产品及其上游过程的各种问题，而不是要求在设计产品的同时就进展产品生产。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 50.产品-生产流程矩阵忽视了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能到达预期的目标。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 51.产品的质量远不是制造出来的，而是设计出来的。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 52.计算生产实力的目的是为了衡量销售方案的可行性，因此要进展生产实力及生产任务的平衡。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 53.顾客的需求预料周期长的精确度一般比预料周期短要高。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 54.依据根本经济订货批量模型，
15、假如能大幅度降低订货费用，就能大大降低订货批量，有利于提高企业效益。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 55.对价值高的A类物品尽可能简洁限制。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 56.对库存物品ABC分类是对不同的物品分开管理。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 57.匀整需求状况下的经济订货批量模型是确定型的库存模型。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 58.对价值低的C类物品尽可能简洁的限制。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 59.构造设计过程难度大，是技术系统中的瓶颈环节。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 60.对生产过程方案的选择中主要考虑其投入和产出的比值。 正确
16、错误 正确答案: 对 推断题 61.供应商管理是实现准时化选购的重要根底。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 62.经济订购批量模型中订货批量和订货批量成反比关系。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 63.经济生产批量模型和价格折扣模型为确定型库存模型。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 64.效劳业运作管理和客户关系密切，因此效劳性运作的响应时间应当尽量短，而且选择地址要考虑顾客的便利程度。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 65.厂房选址中主要考虑费用。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 66.假定产品是实际并不存在的产品，只是为了构造及工艺差异大的产品有一个统一的计量单位而假定
17、的。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 67.技术设计是将总体设计的根本构造和主要乘数具体化。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 68.成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有确定的产量，所以各种产品在方案期内成批轮番进展生产。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 69.季节性的预料模型用来预料受季节变更市场需求波动大的产品。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 70.订单选购, 外部资源管理和及供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下选购的特点。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 71.对价值适中的B类物品应当正常限制。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 72.处理非匀整需求的
18、策略主要有固定时辰表, 运用预约系统和推迟交货等方法。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 73.生产设备和物流设施的布局设计会干脆影响产品的本钱和生产周期。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 74.期望损失最小法是比拟不同订货量下期望获益最大。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 75.企业本身在供应链系统中是核心企业。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 76.生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次及企业战略密切相关, 影响企业将来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是及生产运作系统运行有关的决策。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 77.生产系统
19、的设计必需在新建或扩建生产单位时才能进展。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 78.企业依据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式，当品种少，批量大时可以选择工艺专业化形式。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 79.生产运作管理包含生产系统设计及运行管理两个方面。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 80.生产过程的均衡性是指产品生产过程的各个阶段, 各个工序的活动是连接的，加工对象在整个生产过程中始终处于运动状态，很少或者没有停顿, 等待现象。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 81.三维并行工程的供应链设计主要包括：自制及外购决策, 合作伙伴选择决策, 确定及供应链其他主体
20、的关系。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 82.生产管理的目标是减低本钱提前完成定单任务。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 83.麦当劳McDonald对效劳业的过程进展了根本性的变革，把快餐食品的供应作为一种制造业来处理是实施了标准化效劳策略。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 84.生产运作战略属于公司部门级战略，和部门级战略呈一种相互依存, 相互制约的关系。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 85.生产运作管理是对企业的生产或效劳活动进展方案, 组织和限制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 86.生产运作过程包括一系列相互联
21、系的劳动过程和自然过程。所以产品投产前的物料选购活动属于生产运作过程。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 87.生产运作管理要素通过生产方案和限制系统有机结合起来。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 88.生产运作间隔期是指相邻两批一样制品投入或产出的时间间隔。批量及生产运作间隔期有密切的关系。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 89.适当的库存可防止缺货，缩短供货周期，通过库存吸取季节性需求波动，使生产过程均衡平稳。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 90.现代企业只抓住关键零件的生产和整机产品的装配，将大局部零件生产外包，为了提高生产系统的响应实力， 正确 错误 正确答案: 对 推
22、断题 91.双赢的供应关系的管理主要是建立选购商及供应商的信息沟通及共享机制和通过价格竞争来降低交易本钱。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 92.银行实现自动取款机，商店实行自动售货，车站实行无人售票都是效劳人员替代策略。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 93.新产品开发失败都是因为设计人员没有匹配客户需求，依据自己的想象开发。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 94.伊诺公司原先是以外贸为主的企业，受经济危机的影响订单大幅度降低公司确定将经营客户从国外转向国内市场。这属于混合型的生产运作战略。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 95.应用探讨是将根底理论探讨中开发的新学问, 新理
23、论应用于具体领域。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 96.有了平安库存的存在，就可防止缺货的存在。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 97.制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两局部组成。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 98.在需求及提前期是常数时，为了削减缺货风险，应持有额外库存即平安库存。 正确 错误 正确答案: 错 推断题 99.及制造业不同的是效劳业有些标准是不能明确的，特别是无形效劳的一些标准很难进展量化。 正确 错误 正确答案: 对 推断题 100.在单一品种一批零件的移动方式中平行依次移动方式加工周期小于平行移动方式。 正确 错误 正确答案: 错