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1、全国2021年7月自学考试组织行为学试题课程代码：00152一, 单项选择题(本大题共25小题，每题1分，共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选, 多项选择或未选均无分。1.着重如何设计适合每一个人工作程序与工作环境的学科是( )A.工业心理学B.工程心理学C.劳动心理学D.人事心理学2.分别探讨个体, 群体和领导的心理与行为规律的是( )A.行为科学B.组织科学C.微观组织行为学D.宏观组织行为学3.在相关分析中，相关系数的范围是( )A.+1到到-1C.+1经过0到-1D.+1不经过0到-14.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是(
2、 )A.看法B.性格C.信念D.志向5.激励人依据肯定的观点, 原那么和世界观去行动的被意识到的思想倾向是( )A.志向B.信念C.世界观D.价值观6.任何创建性行为都必需产生出对组织, 社会, 人类有价值的新成果，这是指创建性行为的( )A.有效性B.有用性C.适应性D.首创性7.组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的( )A.纵向变动B.横向变动C.向核心变动D.斜向变动8.不属于霍兰德六种“特性定向的是( )A.现实操作型B.调查探讨型C.管理型D.创建型9.规定了每个角色的行为期盼的是( )A.角色期盼B.角色知觉C.心理契约D.角色定式10.最一般的非正式沟通形式是( )A.流
3、言式B.偶然式C.单线式D.集束式11.每个人都须要他人，因而具有人际关系的需求。这种观点的提出者是( )A.霍曼斯B.劳勒C.伦林D.舒兹12.组织行为学所探讨的人际关系主要是指人们之间的( )A.交际关系B.利害关系C.心理关系D.互动关系13.群体间的互动行为所涉及的群体至少有( )A.一个B.两个C.三个D.四个14.以下不属于领导效劳功能的是( )A.工作效劳B.心理询问效劳C.信息效劳D.沟通效劳15.企业家的核心实力是( )A.创新实力B.社交实力C.激励实力D.决策实力16.领导有效决策的根本是( )A.决策的科学化B.决策的民主化C.决策的法制化D.决策的合理化17.基于个体
4、身体内部生理平衡的改变而产生的生理性动机是( )A.物质动机B.原始动机C.习得动机D.精神动机18.依据须要的对象是如何得到，可将须要分为( )A.物质须要与精神须要B.高级须要与低级须要C.自然须要与社会须要D.生理须要与心理须要19.行为改造型激励理论也称为ABC公式，其中字母A指的是( )A.产生行为的前因B.行为本身C.行为的过程D.行为的后果20.“7S模型中“硬性的S指的是( )A.战略, 构造和制度B.战略, 人员和风格C.构造, 制度和技能D.战略, 人员和制度21.为组织成员供应参与管理的时机，培育其责任感，提高工作主动性和创建性，满意其自我实现的需求。这是( )A.保健激
5、励B.情感谢励C.成就激励D.责任激励22.以下不是现代组织构造理论代表人物的是( )A.巴纳德B.西蒙C.钱德勒D.韦伯23.在组织变革过程中，人们担忧变革失败威逼自身的平安，因而就反抗某种变革的实施，这是( )A.求全性心理B.习惯性心理C.恐惊性心理D.平安性心理24.被称为美国组织文化理论代表作的是( )A.企业的人性面B.Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战C.工作与人性D.工作和激励25.组织为其成员供应的办公室的大小与摆设, 交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( )A.文字和标识表现形式B.仪式表现形式C.物质象征表现形式D.实物形象和艺术造型表现形式二, 多项选择题(
6、本大题共5小题，每题2分，共10分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选, 多项选择, 少选或未选均无分。26.度量集中趋势的最常用的指标有( )A.算术平均数B.中位数C.标准差D.上数E.集中数27.影响人际吸引的交往因素有( )A.邻近B.相像C.互动D.互惠E.互利28.领导行为作为一种动态的活动过程，其特点有( )A.示范性B.激励性C.互动性D.引导性E.环境适应性29.决策的试验实证阶段所要完成的任务有( )A.验证方案是否可行B.个别地方是否须要修改C.科学地评估方案D.推断决策方案的有效性E.初步组织实施方案30.组织文化理论
7、把组织中的个体看作是( )A.社会人B.文化人C.观念人D.经济人E.机器人三, 名词说明题(本大题共5小题，每题3分，共15分)31.行为32.事业生涯管理33.群体压力34.激励机制35.组织决策体制四, 简答题(本大题共5小题,每题6分,共30分)36.简述归因论所探讨的根本问题。37.简述个人参与群体的动机。38.简述现代企业家的实力素养。39.试用示意图说明人类行为的根本心理模式。40.简述主观不公允感的含义及产生主观不公允感的缘由。五, 论述题(本大题共2小题，每题10分，共20分)41.试述冲突过程的五阶段模型。42.结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克制阻力，实施组织变革。中国自考人()改写昨日缺憾 创建美妙明天！用科学方法牢记学问点顺当通过考试！