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1、全国高等教化自学考试会计制度设计总复习 王学军第十二章 责任会计制度设计第一节 责任会计制度设计 的意义和目的一, 责任会计制度设计的意义1, 采纳分权管理模式的优点在于：通过授予各部门管理人员肯定的决策权，以及通过为他们供应很多发挥其创建力的时机，可以提高各层管理人员的工作主动性；由于部门的方案, 决策和限制是及其所处的特定环境或特定问题亲密相关的，因而能更快速刚好地解决问题，提高管理效率；通过业绩评价和奖惩措施。将各部门管理人员的利益同其经营业绩严密联系，从而使管理人员的利益及企业保持高度一样；通过分权后的部门化组织构造划分，由各部门的管理人员承当企业的日常管理工作，可使企业最高管理层将精
2、力集中在企业的战略目标的制订及其限制管理上。2, 分权管理缺点：部门以牺牲整体利益为代价实现自身利益部门之间产生相互摩擦恶性竞争等问题。3, 一套完整的责任会计制度通常包括以下几项具体内容：划分责任中心； 规定权责范围； 确定责任目标；建立责任核算系统；编制责任报告；考评工作业绩。 建立企业内部转移价格和内部结算制度；二, 责任会计设计的目的 通过设计一套行之有效的企业内部责任会计制度，可到达以下目的： 1 设置责任主体，落实经营责任； 2 编制责任预算，分解经营目标； 3 完善责任核算，监控责任实施； 4 编制责任报告，考核责任业绩，提示经验教训。三, 责任会计设计的原那么 在设计责任会计制
3、度时，应遵循以下几个根本原那么：(一) 责任主体原那么使各级管理部门在充共享有经营决策权的同时，也对其经营管理的有效性承当相应的经济责任。按各级管理部门设置相应的责任中心建立责任会计的核算(二) 可控性原那么 对各责任中心的业绩考核及评价，必需以责任中心自身能够限制为原那么。假如一个责任中心，自身不能有效地限制其可实现的收入或发生的费用，也就很难合理地反映其实际工作业绩，从而也无法做出相应的评价及奖惩。(三) 目标一样原那么 当经营决策权授予各级管理部门时，事实上就是将企业的整体目标分解成各责任中心的具体目标。必需始终留意及企业的整体目标保持一样，防止因片面追求局部利益而损害整体利益。(四)
4、激励原那么 要求对各责任中心的责任目标, 责任预算的确定相对合理。它包括两个方面，一是目标合理, 切实可行，目标过高，会挫伤员工的工作主动性，反之，也不利于企业的整体目标；二是经过努力完成目标后所得到的嘉奖及所付出的努力相适应。(五) 反响原那么 只有刚好, 精确地反响生产经营中的各种相关信息，才能有效实施管理限制。责任会计制度的设计必需保证以下两个信息反响渠道的畅通：一是信息向各责任中心的反响，使其能够刚好了解预算的执行状况，以便实行有效措施调整偏离目标或预算的差异；二是向责任中心的上级反响，以便上级管理部门做出适当反响。(六)重要性原那么 留意在全面中突出重点，留意本钱效益性。四, 责任会
5、计的实施条件及设计程序(一)责任会计实施的条件 好的企业责任会计制度的必备条件主要有： 1, 明确各责任中心的性质。各责任中心按其从事业务的性质和授权范围的大小，可分为收入中心, 本钱费用中心, 利润中心和投资中心四种形式。由于各责任中心承当的责任不同，必需首先明确各责任中心责任的性质，才能相应地确定其核算内容。 2, 建立责任会计核算的业务手续制度。 由于核算目的的不同，财务会计核算的数据及其产生这些数据的业务手续很难同时满意责任会计核算的要求，因此，企业必需依据管理睬计原理和自身责任会计核算的要求，建立相应的业务手续制度，包括原始凭证凭证的格式, 填制方法及其传递程序等。 3, 建立企业内
6、部转移价格制度。 企业内部转移价格的确定干脆涉及到及其相关的各责任中心的利益，因此，企业在制订内部转移价格时必需依据各种产品或劳务的具体状况，将其确定得科学, 合理，使之无可争议，为内部结算, 考核打好根底。 4, 建立企业内部结算制度。 只有建立以内部转移价格为根底的内部结算制度，才能刚好, 精确地反映各责任中心之间的相互联系和责任关系。内部结算制度的形式有多种：内部转让通知单, 内部托收承付结算方式, 内部货币结算方式, 内部银行支票方式等。(二)责任会计设计的一般程序 1, 设置责任中心，并为各责任中心制订责任预算，确定其责任目标； 2, 依据整个企业的生产经营特点，结合财务会计核算体系
7、，确立责任会计核算模式，精确地核算各责任中心的经营业绩； 3, 建立各个责任中心的考核指标体系，评价各责任中心经济责任的履行状况； 4, 设计一个及责任目标, 责任核算和考核指标相一样的责任报告体系，全面考核, 评价责任中心的经营业绩。第二节 责任中心的设计一, 责任中心设置的原那么责任中心根本特征是：责, 权, 利相统一划分责任中心的目的是：为了调动企业的一切主动因素，使各中心在其职责范围内努力工作，为实现企业的总体目标创建有利条件。设置责任中心是实施责任会计的首要问题。责任中心的设置必需遵循以下几个根本原那么： (一)及企业的组织机构相适应 责任会计设置，一方面必需及企业的组织机构相适应。
8、另一方面必需对企业原有的组织机构作通盘探讨，统筹设计，依据责任会计的要求进展适当调整，将责任会计管理及企业管理的其他形式有机结合。 (二)能够划清责任单独核算 为保证责任中心经营管理责任的有效实施，企业的各个责任中心就必需单独核算。而只有以划清各责任中心的责任范围为前提，才能对责任中心进展单独核算。 (三)使责权利严密结合 在责, 权, 利三者中，责是核心，权是尽责的必要条件，利是履行责任的内在动力它要求企业对责任中心的管理：让责任中心拥有及企业总体管理目标相协调，并且及其职能责任相适应的经营决策权；使其承当及其经营决策权相适应的经济责任；建立及其责任相配套的利益机制二, 责任中心的设置 按授
9、权范围和责任范围的不同，责任中心可以设置成收入中心, 本钱费用中心, 利润中心, 投资中心四种形式。 (一)收入中心的设计 1收入中心的目标。收入中心的特点：所承当的经济责任只有收入，不对本钱负责，因此，对收人中心只考核其收入实现状况。在收入中心里，不须要考虑产品的生产或购置本钱，而只需考虑如何在企业确定的售价范围内更多地推销产品，更大范围地占据市场。至于销售费用，虽然也需考核，但可以相对简化，只需依据弹性预算方法确定其固定费用和变动费用的销售收入百分比即可常见的收入中心：创建收入的部门，如企业的销售部门等。 2收人中心的限制要求。 企业对收入中心的限制主要有以下三个方面： (1)销售目标的实
10、现。其限制措施是：检查各收入中心的分目标及企业的整体销售目标是否协调一样；检查各收人中心是否为实现其销售分目标制订了切实可行的推销措施。(2)销售款的回笼。其限制措施是：检查各收人中心对销售款的回收是否建立了完善的限制制度；对销售款的回收是否列入了各收人中心的考核范围；收入中心及财务部门是否建立了有效的联系制度，能够刚好了解销售款的回收状况。(3)坏账损失的发生。其限制措施是：检查除交款提货业务以外的每项销售业务，都是否签订了销售合同，并在合同中明确了付款责任；在非交款提货销售业务中，对客户的信用状况, 财务状况等是否有充分的了解。 3收入中心的考核指标。 同收入中心的限制一样，对收人中心的考
11、核也包括三个方面的指标： (1)销售收入目标完成百分比。(2)销售款回收平均天数。(3)坏账损失发生率。 (二)本钱费用中心的设计 1, 本钱费用中心的特点：本钱费用中心没有经营权和销售权，因而对其只衡量本钱费用，不衡量收益。2, 本钱费用中心的分类：标准本钱中心和费用中心。标准本钱中心特点：投入量及产出量有亲密关系，可通过标准本钱或弹性预算加以限制。标准本钱中心的本钱实例如产品本钱中的干脆材料, 干脆人工, 制造费用等。费用中心特点：投入量及产出量没有干脆关系，它是以限制管理费用为主的责任中心费用中心的主要费用：一般是指由部门经理确定其费用发生数额的管理部门，主要包括各种管理费用和某些间接本
12、钱工程的管理。 3, 本钱费用中心的目标是经过确定的责任本钱。责任本钱是责任中心当期发生的各项可控本钱之和。所谓可控本钱是指责任中心自身能够限制的各种消耗。可控本钱一般应具备如下三个条件：责任中心能够通过肯定方式了解将要发生的本钱；责任中心能够对发生的本钱进展计量；责任中心能够通过自身的行为对本钱加以调整和限制。可控性的相对性本钱的可控及不行控及责任中心所处管理层次的上下, 管理权限的大小具有干脆关系。管理层次越高，可控的本钱就越多。 3, 本钱费用中心的考核。 对本钱费用中心的考核是目标本钱的完成状况，包括目标本钱节约额和目标本钱节约率。其计算公式为： 目标本钱节约额=目标责任本钱实际责任本
13、钱 (三)利润中心的设计1利润中心的特点：对利润负责的中心，它的责任目标是利润，因此，它既要对收入负责，同时也要对本钱费用负责。2, 利润中心的例子：一般是指有产品或劳务生产经营决策权的部门。如分厂, 分公司等。 3, 利润中心的考核。重要学问点 (1)考核利润中心的主要指标是利润。利润指标的表现形式包括毛利, 奉献毛益, 营业利润三种形式。毛利。毛利等于销售净额及销售本钱之差。在采纳这一指标时，应留意由毛利的增加所引起的营业费用不适度增加，从而导致净收益削减的问题(2)奉献毛益。事实上最好的考核指标奉献毛益是毛利额减去干脆费用后的差额定义计算出来的奉献毛益及以前大家学习的不一样，这里的说法是
14、错误的。奉献毛益有三个优势：, 将各部门可以影响和限制的一局部营业费用(干脆费用)记入各部门，保持了利润中心目标及企业整体目标的一样。, 奉献毛益指标更好地表达了可控性原那么， , 采纳奉献毛益指标有利于企业最高层管理者的决策，即当一个部门亏损时，只要它能创建奉献毛益，在没有其他更佳方案的前提下，就应保存。(3)营业利润。本教材认为他最好间接费用对各部门的安排，应依据企业的具体状况，有公允合理的根底，这是保证营业利润可控及爱护各部门工作主动性的关键。 (四)投资中心的设计1, 投资中心的特点：对投资人投资负责的责任中心，其特点是既要对自身的收入, 本钱费用和利润负责，又要对投资人的投资效果负责
15、。2, 它及利润中心的区分在于：利润中心没有投资决策权主要区分。投资中心在全部的责任中心中处于最高层次。在组织形式上，收入中心, 本钱费用中心根本上不是独立法人，利润中心可以是也可以不是独立法人，但投资中心一般都是独立法人。3, 常见的利润中心：集团公司下的分公司, 子公司一般都是投资中心。4, 投资中心的主要目标是确保投资的平安回收和创建较高的投资收益率。5, 投资中心的考核。重要学问点 (1)对投资中心的考核，除了营业利润外，还有投资酬劳率和剩余收益两个指标。投资酬劳率。计算公式为： 为便于分析，投资酬劳率还可扩展为： 投资酬劳率销售利润率投资周转率 投资周转率销售收入资金占用额投资酬劳率
16、主要有以下两个方面的作用优点：, 它考虑了投资规模，可用于不同投资中心, 不同时期的比拟；, 它可以用于扩大业务的投资决策。投资酬劳率的缺点是：它会使投资者拒绝承受超出企业最低投资酬劳率而低于该中心现有酬劳率的投资工程，损害集团的整体利益。部门的20% 工程的15% 企业平均10%(3)剩余收益。含义：剩余收益是一个部门的营业利润超过其最低预期收益的局部。一个部门的最低预期收益是依据该部门的投资占用额及整个企业最高管理当局确定的最低预期投资酬劳率确定的。计算公式为： 剩余收益=营业利润 - 最低预期收益 最低预期收益投资占用额最低预期酬劳率优点：利用剩余收益，只要投资酬劳率高于预期酬劳率，就能
17、带来预期收益，剩余收益指标弥补了投资酬劳率的缺乏，可以在投资决策方面使投资中心利益和企业整体利益保持一样。第三节 责任会计的责任预算, 核算及报告设计一, 责任预算分解制度的设计(一)责任预算的涵义(二)责任预算分解制度的设计1, 责任预算分解制度的设计包括责任预算分解制度的设计原那么和责任预算的编制两个方面，2, 责任预算分解制度的设计应遵循以下四个原那么： 以明确的经营目标为前提 责任预算作为联结企业整体经营目标及目标落实的中介，它是以定量方式将企业的整体经营目标具体地描述为各责任中心的经营目标，使之明确各自为目标的完成应做出何种程度的奉献。经营目标的确定是会计管理活动的起点，同时也是责任
18、预算编制的根底。 全面性及突出重点相结合 责任预算对影响经营目标实现的各项业务都要以金额或数量的形式进展反映，应尽量防止由于缺乏周详的考虑而影响目标的实现使有关责任指标之间相互连接，保证责任预算的综合平衡。同时，由于企业经营的多面性, 困难化导致责任预算编制的困难程度增加，因此在编制责任预算时又要留意抓住经营重点。 主动可行并留有余地。 面对茫然无序的市场环境，任何一个企业，无论其规模多大，管理水平多高，也不行能洞悉市场的一切，不行能特别精确地计算出自身的产品销售量, 销售额及费用水同等一系列经营数据，因而，在责任预算编制时必需留有余地。 编制过程要充分民主集中，先自上而下再由下而上反复论证3
19、, 责任预算编制程序要由企业依据各种预料资料制定出以获利目标为中心的全年经营目标，并按各责任中心的具体状况将经营目标分解为数量指标和价值指标下达给有关责任中心；由各责任中心依据自身状况提出资金, 技术, 设备, 材料, 用工等方面的支配及相应的意见和要求；经企业及各责任中心反复协商，在协调, 平衡后，由各责任中心结合企业制定的内部结算价格编制出各自的责任预算；再由企业依据各责任中心的预算进展平衡, 修订，编制出企业的责任预算下发到各责任中心。作为具有强制约束力的文件要求责任中心执行。二, 责任会计核算方法的设计重要学问点 责任会计的核算模式一般分为“双轨制和“单轨制两种。(一)双轨制核算模式
20、1, 责任会计核算的双轨制核算特点在不影响和变更企业原有财务会计核算的前提下，依据企业内部限制和责任管理的须要，在财务会计核算体系之外，购建一套独立的责任会计核算体系，进展责任收入, 责任本钱, 责任利润等方面的核算。2, 双轨制核算缺点：由于设置双重的核算体系，加大了日常账务处理的工作量，造成重复性劳动；由于两个彼此具有相互联系的核算内容相互脱节，致使财务会计和责任会计所供应的信息之间缺少干脆联系，不利于企业管理当局将企业的整个财务状况, 经营成果和各责任中心的责任考核相结合，进展综合分析。3, 双轨制核算一般只适用于：实行责任会计的初期采纳 (二)单轨制核算模式1, 单轨制核算特点将责任会
21、计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算及财务会计核算合二为一，通过设置一套账簿同时进展责任会计及财务会计的核算。 2, 单轨制下收入和利润中心的具体操作方法方法一：企业必需依据对各责任中心进展考核的须要，增设内部核算账户，方法二：在正常的财务会计账户主要是损益类帐户下，按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。 比方，在“主营业务收入账户下，按不同的收入中心或利润中心设置二级账户，假如企业还须要分门别类地反映主营业务收入的工程，也可按收入工程设置三级明细账户，或按收入工程设置二级账户，按责任中心设置三级明细账户。这类账户主要还有“主营业务税金及附加, “营业费用, “管理费用
22、, “财务费用, “本年利润等。3, 单轨制核算下本钱中心会计核算责任本钱和产品本钱计算的结合形式模式：责任本钱及产品本钱(传统的完全本钱核算)结合核算的形式责任本钱及产品变动本钱变动本钱计算法结合核算的形式两种。责任本钱及产品本钱结合核算的形式，其核算方法有两种。第一种是：, 以传统的产品本钱核算体系为根底设置账簿，计算产品制造本钱, 并将本钱责任中心的当期发生的不行控费用剔除，计算责任本钱。责任本钱的计算是通过编制调整本钱计算表完成的，无需另行设置账簿。第二种是：可考综合设计题, 在本钱责任中心的生产费用类账户下，分设“可控费用和“不行控费用明细账, 将可控费用和不行控费用分别进展登记,
23、分别在各种产品之间进展安排, 本钱责任中心各种产品的当期可控本钱之和即为其实际责任本钱，某种产品的可控费用及不行控费用之和即为该产品的实际本钱。责任本钱及产品变动本钱结合核算的形式，, 一般以变动本钱法为根底设置账簿并核算。, 是车间及以下层次的本钱责任中心依据变动本钱法计算产品本钱，变动本钱按产品进展归集；, 固定本钱按本钱中心进展归集，分为可控本钱和不行控本钱。, 本钱中心当期发生的可控变动本钱及可控固定本钱之和即为本钱责任中心的责任本钱。三, 责任会计报告的设计(一)责任会计报告设计的根本要求不要和教材的203页的内容混淆 1内容系统。 各企业责任报告的内容会不尽一样，但必需以最低的责任
24、层次为起点，将责任报告逐级汇总(如本钱中心的从班组到车间)，直至向企业最高领导的报告，形成一个企业的责任报告系统。 2信息相关。 要求责任会计报告能够供应当层管理人员所能限制的因素并对责任预算指标有影响的指标；另一方面，要保持指标的形成具有清晰的逻辑层次；同时，还要以文字形式提出须要管理当局应引起特殊留意的地方。 3形式敏捷。 由于责任会计报告是企业的一种内部报告，它必需依据管理当局的须要进展敏捷多样的设计。除了编制报表以外，还须采纳数据分析, 文字说明等方式进展报告。 4报告刚好。 刚好性的一方面是指提交报告的日期。刚好性的另一方面是报告期间的设置。 (二)责任会计报告的种类 1收入中心的责
25、任报告。一般格式收入中心的责任报告责任部门：报告期间： 计量单位： 金额单位：项 目预 算实 际差 异数量金额数量金额数量金额 合 计2本钱中心的责任报告。主要内容：反映其责任本钱的预算额, 实际发生额及其差异额，并按本钱或费用工程分别列示。作用可以了解本钱中心责任本钱预算的完成状况和产生差异的缘由，有助于对本钱中心进展限制，并据此对各本钱中心的业绩进展考核。一般格式本钱中心的业绩报告编制单位： 年 月 金额单位： 项 目预算实际差异差异率可控本钱 变动本钱 干脆材料 干脆人工 变动性制造费用 变动本钱合计固定本钱 固定性制造费用固定本钱合计 3利润中心的责任报告。主要内容：反映其责任利润的预
26、算额, 实际发生额和差异额，并按利润的形成过程分项列示作用可以了解利润中心的销售, 本钱等状况，分析影响责任中心目标利润完成的主要缘由，并据以对利润中心的工作业绩进展评价。一般格式利润中心的业绩报告编制单位： 年 月 金额单位： 项 目 预算 实际 差异 差异率 销售净额 销售本钱 毛利 部门干脆费用 人员工资 广告费 折旧费 干脆费用合计 部门奉献毛益 间接费用 管理人员工资 办公费用 销售费用 间接费用合计 营业利润 4投资中心的责任报告。主要内容：反映投资利润预算的完成状况，包括责任利润预算的完成状况, 责任投资利润率和资金周转率指标的完成状况。作用在投资中心的责任报告中，应对投资利润率
27、预算的完成状况, 影响投资利润率变动的缘由进展重点分析。一般格式投资中心的业绩报告编制单位： 年 月 金额单位： 项 目 预算 实际 差异 差异率销售净额销售本钱毛利部门干脆费用 人员工资 广告费 折旧费干脆费用合计部门奉献毛益间接费用 管理人员工资 办公费用 销售费用间接费用合计营业利润资产平均占用壤 投资周转率 销售利润率 投资酬劳率 剩余收益一, 简答题, 投资业务的监控须要设计哪些制度？为什么要设计这些制度？, 简述企业绩效评价指标体系的设计依据。, 责任会计制度的设计应遵循哪些根本原那么？实施责任会计有哪些必备条件？, 本钱费用中心一般分为哪两种类型？他们各有什么特点？, 确定生产费
28、用安排标准的原那么有哪些？, 简述在总那么中规定会计工作任务的意义及现代企业会计工作任务的内容。, 标准本钱会计制度的实施应由哪些步骤构成？, 为什么要进展会计科目的修订及补充？, 简述投资企业及被投资企业的四种关系。, 简述内部会计报表的特点。, 简述对外会计报表和内部会计报表设计的原那么？, 采纳干脆法和间接法设计经营活动现金流量的优缺点。, 备用金管理制度的设计包括哪些根本内容？, 企业为什么要及银行进展银行存款的清查核对？, 简述产品生产本钱核算的根底工作限制制度。, 进货凭证及其流转程序的设计应遵循那些原那么？, 进货业务监限制度如何构成？进货业务监控中的职务别离制度包括哪些内容？,
29、 存储业务监限制度设计的根本要点。, 试述责任会计的单轨制核算设计及双轨制核算设计有何不同，并对其利弊进展分析。二、 综合设计题, 某公司从广州厂购进材料型吨，件，每吨不含税价为元，起运站广州火车站，火车号号，该批货物增值税发票号，进货单号为，提货单为，方案本钱为元吨。该批货物于年月日从北京南站提回，存放库。经验收，实际重量为.吨，实际件数为件，产品合格，增加.吨属于正常升溢。假设验货和收货当日完成。要求：设计填制验收报告单和收货单签名从略。, 商场五金部自行车柜组年月日销售永久牌型自行车编号辆，每辆售价元，收到支票元，现金元。核定该自行车进价元，上月库存辆。要求：设计并填制销售小票, 内部缴
30、款单和进销存报告单, 华丰公司原材料核算日常收发及结存核算采纳方案本钱核算。月初结存材料的方案本钱为万元，实际本钱为元；本月入库材料的方案本钱为元，实际本钱为元。当月发出材料的方案本钱状况如下：根本生产车间领用元；在建工程领用元；车间管理部门领用元；企业行政管理部门领用元。要求：请指出按方案本钱核算的优缺点，并推想华丰公司采纳方案本钱核算应当具备什么条件？华丰公司在采纳方案本钱核算时，应当设置哪些材料类的明细账？请计算当月材料本钱差异率。设计发出材料的会计分录。设计月末结转本期发出材料本钱差异的会计分录。请设计该公司购入原材料的凭证流转程序。, 华丰公司年月日从证券二级市场买入乙公司年月日发行
31、的年期，到期一次还本付息的债券张，债券票面利率为，每张面值为元，每张买入价为元，另支付相关税费元一次计入当期投资损益，全部款项均以银行存款支付。华丰公司打算将该批债券持有到期。要求：请设计该公司购入该笔债券的业务处理程序？页；计算该项债券投资的溢价；设计华丰公司年月日购入该批债券时的会计分录；4计算年度该债券投资应摊销的溢价和应确认的利息收入，并设计相应的会计分录。请设计该公司投资业务的会计分录。, 华丰商场股份为一般纳税人，对全部商品实行售价金额核算，并实行货款分管销货收款方式。服装部全组当月完成含税销售额万元已经扣除退款，其中日售货员张艳销售衬衣一件，售价元；售货员王丹承受顾客退回的运动服
32、一件元；当日销售额为元未扣除退款额；经计算服装部当月商品本钱差异率为。要求：请指出该商场为什么要对库存商品实行售价金额核算？课本页请指出售价金额核算法的主要内容。请指出“商品本钱差异账户的根本要点。课本页请为出售的衬衣设计出一张三联式销货小票，并指出各联的凭证流转程序；课本页依据的增值税税率将全月销售额调整为不含税销售额。对日的销售额进展账务处理将退款额干脆扣除即可，不单独处理。结转计算本月已经实现的商品本钱差异。请绘制该商场零售业务的一般凭证流转程序图，并做出文字说明。课本页, 设计一般企业购入材料以转账支票付款时货币资金支出的限制程序要特殊指出业务凭证在企业的业务, 出纳, 会计部门和客户
33、, 银行之间的传递程序。, 利润中心和投资中心的业绩报告须要设计哪些指标，请列出这些指标的计算公式。, 说明提货制下存货选购业务的业务手续和凭证流转程序。, 试述零售企业的销货业务在货款分管收款方式下销货凭证及其流转程序的设计，并指出相应的会计处理方法。, 设计有价证券购入及处置的业务处理程序三, 单项选择题, 投资业务监控及核算方法设计的目的不包括防范投资决策风险爱护投资资产的平安正确计提固定资产的折旧真实供应投资状况的财务信息, “固定资产账户核算固定资产原值固定资产净值经营租入固定资产固定资产折旧, 固定资产, 无形资产监控及核算方法设计的目的不包括保证固定资产, 无形资产取得的合理性保
34、证固定资产, 无形资产对外投资的正确性保证固定资产, 无形资产的平安和完整保证折旧, 摊销方法的合理性及计算的真实性, 固定资产监限制度设计中的职务别离制度包括选购人员及运用人员相别离会计人员及运用人员相别离修理人员及运用人员相别离选购人员及审批人员相别离, 在企业里能够确认为收入中心的部门是销售部供应部财会部办公室, 企业对本钱中心限制和考核的主要内容是销售目标目标本钱销货款回笼坏账损失, 企业对投资中心限制及考核的主要内容不包括营业利润投资酬劳剩余收益目标本钱, 及产品生产本钱有关的业务管理制度不包括的是财产物资的计价方法制度利润中心设置制度原材料等物资的收发, 报废制度固定资产运用, 修
35、理, 折旧制度, 生产方案限制制度包括定额管理制度产品入库制度确定生产须要限制制度产品本钱核算限制制度, 投资调查审批制度中编制的投资方案不应包括的工程是投资的对象投资理由投资品种, 数量, 期限投资执行人员, 以下会计标准中，强制性最弱的是会计法企业会计准那么统一会计制度企业内部会计制度, 会计机构中会计人员设计的方法，不应包括：设置总会计师选定适当会计人员确定人员编制设计岗位责任制, 不应列入会计制度特点的标记是目的性合法性重要性强制性, 会计制度设计依据不应包括的是。国家法律行政法规企业规章道德标准, 中小型企业会计报表不需供应的部门和单位是企业全部者企业经营者债权人国家证券监视管理机构
36、, 以下各项不属于总那么作用的是明确制定会计制度的目的明确贯彻实施的范围标准会计工作的操作驾驭会计制度的总精神, 股份会计制度制定的目的，不应包括的工程是为了适应市场经济开展加强股份会计工作爱护政府的利益爱护投资者, 债权人的合法权益, 在实际本钱会计制度的根底工作设计中不属于界定本钱开支范围和标准的规那么是正确划分各个会计期间的费用界限正确划分各种产品应负担的费用界限正确划分完工产品和在产品本钱的界限正确划分主营业务收入及其他业务收入的局限, 不应作为会计制度设计的一般方法是借鉴设计法补充修订法经济业务推导法调查探讨法, 及产品生产本钱有关的业务管理制度不包括的是财产物资的计价方法制度利润中
37、心设置制度原材料等物资的收发, 报废制度固定资产运用, 修理, 折旧制度, 我国常用会计科目编号法是四位数字编号法三位数字编号法两位数字编号法一位数字编号法, 生产费用安排的根本方法是比率法品种法分批法分步法, 全部汇总记账凭证是指汇总收款凭证汇总付款凭证汇总转账凭证科目汇总表, 双栏式记账凭证是指在凭证上设置的两栏是借方科目和贷方科目借方金额和贷方金额科目和金额一级科目和明细科目, 当前日记账的标准格式是一栏式二栏式三栏式多栏式, 多栏式日记账核算形式干脆登记总账的依据是科目汇总表 现金, 银行存款日记账余额及转账凭证现金, 银行存款日记账中的发生额合计数及转账凭证汇总记账凭证, 我国现行资
38、产负债表采纳的构造是报告式账户式多步式单步式, 资产负债表资产工程排列依次的依据是重要性比重大小流淌性程度管理者须要, 工业企业制订的产品本钱消耗定额的内容不包括的是。完工产品定额劳动定额物资消耗定额流淌资金占用定额, 内部报表是为特定需求设计的，其内容不具有较强的是针对性多样性敏捷性广泛性, 以下工程中，不属于费用类指标的是管理费用制造费用营业费用财务费用, 货币资金的内容包括投资的股票投资的债券信用证保证金存款被银行冻结的存款, 备用金运用部门报销办公费用时的会计核算账户的贷方是其他应收款管理费用现金备用金, 其他货币资金账户的核算内容有外部存款一般存款账户存款根本存款账户存款部门备用金,
39、 存货选购业务的内部限制制度不包括职务别离制度 请购单限制制度订货限制制度 收款业务限制制度四, 多项选择题, “无形资产账户的核算内容包括ABCDE土地运用权无形资产摊销专利权非专利技术特许经营权, 固定资产书目设计中包括的主要工程有ABDE, 编号原始价值净值折旧率折旧额, 固定资产的监限制度设计应包括ABE职务别离及岗位责任限制制度固定资产投资管理限制制度固定资产保密限制制度固定资产对外投资限制制度固定资产盘点限制制度, 责任中心设置的原那么是ACE及企业的组织机构相适应建立内部结算制度能够划清责任单独核算实施高度的集权管理模式使责权利严密结合, 本钱费用中心的类型有AC标准本钱中心收入
40、中心费用中心利润中心投资收益中心, “长期债权投资账户应下设的二级账户是债券投资股票投资其他债权投资债权投资费用应收利息, 存货监控及核算方法设计的目的主要有供应存货的各种真实, 完整, 有用信息保证存货的平安实施存货数量盘存的永续盘存法监视, 落实存货的经营责任加速存货资金周转，考核存货的经济效益, 销售业务内部限制制度设计的要点应包括职务别离制度订单限制制度销售价格政策限制制度销售发票限制制度收款业务限制制度, 本钱工程的设置方法是按经济内容分类设置按生产组织形式分类设置按生产工艺特点分类设置按经济用途分类设置按完工产品及在产品分类设置, 计算在产品本钱的方法有约当产量比例法定额比例法定额本钱法平行结转法分步结转法, 企业进展的长期股权投资，可将投资企业及被投资企业的关系分为限制反限制共同限制重大影响无重大影响, 固定资产投资及流淌资产相比，其明显特性是盈利性较强风险性较大资金消耗的缓慢性占资产总额的比重大供应的将来经济利益具有不确定性, 会计是经济管理的一个重要组成局部，会计制度重要意义表现在国家管理睬计工作