五月人力资源师四级试题及答案.docx

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1、 2021年5月 劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师 职 业: 国家职业资格四级 等 级: 职业道德 卷 册 一: 理论学问 第一局部 职业道德 (第l25题,共25道题) 一, 职业道德根底理论及学问局部 答题指导: 该局部均为选择题,每题均有四十备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的, 多项进择题有两个或两个以上选项是正确的。 请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 措选, 少选, 多项选择,那么该题均不得分。 (一)单项选择题(第l8题) 1, 关于职业良心的说法中,正确的选项是 ( )。 (A)假如公司老板对员工好,那么员工干

2、好本职工作就是有职业良心 (B)公司支配做什么,自己就做什么是职业良心的本质 C)职业良心是从业人员依据职业道德要求尽职尽责地做工作 (D)一辈子不“跳槽是职业良心的根本要求 2, 我国公民道德建立的根本原那么是 ( )。 A)集体主义 (C)个入主义 (B)爱国主义 (D)利己主义 3, 关于职业技能,正确的说法是 ( )。 (A)职业技能确定着从业人员的职业前途 (B)职业技能的提高,受职业道德素养的影响 (C)职业技能主要是指从业人员的动手实力 (D)职业技能的形成及先天素养无关 - 1 - 4, 一个人在无人监视的状况下,能够自觉按道德要求行事的修养境界是 ( )。 (A)诚信 (C)

3、反思 (B)仁义 (D)慎独 5, 对待工作岗位,正确的观点是 ( )。 (A)虽然自己并不宠爱目前的岗位,但不能不用心努力 (B)敬业就是不能得陇望蜀,不能选择其他岗位 (C)树挪死,人挪活,要通过岗位改变把本职工作做好 (D)企业遇到困难或降低薪水时,没有必要再讲爱岗敬业 6, 关于诚信,正确的说法是 ( )。 (A)忠诚单位领导 (B)任何时候都不说假话 (C)其实无欺,遵守约定和践行承诺 (D)善意的谎话表达了诚信的社会价值 7, 关于办事公正,正确的说法是 ( )。 (A)坚持办事公正,要求当事入不讲人情 (B)人们得到了他应当得到的东西,是为公正 (C)一个人做了一件公正的事情就说

4、明他是公正的人 (D)公正自古不变,其标准历来是统一的 8, 关于节约,正确的说法是 ( )。 (A)节约及以人为本的理念不相符合 (B)在物质条件充分的状况下,无须崇尚节约 (C)今日所提倡的节约主要指物质生产领域,而非个人生活领域 (D)不管职位上下,人人都要厉行节约 (二)多项选择题 (第 916题) 9, 职业道德的特征包括 ( )。 (A)显明的行业性 (B)适用范围上的有限性 (C)法律强制性 (D)利益相关性 10, 社会主义核心价值体系包括 ( )。 (A)马克思主义指导思想 (B)中国特色社会主义共同志向 (C)以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神 (D)社

5、会主义荣辱观 11, 职业技能的特点包括 ( )。 (A)遗传性 B专业性 (C)层次性 D综合性 12, 坚守岗位的根本要求是 ( )。 (A)遵守规定 (B)履行职责 (C)临危不惧 (D)相机而动 13, 从业人员做到真诚不欺,要 ( )。 (A)出工出力 (B)不搭“便车 (C)坦诚相待 (D)宁欺自己,勿骗他人 - 2 - 14, 从业人员做到坚持原那么,要 ( )。 (A)立场坚决不移 (B)留意情感 (C)方法适当敏捷 (D)和气为重 15, 执行操作规程的详细要求包括 ( )。 (A)牢记操作规程 (B)演练操作规程 (C)坚持操作规程 (D)修改操作规程 16, 从业人员节约

6、资源,要做到 ( )。 (A)强化节约资源意识 (B)明确节约资源责任 (C)创新节约资源方法 (D)获得节约资源酬劳 二, 职业道德个人表现局部 (第l725题) 答题指导: 该局部均为选择题,每题均有四个各选项,您只is依据自己的实际状况选择其中一 个这项作为您的答案。 请在各路卡上将所选择案的相应字母涂。 17, 超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着, 拥促着向外挤,超市 陷入了混乱。这时,你会 ( )。 (A)担忧超市会发生踩踏事故 (B)估计超市会丢失许多东西 (C)设想警察会马上赶到超市以维持秩序 (D)信任超市经理和全体员工会快速行动起来做好工作 18, 邻居

7、家周末搞活动,声音很大,严峻影响了你的休息。你会 ( )。 (A)通过敲打墙壁,提示邻居 (B)登门说明,让邻居留意 (C)认为邻居的活动一会就会完毕,自己可以再忍受一会儿 (D)虽然自己狠生气,但又不想让邻居扫兴 19, J某是一家闻名证券公司的高级管理人员,他把业余时间全部用在探讨国际关系和军事 问题上,你认为 ( )。 (A)干什么叫卖什么,J某好像有点不务正业 (B)这只是 J 某的个人爱好而已,无可厚非 (C)这种探讨或许对他的本职工作有很大扶植 (D)他应当转行做探讨工作,而不是管理工作 20 一个多年不见的亲戚突然来访,你正在忙于工作,无暇接待。你会 。 (A)让他耐性等待,然后

8、忙自己的事情 (B)边工作边询问一些关于他家的事情,但主要在干自己的工作 (c)要他出去转转,等到下班时再来找自己 (D)指责他为什么不事先打个招呼 21, 你和几个同学闲聊,其中两个人因对某个问题的看法不同而争吵起来。你会 ( )。 (A)连忙制止他们,借故把其中的一个入叫走 (B)马上岔开话题,把话题引导到别处 (C)任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高 (D)表扬他们的辩论水平,并说明自己的观点 - 3 - 22, 某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一样 认可,但你 ( )。 (A)仍旧觉得提拔有点快了,不利于他的成长 (B)始终觉得他有什么“背景 (

9、C)认为总经理偏心于他 (D)认为他仍有待改良 23 一般在业余时间里,你和同事们爱谈论的话题是 ( )。 (A)社会新闻 (C)生产和销售 (B)上司的花边消息 (D)挚友的轶闻趣事 24, 假如你所在的公司效益良好,但同时上司整日醉生梦死,你会 ( )。 (A)很担忧,但不知道该怎么办 (B)担忧将来会出问题,找时机离开该公司 (C)私下埋怨, 担忧,但外表上装作假设无其事的样子 (D)认为如此作风还能取得好业绩,佩服他们 25, 假设你的某个老同学要你帮他一个“小忙,虽然这事违反了规定,但明显不会出问题 你会 。 (A)不帮,并赐予说明 (B)帮他,但告知他下不为例 (C)帮他,但告知同

10、学不要对外讲 (D)帮他,认为天经地义 第二局部理论学问 (26125题,共100道题,总分值为100分) 一, 单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应宇母涂黑) 26, 资源的有限性称为 C 。 A资源的有效性 B资源的合理性 C资源的稀缺性 D资源的正针对性 27, 在生产要素市场, A 是生产要SU供应者。 A居民户 B市场 C劳动者 D企业 28, 资本的全部者供应要素效劳得到的酬劳称为 B 。 (A) 地租 (B) 工资 C利息 D利润 29, ( A )是调整劳动关系以及及劳动关系亲密联系的其他一些社会关系的法律标准的总和

11、。 A)劳动法 B劳动法律制度 (C)劳动法学 (D) 劳动行为规律 30, 所谓劳动权的( C )是对劳动者权益和权能的爱护,包括人身权益和财产权益, 法定权 益和约定权益。 (A) 根本爱护 (B)优先爱护 - 4 - C全面爱护 (D)局部爱护 31, ( A )是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。 (A) 法律渊源 B劳动法 (C) 劳动合同 (D) 劳动关系 32, 以下关于劳动法的监视检查制度的说法,不正确的选项是 A 。 A)它规定了劳动关系的运行规那么 (B)它是实施劳动监视检查的职权划分都行为规那么 (C)它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施 (

12、D)各项劳动法律制度的范围及劳动监视检查制度的范围是一样的 33, B 是影企业战略决策的首要外部条件。 A)经济环境 (B)政治法律环境 (c)技术环境 (D)社会文化环境 34, 企业经管战珞的实施是战略管理工作的 (A ). A主体 B客体 (C) 内容 (D) 重点 35, 制定企业方案的原那么不包括 B 。 A可行性及创建性相结合 B战略方案也战术方案相结合 C稳定性及敏捷性相结合 D短期方案及长期方案相结合 36, B 是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否认的心理倾向。 A认知 B看法 C才智 D虚心 37, B 是指导致行为或事务的行为者本身可以限制的因素。 (A) 归因

13、 B内因 (C)外因 D知觉 38, 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是心理成熟度,二是A A工作成熟度 (B) 心理承受度 (C) 精神成熟度 (D) 精神承受度 39, 在路径目标理论中,领导行为不包括 A A反响型 (B) 指导型 (C) 支持型 (D) 参及型 40, 人力资源开发的 C 是开展各项人力资源开发活动的依据和动力。 A最高目标 (B) 阶段目标 (C) 总体目标 (D) 远期目标 41, 下面对人力资源开发的表述错误的选项是 ( D ) (A) 以立体开发为特征 (B) 以提高效率为核心 (C) 以挖掘潜力为宗旨 (D) 是完全独立的理论体系 42, ( D )是

14、人力资源管理理论的根本前提和根底。 (A) 人力资源管理的活动 (B) 对人力资源外在要素的管理 (C) 人力源管理的目标 (D ) 对人力资源内在要素的管理 - 5 - 43, 员工自我爱护机制的特点不包括 ( D )。 (A) 大多数为满足个人需求 (B) 是一种动态表现 (C) 压力会使员工做出不同程度的反响 D增加了员工的自主独立性 44, A 事关全局,是各种人力资源详细方案的核心。 A战略规划 (B) 组织规划 (C) 制度规划 (D) 人员规划 45, 采集内容困难多变,被调查者比拟集中,调查地点固定时,应运用 ( B )采集信息。 A邮寄调查法 B行为记录法 C 调查法 D干脆

15、视察法 46, ( C )组织构造的适用范围是有限的,它只适用于规模较小或业务活动简洁的企业。 (A)职能制(B)矩阵制(C)直线制(D)事业部制 47, ( A )是说明公司各个部门及职能科室, 业务部门设置及管理层次, 相互关系的图。 (A)组织构造图 (B)组织职务图(C)组织职能图 (D)组织职位图 48, ( B )规定了员工应当承当工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。 (A)职务 (B)任务 (C)职位 (D)责任 49, 在工作岗位探讨的五个活动环节中,( C )是其它活动的首要环节和重要保证。 (A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析 (D)岗位分类 50,

16、 ( A )是依据时间消耗的依次,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动状况,进 行视察记录及分析的一种方法。 (A)岗位写实 (B)日志法 (C)作业测时 (D)岗位抽样 51, 企业员工统计包括( D )。 (A)人数统计和学历统计 (B)人数统计和职位统计 (C)学历统计和职位统计 (D)人数统计和构造统计 52, ( B )是指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。 (A)生产时间 (B)制度工作时间 (C)出勤时问 (D)实际工作时间 53, ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进展的一系列人力资源管理活动的总称。 (A)竟聘上岗 (B)人员聘请 (C)工作调换 (D)内部

17、晋升 54, ( A )是制定聘请方案的重耍内容,也是确保聘请胜利的必要打算工作。 (A)聘请需求信息 (B)提出聘请需求 (C)确定聘请人员 (D)制定薪酬方案 55, ( B )是应用最为普遍, 最为广泛的人员招募方法之一。 (A)校园聘请 (B)人员聘请广告 (C)猎头公司 (D)企业内部晋升 56, 以下关于聘请申请表的说法正确的选项是( D )。 (A)不同单位聘请中运用的申请表的工程是一样的 (B)某一个单位在聘请中只能运用一种聘请申请表 (C)不同岗位的聘请申请表内容设计上要完全一样 (D)聘请申请表内容要依据职务说明书来进展设计 57, 员工的劳动看法, 劳动主动性取决于(B)

18、 (A)学历水平 (B)工作的满足度 (C)劳动技能 (D)劳动的生产率 - 6 - 58, 体检的费用一般由(A )支付。 (A)聘请单位 (B)个人 (C)政府机构 (D)医院 59, 员工培训是创建( D )的根本途径。 (A)员工资产 (B)物力资产 (C)企业资产 (D)智力资本 60, 以下关于现代企业有效的培训系统说法不正确的选项是( A )。 (A)最终能够有效地改善企业的经营业绩 (B)促进了员工现在和将来工作缋效的提高 (C)最终目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配 (D)主要通过学习训练等手段提高员工的工作实力 61, 在进展培训需求分析时排他分析是指解除由于( B )影

19、响绩效而申报的培训意向。 (A)员工素养 (B)非人为因素 (C)员工实力 (D)能岗不匹配 62, 在岗前培训中,检查表是( B )为记录和限制及培训相关的多数细微环节的最有价值的工具。 (A)培训承受者 (B)培训执行者 (C)培训评估者 (D)培训管理者 63, 在管理人员教程培训中。一级培训的培训目的是( A )。 (A)塑造领导实力 (B)开发参及者的企业家潜能 (C)让参及者打算好进展初级管理工作 (D)提高参及者的自我管理实力和团队建立实力 64, 企业从外部聘请的高等学校老师主要进展( C )。 (A)实力培训 (B)技能培训 (C)理论培训 (D)业务培训 65, 一名工人的

20、绩效,除了产量指标的完成状况以外,质量, 原材料的消耗率, 听从纪律等各方面的因素都要考虑,这表达了绩效的( B )。 (A)多因性 (B)多维性 (C)动态性 (D)相关性 66, 绩效管理的(D )原那么要求,考评方式方法应适合不同绩效管理的目的和要求。 (A)详细性 (B)完整性 (C)好用性 (D)可行性 67, 在运用四阶段法进展企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为;缋效考评,绩效反响,定义绩效,绩效改善。排序正确的选项是(A )。 (A) (B) (C) (D) 68, 绩效管理的功能不包括( C )。 (A)评价员工潜能 (B)为编制人力资源规划供应依据 (C)为工作分析供

21、应根底 (D)为调整劳动关系供应技术支持 69, 着眼于员工“他这个人怎么样 的绩效考评属于( D )考评。 (A)行为主导型 (B)效果主导型 (C)看法主导型 (D)品质主导型 70, ( B )能使员工发扬成果, 订正错误,满怀信念地面对将来,努力工作。 (A)缋效改善 (B)绩效反响 (C)绩效面谈 (D)绩效诊断 71, 战略性人力资源管理应当使员工相识到:他们获得的薪酬和福利是( B ) (A)社会开展的结果 (B)企业开展的结果 (C)团队开展的结果 (D)个人开展的结果 72, ( A )是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的表达。 - 7 - (A)薪酬策略 (B)

22、薪酬制度 (c)薪酬水平 (D)薪酬原那么 73, 对全国最低工资制度实行统一管理的国家机关是( D )。 (A)国资委 (B)省级劳动行政主管部门 (C)国家发改委 (D)国务院劳动行政主管部门 74, ( C )用量化考核方法确定员工的实际工资。 (A)计时工资制 (B)计件工资制 (C)薪点工资制 (D)构造工资制 75, 以下关于员工奖金安排原那么的说法不正确的选项是( C )。 (A)非关键岗位重保障 (B)中高级管理岗位重激励 (C)非关键岗位重激励 (D)销售提成工资适合销售人员 76, 以下有关工资形式的描述错误的选项是(D )。 (A)它把劳动及酬劳有机地联系起来 (B)它是

23、指劳动计量和工资支付的方式 (c)它的关键是确定各类员工工资标准 (D)它把员工的工资等级标准同劳动数量联系起来 77, ( A )规定,无论工人完成或超额完成劳动定额的多少,都按同一计件单价计发工资。 (A)干脆无限计件工资制 (B)累进计件工资制 (C)干脆有限计件工资制 (D)超额计件工资制 78, 依据相关法律规定,我国的工资应以 D )进展支付。 (A)实物 (B)有价证券 (C)期权 (D)法定货币 79, 不属于工资性津贴的是( C ) (A)交通补贴 (B)洗理费 (C)冬季取暖补贴 (D书报赞 80, 在市场经济条件下,人力资源的配置是通过( D )实现的。 (A)方案调整

24、(B)资本市场 (C)国家安排 (D)劳动力市场 81, ( B )指劳动法律标准在调整劳动关系过程中所形成的雇员及雇主之间的权利义务关系。 (A)劳动关系 (B)劳动法律关系 (C)劳动合同 (D)劳动法律制度 82, 在现代市场经济条件下,企业或行业劳动条件是由( B )确定的a (A)雇主 (B)组织工会 (C)雇员 (D)劳动关系双方 83, 劳动争议调解委员会是( C )。 (A)司法机构 (B)行政机构 (C)群众组织 (D)公共机构 84, 小张及某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过( C )。 (A)1个月 (B)3个月 (C)6个月 (D)1年 85, 用人单位从

25、裁减人员之日起( B )内须要新人员的,必需优先从原裁减人员中录用。 (A)3个月 (B)6个月 (C)9个月 (D)12个月 二, 多项选择题(86125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请 在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选, 少选, 多项选择,均不得分) 86, 以下关于劳动力参及率的变动趋势的描述正确的选项是(ABDE )。 (A)女性劳参率呈上升趋势 (B)老年人口劳参率下降 (C)2024岁年龄组的人口劳参率下降 (D)1519岁年龄组的青年人口劳参率下降 (E)2555岁年龄段男性成年人的劳参率无显著的趋势性交化 87, 缓解需求缺乏性失业的对策包括(ABCD )

26、。 - 8 - (A)刺激总需求 (B)依靠产品价格的自行调整 (C)扩大有效供应 (D)依靠要素价格的自行调整 (E)削减有效供应 88, 最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的( ABCDE )。 (A)工时制度 (B)加班加点的最低限额 (C)休息制度 (D)加班加点的最高限额 (E)休假制度 89, 劳动关系法的构成包括 BCD A职工民主管理法 B集体合同法 C劳动争议处理法 D劳动合同法 (E) 用人单位内部劳动规那么制定法 90, 各类用人单位成为劳动法律关系主题的前提条件是 AB A用人权利实力 (B) 工行为实力 C劳动休息权力 D劳动权利实力 (E) 行为实力 91, 决策

27、树的构成要素包括 (ABCE ) (A) 决策点 B状态节点 C方案枝 D概率收益值 (E) 概率枝 92, 依据买方类型的不同,可将市场分为 (CE ) (A)商品市场 B效劳市场 C组织市场 D金融市场 (E)消费者市场 93, 投入期企业可以实行的营销策略有 ( ABCE ) (A) 快速掠夺策略 B缓慢渗透策略 C缓慢掠夺策略 D树立产品形象 (E) 快速渗透策略 94, 满足权力须要的行为可以是 ( ACE ) A限制他人和活动 B解决一个困难问题 C对资源进展限制 (D)有一份稳定的工作 E战胜对手或敌人 95, 森德斯洛姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性的构成要素有 ABCE A团

28、队学习 B绩效 C成员满足度 (D)薪酬 (E) 外人的满足度 96, 人的心理过程包括相互联系和影响的假设干方面,即 CDE ) (A)思维活动 B记忆活动 C认知活动 D情感活动 (E) 意志活动 97, 创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合引入生产体系,包括 ( ABCDE ) (A)引进新产品 B引用新技术 (C) 实现企业的新组织 D开拓新市场 (E) 限制原材料的新供应来源 - 9 - 98, 加班时间分析的指标包括 BCE (A)加班频率 B加班比重 C加班强度 (D)加班费用 (E) 平均加班长度 99, 以下对劳动定额概念的理解正确的有 BDE (A)它的对象是

29、劳动者 B它是在生产进展之前预定制定的 (C)它可以脱离详细的生产技术条件 (D) 它限定的对象确定是有效的劳动 (E) 可采纳多种方法规定活劳动的消耗量 100, 以下是有关劳动定额影响因素方面的说法,正确的有 ( ABCDE ) A各种规章制度影响劳动定额的制定 B工作地的光线, 通讯等也影响劳动定额 (C)设备, 工具干脆影响到操作的方法 (D)加工材料对工时定额的制定有较大影响 (E) 劳 动力的配备影响劳动定额的制定 101, 企业人力资源费用主要包括 ( ABCDE ) A工资工程 B保险福利工程 (C) 人工本钱 (D)人力资源管理费用 (E) 培训费用 102, 在核算人力资源

30、管理详细工程的费用时应留意( ACDE ) A限制本钱和节约能耗 (B)总体限制和个案执行 (C)某些本钱工程局部穿插 (D) 某些干脆本钱包括间接本钱 (E) 人员招募本钱按实际录用人数分摊 103, 在预料公司的生产经营开展趋势时,依据( BDE )预料下一年度工资费用的改变趋势 (A)公司的人员质量 (B)工资费用的开展趋势 (C)公司的技术创新 (D)公司的生产经营状况 (E)公司的人员数量 104, 通过发放和编制公司简介,对应聘者产生的作用包括BC A传达公司价值观 (B) 使其进展自我筛选 (C) 提高工作满足度 (D) 全面介绍公司概况 (E)提高工作效率 105, 校园聘请小

31、组中应包括需求人才部门的主管人员,负责 AC A着重考察应骋者的实力 (B)限制聘请流程, 支配细微环节 (C) 对应聘者疑问进展解答 D)对人才做出较精确的推断 (E) 确定是否录用应聘人员 106, 在聘请录用阶段,一个的岗位支配应综合考虑 AB 。 A聘请的要求 (B)应聘者的应聘意愿 C领导的要求 D上级主管单位要求 - 10 - E个人的要求 107, 一个信息的保管,主要包括( ABCDE )。 (A)员工信息的编号 (B)员工信息的接收和等级 (C)员工信息的存放 (D)员工信息的检查和保密 (E)员工信息的转移 108, 依据培训及工作的关系,员工培训可分为( ACD )。 (

32、A)岗前培训 (B)转岗培训 (C)在岗培训 (D)脱产培训 (E)企业外培训 109, 为了有效促进培训迁移,应当做到( ABCE )。 (A)合理确定培训目标 (B)精选培训教材 (C)合理支配培训内容 (D)多项选择培训教材 (E)有效设计培训程序 110, 分阶层脱产培训的特点包括( ABDE ) (A)具有定期轮训特性 (B)强调综合性的教化培训 (C)强调培训的专业性 (D)强调标准化的教化培训 (E)强调培训对象的职务地位和阶层 111, 在讲授法的培训方式中,画龙点睛式讲授的优点包括 ABCE (A)提高学生的参及性 (B)提高学生的听课效率 (C)提高学生的自主性 (D)老师

33、及学生的沟通多 (E)教学学时相对较少 112, 考评员工的思索实力是,可能设置的考评工程包括( BCDE )。 (A)驾驭本职工作业务学问程度 (B)运用新观点,视察和思索事物的实力 (C)建立方案, 方案,有效地完成任务的实力 (D)正确, 快速理解上司指示和本职工作业务的实力 (E)在理解的根底上正确把握现状问题,做出精确推断的实力 - 11 - 113, 采纳生产实力衡量法对生产工人进展考评时,可以采纳的衡量标准是(BCD )。 (A)销售数量 (B)废品率 (C)生产数量 (D)次品率 (E)利润增长率 114, 在对考评数据进展统计前,应当进展的检验是( ABDE )。 (A)识别信息检验 (B)考评数据的效度检验 (C)考评对象真伪检验 D)考评数据的信度检验 (E)考评程序和方法的合理性检验 115, 以下关于绩效考评的说法正确的选项是( BCDE )。 (A)是人力资源管理体系的根底 (B)可以依据月度定期进展 (C)及企业经营管理休戚相关 (D)可以不定期地进展考核 (E)非正式的绩效考评也很重要 116, 支付给员工劳动酬劳的确定因素包括(ABDE )。 (A)技能 (B)学问 (C)年龄 (D)奉献 (E)工作表现 117, 省级劳动行政主管部门在确定最低工资率时应向当地(ACDE )等部门进展询问。 (A)财政部门 B)法院 (C)统计部门

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