《XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案“ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来,通过对抗赛能让参及者体验承担经营风险及责任,真切感受到市场竞争的精彩及残酷,并深入理解各种管理思想的理念,在一个生动的环境中学到实用的知识,激发参及者的学习乐趣和欲望,实现自发学习,提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计划在XX年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。一、活动主办单位及协办组织主办单位:广州电大财经学院、实训中心协办组织:学生处、财经学院学生会、ERP沙盘操作兴趣小组二、比赛组织分工及人员配备:1、活动顾问:孙彬、
2、肖斌、伍秀娟2、活动负责人:肖斌、孙万萍、吴雅冰、黄海波、黎瑞珊3、活动组织人员:吴雅冰、黄海波、黎瑞珊、谢荣华、王艳4、比赛裁判:王全胜、吴雅冰、黄海波5、评委:孙彬、肖斌、孙万萍、伍秀娟、陈健晖6、报名联系人:黎瑞珊、张慧7、技术支持:沈术、张新明三、比赛操作流程及规则为保证比赛的顺利进行,方便各参赛队伍的模拟经营,特制订比赛操作流程及规则,请各队依此进行比赛。1.本次比赛主要是检验各队运营公司的能力,加强学生对企业内部经营的理解,所以禁止各队之间的联合,禁止建立同盟关系。各队之间除产品的买卖外不允许有其他任何交易。产品买卖也仅限于临时性的产能不足,且及同一队只能交易一次,下一次必须及另外
3、的队进行交易。2.经营严格按照比赛规定的时间进行(1季度、2季度、3季度各10分钟,4季度为20分钟)。经营超过时间的由各队自己负责,市场角色按规定时间记录各队的经营情况。各队制订公司战略和运营策略可在递交报表、开销售会议时进行。3.学员手册上的表格资料必须填写完整。总裁负责任务清单;财务总监负责预算表、财务报表、现金收支明细表、费用明细表、财务分析;销售总监负责订单登记;生产总监负责生产能力、开工计划;采购总监负责采购订货、采购及材料付款计划。4.每年开销售会议时,在规定时间内交竟单表和广告费,并由营销总监一人在规定时间(60秒/单)内选单,超过规定时间的视为放弃。5.贷款时持贷款登记表(负
4、责人签字后)到银行处办理。贷款到期必须归还。6.采购材料及下订单时持采购及材料付款计划(签字后)到供应商处办理。比赛时订单要下到供应商,供应商按订单发货。订单到期必须付款入库。7.投资生产线/变卖/转产时持生产线情况登记表(签字后)到设备处办理。领取生产线及产品标识。变卖/转产需交回原有的标识。(生产线安装时投币不代表完成,仅仅表示开始)8.按订单交货。持订单和产品到客户处交货。有产品买卖的要事先通知客户,双方同时登记。有违约的要登记。9.按时交财务报表。(报表数据的计算都是直接取整数)。10.根据各组在5个会计年度中经营的最终得分综合评定成绩。按得分高低排出比赛名次,分数最高者为本次比赛的冠
5、军,亚军次之,依次类推。评比公式:得分=(结束年)权益*(1+A/100)其中A为各分项分数之和。四、报名方式及参赛人数1、报名资格A.本次大赛只接受团体报名,参赛队由学生自由组合;每支参赛队5名队员,分工如下:总经理(cEo)、财务总监(cFo)、生产总监(coo)、营销总监、采购总监(cPo);B.参赛选手必须为电大系统在校学生,参赛选手不受专业年级等条件限制;2、报名方式:校本部、分校(工作站)以竞赛小组为单位进行现场报名或网上报名。现场报名地点:广州电大麓湖校区4号楼401室网上报名:发报名参赛表(见附件)至实训中心公共邮箱,邮件标题中注明参赛单位实训中心公共邮箱:3、报名联系人:财经
6、学院黎瑞珊老师。联系电话:834813324、报名截止时间:XX年11月17日五、比赛时间时间:11月21日上午9:0012:00下午13:0018:00六、比赛地点广州电大麓湖校区五号楼实训中心六楼(605)ERP技能实训室。七奖励方式本次大赛共设奖项如下:冠军(1队):获奖证书及奖金亚军(1队):获奖证书及奖金季军(1队):获奖证书及奖金优秀奖:(3队):获奖证书及奖金广州电大财经学院、实训中心XX年10月20日附件:广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛报名参赛表参赛单位联系人电话序号学生姓名专业层次备注12345注意:报名以组为单位,对应表格中填写小组成员名单;表格中的层次指本科或者专科。15 / 15