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1、管理学网上记分作业集答案*以下为单选题部分： 第1题的正确答案 A. (1) 人类社会广泛存在的, 最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织第2题的正确答案 D. (2) 关于公司总经理与中层管理人员之间的区分，下列哪种说法更为贴切（） A.总经理比中层管理人员更须要人际技能B.总经理比中层管理人员更须要自由行为权C.总经理比中层管理人员更须要驾驭公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更须要驾驭概念技能第3题的正确答案 D. (3) 麦格雷戈的Y理论指的是（） A.理性-经济人 B.社会人 C.困难人 D.自我实现的人第4题的正确答案 B. (4)
2、 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ） A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队第5题的正确答案 A. (5) 古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人第6题的正确答案 D. (6) 法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的叮嘱，这是（ ）原则的要求。 A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥第7题的正确答案 B. (7) 在行为科学的发展历史中，一个里程碑的探讨是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验第8题的正确答案 D. (8) 梅奥等人通
3、过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的, 生理的因素的影响，而且还受到社会环境, 社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。 A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系第9题的正确答案 A. (9) 由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有干脆关系。 A.工作环境与生产率 B.工资收入与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率第10题的正确答案 A. (10) （）主见通过探讨分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.阅历学派 B.系统管理学派
4、C.管理过程学派 D.决策理论学派第11题的正确答案 B. (11) 一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明白目标的（） A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性第12题的正确答案 C. (12) 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定第13题的正确答案 A. (13) 企业年度生产经营支配属于（） A.综合支配 B.部门支配 C.项目支配 D.长期支配第14题的正确答案 C. (14) 企业某新产品的研发支配属于（ ）15 在支配的表现形式中，支配和限制工作的连接点
5、是（ ） A.综合支配 B.部门支配 C.项目支配 D.长期支配第15题的正确答案 A. (15) A.预算 B.规划 C.程序 D.政策第16题的正确答案 A. (16) 西蒙决策模型提出了（ ） A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则第17题的正确答案 B. (17) 那些具有极大的偶然性与随机性的事务，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定, 方法和标准无法重复运用，这类决策被称为是（） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策第18题
6、的正确答案 A. (18) 当各种可行方案的条件都是已知的，并能较精确地预料它们各自的后果，且易于分析, 比较和选择，这种决策类型属于（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策第19题的正确答案 C. (19) 一般状况下，可以对产品开发的市场销路作确定的预料，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定第20题的正确答案 A. (20) 管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.支配职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能*以下为多选题部分： 第21
7、题的正确答案 A,B,C. (21) 按决策的条件不同，可将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策第22题的正确答案 D,E. (22) 按决策的重复程度不同，可以将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策第23题的正确答案 A,D,E. (23) 战术支配具有的特点（ ） A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性第24题的正确答案 A,B,C,D. (24) 对支配结构完整性的评价主要是对支配结构的哪些特性的评价（ ） A.覆盖面 B.时间跨度 C.责任的
8、明确性 D.限制操作程度 E.支配依据的资料第25题的正确答案 A,B,C. (25) 对支配工作本身的评价又称为程序性评价，包括的方面有（ ） A.支配的客观性 B.支配的完整性 C.支配的灵敏性 D.支配的经济性 E.支配的社会性第26题的正确答案 A,B,C,D,E. (26) 决策具有的一般特点有（ ） A.目标性 B.选择性 C.科学性 D.可行性 E.过程性第27题的正确答案 A,B,C. (27) 集体决策的缺点是（ ） A.屈从集体压力 B.奢侈时间 C.责任不清 D.可运用的学问, 实力和信息等不够全面 E.决策方案的接受性较差第28题的正确答案 B,C,D. (28) 支配
9、工作的基本特征有（ ） A.长期性 B.目的性 C.首位性 D.普遍性 E.战略性第29题的正确答案 A,B,C,E. (29) 目标管理在实施过程中，会阅历以下主要阶段，它们分别是（） A.目标设立 B.目标分解 C.实施限制 D.目标转化 E.目标评定第30题的正确答案 A,B,C,D. (30) 目标管理的局限性表现在（） A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性, 难以权变 E.难以形成一种健康的, 主动向上的组织文化氛围第31题的正确答案 A,B,C. (31) 管理发展的总体趋势表现在（） A.管理理念的人本化 B.管理手段的
10、柔性化 C.管理运作的虚拟化 D.管理手段的多样化 E.管理理念的科学化第32题的正确答案 A,B,C,D. (32) 下列属于组织文化精神层面的有（） A.组织经营哲学 B.组织精神 C.组织风气 D.道德规范 E.责任制度第33题的正确答案 A,B,C,D. (33) 组织内部的物理环境要素包括（ ） A.工作地点的空气 B.光线和照明 C.声音（噪音和杂音） D.色调 E.规章制度第34题的正确答案 A,B,C,D. (34) 管理目标具体来说包括（ ） A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源第35题的正确答案 A,B,C,D. (35) 下列选项中，属于管理者决策制定
11、方面角色的是（ ） A.企业家 B.驾驭混乱者 C.资源支配者 D.谈判者 E.发言人第36题的正确答案 A,B,C. (36) 管理技能是对管理实力的概括和总结，具体来说包括（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 E.分析技能第37题的正确答案 A,B,C. (37) 在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ ） A.监听者 B.传播者 C.发言人 D.联络者 E.谈判者第38题的正确答案 A,B,C. (38) 在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ） A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.监听者 E.谈判者第39题的正确答案 A,B
12、. (39) 管理的两重性表现为（ ） A.自然属性和社会属性 B.科学性和艺术性 C.理论性和好用性 D.稳定性和创新性 E.科学性和人文性第40题的正确答案 B,C,D,E. (40) 下列不属于公共组织的是（ ） A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业*以下为是非题部分： 第41题的正确答案 B. 题目解析：对于企业组织来说，人力资源资源是它的核心资源。 (41) 对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。 A.正确 B.错误第42题的正确答案 A. (42) 无形资源具有有形的价值。 A.正确 B.错误第43题的正确答案 B. 题目解析：“官僚”是指既能
13、合法又能合理地行使职权的组织结构。 (43) 在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任, 工作效率低下的现象而言的。 A.正确 B.错误第44题的正确答案 B. 题目解析：公正的法定权力是官僚组织体系的基础。 (44) 韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。 A.正确 B.错误第45题的正确答案 A. (45) 行为科学的管理学家们将管理学关于人性的探讨课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。 A.正确 B.错误第46题的正确答案 B. 题目解析：决策是为了达到确定的目标，制定两个或两个以上的备选方案并从中选择一个合理方案的分析推断过程。 (46) 决策就是拍板定案。
14、 A.正确 B.错误第47题的正确答案 A. (47) 决策是科学和艺术的统一。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：滚动支配法接受的是近细远粗的原则。 (48) 滚动支配法接受的是近粗远细的原则。 A.正确 B.错误第49题的正确答案 B. 题目解析：业务决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益, 合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。 (49) 战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益, 合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。 A.正确 B.错误第50题的正确答案 B. 题目解析：必要时可依据环境的变更对目标进行确定的修正。 (50) 目标的制定具有肃
15、穆性，确定之后不能修改。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第2题的正确答案 A. (2) （ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略第3题的正确答案 D. (3) 目标支配是否能够得到落实，关键在于（ ） A.组织 B.领导 C.限制 D.实施第4题的正确答案 A. (4) 支配工作的核心是（ ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施第5题的正确答案 B. (5) 把支配分为长期, 中期和短期，是依据支配所涉和的（）来划分的。 A.职能 B.时间 C.范围 D.表现形式第6题的正确答案 C. (6) 那些经常重复发生的，并可
16、以依据已有的程序, 规定的方法和确认的标准来处理的决策事务称为（ ） A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.无法确定第7题的正确答案 A. (7) 下面哪种方法具有“匿名性”的特点（） A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.群众评议法第8题的正确答案 D. (8) 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） A.泰罗 B.梅奥 C.西蒙 D.德鲁克第9题的正确答案 A. (9) 管理的核心是（ ） A.配置组织资源 B.协调指挥 C.领导 D.激励第10题的正确答案 B. (10) 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（ ） A.概念技能 B.人际技能
17、C.技术技能 D.诊断技能第11题的正确答案 B. (11) 管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ） A.管理层次 B.管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色第14题的正确答案 B. (14) 困难人的假设对应了哪种管理理论（ ） A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.系统管理理论 D.行为科学管理理论第15题的正确答案 C. (15) 人们在组织活动中由于爱好, 情感等因素而自发产生的团体被称之为（） A.正式组织 B.正规组织 C.非正式组织 D.非正规组织第17题的正确答案 D. (17) 科学管理的中心问题是（ ） A.制定科学的作业方法 B.用科学管理代替传统管理 C.要求管理人
18、员和工人双方实行重大的精神变革 D.提高劳动生产率第18题的正确答案 D. (18) 人本管理的目的是（ ） A.始终把人放在中心的位置 B.着眼于全部成员工作主动性的发挥 C.实现人力资源的优化配置 D.追求人的全面发展以和由此带来的组织效益的最优化第19题的正确答案 A. (19) 法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。 A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工业效率第20题的正确答案 A. (20) 志向的行政组织体系理论是由马克斯韦伯提出来的。其中“志向的”是指现代社会（）组织形式。 A.最有效和合理的 B.最符合须要的 C.最经济和合理的
19、 D.最先进科学的*以下为多选题部分： 第21题的正确答案 A,B,C,D,E. (21) 法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于确定核心的地位，具有的职能是（ ）。 A.支配 B.组织 C.指挥 D.协调 E.限制第25题的正确答案 A,B,C. (25) 在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ） A.阶层性 B.部门性 C.全员性 D.协调性 E.权威性第26题的正确答案 A,B,C. (26) 下列选项属于典型的无形资源的有（ ） A.信息资源 B.关系资源 C.权力资源 D.物质资源 E.金融资源第27题的正确答案 A,B. (27) 一些资源具有复合性的特点，即这些
20、资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（ ） A.人力资源 B.形象资源 C.物质资源 D.金融资源 E.关系资源第29题的正确答案 A,B,C,D,E. (29) 下列属于公共组织的是（ ） A.政府 B.学校 C.探讨机构 D.社区服务机构 E.消费者协会第31题的正确答案 A,B,C. (31) 按决策的重要程度不同，可以将决策分为（ ） A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序性决策 E.非程序性决策第35题的正确答案 A,B,C. (35) 集体决策的优点是（ ） A.有助于集思广益 B.增加了决策的合理性 C.提高了对决策方案的接受性 D.集体成员分担了责任 E.花
21、费更多的时间第37题的正确答案 A,B,C. (37) 下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（ ） A.客户投诉 B.即将到期的任务 C.财务危机 D.部门例会 E.建立人际关系第38题的正确答案 A,B,C,D. (38) 目标管理的特征是（） A.目标管理是一种系统管理 B.目标管理是一种参加管理 C.目标管理是一种结果管理 D.目标管理是一种分权管理 E.目标管理是一种过程管理第40题的正确答案 A,B,C,D,E. (40) 决策的一般程序包括以下环节（ ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.拟定并评价备选方案 D.拟定并评价备选方案 E.实施方案*以下为是非题部分： 第4
22、1题的正确答案 B. 题目解析：效益强调对管理活动效果质的评价。 (41) 效益强调对管理活动效果的量的评价。 A.正确 B.错误第43题的正确答案 B. 题目解析：管理学是探讨组织管理普遍原理和一般方法的科学。 (43) 管理学是探讨公共组织对社会公共事务管理的一门学科。 A.正确 B.错误第44题的正确答案 A. (44) 管理学并不能为管理者供应解决一切问题的标准方法和答案。 A.正确 B.错误第46题的正确答案 A. (46) 组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和动身点。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：目标管理认为，主动
23、的自我限制和有力的领导限制相结合是实现目标动态限制的关键。 (48) 目标管理认为，有力的领导限制是实现目标动态限制的关键。 A.正确 B.错误第49题的正确答案 A. (49) 时间管理的重点在于如何利用好自由时间。 A.正确 B.错误第50题的正确答案 A. (50) 长期支配往往是战略支配，它规定组织在较长时期的目标以和为实现目标所应实行的措施和步骤。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第1题的正确答案 D. (1) 目标和支配是否能得到落实，关键在于（ ） A.组织 B.领导 C.限制 D.实施第2题的正确答案 A. (2) 最简洁处理的管理环境是（ ） A.简洁静态环境 B.简
24、洁动态环境 C.困难动态环境 D.困难静态环境第4题的正确答案 A. (4) （ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场, 行为和作用等一系列特性的归纳。 A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素养第12题的正确答案 B. (12) （）从组织的整体动身来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成, 为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 A.阅历学派 B.社会系统学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派第15题的正确答案 A. (15) 确定管理工作为什么做, 做什么, 谁去做, 何时做, 何地做以和如何做，这是哪项管理职能（） A.
25、支配 B.限制 C.领导 D.组织第19题的正确答案 A. (19) 事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针, 企业目标, 技术投资, 机构改革等都属于（ ） A.战略决策 B.战术决策 C.程序性决策 D.无法确定*以下为多选题部分： 第23题的正确答案 A,B,C. (23) 战略支配具有的特点（） A.长期性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性第24题的正确答案 A,B,C,D,E. (24) 目标确定的原则包括（ ） A.可行性 B.关键性 C.可考核性 D.激励性 E.权变性第28题的正确答案 A,B,C,D. (28) 目标管理的优越性表现在（） A.
26、提高管理效率 B.完善组织文化 C.完善组织体系 D.加强有效限制 E.对管理人员的专业水平要求高第30题的正确答案 A,B,C. (30) 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（ ） A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通 D.经理人员的职能 E.组织系统第31题的正确答案 A,B,C,D,E. (31) 组织文化的功能包括（ ） A.导向功能 B.约束功能 C.凝合功能 D.激励功能 E.辐射功能第32题的正确答案 C,D,E. (32) 西方古典管理理论的主要代表人物有（ ）。 A.梅奥 B.斯密 C.泰罗 D.法约尔 E.韦伯第39题的正确答案 A,B,C. (39)
27、 巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（ ） A.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 D.人际关系 E.规章制度*以下为是非题部分： 第41题的正确答案 B. 题目解析：效率主要侧重于对管理活动效果进行量的方面的评价。 (41) 效率主要侧重于对管理主体就是管理者管理活动效果进行质的方面的评价. A.正确 B.错误第42题的正确答案 B. 题目解析：管理主体包括管理者与管理机构. (42) 。 A.正确 B.错误第43题的正确答案 B. 题目解析：组织的每一个人员事实上都在从事确定的管理工作，他们都具有特定的管理对象。管理实施须要全员的参加。在这个意义上，在这个特定的范围中，每个人都是他本职工
28、作岗位和领域中的管理主体。 (43) 管理活动只是管理者的工作。 A.正确 B.错误第45题的正确答案 B. 题目解析：西蒙认为管理者决策时满意于“足够好的”或“令人满意的”决策。 (45) 西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。 A.正确 B.错误第46题的正确答案 B. 题目解析：精神层是组织文化的核心和灵魂。 (46) 制度层是组织文化的核心和灵魂。 A.正确 B.错误第47题的正确答案 B. 题目解析：梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必定发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人听从，这就形成了非正式组织。 (47) 梅奥认为，在共同的工作过
29、程中，人们必定发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人听从，这就形成了正式组织。 A.正确 B.错误第50题的正确答案 B. 题目解析：目标要略高于企业当前的生产经营实力，保证企业经过确定努力能够实现。 (50) 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营实力，保证企业经过确定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丢失信念。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第4题的正确答案 A. (4) 社会人的假设是（ ）的主要观点 A.人际关系学派 B.科学管理理论 C.权变管理学派 D.系统管理学派第5题的正确答案 A. (5) 与生产关系相关联的管理性
30、质被称为管理的（ ） A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性第8题的正确答案 B. (8) 20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标记。 A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工业效率第12题的正确答案 B. (12) 四平八稳的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必需遵循（） A.现实性原则 B.关键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则第14题的正确答案 A. (14) 决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案第16题的正确答案 B. (16)
31、 支配工作的基础是（ ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施第18题的正确答案 D. (18) 依据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定支配时，会倾向于（ ） A.指令性支配 B.具体性支配 C.综合性支配 D.指导性支配*以下为多选题部分： 第27题的正确答案 A,B,C. (27) 对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（） A.建立良好的人际关系 B.人员培训 C.制定防范措施 D.部门会议 E.接待不速之客第31题的正确答案 A,B,C,D. (31) 霍桑试验的内容包括（ ） A.照明试验 B.继电器装配试验 C.访谈试验 D. 线圈装配试验 E.生铁搬运试验第33题
32、的正确答案 A,B,C,D,E. (33) 彼得圣吉提出的组织学习的方法包括（ ） A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思索第36题的正确答案 A,C,E. (36) 组织资源的特性（ ） A.有限性 B.无限性 C.可控性 D.不行控性 E.客观性*以下为是非题部分： 第41题的正确答案 B. 题目解析：管理目标服务于并且听从于组织目标。 (41) 管理目标就是组织目标。 A.正确 B.错误第43题的正确答案 B. 题目解析：从表面上看，信息对组织来说不是有限而是太多。但组织可以获得的有用信息并能够为组织创建价值的信息是有限的，未知的和不行知的信息还许多。
33、这也表明组织所拥有的管理者的实力资源也是有限的。 (43) 在信息时代，组织的信息资源是无限的。 A.正确 B.错误第45题的正确答案 A. (45) 管理学是一门软科学。 A.正确 B.错误第46题的正确答案 A. (46) 管理工作与作业工作可以是并存的。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：组织宗旨是一个组织存在的理由。 (48) 组织使命是一个组织存在的理由。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第1题的正确答案 B. (1) 管理者统驭实力的基础是（ ） A.决策实力 B.组织和协调实力 C.技术实力 D.指挥和限制实力第11题的正确答案 B. (11) （）强
34、调见机行事，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。 A.阅历学派 B.权变理论学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派第14题的正确答案 D. (14) 我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ ） A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D.战略决策第16题的正确答案 A. (16) 企业在每年的生产旺季须要征召季节工的决策属于（ ） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无需决策*以下为是非题部分： 第43题的正确答案 A. (43) 与高层管理者相比，中层管理者必需具备的是执行实力。 A.正确 B.错误第45题的正确答案 B. 题目解析：泰罗的科学管理只重视技术因素，但
35、忽视人的社会因素。 (45) 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 A.正确 B.错误第47题的正确答案 B. 题目解析：组织目标层次的分解方法有两种，一种是自上而下的方法，另一种是自下而上的方法。 (47) 组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：非营利性组织的经济性目标主要是费用的限制和资金的有效运用。 (48) 非营利性组织没有经济性目标。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第3题的正确答案 A. (3) 理性-经济人假设相当于（ ） A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论第7题的正确答案 D. (
36、7) 跨文化管理最基本的方法是（ ） A.文化融合 B.克服地方狭隘主义 C.克服种族中心主义 D.实施本土化策略第14题的正确答案 B. (14) 各种可行方案条件大都未知, 结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策第18题的正确答案 D. (18) 企业董事会所作的决策一般都是带有全局性, 长远性的大政方针，这种决策属于（） A.定量决策 B.定性决策 C.战术决策 D.战略决策第19题的正确答案 B. (19) 企业具体管理活动的决策，如选购决策, 销售决策等都属于（） A.战略决策 B.战术决策 C.业
37、务决策 D.无法确定第20题的正确答案 A. (20) 企业的基本建设支配, 新产品开发支配等属于（）支配。 A.专项 B.综合 C.财务 D.生产*以下为是非题部分： 第44题的正确答案 B. 题目解析：管理者志向的学问结构应当是动态的“”型结构。 (44) 管理者志向的学问结构应当是“”型的。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：目标管理是一种重视结果的管理，并不严格规定各个层次, 各个部门和组织成员完成各自目标的方式和手段。 (48) 目标管理规定了各个层次, 各个部门和组织成员完成各自目标的方式和手段。 A.正确 B.错误第49题的正确答案 B. 题目解析：政策必需保
38、持一贯性和完整性。 (49) 政策是指在决策或处理问题时指导和沟通思想活动的方针和一般规定，政策必需保持灵敏性和和时性。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第4题的正确答案 A. (4) 在组织各项资源中，处于核心地位的是（ ） A.人力资源 B.金融资源 C.物质资源 D.信息资源第11题的正确答案 D. (11) （）引起管理界的轰动，从今建立学习型组织, 进行修炼成为管理理论与实践的热点。 A.迈克尔海默的企业再造工程 B.孔茨的管理学 C.德鲁克的管理的实践 D.彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与实务第14题的正确答案 B. (14) （ ）是一个组织所选择的服务领域或事业。 A.
39、宗旨 B.使命 C.目标 D.战略第16题的正确答案 B. (16) 决策的一般过程起先于（ ） A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准 D.确定标准的权重*以下为多选题部分： 第23题的正确答案 A,B,C,D,E. (23) 完整的支配应当能够涉和以下问题（ ） A.缘由目的 B.内容要求 C.部门人员 D.时间地点 E.手段措施*以下为单选题部分： 第19题的正确答案 A. (19) 企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避开事无巨细的局面产生。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无法确定 *以下为多选题部分： 第21题的正确答案 A,B,C,D.
40、(21) 目标具有以下特征（） A.多样性 B.层次性 C.动态性 D.激励性 E.唯一性 第26题的正确答案 B,C. (26) 下列属于部门支配的是（ ） A.企业年度的生产经营支配 B.企业销售部门的年度销售支配 C.生产车间的生产支配 D.业某新产品的研发支配 E.企业预算 *以下为单选题部分： 第5题的正确答案 A. (5) 消费者权益爱惜协会的性质属于（） A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 第9题的正确答案 C. (9) 关于企业文化的精神层, 制度层和物质层的关系，正确的描述是（） A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现 C.精神
41、层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度层是物质层和精神层的载体 *以下为是非题部分： 第49题的正确答案 B. 题目解析：目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。 (49) 目标管理的方式是建立在理论基础上的。 A.正确 B.错误 第50题的正确答案 A. (50) 目标管理是一种结果式管理。 A.正确 B.错误 *以下为单选题部分： 第6题的正确答案 C. (6) 关于企业文化的精神层, 制度层和物质层的关系，正确的描述是（） A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现 C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度层是
42、物质层和精神层的载体 第17题的正确答案 C. (17) 在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（） A.战略决策 B.非程序性决策 C.业务决策 D.无法确定 第26题的正确答案 B,C. (26) 下列属于部门支配的是（ ） A.企业年度的生产经营支配 B.企业销售部门的年度销售支配 C.生产车间的生产支配 D.业某新产品的研发支配 E.企业预算 *以下为是非题部分： 第44题的正确答案 B. 题目解析：西蒙的探讨重点是非程序性决策。 (44) 西蒙是决策理论学派的代表人，他将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的探讨重点是程序性决策。 A.正确
43、B.错误 第45题的正确答案 B. 题目解析：在法国表现为法约尔的一般管理理论。 (45) 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。 A.正确 B.错误 第47题的正确答案 A. (47) 目标管理是一种结果式管理。 A.正确 B.错误 第48题的正确答案 B. 题目解析：目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。 (48) 目标管理的方式是建立在理论基础上的。 A.正确 B.错误 *以下为单选题部分： 第8题的正确答案 C. (8) 关于企业文化的精神层, 制度层和物质层的关系，正确的描述是（） A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现 C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度层是物质层和精神层的载体 *以下为是非题部分： 第47题的正确答案 B. 题目解析：在法国表现为法约尔的一般管理理论。 (47) 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理