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1、马路工程工程管理试题一、 填空题共20空，每空一分1、工程管理的主要内容是“三限制、二管理、一协调，即进度限制、质量限制、 费用 限制， 合同 管理、信息管理和 组织 协调。2、工程工程管理任务的核心问题是 控 制 。3、马路工程工程建立的主体有业主、承包商、设计单位、监理询问机构。4、施工工程经理是对施工工程负全责的管理者，是施工工程的管理中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。5、实际工程中进度的限制往往表现为工 期的限制，有效的工期限制才能到达有效的进度限制。6、编制施工总进度方案就是依据施工部署中的施工方案和工程工程的开展程序，对全部工程内容做出时 间上的支配。7、工程工程的进度限制包括
2、计 划、施行、监测和调 整等根本限制要素。8、马路工程工程质量包括建筑工程产品实体和服 务这两类特别产品的质量。9、在工程建立中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素均可归纳为4M1E即“人 、“材料、“机械、“方 法、和“环 境等五方面。事前对这五方面的因素严格予以限制，是保证工程工程质量的关键。10、工程工程合同即建立工程承包合同，是指业 主及勘察、设计、施工、器材供应等单位承包方，为完成确定的建立工程任务而签定的合同，旨在明确互相权 利、义 务和责任关系的合法协议。二、单项选择题(共30分，每题3分)1、马路工程工程的主要特点不包括：BA.属于线形工程简洁C.形体浩大，施
3、工过程多，工作面有限，确定了其工期长D.建立投资大2、工程工程建立的施行阶段不包括：CA.勘察设计B.施工前打算C. 工程评估D工程施工3、以下哪项是建立部的主要任务：CA. 参及审批本地大中型建立工程施工开工报告B. 参及审批本部门大中型建立工程的设计文件、开工条件和开工报告C.制定并组织施行建立管理法规；D.组织建立人员资质考核、发证，审批全省自、直性单位资质4、以下关于工程经理的说法中，哪一个是错误的：DA.工程经理是建筑企业法人代表在工程上的全权托付代理人；B.工程经理是协调各方面关系，使之互相协作、协作的桥梁和纽带；C.工程经理对工程施行限制，工程经理部是各种信息的集散中心；D.工程
4、经理是工程中责、权、利的客体。5、以下哪项属于按目的分类的索赔：BA.合同内索赔、B.工期索赔、C.实惠索赔、D.道义索赔6、以下哪项是行政管理人员的本钱管理责任：AA.详细执行费用开支标准和有关财务制度，限制非消费性开支B. 在工程经理的指导下，扶植工程经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任本钱的执行状况，落实责、权、利相结合的有关规定C.依据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用D. 严格执行工程技术标准和以预防为主的方针，确保工程质量，削减零星修补，歼灭质量事故，不断降低质量本钱7、施工工程本钱限制的原那么不包括：CD.责、权、利相结合的原那么8、
5、以下哪项不属于投资限制的措施A9、马路工程工程投资的固定资产投资中的建筑安装工程费用包括：BA.设备、工具、器具及家具购置费10、以下不是工程工程质量问题的特点的是：DA.困难性、B.严峻性、C.可变性D.罕见性三、问答题1、马路工程施工工程质量限制可分为哪三个阶段？请细述。20分答案：1事前质量限制 1施工打算的范围a全场性施工打算，是以整个工程施工现场为对象而进展的各项施工打算。b单位工程施工打算，是以一个建筑物或构筑物为对象而进展的施工打算。c分项部工程施工打算，是以单位工程中的一个分项工程或冬、雨期施工为对象而进展的施工打算。d工程开工前的施工打算，是在拟建工程正式开工前所进展的一切施
6、工打算。e工程开工后的施工打算，是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开工前所进展的施工打算，2施工打算的内容：a技术打算。b物质打算。c组织打算。d施工现场打算。2事中质量限制指在施工过程中进展的质量限制。事中质量限制的策略是：全面限制施工过程，重点限制工序质量。其详细措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工工程有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐藏工程有验收；计量器具矫正有复核；设计变更有手续；钢筋未阅历收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或运用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以推翻；质量文件有档案。3事后质量限制指在完成施工过程
7、形成产品的质量限制，其详细工作内容有：1组织试通车2打算开工验收资料，组织自检和初步验收。3按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程及单位工程进展质量评定。4组织开工验收。其标准是：a按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量到达国家质量标准，能满意消费和运用的要求。b主要大型构造物完工，投入试通车；c.交工验收的建筑物能正常运用。d交工验收的工程现场清理完毕。e技术档案资料齐全。2、马路工程工程本钱限制有哪些原那么？其中节约原那么应当如何着手？15分答案：7.责、权、利相结合的原那么节约要从三方面入手：一是严格执行本钱开支范围、费用开支保障和有关财务制度，对各项本钱费用的支出进展限制和监视；二是进步施工工程的科学管理程度，优化施工方案，进步消费效率，合理运用人、财、物；三是实行预防本钱失控的组织措施，制止可能发生的奢侈。做到了以上几点，本钱目的就能实现。3、表达工程进度方案的常用方法有哪些？其中网络方案的编制程序是什么？15分答案：表达工程进度方案的常用方法有：关键日期表、横道图、垂直图、网络方案。其中网络方案的编制程序是：