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1、单项选择题1. 以下有关对企业核心竞争力的分析错误的选项是：A核心竞争力是能使公司为客户带来特别利益的一种独有技能或技术B普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性C对于详细企业的高层管理者来说，准确地表述核心竞争力是轻易的D所谓的企业核心竞争力“靶心说，事实上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的状况正确答案：C2. 企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括：A我应当实现怎样的标准化管理B我应当供应什么样的产品C我应当建立一个怎样的文化D我要对人形成深刻的理解正确答案：A3. 以下有关我国企业
2、战略管理中的“追星族现象论述正确的选项是：A看到别的企业的胜利，自己往往也会跃跃欲试B在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，开展到什么程度就到什么程度C将方案和战略混为一谈D认为一旦企业战略明确了之后就无需依据环境的改变来进展相应的调整正确答案：A4. 以下有关“开展型文化论述正确的选项是：A追求的是创新以及在企业开展过程中的诚信遵守法律, 踏实稳重B追求的是标准, 主动协作以及较强的效劳意识C追求卓越，强调个人增值以及沟通和同等D强调的是坚毅，勤奋，敢闯敢拼，冲动人心正确答案：A5. 以下有关绩效考核的内容表述错误的选项是：A在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不情愿的问题，是其
3、必需做的一项工作B企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工全部的行为C考核绩效须要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效D绩效考核没有必要对员工工作的完成状况进展定量和定性的分析正确答案：D6. 职务说明书作为绩效考核实力的评价工程之一，其考虑因素不包括：A是由谁来制定的B只需看企业是否具备C制定的质量如何D是如何详细运用的正确答案：B7. 人是企业整个指标体系运作过程中的关键，为此企业不应当：A忽视人和岗B以“人岗匹配为原那么来甄选人员C“以岗定编，以岗设人D“岗要清晰, 人要到位正确答案：A8. 绩效考核的公允原那么所强调须要公布的内容不包括：A考核的标准B考核的程序C考核的结
4、果D考核的范围正确答案：D9. 为了在绩效考核中强调相互之间的制衡，须要区分清晰的角色不包括：A考核规那么的制订者B被考核者C考核的执行者D考核的结果出具者正确答案：B10. 作为绩效考核中的人员的一种，素养管理群的特点不包括：A定期考察及评估B动态管理，注意素养评估及开发C满意组织实现和长期开展须要，保证持续稳定的组织绩效D通过战略性活动实现组织绩效的突破正确答案：D11. 以下有关革新目标的表述正确的选项是：A大量运用于职能部门之中B属于操作的类型C实现难度较小D难度较大正确答案：D12. 以下属于财务部门管理指标的是：A库存降低率B本钱降低件C会计报表的延迟次数D选购品不合格率正确答案：
5、C13. 以下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的选项是：A在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同B企业应强调对“三庸的破除C应当把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重D“依据习惯性的思维或者平常的印象对员工进展绩效评价是错误的正确答案：C14. 为防止绩效考核的不公正性应当：A运用单一标准B允许投诉C运用唯一的评估者D注意主观意见正确答案：B15. 假如员工绩效不佳的缘由在于看法问题，其可能的症结是：A学问构造的缺陷B认知C技能D经验正确答案：B1. 以下有关对企业核心竞争力的分析错误的选项是： A 核心竞争力是能使公司为客户带来特别利益的一种独有技能或技
6、术 B 普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性 C 对于详细企业的高层管理者来说，准确地表述核心竞争力是轻易的 D 所谓的企业核心竞争力“靶心说，事实上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的状况 正确答案： C2. 以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： A 创新企业经营模式的实力 B 响应改变的实力 C 企业管理的“九字真经 D 运用拐大弯的才智解决制约企业开展的根本问题 正确答案： A3. 企业文化的高端是： A 使命 B 价值观 C 愿景 D 开展观 正确答案： B4. 企业的愿景是：
7、A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 盼望公司开展成什么？ D 对待事务的观念 正确答案： C5. 以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象论述正确的选项是： A 看到别的企业的胜利，自己往往也会跃跃欲试 B 在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，开展到什么程度就到什么程度 C 将方案和战略混为一谈 D 认为一旦企业战略明确了之后就无需依据环境的改变来进展相应的调整 正确答案： A6. 以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象论述正确的选项是： A 组织构造不随着企业战略的改变而进展调整 B 企业战略的制定没有及自身的人才贮存状况以及将来开展需求亲密结合 C 表现为听从政府意愿,
8、 “拉郎配等 D 出现问题简单发牢骚以及相互埋怨 正确答案： B7. 以下有关“开展型文化论述正确的选项是： A 追求的是创新以及在企业开展过程中的诚信遵守法律, 踏实稳重 B 追求的是标准, 主动协作以及较强的效劳意识 C 追求卓越，强调个人增值以及沟通和同等 D 强调的是坚毅，勤奋，敢闯敢拼，冲动人心 正确答案： A8. 以下有关文化建立及制度建立论述正确的选项是： A 制度的核心理念引领文化建立 B 制度是培育良好文化的保证措施 C 假如说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬 D 只需强调文化建立，无需制度保障 正确答案： B9. 在企业文化管理中，以下论述错误的选项是：
9、A 既不能成为一间说了不算的公司，也不想对明知错误的事情教条处理 B 一般状况下“按制度办事应是主线，同时对无法对号入座而又关系重大的问题须要刚好出台政策 C 制度设计是须要人性化的，而制度执行那么是必需刚性化的 D 对钻政策空子的现象可以睁一只眼, 闭一只眼 正确答案： D10. 以下有关企业绩效管理定义错误的选项是： A 绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统 B 绩效管理体系专注于建立, 收集, 处理和监控绩效数据 C 绩效管理体系不能增加企业的决策实力 D 绩效管理体系可以通过一系列综合平衡的测量指标来扶植企业实现策略目标和经营方案 正确答案： C11. 以下属于绩效目标的是： A 完
10、成销售网络的IT改造 B 组织实力 C 销售额和销售量 D 沟通实力 正确答案： C12. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 正确答案： C13. 及绩效考核一样可以作为企业淘汰员工的环节有许多，但其中不应包括： A 聘请甄选 B 试用考察 C 私人恩怨 D 合同终止 正确答案： C14. 作为绩效考核中的人员的一种，素养管理群的特点不包括： A 定期考察及评估 B 动态管理，注意素养评估及开发 C 满意组织实现和长期开展须要，保证持续稳定的组织绩效 D 通过战
11、略性活动实现组织绩效的突破 正确答案： D15. 以下属于财务部门管理指标的是： A 库存降低率 B 本钱降低件 C 会计报表的延迟次数 D 选购品不合格率 正确答案： C1.以下有关对企业核心竞争力的分析错误的选项是： 答复：正确 A 核心竞争力是能使公司为客户带来特别利益的一种独有技能或技术 B 普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性 C 对于详细企业的高层管理者来说，准确地表述核心竞争力是轻易的 D 所谓的企业核心竞争力“靶心说，事实上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的状况 3. 以下
12、有关绩效考核的内容表述错误的选项是： 答复：正确 A 在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不情愿的问题，是其必需做的一项工作 B 企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工全部的行为 C 考核绩效须要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效 D 绩效考核没有必要对员工工作的完成状况进展定量和定性的分析 4. 以下属于绩效目标的是： 答复：正确 A 完成销售网络的IT改造 B 组织实力 C 销售额和销售量 D 沟通实力 5.职务说明书作为绩效考核实力的评价工程之一，其考虑因素不包括： 答复：正确 A 是由谁来制定的 B 只需看企业是否具备 C 制定的质量如何 D 是如何详细运用
13、的 6. 以下有关在绩效考核过程中对考核者进展训练的论述错误的选项是： 答复：正确 A 必需让考核者明白绩效考核是一个展示其实力和魅力的舞台，可以充分表达出其管理实力的上下 B 考核者作为考核的主体，其担纲的责任, 实力及看法，对这个结果都会有很大的影响 C 必需让考核者了解如何依据员工的实际状况实行不同的考核方式 D 不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异 7. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： 答复：正确 A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 8. 对于由于自身看法问题而绩效不佳的员工，不应
14、当： 答复：正确 A 争取他们的协作 B 协调及他们的关系 C 调整他们的学问构造 D 尽可能及他们加强沟通 9.绩效考核的公允原那么所强调须要公布的内容不包括： 答复：正确 A 考核的标准 B 考核的程序 C 考核的结果 D 考核的范围 11.在设定绩效考核内容的过程中，被考核者须要被考虑的因素不包括： 答复：正确 A 工作的时间 B 工作的实力 C 工作的看法 D 工作的成果 12.以下有关革新目标的表述正确的选项是： 答复：正确 A 大量运用于职能部门之中 B 属于操作的类型 C 实现难度较小 D 难度较大 13.以下属于市场开发部门财会指标的是： 答复：正确 A 营收净额 B 营销收入
15、达成率 C 部门预算限制程度 D 投资酬劳率 14. 为防止绩效考核的不公正性应当： 答复：正确 A 运用单一标准 B 允许投诉 C 运用唯一的评估者 D 注意主观意见 15. 假如员工绩效不佳的缘由在于看法问题，其可能的症结是： 答复：正确 A 学问构造的缺陷 B 认知 C 技能 D 经验1.以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： 答复：正确 A 创新企业经营模式的实力 B 响应改变的实力 C 企业管理的“九字真经 D 运用拐大弯的才智解决制约企业开展的根本问题 2.以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象论述正确的选项是： 答复：正确 A 看到别的企业的胜利，自己往往也会跃跃欲试 B 在
16、企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，开展到什么程度就到什么程度 C 将方案和战略混为一谈 D 认为一旦企业战略明确了之后就无需依据环境的改变来进展相应的调整 3. 以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象论述正确的选项是： 答复：错误 A 组织构造不随着企业战略的改变而进展调整 B 企业战略的制定没有及自身的人才贮存状况以及将来开展需求亲密结合 C 表现为听从政府意愿, “拉郎配等 D 出现问题简单发牢骚以及相互埋怨 4. 以下有关现代企业家应思索的战略问题之一“我们可能到何处的论述正确的选项是： 答复：正确 A 可能会受到企业高管层不同人员特性, 偏好以及对企业使命的认知等因素的引导
17、B 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C 可以通过在企业内部的进展大范围的沟通, 调研，了解状况来获得答案 D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 5.以下有关企业文化的论述错误的选项是： 答复：错误 A 企业文化单纯指文化 B 企业文化是企业物质文明和精神文明成果的总和 C 企业文化的本质说来是一种“以人为本“的，通过实践并有实效的管理思想 D 企业文化是推动企业开展的重要管理武器 6. 以下有关“开展型文化论述正确的选项是： 答复：正确 A 追求的是创新以及在企业开展过程中的诚信遵守法律, 踏实稳重 B 追求的是标准, 主动协作以及较强的效劳意识
18、 C 追求卓越，强调个人增值以及沟通和同等 D 强调的是坚毅，勤奋，敢闯敢拼，冲动人心 7.设计对研发人员的绩效考核内容时，须要考虑其自身的特点，其中不包括： 答复：正确 A 特性和自尊心极强 B 拥有自己的价值观，对行业中的技术能手的认同多过干脆的行政领导 C 强调价值的认同，蔑视权威 D 独立工作实力强 8. 以下有关绩效考核推动实施论述正确的选项是： 答复：正确 A 绩效考核的前期根底工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B 对绩效考核的推动事实上是对考核过程的一个限制 C 绩效考核是一个须要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D 在绩效考核
19、过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的 9. 以下有关在绩效考核过程中对考核者进展训练的论述错误的选项是： 答复：正确 A 必需让考核者明白绩效考核是一个展示其实力和魅力的舞台，可以充分表达出其管理实力的上下 B 考核者作为考核的主体，其担纲的责任, 实力及看法，对这个结果都会有很大的影响 C 必需让考核者了解如何依据员工的实际状况实行不同的考核方式 D 不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异 10. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： 答复：正确 A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 11.
20、假如员工绩效不佳的缘由在于实力问题，其可能的症结是： 答复：正确 A 学问构造存在缺陷 B 价值观 C 认知 D 情感 12. 对于由于自身看法问题而绩效不佳的员工，不应当： 答复：正确 A 争取他们的协作 B 协调及他们的关系 C 调整他们的学问构造 D 尽可能及他们加强沟通 13. 以下属于财务部门管理指标的是： 答复：正确 A 库存降低率 B 本钱降低件 C 会计报表的延迟次数 D 选购品不合格率 14.以下论述正确的选项是： 答复：正确 A 被考核对象的明确是绩效考核的前提 B 考核目标和标准的制定应当尽可能的广泛, 全面 C 考核领导要着眼于细微环节，而非大处 D 考核不是让业绩差的
21、人变成合格，而是让一般的人如何更优秀；人人是人才，包庇平凡不是爱 15.以下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的选项是： 答复：正确 A 在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同 B 企业应强调对“三庸的破除 C 应当把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重 D “依据习惯性的思维或者平常的印象对员工进展绩效评价是错误的正确 1.以下有关对企业核心竞争力的分析错误的选项是： A 核心竞争力是能使公司为客户带来特别利益的一种独有技能或技术 B 普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性 C 对于详细企业的高层管理者来说
22、，准确地表述核心竞争力是轻易的 D 所谓的企业核心竞争力“靶心说，事实上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的状况 正确 2.在如今的学问经济时代，有关企业战略正确的观念是： A 不须要考虑 B 战略成为企业的日常管理活动之一 C 企业的长远开展及其领导人的职位没有太大的利害关系 D 可以进展初步的探究 错误 3. 以下有关现代企业家应思索的战略问题之一“我们可能到何处的论述正确的选项是： A 可能会受到企业高管层不同人员特性, 偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 B 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C 可以通
23、过在企业内部的进展大范围的沟通, 调研，了解状况来获得答案 D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 正确 4.以下有关企业文化的论述错误的选项是： A 企业文化单纯指文化 B 企业文化是企业物质文明和精神文明成果的总和 C 企业文化的本质说来是一种“以人为本“的，通过实践并有实效的管理思想 D 企业文化是推动企业开展的重要管理武器 正确 5.以下有关文化建立及制度建立论述正确的选项是： A 制度的核心理念引领文化建立 B 制度是培育良好文化的保证措施 C 假如说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬 D 只需强调文化建立，无需制度保障 正确 6.企业的人才聘请通道不应
24、包括： A 聘请网站 B 报纸上的聘请板块 C 各类的聘请会 D 私人关系 正确 7.以下有关“绩效考核和“绩效管理的关系表述正确的选项是： A 两者是等同的 B 前者只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节，并不是全部 C 前者可以把后者取代 D 要做好绩效管理只需做好绩效考核 正确 8. 以下有关绩效考核的内容表述错误的选项是： A 在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不情愿的问题，是其必需做的一项工作 B 企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工全部的行为 C 考核绩效须要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效 D 绩效考核没有必要对员工工作的完成状况进展定量和定性的
25、分析 正确 9. 以下有关绩效考核推动实施论述正确的选项是： A 绩效考核的前期根底工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B 对绩效考核的推动事实上是对考核过程的一个限制 C 绩效考核是一个须要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D 在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的 正确 10. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 正确 11. 在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的选项是： A 薪酬那么是企业绩
26、效考核的一个支撑系统 B 在薪酬方面无法表达绩效管理为企业战略供应的效劳 C 只有激励政策到位，企业整个绩效考核体系才会执行到位 D 薪酬可分为短期和长期两类 正确 12.作为绩效考核中的人员的一种，素养管理群的特点不包括： A 定期考察及评估 B 动态管理，注意素养评估及开发 C 满意组织实现和长期开展须要，保证持续稳定的组织绩效 D 通过战略性活动实现组织绩效的突破 正确 13.以下有关革新目标的表述正确的选项是： A 大量运用于职能部门之中 B 属于操作的类型 C 实现难度较小 D 难度较大 正确 14. 为防止绩效考核的不公正性应当： A 运用单一标准 B 允许投诉 C 运用唯一的评估
27、者 D 注意主观意见 正确 15. 假如员工绩效不佳的缘由在于看法问题，其可能的症结是： A 学问构造的缺陷 B 认知 C 技能 D 经验1.以下有关对企业核心竞争力的分析错误的选项是： 答复：正确 A 核心竞争力是能使公司为客户带来特别利益的一种独有技能或技术 B 普拉哈德和哈默尔给出的核心竞争力的定义在企业界的操作层面上看来还是过于的模糊，缺乏直观性 C 对于详细企业的高层管理者来说，准确地表述核心竞争力是轻易的 D 所谓的企业核心竞争力“靶心说，事实上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的状况 3. 以下有关绩效考核的内容表述错误的选项是
28、： 答复：正确 A 在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不情愿的问题，是其必需做的一项工作 B 企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工全部的行为 C 考核绩效须要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效 D 绩效考核没有必要对员工工作的完成状况进展定量和定性的分析 4. 以下属于绩效目标的是： 答复：正确 A 完成销售网络的IT改造 B 组织实力 C 销售额和销售量 D 沟通实力 5.职务说明书作为绩效考核实力的评价工程之一，其考虑因素不包括： 答复：正确 A 是由谁来制定的 B 只需看企业是否具备 C 制定的质量如何 D 是如何详细运用的 6. 以下有关在绩效考核过程中
29、对考核者进展训练的论述错误的选项是： 答复：正确 A 必需让考核者明白绩效考核是一个展示其实力和魅力的舞台，可以充分表达出其管理实力的上下 B 考核者作为考核的主体，其担纲的责任, 实力及看法，对这个结果都会有很大的影响 C 必需让考核者了解如何依据员工的实际状况实行不同的考核方式 D 不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异 7. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： 答复：正确 A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 8. 对于由于自身看法问题而绩效不佳的员工，不应当： 答复：正确 A 争取他们的协
30、作 B 协调及他们的关系 C 调整他们的学问构造 D 尽可能及他们加强沟通 9.绩效考核的公允原那么所强调须要公布的内容不包括： 答复：正确 A 考核的标准 B 考核的程序 C 考核的结果 D 考核的范围 11.在设定绩效考核内容的过程中，被考核者须要被考虑的因素不包括： 答复：正确 A 工作的时间 B 工作的实力 C 工作的看法 D 工作的成果 12.以下有关革新目标的表述正确的选项是： 答复：正确 A 大量运用于职能部门之中 B 属于操作的类型 C 实现难度较小 D 难度较大 13.以下属于市场开发部门财会指标的是： 答复：正确 A 营收净额 B 营销收入达成率 C 部门预算限制程度 D
31、投资酬劳率 14. 为防止绩效考核的不公正性应当： 答复：正确 A 运用单一标准 B 允许投诉 C 运用唯一的评估者 D 注意主观意见 15. 假如员工绩效不佳的缘由在于看法问题，其可能的症结是： 答复：正确 A 学问构造的缺陷 B 认知 C 技能 D 经验 1.以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： 答复：正确 A 创新企业经营模式的实力 B 响应改变的实力 C 企业管理的“九字真经 D 运用拐大弯的才智解决制约企业开展的根本问题 2.以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象论述正确的选项是： 答复：正确 A 看到别的企业的胜利，自己往往也会跃跃欲试 B 在企业制定战略的过程中，缺乏明确的
32、主旨，开展到什么程度就到什么程度 C 将方案和战略混为一谈 D 认为一旦企业战略明确了之后就无需依据环境的改变来进展相应的调整 4. 以下有关现代企业家应思索的战略问题之一“我们可能到何处的论述正确的选项是： 答复：正确 A 可能会受到企业高管层不同人员特性, 偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 B 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C 可以通过在企业内部的进展大范围的沟通, 调研，了解状况来获得答案 D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 6. 以下有关“开展型文化论述正确的选项是： 答复：正确 A 追求的是创新以及在企业开展过程中的诚信遵守法律
33、, 踏实稳重 B 追求的是标准, 主动协作以及较强的效劳意识 C 追求卓越，强调个人增值以及沟通和同等 D 强调的是坚毅，勤奋，敢闯敢拼，冲动人心 7.设计对研发人员的绩效考核内容时，须要考虑其自身的特点，其中不包括： 答复：正确 A 特性和自尊心极强 B 拥有自己的价值观，对行业中的技术能手的认同多过干脆的行政领导 C 强调价值的认同，蔑视权威 D 独立工作实力强 8. 以下有关绩效考核推动实施论述正确的选项是： 答复：正确 A 绩效考核的前期根底工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B 对绩效考核的推动事实上是对考核过程的一个限制 C 绩效考核是一个须要人来驱动的工作，在这个过程中，企业
34、内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D 在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的 9. 以下有关在绩效考核过程中对考核者进展训练的论述错误的选项是： 答复：正确 A 必需让考核者明白绩效考核是一个展示其实力和魅力的舞台，可以充分表达出其管理实力的上下 B 考核者作为考核的主体，其担纲的责任, 实力及看法，对这个结果都会有很大的影响 C 必需让考核者了解如何依据员工的实际状况实行不同的考核方式 D 不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异 10. 绩效反应面谈是考核者推动绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括： 答复：正确 A 建立并维持彼此信任 B 清晰地说明面谈的目的
35、 C 主要以上级发言为主 D 在同等立场上进展商讨 11. 假如员工绩效不佳的缘由在于实力问题，其可能的症结是： 答复：正确 A 学问构造存在缺陷 B 价值观 C 认知 D 情感 12. 对于由于自身看法问题而绩效不佳的员工，不应当： 答复：正确 A 争取他们的协作 B 协调及他们的关系 C 调整他们的学问构造 D 尽可能及他们加强沟通 13. 以下属于财务部门管理指标的是： 答复：正确 A 库存降低率 B 本钱降低件 C 会计报表的延迟次数 D 选购品不合格率 14.以下论述正确的选项是： 答复：正确 A 被考核对象的明确是绩效考核的前提 B 考核目标和标准的制定应当尽可能的广泛, 全面 C
36、 考核领导要着眼于细微环节，而非大处 D 考核不是让业绩差的人变成合格，而是让一般的人如何更优秀；人人是人才，包庇平凡不是爱 15.以下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的选项是： 答复：正确 A 在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同 B 企业应强调对“三庸的破除 C 应当把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重 D “依据习惯性的思维或者平常的印象对员工进展绩效评价是错误的 1. 企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括： A 我应当实现怎样的标准化管理 B 我应当供应什么样的产品 C 我应当建立一个怎样的文化 D 我要对人形成深刻的理解 正确答案：
37、A2. 企业的愿景是： A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 盼望公司开展成什么？ D 对待事务的观念 正确答案： C3. 以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象论述正确的选项是： A 看到别的企业的胜利，自己往往也会跃跃欲试 B 在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，开展到什么程度就到什么程度 C 将方案和战略混为一谈 D 认为一旦企业战略明确了之后就无需依据环境的改变来进展相应的调整 正确答案： A4. 以下有关“开展型文化论述正确的选项是： A 追求的是创新以及在企业开展过程中的诚信遵守法律, 踏实稳重 B 追求的是标准, 主动协作以及较强的效劳意识 C 追求卓越，强调个人增
38、值以及沟通和同等 D 强调的是坚毅，勤奋，敢闯敢拼，冲动人心 正确答案： A5. 企业的人才聘请通道不应包括： A 聘请网站 B 报纸上的聘请板块 C 各类的聘请会 D 私人关系 正确答案： D6. 以下有关绩效考核推动实施论述正确的选项是： A 绩效考核的前期根底工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B 对绩效考核的推动事实上是对考核过程的一个限制 C 绩效考核是一个须要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D 在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的 正确答案： B7. 假如员工绩效不佳的缘由在于实力问题，其可能的症结是： A 学问构造
39、存在缺陷 B 价值观 C 认知 D 情感 正确答案： A8. 对于由于自身看法问题而绩效不佳的员工，不应当： A 争取他们的协作 B 协调及他们的关系 C 调整他们的学问构造 D 尽可能及他们加强沟通 正确答案： C9. 及绩效考核一样可以作为企业淘汰员工的环节有许多，但其中不应包括： A 聘请甄选 B 试用考察 C 私人恩怨 D 合同终止 正确答案： C10. 为了在绩效考核中强调相互之间的制衡，须要区分清晰的角色不包括： A 考核规那么的制订者 B 被考核者 C 考核的执行者 D 考核的结果出具者 正确答案： B11. 以下有关革新目标的表述正确的选项是： A 大量运用于职能部门之中 B
40、属于操作的类型 C 实现难度较小 D 难度较大 正确答案： D12. 以下属于市场开发部门财会指标的是： A 营收净额 B 营销收入达成率 C 部门预算限制程度 D 投资酬劳率 正确答案： B13. 以下有关绩效考核结果的论述错误的选项是： A 依据绩效考核的结果可得到不同绩效评价的员工的一个正态分布 B 对于所得到的正态分布结果，有必要将其收缩成为20, 70和10的比例，以便能够从宏观的角度把握整体的趋势 C 在企业绩效考核的实际运作中，通常所出现的“往中间集中的趋势是良好的 D 如此的正态分布是对于企业一个公正的评价，也是一个在社会以及自然界中正常, 合理的评价 正确答案： C14. 以
41、下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的选项是： A 在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同 B 企业应强调对“三庸的破除 C 应当把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重 D “依据习惯性的思维或者平常的印象对员工进展绩效评价是错误的 正确答案： C15. 为防止绩效考核的不公正性应当： A 运用单一标准 B 允许投诉 C 运用唯一的评估者 D 注意主观意见 正确答案： B3. 在企业文化管理中，以下论述错误的选项是：A既不能成为一间说了不算的公司，也不想对明知错误的事情教条处理B一般状况下“按制度办事应是主线，同时对无法对号入座而又关系重大的问题须要刚好出台
42、政策C制度设计是须要人性化的，而制度执行那么是必需刚性化的D对钻政策空子的现象可以睁一只眼, 闭一只眼4. 企业的人才聘请通道不应包括：A聘请网站B报纸上的聘请板块C各类的聘请会D私人关系5. 以下有关“绩效考核和“绩效管理的关系表述正确的选项是：A两者是等同的B前者只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节，并不是全部C前者可以把后者取代D要做好绩效管理只需做好绩效考核6. 绩效考核的循环流程不包括：A打算阶段B实施阶段C教化阶段D改善阶段9. 为了在绩效考核中强调相互之间的制衡，须要区分清晰的角色不包括：A考核规那么的制订者B被考核者C考核的执行者D考核的结果出具者10. 作为绩效考核中的人员的一种，素养管理群的特点不包括：A定期考察及评估B动态管理，注意素养评估及开发C满意组织实现和长期开展须要，保证持续稳定的组织绩效D通过战略性活动实现组织绩效的突破13. 以下属于市场开发部门财会指标的是：A营收净额B营销收入达成率C部门预算限制程度D投资酬劳率14. 以下论述正确的选项是：A被考核对象的明确是绩效考核的前提B考核目标和标准