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1、2007年5月劳动和社会保障部第一局部 职业道德第125题,共25道题一, 职业道德根底理论及学问局部一单项选择题第18题1, 关于道德的说法，正确的选项是A道德是一种处理人及人, 人及社会, 人及自然关系的特殊行业标准B道德是一种缺乏制约措施的志向化的行为标准C道德是一种关于做人的，但同时又缺乏共同标准的行为标准D道德是一种关于做事情的，同时又带有模糊的行为标准2, 社会主义荣辱观的主要内容是A民主法治, 公允正义, 诚信友爱B立党为公，执政为民C牢记“两个务必 D“八荣八耻3, 某企业家说，“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。“无形资产的意思是A人是真正干工作的资
2、源，人是无形资产B是某种无形的, 说清晰的存在物C主要是企业精神和员工的职业道德 D企业的规章制度4, 关于“忠于企业，理解正确的选项是A只在某个企业工作一辈子B一切听从企业上司的支配，绝不和企业上司三心二意C完本钱职工作, 不给企业出难题D一心一意为企业着想做事5, 做生意“一诺千金，其意思是说A言多必失B讲求诚信C少做许诺D语言要谦逊, 中肯6, 从业人员爱岗敬业的根本要求是A无私奉献B即使不喜爱某个工作，也得表现出喜爱的样子C干一行，爱一行，专一行D对得起良心，拿工资心安理得7, 办事公正是指从业人员在处理关系时，要坚持A依据自己对事物的理解行事B依据道德标准, 法律, 政策和制度规定办
3、事C依据折中的方式对待当事双方D依据同事们的共同愿望, 要求办事8, 关于节约，正确的说法是A不是在任何时代都须要节约B假如个人或企业的财力雄厚，那么就无需提倡节约C节约既是个人道德问题，也关系到企业的成败D节约不是道德标准二多项选择题第916题9, 企业文化的功能包括A自律功能B导向功能C整合功能D激励功能10, 职业道德品质包括A职业志向B对财宝的孜孜追求C社会责任感D意志力11, 从职业标准的意义上看，衣着不整的员工简洁给人留下的印象A工作很忙B对工作很投入C懒散D不细致12, 等说法，属于职业禁语。A“后边等着去B“请大家站在线外C“靠边儿D“请往外走13, 职业志向的层次越高，从业人
4、员。A工作干劲越大B潜能发挥得越充分C越简洁产生这山望着那山高的心态D越是难以管理14, 在职业活动中，讲诚信的意义在于。A它是彼此之间获得信任的根底B它是经济交往持续, 稳定, 有效运行的重要标准C它有助于降低市场交易的本钱D它是市场经济的客观要求15, 对待利益，从业人员要树立的观念有A人为财死，鸟为食亡B君子爱财，取之有道C天下攘攘，皆为利往D淡泊名利，不为物役16, 提高售后效劳质量的正确做法有A及客户建立常常性的通讯联系B为防止顾客投诉给企业造成不良社会影响，拒绝顾客登门解决问题C征求顾客在产品运用过程中所发觉的问题，并设法加以改进D多设立一些效劳网点二, 职业道德个人表现局部第17
5、25题17, 工作忙时，你一般会A感到压力巨大B心情很抑郁C找到其中的乐趣D调整心态18, 在日常工作和生活中，你觉得A别人待自己不公允B别人不情愿和自己交往C大家很照看自己D欢乐的事儿总会感染自己19, 上司支配你带一名新徒弟，一段时间后，发觉他进步不大，工作老是出过失，你会A向上司提出换人B给他制定更加严格的要求C失去信念，不再扶植他D顺其自然，让他自己领悟20, 假如你的上司要去旅行结婚，这位上司平常口碑不是太好，你会A送个小礼物给他B别送什么，自己也送什么C发送手机短信给他D送他一份厚礼21, 你觉得自己在单位是个的。A挚友很少B不无事生非C大家情愿共事D别人不真正了解自己22, 遇到
6、困难时，你一般会A自己解决B找同事扶植C放弃 D怪自己学的学问少23, 由于工作劳碌，原来你准备周末好好休息一下，但同位同事不期而至，占用你大半天的时间，你会A感到有点懊丧B觉得无所谓C觉得这个周末过得不如意D认为这个周末过得还可以24, 公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会A耐着性子听领导说话B带一份小报看看C爱走神D能明白领导的心情25, 春节前，虽然天气还冷，但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽，母亲感到很悲观，你想对母亲说的话是A“别那么节约！几头大蒜，不值得难过B“要是长得再长一点，就可以炒菜了C“好象春天到了D“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头第二局部 理论学问一, 单项选择题
7、2685题，每题1分，共26, 劳动力供应弹性是C变动对工资率变动的反响程度。j6A劳动力需求量B劳动力需求增长量C劳动力供应量 D劳动力供应增长量27, 实际工资计算公式是Bj16A货币工资/价格B货币工资/价格指数C货币工资X价格D货币工资X价格指数28, 劳动法的首要原那么是Cj30A保障酬劳权B保障物质扶植权C保障劳动者的劳动权D保障休息休假权29, 决策树的分析程序包括剪枝决策计算期望值绘制树形图。排序正确的选项是Bj68ABCD30, D是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足及否的看法。j100A工作成就B工作绩效C工作看法D工作满足度31, 从管理形式上看，现代人力资源管理是B
8、2A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理32, B以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来探讨组织构造。2A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论33, C说明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有确定限度的。3A任务及目标原那么B集权及分权结合原那么C有效管理幅度原那么D稳定性及适应性相结合原那么34, 以A为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟侵权制等模式。9A成果B工作C关系D人员35, 企业组织构造变革的前兆是除A12A新任领导上任B企业经营业绩下降C员工士气低落D组织构造本身弊病显露36, 从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升方案, 人员补
9、充方案和D。22A职业生涯规划B人员培训方案C薪酬福利方案D人员配备方案37, A是人员规划活动的落脚点和归宿。69A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预料问题C人力资源的供应预料问题D人力资源的系统设计问题38, 以下人员需求预料方法中，不属于量化分析方法的是A40A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法39, 某企业方案期任务总工时为6060，定额工时为60，方案期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为B46A60B100C160D20040, B具体表现为机构臃肿, 人浮于事, 生产下降。69A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人
10、力资源供不应求D人力资源供求失衡41, 小王喜爱登山，小李喜爱听音乐，这表达了A原理。72A个体差异B工作差异C环境差异D人岗匹配42, 为了填补财务总监的空缺，对财务人员进展素养测评，这属于D素养测评。74A考核性B诊断性C开发性D选拔性43, C就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素养标准行为特征或表征的描述及规定。79A标度B误差C标准D标准差44, 测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面推断，这是A。90A晕轮效应B感情效应C近因效应D首因效应45, 一般状况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越A。91A大B无关C小D不确定46, 无领导小组探讨题目“在高校阶段，
11、学习重要，还是实践更重要？是一个D。137A排序型题目B开放工题目C资源争夺型题目D两难式题目47, 合格的面试考官不应当有的行为是D。109A尽量创建和谐的气氛B面试过程察言观色C面试前做好充分的准备D细致倾听，适当发表结论性意见48“你怎么对待北京房产价格直线上涨的现象？是构造化面试中的C。113（A） 前景性问题B学问性问题（B） C思维性问题D压力性问题49, D具有生动的人际互动效应。127A公文筐测试B非构造化面试C构造化面试D无领导小组探讨50, 受训者往来交通费用, 食宿费用和教室租借费用A191A属于干脆培训本钱B不计入培训本钱C属于间接培训本钱D不能确定属于哪种培训本钱51
12、, A以特定的行为术语作出表述，如“驾驭, “了解和“应用。152A课程目标B课程内容C课程评价D课程范围52, 在企业开展的C应集中力气建立企业文化。166A衰退期B开展期C成熟期D创业初期53, 对于须要定期开发的培训工程，企业一般C。168A聘请本专业的专家B聘请专职培训师C从内部开发老师资源D从大中专院校聘请讲师54, B承当着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体方案, 组织领导和限制。171A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D一线管理人员55, D不属于培训中评估的作用。177A保证培训活动依据方案进展B培训执行状况的反响C找出培训的缺乏，总结教训D保证培训效果测定的精确性
13、56, A是第一级评估，它易于进展，是最根本, 最普遍的的评估方式。184A反响评估B学习评估C行为评估D结果评估57, D不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。185A本钱节约B产量增加C废品削减D看法转变58, 某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低本钱，这种培训成果属于D。190A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果59, D不属于行为导向型考评方法。205A强制安排法B强迫选择法C成比照拟法D干脆指标法20960, A比拟适用于考评从事教学, 科研工作的老师, 专家。A成果记录法B短文法C劳动定额法D排列法61, “日清日结法的实施程序包括考评及激励；设定目标；限制。正确
14、依次为D219ABCD62, D不是由考评者的主观性带来的。224A晕轮误差B自我中心效应C分布误差D评价标准误差63, 设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。其正确依次是C238ABCD64, 对考评指标标准进展多种要素综合计分，不宜选用D。242A简洁相加法B系数相乘法C百分比系数法D几何平均法65, 关键绩效指标包括数量指标, 质量指标, 本钱指标和B。253A时间指标B时限指标C利润指标D收益率指标66, 在设定关键绩效指标时，A不适合用来解决工作产出工程过多的问题。257A设置更为全面的指标体系B比拟产出结果对组织的奉献率C删除及工作目标不符合的产出工
15、程 (D合并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的类别67, 在360度考评中，主观性最强的维度是D。263A上级评价B同级评价C下级评价D自我评价68, B是企业薪酬制度设计的根本依据和前提。273A薪酬的市场调查B岗位分析及评价C绩效考评的实施D岗位调查及分类69, 进展薪酬调查时，假设岗位困难且数量大，应采纳B。280A企业之间相互调查B问卷调查法C采集社会公开信息D托付中介机构进展调查70, D表示的是不同职系之间的一样相像岗位等级的比拟和平衡。294A职组B职门C岗级D岗等71, 工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的选项是C。300ABCD72,
16、 以下不属于岗位工资制度的是B。310A一岗一薪制B技术工资制C一岗多薪制D薪点工资制73, 关于绩效工资说法错误的选项是A。314A佣金制不属于绩效工资形式B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资属于绩效工资形式D绩效工资的根底缺乏公允性74, 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括A。318A完善的职业生涯管理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度，完善的群众监视机制75, 薪酬水平一般的企业应留意B点处的薪酬水平。283A25%B50%C75%D90%76, 经营者年薪制度的构成一般不包括C。318A可变工资B浮开工资C提成工资D固定
17、工资77, 劳动者一方当事人在C以上的集体劳动争议，适用劳动争议处理的特殊程序。385A10人B20人C30人D50人78, 劳动者派遣协议规定派遣单位及承受单位双方的权利义务，从而使双方建立起D。353A事实劳动关系B劳动派遣关系C形式劳动关系D民事法律关系79, 假设派遣劳动者的授受单位不能履行派遣效劳费支付义务，派遣机构A。356A应负有担保责任B应当代为支付C应负有刑事责任D没有任何责任80, 工资指导线上线也称预警线，是对D的企的警示和提示。362A生产经营不正常, 亏损较大B工资增长较慢, 经济效益较差C生产经营正常, 有经济效益D工资增长较快, 工资水平较高81, 企业法定代表人
18、对本单位的平安生产负A。370A全面责任B平安生产技术领导责任C干脆责任D平安生产技术监视责任82, 企业员工在劳动平安卫生爱护工作中的职业道德行为准那么不包括B。374A平安第一B效益第一C预防为主D以人为本83, 企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括B。379A群众性B系统性C自治性D非强制性84, 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原那么，该原那么的主要内容不包括C380A申请调解自愿B调解过程自愿C退出调解自愿D履行协议自愿85, 劳动争议仲裁的申诉时效为60日，经仲裁委员会批准可以延期，延期不得超过B。385A15日B30日C60日D90日二, 多项选择题86125题)86, 劳
19、动力市场均衡的意义有ABD。j12A充分就业B同质劳动力获同样工资C表达工资差异D劳动力资源的最优安排E增大工资总额87, 劳动权保障具体表达为ACE。j30A根本爱护B同等就业权C全面爱护D自由择业权E优先爱护88, 组织公正及酬劳安排要求ABC。j106A安排公允B程序公允C互动公允D法律公允E组织公允89, 以下对人力资本理解正确的选项是ABCDE。j152A人力资本具有创建性B人力资本具有时效性C人力资本具有累积性D人力资本具有收益性E人力资本具有个体差异性90, 关于组织理论及组织设计理论，说法正确的选项是ABD。1A组织理论包括组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论
20、被称为大组织理论D组织理论及组织设计理论外延不同E组织理论及组织设计理论外延一样91, 部门构造不同模式的组合原那么包括BCE。A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心92, 企业组织构造变革的方式包括ABC。12A改进式变革B爆破式变革C方案式变革D组织构造整合E反响式变革93, CDE属于人力资源规划的内部环境。25A企业的行为特征B企业构造C企业的开展战略D企业文化E企业的人力资源管理系统94, 人力资源预料的局限性包括BCDE32A预料方法不精细B企业内部的反抗C预料的代价昂扬D学问水平的局限E环境的不确定性95, 人力资源需求预料的定量方法包括AB
21、CDE。39A转换比率法B马尔可夫分析法C回来分析法D灰色预料模型法E趋势外推法96, BCD属于动态的员工素养测评，有利于激发被测评者的进取精神。75A心理测评B面试C评价中心D视察评定E特性测试97, 诊断性测评的特点有ABCD。74A结果不公开B查找缘由时，测评内容精细C有较强的系统性D了解现状时，测评内容全面E过程强调客观性98, 面试的开展趋势有ABCDE。100A提问弹性化B理论和方法不断开展C形式丰富多样D测评的内容不断扩展E构造化面试成为面试的主流99, 员工素养测评的类型主要有ABDE。74A开发性测评B选拔性测评C综合性测评D诊断性测评E考核性测评100, 以下属于投射技术
22、特点的是BCD。85A人际互动性强B被测评者反响的自由性C测评目的的隐藏性D内容的非构造性和开发性E用过去行为预料将来101, 引起测评结果误差的缘由有ABCDE。90A感情效应B测评指标体系不明确C近因效应D测评参照标准不明确E晕轮效应102, 在制定培训规划时，必需保证培训规划的ABCE。143A普遍性B有效性C标准化D多样性E系统性103, 培训工程方案包含的层次有ACD。155A企业培训方案B培训人员方案C课程系列方案D培训课程方案E培训阶段方案104, 外部培训资源的开发途径有ABCDE。168A从大中专院校聘请老师B聘请专职培训师C在网络上找寻并联系老师D聘请本专业专家学者E从参谋
23、公司聘请培训参谋105, 管理技能的开发模式有ABCDE。173A敏感性训练B角色扮演C决策模拟训练D决策竞赛E轮渡任职方案106, 培训效果评估的内容包括ACE。178A培训目标达成状况评估B培训方案评估C培训效果效益综合评估D培训需求整体评估E培训工作者的绩效评估107, 结果评估的缺点包括ABDE。185A须要较长的时间B相关经验少，评估技术不完善C多因多果，只能做定性方面的分析D多因多果，简洁的数字比照意义不大E必需取得管理层的合作，否那么无法拿到相关数据108, 综合型绩效考评方法包括ACE。205A合成考评法B干脆指标法C日清日结法D关键事务法E图解式评价量表法109, 绩效考评效
24、标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括BCD。204A优越性效标B特征性效标C结果性效标D行为性效标E一般性效标110, 绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有ABCDE。221A分布误差B自我中心效应C个人偏见D优先和近期效应E晕轮误差111, 头脑风暴法应当遵循的根本原那么包括ACDE237A激励别人改进想法B依靠个人的冷静思索C思想愈激进愈开放愈好D强调产生想法的数量E任何时候都不指责别人的想法112, 战略导向的KPI体系的意义表达在ABCDE。245A具有战略导向的牵引作用B是企业实施战略规划的重要工具C能够最大限度地激发员工的斗志D能够调动全员的主动性, 主动性和创建性E是激励和约
25、束企业员工行为的一种新型机制113, 设计绩效考评指标体系应遵循的根本原那么包括BCD234A简洁性原那么B明确性原那么C针对性原那么D科学性原那么E经济性原那么114, 从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为BDE。271A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查D专业性薪酬调查E政府薪酬调查115, 薪酬调查的意义在于能够为BCDE供应参考依据。274A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度构造的调整116, 对薪酬调查的数据进展整理, 分析时，可以实行的方法有ABCDE。283A数据排列法B频率分析法C回来分析法D离散分析法E图表分析法
26、117, 岗位工资制的特点主要有BCDE。309A依据业绩支付工资B客观性较强C以岗位分析为根底D对岗不对人E依据岗位支付工资118, 关于宽带式工资构造说法正确的选项是ABCDE。334A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织构造C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变119, 企业工资制度的类型主要包括CDE。308A固定工资制B组合工资制C绩效工资制D岗位工资制E技能工资制120, 关于劳动者派遣管理表述正确的选项是BDE。353A劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一B劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一C派遣劳动者的承受单位是形式劳动关系主体之一D派遣劳动者的
27、承受单位是实际劳动关系的主体之一E派遣单位及被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系121, 劳动者派遣机构ABCDE。355A应当在工商行政部门登记注册B必需具备企业法人设立的条件C是受派遣劳动者的形式用人单位D其设立应当得到劳动保障部门的特许E是派遣劳动者及承受单位之间的中介组织者122, 依据劳动争议性质的不同，可以把劳动争议划分为AB。378A权利争议B利益争议C个别争议D集体争议E团体争议123, 关于制定工资指导线说法正确的选项是ADE。362A应当遵循协商原那么B只需符合企业的需求C应亲密关注国际经济开展状况D应亲密结合所在地的宏观经济状况E应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要
28、求124, 劳动组织优化的主要内容包括BCE。374A以劳务关系取代劳动关系B工作时间合理组织C不同工种, 工艺阶段合理组织D工作场地供应效劳E准备性和执行性工作合理组织125, 劳动争议仲裁的根本原那么包括ABCDE。381A合议原那么B强制原那么C一次裁决原那么D回避原那么E区分举证责任原那么2007年11月劳动和社会保障部卷册一：职业道德 理论学问第一局部职业道德一, 第116题(一)单项选择题(第 18 题) 1, 关于道德的说法中。正确的选项是(A ) (A)道德是处理人及人, 人及社会, 人及自然关系的特殊行为标准 (B)道德是一种志向化的, 难以落到实处的行为标准 (C)道德是一
29、种人人能够认同但人人又不藤意身体力行的行为标准 (D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为标准 2, 社会主义荣辱观的主要内容是(D ) (A)虚心慎重戒骄戒躁，脱离低级趣味 (B)树立正确的权力观, 地位观, 利益观 (C)牢记两务务必 (D)八荣八耻。 3, 建立节约型社会很重要的一十方面是要求从业人员树立猛烈的(B ) (A)改革创新观念 (B)节能减捧意识 (C)团结协作意识 (D)求真务实精神 4, 古人所谓慎独的意思是(C ) (A)人是合群的社会性动物，要加强合作和谐不能搞单打一 (B)人的心灵须要慰籍要防止出现曲高和寡的状况 (C)人在独处时，要谨防发生违反道德要求的意念和行为 (
30、D)要树立独立人格意识，防止发生侵扰独立人格的现象 5, 我国社会主义道德建立的根本原那么是(A ) (A)集体主义 (B)合理利己主义 (C)社会主义 (D)温柔功利主义 6, 企业文化的自律功能是指(C ) (A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机 (B)严格依据法律矫正员工的动机和行为 (C)加强制度建立通过制度建立推动企业行为标准化 (D)开展职业纪律教化，增加从业人员豹纪律意识 7, 某公司奉行不惜一切为顾客效劳的理念，正确理解的是(D ) (A)要不计本钱地满足顾客的要求 (B)无条件地满足顾客提出的任何要求 (C)一切都是顾客说了算 (D)顾客的满足程度确定企业的命运 8, 关
31、于打造品牌正确的说法是( C ) (A)只要驾驭了高新技术就能打遗品牌 (B)打造品牌棱心任务是加强广告等嶷体宣扬工作的力度 (C)员工具有敬业精神和猛烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力气 (D)质优价高才能打造品牌 (二)多项选择题(第 916 趣) 9, 企业文化的功能包括( BC)。 (A)体闲功能 (B)导向功能 (C)整合功能 (D)健身功能 10, 关于职业活动，正确的看法是(AB ) (A)职业活动及杜会分工亲密相关 (B)职业活动当中的物质生产活动是人类生存的第一个前提 (C)职业活动包含着高尚的内涵，它绝不能作为人谋生的手段 (D)职业活动限制了人的自由及开展 11, 公民
32、道德建立实实纲要指出的职业道德标准包括(AB ) (A)爱岗敬业 (B)效劳群众 (C)开拓创新 (D)艰辛奋斗 12, 以下说法中属于职业禁语的是(ABCD ) (A)问剐人去 (B)不知道 (C)我有什么方法。又不是我让它坏的。 (D)后边等着击 13, 文明礼貌的具体要求是(BD ) (A)仪表堂堂 (B)语言标准 (C)举止优雅 (D)待人热忱 14, 符合爱岗敬业要求的是(BCD ) (A)慎重选择职业，一旦选择了莱种职业就要踏踏实实干一辈子 (B)强化职业责任严格履行职业责任的规定，不管成文及否 (C)提离职业技能，不断学习理论学问。提高业务实力 (D)加强职业责任修养，不断锤炼自
33、己的职业意志 15, 以下做法中违反醇厚守信要求的是(AD ) (A)甲及乙签订供货台同，后来原料涨价，甲要求提价没有得到同意便中断供货 (B)张某容许事某摆平赵某后来张某意识别问题的错误便借故不干了 (C)X 厂发货到 Y 厂，不知何故 Y 厂迟迟投有收到货物x 厂依合同进展赔偿 (D)某女结识某男后该女发觉该男不醇厚，于是她实行多种方式愚弄对方 16, 以下做法中，符台团结互助要求的是(AD ) (A)工作中相互取长朴短 (B)互助即相互扶植，是否要扶植同事要以对方能否扶植自己为前提 (C)以自己的爱好爱好为标准要求他人向自己看齐 (D)做事情多从和善, 主动的角度思索问题树立团队意识 二
34、, 职业道德个人表现局部(第 1725 题) 17, 你和某同事同住一室，这天，你回寝室时发觉同事的家人来了，你会( ) (A)说明自己只是间或回来借口自己忙便匆忙离开寝室 (B)问候同事的家人早早离开寝室 (C)和同事的家人聊闲聊，简短介绍自己和同时相处的状况 (D)把同事拉到一边询问有什么须要自己做的事情 18, 你在上班赶路，遇到一位外地游客向你问路你说明白半天，对方还是不清晰怎么走，这时你会( )。 (A)画个图纸给游客 (B)建议他坐出租车 (C)让他去找警察扶植 (D)说声对不起，告知对方，自己再耽搁时问就会上班迟到了 19, 同事们在争论领导的缺点，你会( ) (A)不参及争论
35、(B)劝阻同事不要背后争论 (C)向领导委宛转运建议(D)参及争论 20, 假如你的某十同事十一要结婚，给你发来了请柬。但这位同事及你平日里根少有交往你会( ) (A)不送任何礼物 (B)主动表示庆贺并且送上自己的礼物 (C)说自己假日早就预定回家发送手机短信向他庆贺 (D)仿照别人送他一份扎物 21, 自己五音不全，一次单位搞联欢几个同事起哄拉你唱歌，你会( ) (A)为了不使自己出丑，抓紧离开现场 (B)反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己尴尬 (C)横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧 (D)事先说明状况请要大家将就着听 22, 天气预报说明天白天，晴，风力一, 二级，几位挚友邀你第二天台
36、家外出巡游，当大家正兴趣盎然地玩耍时，突然天降大雨。你会( ) (A)指责天气预报不精确 (B)诅咒天公戏弄人 (C)责怪自己决策错误 (D)觉得雨中游历别有情趣 23你剐刚来到某个新单位上班听某同事讲，这个单位的一把手本事不大但脾气不小，大 家都不服他你会( ) (A)感到有点懊丧 (B)觉得这个同事挺关切自己，告知了自己很重要的信息 (C)问问同事，为什么这位领导还不下台呢 (D)只听，但并不发表看法 24, 某同事爱搞恶作剧，虽然没有出格的事情但也时常令人感到不自由假设这样的事情发 生在你的身上你一般会( ) (A)忽视对方 (B)向对方发出警告 (C)一笑了之 (D)也拿对方搞点恶作剧
37、 25, 秋天虽然阳光依旧足够但爸爸种在院子里的花却有些桔黄了只有在花茎上长得的几 粒果实在微风中瑟瑟抖动。爸爸注视了许久，说：天凉了冬天不远了。你要对爸爸说的是 ( ) (A)是呀，爸爸天凉了，冬天不远了 (B)天凉了，爸爸，你要留意换衣服保暖，保重身体 (C)季节变换，报正常把那些枯萎的花拔掉了吧，爸爸 (D)爸爸，你看，花茎上结了很多果实，明年可以多种一些 第二局部理论学问一, 单项选择题2685题26, (D )是政府通过调整利率来调整总需求水平以促进充分就业, 稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策 (A)财政政策 (B)收入政策 (C)金融政策 (D)货币政策 27, (B )是
38、劳动权的核心。 (A)择业权和劳动酬劳权 (B)就业权和择业权 (C)休息休假权和劳动爱护权 (D)劳动爱护权和职业培训权 28, (B )不具有法律效力。 (A)立法说明 (B)随意说明 (C)司法说明 (D)行政说明 29, 企业资源优势具有( B)的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。 (A)确定性和时间性 (B)相对性和时间性 (C)确定性和短暂性 (D)相对性和持续性 30, (B )及缺勤率和流淌率呈负相关 (A)组织效率 (B)组织承诺 (C)工作绩效 (D)工作分析 31, 现代人力资源管理的三大基石不包括(C )。 (A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理 (C)员工
39、的引进及培育 (D)员工的技能开发 32, 在动态组织设计理论中，(A )所探讨的内容占有主导地位 (A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 33, (C )将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机结合起来。 (A)模拟分权组织 (B)分公司及总公司 (C)多维立体组织 (D)子公司及母公司 34, 在行业增长阶段后期为削减竞争压力企业会实行(C )。 (A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略 35, (A )是企业最常用的组织构造变革方式。 (A)改进式变革 (B)爆破式变革 (C)组织构造整台 (
40、D)突发式变革 36, 企业组织构造整合的程序包括限制阶段：互动阶殷；拟定目标阶段：规划阶段，排序正确的选项是(D ) (A) (B) (C) (D) 37, 人员晋升方案的内容不包括(A ) (A)晋升意向 (B)晋升比率 (C)晋升条件 (D)晋升时间 38, 编制人力资源规划的核心及前提是(A ) (A)人力资源的需求预料 (B)人力资源管理系统的设计 (C)人力资源的供应预料 (D)人力资源供求平衡和协调 39, 定员定额分析法不包括(D ) (A)工作定龋分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法 40, 人力资源内部供应预料的方法不包括( D) (A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型 (C)管理人员接替模型 (D)回来分析模型 41, 销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到这表达了(