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1、. . 系列号岗位系列定义岗位范畴一管理职系指行使管理职能、指挥或协调下属完成具体任务的岗位，对企业经营和管理系统的高效运行与决策的正确性承担责任。集团总部和分子公司副部长（车间副主任）及以上级别岗位。二营销职系营销中心执行销售提成工资的岗位。营销中心：市场营销岗、驻厂营销岗三技术职系指从事产品研发、技术支持、工艺管理，有一定技术含量的岗位。1、集团：技术中心、各研究所研发岗位；2、分 / 子公司：技术部门设计岗位、技术管理岗位；3、分/ 子公司：工艺部门现场服务工艺岗位、工艺文件编制岗位、技术支持服务类岗位；4、以上岗位不含在这些部门工作的资料员、公告员、统计员。四制造职系指车间内直接从事生
2、产作业的段长以下岗位。车间班长、副班长、组长、副组长、各普通工种。五客户服务职系指从事客户服务工作，执行提成工资的岗位。服务技师。系列号岗位系列定义岗位范畴六技能职系指从事需要较复杂知识、技能工作的岗位。1、检验员类：物料检验员、制程检验员、底盘检验员；2、维修工类：机械维修工、电气维修工、车辆维修工；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 三、职位发展通道管理职系职位发展通道职类行政层级行政级别职位发展通道集
3、团（制造业）分子公司贸易公司集团高层管理者一董事长级董事长、副董事长- - 二总裁级总裁- - 三副总裁级副总裁- - 四总助级总裁助理- - 集团中层管理者五总监级各中心总经理 /主任总经理- 六副总监级集团本部部长、各中心副总经理/ 副主任副总经理- 七高级经理级各中心总经理助理副总工程师、总监/总经理助理- 集团基层管理者八经理级集团本部副部长、各中心部长各部门部长、车间主任总经理九副经理级各中心副部长各部门副部长、车间副主任副总经理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
4、第 2 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 营销职系职位发展通道职位通道任职职称 (学历)条件大区经理1、门槛职称：助理营销师三级2、门槛学历：公司承认的大专大区副经理1、门槛职称：助理营销师四级2、门槛学历：公司承认的大专行销经理门槛职称：营销员二级客户服务职系职位发展通道职位通道任职职称 ( 学历) 条件客户服务高级经理1、门槛职称：高级工三级2、门槛学历：公司承认的大专客户服务经理1、门槛职称：中级工三级2、门槛学历：公司承认的大专客户服务专员门槛职称：初级工二级名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
5、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 技术职系职位发展通道职位通道任职职称 ( 学历)条件集团技术中心主任门槛职称：资深工程师集团技术中心副主任门槛职称：高级工程师子公司副总工程师部长门槛职称：主管工程师副部长门槛职称：主管工程师（副）科长门槛职称：工程师专员门槛职称：技术员名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 制造职系职
6、位发展通道职位通道任职职称 (学历) 条件（生产、技术、品质、安全、设备等）主管1、门槛职称：中级工四级2、门槛学历：公司承认的大专班长1、门槛职称：中级工四级2、门槛学历：公司承认的大专组长门槛职称：初级工三级员工门槛职称：初级工一级名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 技能职系职位发展通道职位通道任职职称 (学历) 条件班长1、门槛职称：工程师三级2、门槛学历：公司承认的大专组长门槛职称：助理工程师一级员
7、工门槛职称：专员操作职系职位发展通道职位通道任职职称 (学历) 条件班长门槛职称：中级师二级组长门槛职称：中级师三级员工门槛职称：初级师工勤职系职位发展通道职位通道任职职称 (学历) 条件班长门槛职称：四星级组长门槛职称：三星级员工门槛职称：一星级名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 行政事务职系职位通道职位通道任职职称 (学历)条件科长1、门槛职称：中级管理师二级2、门槛学历：公司承认的大专副科长1、门槛职
8、称：中级管理师三级2、门槛学历：公司承认的大专员工1、门槛职称：初级管理师2、门槛学历：公司承认的大专备注： 集团总部的“主管”相当于“科长级” 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 四、职称发展通道管理职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件管理高级一战略规划经营决策1、具有大专及以上学历。2、连续工作满 17 年或在“管理中级”连续工作满 6 年。3、经考评达标的。二三四管理中级一管理策划管
9、理决策1、具有大专及以上学历。2、连续工作满 11 年或在“管理初级”连续工作满 6 年。3、经考评达标的。二三四五六管理初级一决策执行组织实施1、具有大专及以上学历。2、连续工作满 5 年。3、经考评达标的。二三四五六名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 营销职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件高级营销师一市场规划市场预测1、取得本职业营销师职称后，连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达
10、标的。营销师一营销策划价格管理住处管理1、取得本职业助理营销师职称后，连续从事本职业工作4 年以上。2、经考评达标的。二三助理营销师一市场调研市场分析1、取得本职业高级营销员职称后，连续从事本职业工作2 年以上。2、经培训考评达标的。二三四高级营销员一市场开拓公共关系1、取得本职业营销员职称后，连续从事本职业工作2 年以上。2、经考评达标的。二营销员一销售促进商品推销1、本职业连续工作满6 个月；2、经考评达标。二名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 27 页
11、- - - - - - - - - . . 技术职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件资深工程师一行业 / 领域的全球技术权威精通某一具体专业领域的知识，对多个专业领域有着广泛的了解主持集团两项以上重大项目或承担一项国家级课题，并获得重大奖励1、取得本职业高级工程师职称后，连续从事本职业工作 8 年以上。2、经考评达标的。高级工程师一行业 / 领域的某一地区或国家的知名技术专家精通某一具体专业领域的知识，能提出新的解决方案主持集团一项以上重大项目或主要参与一项国家课题，并获得重大奖励1、取得本职业主管工程师职称后，连续从事本职业工作 8 年以上。2、经考评达标的。二三主管工程师一
12、产品线或技术类别的集团范围知名技术专家，本公司的技术带头人，在公司是他人求助对象对所从事的技术领域或产品有重要或多项一定程度影响力的创新，能够指导专业类岗位的下属开展工作承担公司级至少两项重大项目，或参与过集团级重大项目，并获得集团奖励1、取得本职业工程师职称后，连续从事本职业工作 3 年以上。2、经考评达标的。二三四工程师一产品种类或技术岗位的企业/ 部门范围的主要技术工作者工作具备丰富的实际工作经验，能指导他人承担公司级至少一项重大项目，并获得公司奖励一、本科及以上学历1、取得本职业助理工程师职称后，连续从事本职业工作 2 年以上。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
13、- - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 二2、经考评达标的。二、具有大专学历：1、取得本职业助理工程师职称后，连续从事本职业工作 4 年以上。2、经考评达标的。三助理工程师一产品种类或技术岗位的企业/ 部门范围的主要技术工作者，能独立开展工作有一定的相关工作经验，掌握了较深的专业知识参与 / 协助过公司或集团项目或课题研究一、本科及以上学历1、取得本职业技术员职称后，连续从事本职业工作 1 年以上。2、经考评达标的。二、具有大专学历：1、取得本职业技术员职称后，连续
14、从事本职业工作 2 年以上。2、经考评达标的。二技术员一产品种类或技术岗位的企业/ 部门范围的技术工作者， 能在团队指导和监督下完成日常性工作有基本的相关工作经验，掌握了基础的专业知识一、本科学历及以上：1、本职业连续工作满3 个月；2、经考评达标。二、具有大专学历：1、本职业连续工作满5 个月。2、经考评达标的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 制造职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件
15、高级技师一工艺优化提升课题攻关解决1、取得本职业技师资格后，连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达标的。技师一作业优化提升进行员工培训1、取得本职业高级工资格后， 连续从事本职业工作4 年以上。2、经考评达标的。二三高级工一能操作所有班组作业对他人进行工作指导1、取得本职业中级工资格后， 连续从事本职业工作4 年以上。2、经考评达标的。二三四中级工一独立处理本职作业提出操作优化建议1、取得本职业初级工资格后， 连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达标的。二三四初级工一掌握作业规程能处理基础业务1、本职业连续工作满2 个月；2、经考评达标。二三名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -
16、 - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 客户服务职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件高级技师一服务提升销售预测住处管理1、取得本职业技师职称后，连续从事本职业工作2 年以上。2、经考评达标的。技师一服务教导销售策划1、 取得本职业高级工职称后， 连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达标的。二高级工一服务带领市场开拓1、 取得本职业中级工职称后， 连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达标的。二三中级工一独立处理公共关系1、 取得本
17、职业初级工职称后， 连续从事本职业工作2 年以上。2、经考评达标的。二三初级工一信息收集服务协调1、本职业连续工作满3 个月；2、经考评达标。二名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 技能职系职称发展通道职称职级职称定位任职（准入）条件高级工程师一行业 / 领域的集团范围内权威精通某一具体专业领域的知识，对多个专业领域有着广泛的了解独立进行业务优化与创新，独立进行业务规划与计划能独立承担公司级项目工作1、取得
18、本职业主管工程师职称后，连续从事本职业工作 4年以上。2、经考评达标的。二三主管工程师一公司范围内知名技能专家，本公司的带头人，在公司是他人求助对象对所从事的领域有一定程度影响力的创新，能够指导专业类岗位的下属开展工作能独立承担公司级项目工作1、取得本职业工程师职称后，连续从事本职业工作 3 年以上。2、经考评达标的。二三四工程师一产品种类或岗位的企业 / 部门范围的主要技能工作者工作具备丰富的实际工作经验，能指导他人能独立承担部门级项目工作1、取得本职业助理工程师职称后，连续从事本职业工作 2年以上。2、经考评达标的。二三助理工程师一产品种类或岗位的企业 / 部门范围的主要技能工作者， 能独
19、立开展工作有一定的相关工作经验，掌握了较深的专业知识1、取得本职业专员职称后，连续从事本职业工作 1 年以上。2、经考评达标的。二专员一产品种类或岗位的企业 / 部门范围的技能工作者， 能在团队指导和监督下完成日常性工作有基本的相关工作经验，掌握了基础的专业知识1、本职业连续工作满3 个月；2、经考评达标。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 操作职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件高级师一
20、能处理所有科室业务对他人进行业务指导1、取得本职业中级师职称后，连续从事本职业工作3 年以上。2、经考评达标的。二三中级师一独立处理本职业务提出业务优化建议1、取得本职业初级师职称后，连续从事本职业工作2 年以上。2、经考评达标的。二三初级师一掌握业务流程能处理基础业务1、本职业连续工作满3 个月；2、经考评达标。二名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 工勤职系职称发展通道职称通道职称定位五星级提出业务优化
21、建议对他人进行业务指导四星级三星级独立处理本职业务二星级一星级掌握业务流程能处理基础业务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 行政事务职系职称发展通道职称通道职级职称定位任职（准入）条件资深管理师一业务优化提升团队建设提高1、取得本职业高级管理师职称后，连续从事本职业工作 2 年以上。2、经考评达标的。二高级管理师一能处理所有科室业务对他人进行业务指导1、取得本职业中级管理师职称后，连续从事本职业工作 3
22、年以上。2、经考评达标的。二中级管理师一独立处理本职业务提出业务优化建议1、取得本职业初级师职称后， 连续从事本职业工作 2 年以上。2、经考评达标的。二三初级管理师一掌握业务流程能处理基础业务1、公司认可的大专及以上学历；2、本职业连续工作满3 个月；3、经考评达标。二名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 五、职位 / 职称享受福利对应表职类行政层级行政级别职位对应职称对应集团（制造业）分子公司贸易公司技
23、术职系营销职系客户服务职系行政事务职系技能职系操作职系工勤职系制造职系集团高层管理者一董事长级董事长、副董事长- - - - - - - 二总裁级总裁- - - - - - - 三副总裁级副总裁- - - - - - - 四总助级总裁助理- - - - - - - 集团中层管理者五总监级各中心总经理 /主任总经理- - - - - - 六副总监级集团本部部长副总经理- 资深工程师- - - - 各中心副总经理 /副主任七高级经理级各中心总经理助理副总工程师、总监 / 总经理助理- 高级工程师一- - - - 集团基层管理者八经理级集团本部副部长、各中心部长各部门部长、车间主任总经理高级工程师二
24、、三高级营销师- - - 九副经理级各中心副部长、营销大区经理各部门副部长、车间副主任副总经理主管工程师一、二营销师高级技师资深管理师高级工程师十主管级各部门主管、营销大区副经理、客户服务高级经理科长、工段长、车间主任助理部长主管工程师三、四助理营销师技师高级管理师主管工程师高级师高级技师普通员工十一专员级副科长副部长工程师高级营销员高级工中级管理师一工程师中级师5 星级技师科员、客户服务专员、行销经理、客户服务经理小组长、主管、安保班长、厨师长、普通员工（含制造职系班、组长）普通员工技术员、 助理工程师营销员初级工、中级工初级管理师、中级管理师二、三专员、助理工程师初级师1-4 星级初级工
25、/中级工 /高级工备注：职位和职称对应结果不一致时，执行“就高不就低”原则。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 六、各职系之间转岗通道转管理职系现职系转管理职系可否条件限制行政级别限制营销职系门槛职称：营销师门槛职位：大区经理不高于“行政级别对应关系”中级别技术职系门槛职称：主管工程师二级客户服务职系门槛职称：高级技师行政事务职系门槛职称：资深管理师制造职系- 技能职系门槛职称：高级工程师操作职系- 工勤
26、职系- 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转营销职系现职系转营销职系可否条件限制行政级别限制管理职系无可高于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准技术职系无不高于“行政级别对应关系”中级别，达到该职系下限时，以下限为准客户服务职系门槛职称：中级工三级门槛职位：客户服务经理行政事务职系其他：学历、专业符合要求制造职系门槛职称：中级工四级门槛职位：主管技能职系门槛职称：工程师操作职系- 工
27、勤职系- 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 20 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转技术职系现职系转技术职系可否条件限制行政级别限制管理职系无低于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系下限时，以下限为准营销职系职称：营销员、高级营销师其他：学历、专业符合要求客户服务职系门槛职称：高级工三级门槛职位：客户服务高级经理行政事务职系其他：学历、专业符合要求制造职系门槛职称：中级工四级门槛职位：主管其他：学历符合要求技能职系- 操作职系- 工勤职系
28、- 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转客户服务职系现职系转客户服务职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准营销职系无技术职系无行政事务职系无制造职系无不高于“行政级别对应关系”级别技能职系无低于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系下限时，以下限为准操作职系无工勤职系- 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
29、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 22 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转行政事务职系现职系转行政事务职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准营销职系其他：学历符合公司要求技术职系无客户服务职系其他：学历符合公司要求制造职系其他：学历符合公司要求低于“行政级别对应关系”中一级，达到该职系下限时，以下限为准技能职系其他：学历符合公司要求操作职系其他：学历符合公司要求工勤职系其他：学历符合公司要求名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
30、 - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 23 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转制造职系现职系转制造职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准营销职系无技术职系无行政事务职系无客户服务职系无不高于“行政级别对应关系”中级别技能职系无操作职系无工勤职系无名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 24 页，共 27 页 - - - - - -
31、- - - . . 转技能职系现职系转技能职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准营销职系无技术职系无行政事务职系无客户服务职系无不高于“行政级别对应关系”中级别制造职系无操作职系无工勤职系- 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 25 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转操作职系现职系转操作职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别应关系”中一级，达到该职系上限时，以上限为准营销
32、职系无技术职系无行政事务职系无客户服务职系无不高于“行政级别对应关系”中级别制造职系无技能职系无工勤职系无名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 26 页，共 27 页 - - - - - - - - - . . 转工勤职系现职系转工勤职系可否条件限制行政级别限制管理职系无高于“行政级别应关系” 中一级，达到该职系上限时， 以上限为准营销职系无技术职系无行政事务职系无客户服务职系无制造职系无技能职系无操作职系无名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 27 页，共 27 页 - - - - - - - - -