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1、中共 武 汉*有限 公司 支部委 员会 文件关于开展技能培训活动的方案为深入开展以“持续改进质量，保障生产安全”为主题的“生产质量月”活动，进一步加强车间生产人员的业务能力建设，提高生产服务水平，经研究决定，在我司开展技能培训和大比武活动。为确保活动顺利进行并取得实效，制定本实施方案。一、指导思想开展技能培训和大比武活动，要以科学发展观为指导，坚持以人为本的服务理念，坚持立足本职岗位，提高生产人员综合素质，增强业务技能，造就一支高素质的生产技术队伍，努力为企业提供优质、高效、安全的生产保障。二、工作原则（一）全员参与原则。生产人员承担着保障企业安全生产的重要职责，技能培训和大比武活动必须组织全
2、体生产人员参与，提高生产队伍的整体业务水平。（二）立足岗位原则。广大生产人员要立足本职，爱岗敬业，认真学习钻研本岗位所需要的业务知识和基本技能，努力做到知识不断更新，技术精益求精。（三）讲求实效原则。开展技能培训应注重基础理论、基本知识、基本技能的全面提高，不搞花架子，采取多种形式，如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等，在企业内部形成学技术、比技能的良好氛围，为参加上级竞赛夯实基础。三、工作目标通过开展技能培训和大比武活动，在以下三个方面取得明显成效：（一）能力素质明显增强。生产人员的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强，生产专业知识进一步强化，操名师资料总结 - - -精品资料欢迎下
3、载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 作技能进一步提高，能力素质全面适应岗位要求。（二）生产行为更加规范。 有关生产技术规范得到落实，生产人员自觉做到正规操作、合理检查、勇于创新；车间规范化管理水平进一步提高，形成按制度管理、按规范操作、按标准落实的运行机制。（三）生产质量持续改进。基础生产和安全管理进一步加强，生产质量明显提高，生产事故明显减少。四、活动范围与培训对象所有企业党员职工五、方法步骤（一）筹划部署阶段（2010 年 4 月）利用一个月时间，对
4、技能培训和大比武活动进行筹划安排和动员发动，使各级各类生产人员明确开展活动的目的、内容、标准和方法步骤，充分做好各项准备工作。1、制定工作方案。各地、各单位按照本方案要求，研究制订本地、本单位技能培训和大比武活动实施方案。特别要针对生产人员能力素质建设的薄弱环节，研究制订具体培训计划。2、广泛动员发动。采取多种形式，层层进行宣传发动，统一思想，提高认识，营造氛围，使广大生产人员进一步增强责任感和紧迫感，积极投身到技能培训和大比武活动中。（二）学习训练阶段（2010 年 5 月）安排一个月时间， 采取自主学习、 岗上训练、 专题讲座、示范教学、短期培训、观摩指导等多种形式，有计划、分步骤地抓好生
5、产人员的学习训练，提高生产人员的技能。 1、开展自学自练。按照方案要求，组织生产人员进行自主学习和训练。 2、进行集中培训。以车间为单位，采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式，抓好重点内容和重要科目的学习训练。 3、组织观摩辅导。以车间为单位，组织技术演示、现场操作演练，达到相互学习、共同提高，提升学习训练的效果和质量。（三）比武评比阶段（2010 年 6 月-7 月）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 通过开展技
6、能大比武，检验技能培训的结果，促进各项工作要求的落实。1、组织实施工作。技能大比武以车间为单位组织开展，分设领导小组。 2、参赛人员的确定。为增加比赛的公平性，确保全员参与，真正锻炼队伍，在竞赛前一周随机抽取并公布参赛人员名单，保证竞赛组织和人员选拔上的公平公正。（四）总结表彰阶段（2010 年 7 月）总结技能培训和大比武工作，对比赛结果进行排序并予以公示，表彰技能培训“先进部门”和“岗位技能标兵”。中共武汉 *有限公司支部委员会二一年四月三十日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -