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1、山西省灵石存山实业有限公司技术等级评定试行方案为了满足专业技术人员能力符合公司发展的要求，同时为专业技术员工职业提升提供明确的晋升通道，充分调动其工作积极性，体现自身价值；逐步形成以业绩评估、意愿评审为基础的价值分配体系，特制订本试行方案：一、试行范围2012年度在：财务科、质检科、信息科的部分岗位试行本方案。二、成立评定委员会主任：李兰宏（总经理）副主任：行政副总、试行部门系统副总成员：人力资源部长、试行部门领导、薪酬主管三、等级设定及晋升原则1、等级实行“五级15 档制”，即按工资标准分为五级，每级又分为三个档。 （详见附表）2、晋升按照逐档晋升的方法评定；3、晋升周期由公司统一安排时间进
2、行考核；四、参评要求及评定办法（一） 、参评原则：1、本考核周期内，参评人员绩效成绩必须在本部门排列80%之内；2、本考核周期内，参评人员不得在工作方面有重大失误和重大违规违纪行为；（二） 、评定办法：从工作评议、意愿评审、实际操作三个环节进行评定；1、工作评议：、本职工作：由员工和领导评议；、三满意：由客户进行评议；、企业文化：由本部门员工、领导、党委工会进行评议；2、意愿评审：采用员工口述，评委现场评审的方式进行；、口述内容：解决过工作中的疑难问题；发现过什么样的问题并作了哪名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
3、师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 些创新；、评委依据问题的难易程度和解决后的价值作出评价；3、实际操作：采用现场实际操作的考核方式进行；4、说明：、以上三个环节中任何一项未通过的，均不予晋升；、工作评议中单项成绩不得低于90分；、各评议表总成绩按照百分比进行计算，其中：A=好，5 分；B=中，4 分；C= 差，3 分；（三） 、公示：评审完毕后将结果公示三天，无异议或投诉后，次月套用新的薪酬标准核算工资；五、附件：1、 技术级别评定申请表2、 存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表3、 存山公司技术评定“三满意”评议表4、
4、 存山公司技术评定“企业文化”评议表5、 存山公司技术评定“意愿”评审评价表山西省灵石存山实业有限公司2012 年 1 月 4 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 山西省灵石存山实业有限公司技术级别评定申请表申请日期：年月日姓名性别出生年月日文化程度专业现任级别时间现任部门 /岗位级别申报评定级别工作经历（近期内工作经历）：起止时间部门职务级别个人总结（针对本周期内工作进行工作陈述）：名师资料总结 - - -精品资
5、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 说明：根据评议表中的内容，你认为他属于哪一项，就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。存山公司技术评定“本职工作、企业文化”评议表科室：评议时间：项目内容评议标准被评议人姓名及结果本职工作100% 按时完成对待本职工作：A、总能提前完成；B、能按时完成；C、经常不能按时完成；按质完成他提供的产品质量：A、超过预期效果；B、能符合要求；C、经常不符合要求；按量完成他提供产品的数量：A、经常能超额完成；B、能按量完
6、成；C、经常不能按量完成；企业文化100% 司规司纪A、不仅能带头严格执行，还能监督、帮助他人执行好；B、自己能严格执行；C、不能严格执行；公司文化A、不仅自己能高度认同，主动践行，还能帮助他人学习理解公司文化；B、自己能认同公司文化；C、自己不认同公司的文化；责任心对待公司A、不仅自己对公司高度负责，还能带动他人发挥意愿；B、自己能对公司高度负责；C、对公司没有责任心；本职工作A、在干好自己本职工作的同时，还能积极的发挥意愿；B、能干好自己的本职工作；C、对本职工作不用心；团队精神A、不仅自己有团队精神，还能帮助其他同事搞好团队关系；B、自己有团队精神；C、没有团队，只关注自己的利益；晨会A
7、、不仅能自己开好晨会，还能带动他人开好晨会；B、能按照要求开好晨会；C、被动参加晨会，认为无意义；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 存山公司技术评定“三满意”评议表科室：评议时间：项目评议标准被评议人及结果备注产品满意40% 做的工作：A、 经常能让人感到惊喜；B、基本让人满意；C、让人不满意；服务满意40% A、 经常能让人感到惊喜；B、基本让人满意；C、让人不满意前景满意20% A、有强烈的欲望与此人建立长期合
8、作关系；B、基本上可以合作；C、不太想与其合作；说明：根据评议表中的内容，你认为他属于哪一项，就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。评议人签字：存山公司技术评定“三满意”评议表科室：评议时间：项目评议标准被评议人及结果备注产品满意40% A、 经常能让人感到惊喜；B、基本让人满意；C、让人不满意；服务满意40% A、 经常能让人感到惊喜；B、基本让人满意；C、让人不满意；前景满意20% A、有强烈的欲望与此人建立长期合作关系；B、基本上可以合作；C、不太想与其合作；说明：根据评议表中的内容，你认为他属于哪一项，就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。评议人签字：名师资料总结 - - -精品资
9、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 存山公司技术评定“企业文化”评议表科室：评议时间：项目内 容评议标准被评议人及结果企业文化100% 司规司纪A、不仅能带头严格执行，还能监督、帮助他人执行好；B、自己能严格执行；C、不能严格执行；公司文化A、不仅自己能高度认同，主动践行，还能帮助他人学习理解公司文化；B、自己能认同公司文化；C、自己不认同公司的文化；责任心对待公司A、不仅自己对公司高度负责，还能带动他人发挥意愿；B、自己能对公司高度负责；C、对
10、公司没有责任心；本职工作A、在干好自己本职工作的同时，还能积极的发挥意愿；B、能干好自己的本职工作；C、对本职工作不用心；团队精神A、不仅自己有团队精神，还能帮助其他同事搞好团队关系；B、自己有团队精神；C、没有团队，只关注自己的利益；两操A、高度认同，能积极参加两操，并能带动他们；B、能认同和参加两操；C、不认同，经常找理由不参加两操；说明：根据评议表中的内容，你认为他属于哪一项，就把代表那一项的字母填写在后面的空格中。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8
11、 页 - - - - - - - - - 精选范本 ,供参考！存山公司技术评定“意愿”评审评价表评委评审日期被评审人评定级别基本工作（在你认为的后边“”）简要的能把自己的岗位职责说清楚；熟悉各项流程制度，能把每项工作的细节或环节说清楚；不仅熟悉各项流程制度，并在工作中有自己独到的见解和想法；意愿创新（在你认为的后边“” ）问题难易程度数量12345678910特别难难一般不难价值价值巨大价值大价值一般无价值解决疑难问题（在你认为的后边“” ）问题难易程度数 量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 特别难难一般不难价值价值巨大价值大价值一般无价值评委意见是否可以通过可以通过：（）不予通过：（）理由：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 精选范本 ,供参考！【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -