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1、21年监理工程师考试历年真题精选9节21年监理工程师考试历年真题精选9节 第1节建筑工程施工质量验收的要求包括（）。A.工程观感质量应由验收人员现场检查验收，并由建设单位确认B.对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行全数检验C.施工单位自行检查合格D.检验批的质量按主控项目和一般项目验收E.对涉及结构安全、节能的试块、试件及材料，应在进场或施工中按规定见证检验答案：C,D,E解析：2022版教材P157-159建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(1)均应在施工单位自检合格的基础上进行；(2)参加验收的各方人员应具备相应的资格；(3)检验批的质量应按主控
2、项目和一般项目验收；(4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行见证检验；(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知项目监理机构进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工；(6)对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行抽样检验；(7)工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。图形形状为树枝状或鱼刺状的质量分析法是（）。A.直方图法 B.因果分析图法 C.分层法 D.排列图法答案：B解析：本题考查的是常用的质量分析方法。因果分析图法其形状常被称为树枝图或鱼刺图。(2022年)下列监理文件中，需要
3、由总监理工程师组织编制，并由监理单位的技术负责人审核签字的是（）。A.监理规划B.监理实施细则C.监理日志D.监理月报答案：A解析：本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。某实施监理的工程，项目业主与施工单位于2022年12月按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同工期为11个月，2022年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表41，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。表
4、41部分工作的工程量清单施工单位编制的施工进度时标网络计划，如图41所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2022年1至5月工程造价指数见表42。表4-2 2022年1至5月工程造价指数工程施工过程中，发生了如下事件。事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840 m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元，施工人员窝工损失08万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180
5、个台班(台班单价为300元台班，台班折旧费为100元台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用05万元。1分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。2施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。3截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元答案：解析：1上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下。 (1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。理由：C工作为关键工作，其工作时问延长1个月会使总工期拖后1个月。(2)D工作的实际进度不影响总工期。理由：D工作为非关键工作
6、，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。(3)E工作的实际进度不影响总工期。理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。2对施工单位就事件2、3提出费用索赔的判断及理由如下。(1)施工单位不可以就事件2提出费用索赔。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。(2)施工单位可以就事件3提出费用索赔。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)中承包商可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。索赔费用=180100+5 000=2
7、3 000(元)。3第1个月施工单位得到的工程款=(8402500+1 2004(1 200)100=570 000(元)。第2个月施工单位得到的工程款=(8402500+1 20041 200)105=598 500(元)。第3个月施工单位得到的工程款=(1 80061 000+1 20041 200)115=759 000(元)。第4个月施工单位得到的工程款=(1 80061 000+1 2004x1 200)110=726 000(元)。第5个月施工单位得到的工程款=(1 80061 000+60021 100+80041 200)x120=1 044 000(元)。截止到第5个月末，施
8、工单位可以得到的工程款合计=570 0004-598 500+759 000+726 000+1 044 000+23 000=3 720 500(元)=37205(万元)。某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，施工过程共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待 2 周后才能进行二次砌筑。该工程采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表基础施工 5、6、7 三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图 31 所示。(1)本题目组织的属于何种形式的流水施工，流水施工的组织形式还有哪些？(2)
9、绘制其流水施工进度计划横道图（每两周为一个单位），计算总工期。（3）如果要求加合理快工期，应组织何种流水？应需要增加那些专业施工队伍？工期是多少？（4）针对基础施工，指出 5、6、7 三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。答案：解析：问题 1：事件二的流水施工类型及其他流水施工组织形式：1)属于无节奏流水施工。2)等节奏流水施工、异节奏流水施工。问题 2：根据上表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法（简称大差法）”计算流水步距：各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程工：246施工过程：246施工过程：61218施工过程：4812施工过程 V：4812错位相减，取最大值得流水步
10、距：五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图所示。问题3：1）应组织加快的成倍流水施工。2）需增加：地上结构队：2个；二次砌筑队：1个；装饰装修队：1个；3）工期：（3+9-1）*2+2=24周问题4：(1)5 月份的直方图属于孤岛型。形成原因：由于原材料发生变化，或者他人顶班作业造成的。(2)6 月份的直方图属于双峰型。形成原因：由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。(3)7 月份的直方图属于绝壁型。形成原因：由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素造成的。下列抽样检验方法中，（ ）广泛用于原材料、构配
11、件的进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后的检验。A.简单随机抽样检验法B.分层随机抽样检验法C.系统随机抽样检验法D.多阶段抽样检验法答案：A解析：本题考核的是抽样检验方法。简单随机抽样方法广泛用于原材料、构配件的进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后的检验。下列关于工程建设不同阶段项目监理机构信息收集的表述中，错误的是()。A.施工期应收集施工项目管理机构管理程序等信息B.施工招投标阶段应收集工程设计及概算文件等信息C.设计阶段应收集拟建工程所在地政府部门相关规定等信息D.施工期应收集与建设工程相关的市场、资源等信息答案：D解析：2022版教材P137-139本题考查的是信息管
12、理。选项D，属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。某单位工程采用固定节拍流水施工，3个施工过程数，4个施工段，流水节拍2个月，工作之间无间歇，则流水施工工期()月。A.12B.14C.16D.18答案：A解析：2022教材P26-28本题考查的是固定节拍流水施工。 T=(m+n-1)t=(3+4-1)2=12(月)。目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为（）三种模式。A.咨询式B.一体化C.多样化D.植人式E.结合式答案：A,B,D解析：考点:“项目全过程集成化管理服务模式”。目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管
13、理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化和植入式三种模式。因此，本题的正确答案为ABD。21年监理工程师考试历年真题精选9节 第2节某分部工程有两个施工过程，分为3 个施工段组织非节秦流水施工，各施工过程的流水节拍分别为3 天、5 天、5 天和4 天、4 天、5 天，则两个施工过程之间的流水步距是（ ）天。A.2B.3C.4D.5答案：D解析：某分部工程由 4 个施工过程（、 、 、 ） 组成， 分为 5 个施工段。 流水节拍均为 3 天， 无组织间歇时间和工艺间歇时间， 但施工过程需提前 2 天插入施工， 该分部工程的工期为（） 天。A.21B.22C.
14、26D.27答案：B解析：关于定量综合评估法特点的表述中，正确的有（）。A.有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流B.有利于减少评标过程中的相互干扰，增强评标的科学性和公正性C.是目前我国各地广泛采用的评标方法D.评估标准弹性大，衡量尺度不具体，受评标专家人为因素影响较大E.量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分答案：B,C,E解析：考点:建设工程监理评标内容和方法。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意的是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配，应能
15、充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长、影响承包人的资金流动等问题，在工程计量时，可以采用（）。A.估价法B.分解计量法C.均摊法D.图纸法答案：B解析：本题考查的是单价合同的计量。所谓分解计量法，就是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项。对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包人的资金流动等问题。工程施工过程中，若出现质量缺陷，（）进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.建设主管部门答案：C解析：考点:工程
16、质量缺陷的处理。施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。检查结果表明（）。A.第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期B.第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期C.第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期D.第10周末检查时，工作H拖后1周，不影响总工期E.第10周末检查时，工作J拖后1周，不影响总工期答案：B,C,D解析：考点: “前锋线比较法”。前锋线比较法中，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度
17、偏差对后续工作及项目总工期的影响。本题中，由于工作A的总时差为1周，在第6周末检测时，工作A拖后2周，会使总工期拖后1周。所以，选项A的叙述是不正确的。工作E在第6周末检查时，实际进度位置点与检查日期重复，因此工作E的进度正常不影响总工期。所以，选项B的叙述是正确的。在第6周末检查时，工作G的实际进展位置点落在该工作的开始节点上，说明尚未开工，由于工作G的总时差为2周，因此拖后1周不会影响总工期。所以，选项C的叙述是正确的。由于工作H的总时差为1周，在第10周末检查时，工作H拖后l周，不会影响总工期。所以，选项D的叙述是正确的。工作J为关键工作，工作J拖后l周会使总工期拖后l周。所以，选项E的
18、叙述是不正确的。因此，本题的正确答案为BCD。工程标底是工程项目的（ ）。A.中标合同价格 B.招标预算价格C.施工结算价格 D.工程概算总价格答案：B解析：总投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的（ ）与项目总投资的比率。A、息税前利润B、净利润C、总利润扣除应缴纳的税金D、总利润扣除应支付的利息答案：A解析：总投资收益率（ROI），表示项目总投资的盈利水平。式中EBIT项目达到设计生产能力后正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润；TI项目总投资。征用耕地的土地补偿费，为该耕地被征用前三年平均年产值的（）倍。A.510B.36C.610D.15答案：C解析：本题考查的是工程建设
19、其他费用。征用耕地的土地补偿费，为该耕地被征用前三年平均年产值的610倍。21年监理工程师考试历年真题精选9节 第3节专业监理工程师应会同相关单位及人员对合同约定的进场设备进行开箱检查，检查其是否符合()的要求。A.建设单位B.设计文件C.订货合同D.安装单位E.相关规范答案：B,C,E解析：工程材料、构配件、设备质量控制的要点对用于工程的主要材料，在材料进场时专业监理工程师应核查厂家生产许可证、出厂合格证、材质化验单及性能检测报告，审查不合格者，一律不准用于工程。专业监理工程师应参与建设单位组织的对施工单位负责采购的原材料、半成品、构配件的考察，并提出考察意见。在现场配制的材料，施工单位应进
20、行级配设计与配合比试验，经试验合格后才能使用。对于进口材料、构配件和设备，专业监理工程师应要求施工单位报送进口商检证明文件，并会同建设单位、施工单位、供货单位等相关单位有关人员按合同约定进行联合检查验收。联合检查由施工单位提出申请，项目监理机构组织，建设单位主持。对于工程采用新设备、新材料，还应核查相关部门鉴定证书或工程应用的证明材料、实地考察报告或专题论证材料。原材料、(半)成品、构配件进场时，专业监理工程师应检查其尺寸、规格、型号、产品标志、包装等外观质量，并判定其是否符合设计、规范、合同等要求。工程设备验收前，设备安装单位应提交设备验收方案，包括验收方法、质量标准、验收的依据，经专业监理
21、工程师审查同意后实施。对进场的设备，专业监理工程师应会同设备安装单位、供货单位等的有关人员进行开箱检验，检查其是否符合设计文件、合同文件和规范等所规定的厂家、型号、规格、数量、技术参数等，检查设备图纸、说明书、配件是否齐全。由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查。并由三方在开箱检查记录上签字。质量合格的材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要经过一定的时间间隔。在此时间里，专业监理工程师应对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管及使用期限实行监控。依据物权法的规定，以建筑物抵押的，抵押权自（ ）时设立。A.备案B.交付C.登记D.合同签订答案：C解析：2
22、022版教材P13-16本题考核的是抵押登记。当事人以建筑物和其他土地附着物，建设用地使用权，以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权的土地使用权，正在建造的建筑物抵押的，应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。关于国有资金占控股地位的依法必须招标的项目，说法不正确的是（）。A.应当公开招标B.应当组建资格审查委员会C.应当由评标委员会确定中标人D.应当确定排名第一的中标候选人为中标人答案：C解析：4、资格预审文件的澄清/修改、异议（1）澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3 日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投
23、标人；不足3 日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间。（2）申请人对资格预审文件有异议，应当在递交资格预审申请文件截止时间2 日前向招标人提出。招标人应当自收到异议之日起3 日内做出答复；做出答复前，应当暂停实施招标投标的下一步程序。5、组建资格审查委员会（1）国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当组建资格审查委员会。（2）其他项目由招标人自行组织资格审查。（3）资格审查委员会及其他成员应当遵守招标投标法及其实施条例有关评标委员会及其成员的规定。与其他的风险对策相比，非保险转移风险对策的优点主要体现在()。A、可以转移某些不可投保的潜在损失B、双方当事人对合
24、同条款的理解不会发生分歧C、被转移者有能力更好地进行损失控制D、可以中断风险源，使其不发生或不再发展E、可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度答案：A,C解析：本题考查的是风险转移。与其他的风险对策相比，非保险转移的优点主要体现在：一是可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加；二是被转移者往往能较好地进行损失控制，如施工单位相对于建设单位能更好地把握施工技术风险，专业分包单位相对于总承包单位能更好地完成专业性强的工程内容。有地下层的基础工程，可按（ ）划分检验批。A、变形缝B、地下层C、楼层D、设计系统答案：B解析：考点:检验批的划分。有地下层的基础工程
25、可按不同地下层划分检验批。参见教材P141。在代理型CM模式下，CM合同价格为()A、CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价B、CM费+GMPC、CM费D、GMP答案：C解析：代理型CM模式中，CM合同价就是CM费。某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按建设工程监理合同（示范文本）GF-2022-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划
26、，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制安全监理专项方案。事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理实施细则，并要求施工单位根据该细则尽快编制深基坑工程施工方案。事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了大体积混凝土工程监理实施细则，经总监理工程师
27、审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。1.事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。2.事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。3.指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。答案：解析：1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因监理规划应针
28、对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反建设工程监理规范GB/T503192022对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据建设工程监理规范GB/T503192022，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。3.监理规划中“四控制”的提法不妥，“安全生产控制”的章节名称不正确，应为“安全生产管理的监理工作”；监理规划中“安全监理”的提法不妥，针对危险性较大的分部分项工程，编制安全监理专项方案的做法不正确，应按建设工程监理规范GB/T503
29、192022的要求，编制监理实施细则。4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据建设工程监理规范GB/T503192022，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。单位(子单位)工程质量竣工验收记录表中，验收记录由（）填写，验收结论由监理(建设)单位填写。A.监理单位B.施工单位C.设计单位D.质监站答案：B解析：本题考查重点是“单位工
30、程质量竣工验收记录”。根据单位（子单位）工程质量竣工验收记录规定单位（子单位）工程质量竣工验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。因此，本题的正确答案为B。按工程质量检验工作深度分，可将质量检验分为（）。A.全数检验 B.半数检验 C.抽样检验 D.免检 E.比例检验答案：A,C,D解析：本题考查的是工程质量检验概述。按工程质量检验工作深度分，可将质量检验分为全数检验、抽样检验和免检三类。21年监理工程师考试历年真题精选9节 第4节银行与债务人找的保证人签订的保证合同中没
31、有约定保证方式，该保证合同的保证方式应当认定为（ ）。A.一般保证B.连带责任保证C.保证合同无效D.由债务人确定答案：B解析：在具体合同中，担保方式由当事人约定，如果当事人没有约定或者约定不明确的，则按照连带责任保证承担保证责任。这是对债权人权利的有效保护。由于建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的组织结构形式项目监理机构组织结构，以适应监理工作需要，组织结构形式选择的基本原则不包括（）。A.有利于信息沟通B.有利于监理目标控制C.有利于工程合同管理D.有利于职责分工明确答案：D解析：考核项目监理机构的设立。由于建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的项目监理机构组织形式，以适应监理工作需
32、要。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。参见教材P95。某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1
33、、报价以标底价（3600万元）的3%以内为有效标,评分方法是：报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分；2、定额工期为500天,评分方法是：工期提前10%为100分,在此基础上每拖后五天扣2分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分,A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理顺序。答案：解析：1、试题所列招标工作先后顺序
34、不妥当2、正确的顺序应为：（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件；（3）编制标底；（4）发布招标公告；（5）投标单位资格审查；（6）发放招标文件；（7）组织现场踏勘和招标答疑；（8）接收投标文件；（9）开标；（10）评标；（11）确定中标单位；（12）发出中标通知书；（13）签订承发包合同。（13）签订承发包合同。如用试卷中的序号按下列表示也视为正确：1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12问题2报价得分计算：1、A单位报价降低率（3420-3600）3600=-5%或相对报价=报价/标底100%=3420/3600100%=95%超过-3%为废标。2、B单位报价降低率（
35、3528-3600）3600=-2%或相对报价=3528/3600100%=98%或B单位报价上升率为（3528-360097%）（360097%）100%=1%B单位报价得95分或得950.45=42.75分3、C单位报价降低率（3600-3600）3600=0%或相对报价=3600/3600100%=100%或C单位报价上升率为（3600-360097%）（360097%）100%=3%C单位报价得分85分或得分850.45=38.25分4、D单位报价降低率（3636-3600）3600=+1%或相对报价=3636/3600100%=101%或D单位报价上升率为（3636-360097%）
36、（360097%）100%=4%D单位报价得分80分或得分800.45=36分表3.2各项指标得分及总得分表根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002022），工程量清单计价计算公式正确的有（）。A.措施项目费=措施项目工程量x措施项目综合单价B.分部分项工程费=分部分项工程量x分部分项工程综合单价C.单项工程造价=单位工程造价D.单位工程造价=分部分项工程费E.建设项目总造价=单项工程造价+工程建设其他费用+建设期利息答案：B,C解析：2022版教材P133-139分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合单价措施项目费=措施项目工程量措施项目综合单价+单项措施费单位工程造价=分部
37、分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金单项工程造价=单位工程造价建设项目造价=单项工程造价发包人向承包人的索赔包括（ ）。A、工期延误的索赔B、工程变更引起的索赔C、对超额利润的索赔D、加速施工的索赔E、发包人合理终止合同的索赔答案：A,C,E解析：1工期延误索赔2质量不满足合同要求索赔3承包人不履行的保险费用索赔4对超额利润的索赔5发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔下列选项中，属于专业监理工程师职责的是()。A.进行工程计量B.进行见证取样C.检查工序施工结果D.复核工程计量有关数据答案：A解析：2022版教材P102-106专业监理工程师应履行下列职责:(1) 参与编
38、制监理规划，负责编制监理实施细则;(2) 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;(3) 参与审核分包单位资格;(4) 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5) 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;(6) 验收检验批、隐敲工程、分项工程，参与验收分部工程;(7) 处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8) 进行工程计量;(9) 参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。下列选项中，单位时间内投入的建设工程资金数量是指()。A.工程
39、建设强度B.工程建设工期C.工程建设投资D.建设工程复杂程度答案：A解析：考点:项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。质量记录资料的管理中，质量记录资料包括（）。A.施工现场质量管理检查记录资料B.工程材料质量记录C.施工过程作业活动质量记录资料D.工程总分包任务分配协议E.有关工程争议的解决条款答案：A,B,C解析：2022版教材P145-146质量记录资料包括以下三方面内容：施工现场质量管理检查记录资料，工程材料质量记录，施工过程作业活动质量记录资料。（）是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则，应阐述监理单位的质量方针。A.质量手册B.程
40、序文件C.质量计划D.作业指导书答案：A解析：考点: “质量管理体系的建立”。质量手册是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则，应阐明监理单位的质量方针，并描述其质量管理体系的文件，它对质量管理体系作出了系统、具体而又纲领性的阐述。因此，本题的正确答案为A。21年监理工程师考试历年真题精选9节 第5节监理规划编制完成后，在报送前还应经()审核批准。A.总监理工程师B.监理单位经营部门负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人答案：C解析：考点:监理规划编写依据和要求。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。在组建项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（）。A.制定工作流
41、程和信息流程B.制定岗位职责和考核标准C.确定监理工作内容D.项目监理机构组织机构设计答案：A解析：考点:项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织机构设计；制定工作流程和信息流程。根据建设工程监理合同（示范文本），因非监理人的原因导致暂停全部监理服务时间超过（）天，监理人可发出解除合同的通知。A、60B、90C、182D、365答案：C解析：暂停全部或部分监理或相关服务的时间超过182 天，监理人可自主选择继续等待委托人恢复服务的通知，也可向委托人发出解除全部或部分义务的通知。确定施工进度控制目标时，可将（）作为主要依据。A、工
42、程量清单 B、工程难易程度 C、已完工程实际进度 D、单位工程施工组织设计答案：B解析：本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。监理投标时，编制投标文件应遵循的原则有（）。A.响应招标文件，保证不被废标B.充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求C.认真研究招标文件，深入领会招标文件意图D.对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标E.投标文件要内容详细、层次分明、重点突出答案：A,C,E解析：考点:建设工程监理投标工
43、作内容。投标文件编制原则：(1)响应招标文件，保证不被废标；(2)认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；(3)投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。 按照FIDIC施工合同条件的约定，如果遇到下列情况造成承包商成本增加和工期延长，则承包商可同时索赔成本、工期和合理利润的有（ ）。A.业主未能按时提供现场B.工程暂停C.难以合理预见的地下障碍物D.由业主委托的设计单位所做的工程设计的错误E.业主提前占用合同规定以外的永久工程正确答案：ADE在工程竣工验收时，施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。基础设施工 程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限，在正常使用条件 下为( )
44、。 A终身保修 B三十年 C五十年 D设计文件规定的年限答案：D解析：某山区二级公路的主要工序见下表。施工中发生了如下事件：事件1：由于施工单位设备故障，导致C工作中断4天。事件2：由于百年一遇的冰雪灾害，导致D工作晚开工15天。事件3：由于业主提供的图纸晚到，导致E工作停工10天。针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理机构提出了延期申请和费用索赔的要求。合同约定，成本损失费为人民币1.5万元/天，利润损失费为人民币0.2万元/天。1.计算图中所示网络计划工期，并指出关键线路。答案：解析：1.图中网络计划工期为320天，关键线路为A-C-F-I。某工程双代号网络计划中各个节点
45、的最早时间和最迟时间如下图所示。该计划表明()。A.工作1-2和1-3同为关键工作B.工作2-5的总时差与自由时差相等C.工作3-5与4-7的自由时差相等D.工作3-6的总时差与自由时差相等E.工作5-7和6-7同为非关键工作答案：B,C解析：A.工作1-3 不是关键工作：056B.工作2-5 的总时差16(65)5；自由时差16(65)5C.工作3-5 自由时差16(68)2；工作4-7 自由时差25(167)2D.工作3-6 的总时差19(67)6；自由时差16(67)3E.工作5-7 为关键工作，而工作6-7 为非关键工作21年监理工程师考试历年真题精选9节 第6节 根据建设工程工程量清
46、单计价规范(GB50500-2022)的规定，下列选项属于综合单价内容的是（）A.人工费B.材料费C.税金D.企业管理费与利润E.机械使用费 答案：A,B,D,E解析：综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。根据九部委设计合同的规定，以下有关发包人代表和项目负责人的说法，正确的是（）。A.发包人代表发出的指示，在征得发包人同意后，由发包人承担法律责任B.设计单位应在合同签订后14天内指派项目负责人C.发包人更换发包人代表应事先征得设计人同意D.设计人更换项目负责人应事先征得发包人同意答案
47、：D解析：本题考查的是建设工程设计合同履行管理。设计人的项目经理的指派时间没有统一规定。双代号网络图中节点是指网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形，下列说法错误的是（）。A.节点不消耗时间也不消耗资源 B.第一个节点称为起点节点 C.最后一个节点称为终点节点 D.终点节点只有向外工作，没有向内工作答案：D解析： 本题考查的是网络计划技术基础知识。选项D错误，终点节点只有内向工作，没有外向工作。最常用的计算索赔费用的方法是（ ）。A.总费用法B.修正的总费用法C.关键线路法D.实际费用法答案：D解析：建设工程监理投标时，制定投标策略的基础是()。A.把握和深刻理解招标文件B.选择有针对性的
48、投标策略C.重视提出合理化建议D.有效地组织项目监理团队答辩答案：A解析：2022版教材P78-82本题考查的是建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，把握和深刻理解招标文件精神是制定投标策略的基础。实行公开招标的某高速公路工程项目，在开标和评标过程中发现投标书中分别存在如下问题：1.有的投标人没有得到投标邀请书。2.有的投标人缺少施工现场平面布置图。3.有的投标人的施工工期比招标文件要求24个月工期短，只有20个月。有一个投标人工期比招标文件要求长，为25个月。4.有的投标文件在开标后结束前一个小时送达。5.有的投标人没有填写清淤泥单价，只填报了合价。有的投标人只填报单价，而没有报合价。6.