《现代公司管理历年考试选择题(自学考试).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代公司管理历年考试选择题(自学考试).doc(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流现代公司管理历年考试选择题(自学考试)【精品文档】第 17 页2008年7月广东省高等教育自学考试1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是( B )A.工厂 B.公司 C.商号 D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( C )A.明朝颁布的大明律 B.北洋政府颁布的公司法C.清政府颁布的公司律 D.国民党政府颁布的公司法3、组成无限公司的股东必须是(A )A.自然人 B.法人 C.经济组织 D.社会组织4、组成两合公司的股东是( D )A.一个自然人和一个以上的法人 B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个
2、以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( A )A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司 D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的(B )A.场所 B.住所 C.地址 D.住址7、产权的核心和基础是(A )A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.支配权8、统治和管理股份公司的是(D )A.董事会 B.董事长 C.管理者 D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资,从而导致(C )A.所有权的流转 B.所有权的转移 C.所有权的形成 D.所有权的交易10、决
3、定公司重大问题的最高权力机构是(A )A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会11、公司的法定代表人是(A )A.董事长 B.经理人员 C.大股东代表 D.监事12、管理的首要职能是(D )A.组织 B.指挥 C.协调 D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是( C )A.高度分散化的股权 B.适度分散化的股权 C.适度集中化的股权 D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者( B )A.巴纳德 B.西蒙 C.科斯 D.波特15、悲观准则又称为( A )A.最大最小准则 B.最小最大准则 C.最大最大准则 D.最小最小准则16、公司人事管
4、理的核心问题是( C )A.沟通 B.协调 C.激励 D.授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和( C )A.资金周转率 B.经营杠杆系数 C.风险补偿 D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是( D )A.财务杠杆系数 B.流动比率 C.速动比率 D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是(B )A.资产利润率 B.利息保障倍数 C.营业利润率 D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是( D )A.法国 B.美国 C.英国 D.德国 21、公司寻求新收益和利润的最好途径是( C )A.内部发展战略 B.水平整
5、合战略 C.中心式多角化兼并和收购 D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是(A )A.通过公司经营活动的分散化,避免资金过多地集中于某个产业,分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化,将资金集中于某个产业,集中力量办好主业C.通过整合内部资源,调整组织结构,提高管理能力D.通过整合内部资源,控制成本,提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是(B )A.市场性的 B.协商性的 C.命令性的 D.行政性的24、盈亏临界点是(D )A.销售收入大于销售成本的销售量 B.销售收入小于销售成本的销售量 C.销售收入等于生产成本的销售量 D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与
6、市场的关系最终体现在(C )A.公司与政府的关系上 B.公司与行业协会的关系上 C.公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对手的关系上26、公司作为一个法人组织,必须具备的三个基本条件是( ABE )A.公司必须有自己的财产 B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系 D.公司必须具有自己的生产基地E.公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式,具有不同于一般企业的法律特征,这些不同表现在(ABCDE )A.出资方式不同B.责任形式不同 C.法律地位不同 D.管理体制不同 E.适用的法律规范不用28、此法人制度的发展来看,各国立法关于
7、法人成立的方式主要有(ABCDE )A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式 E.强制主义方式29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程,界定后的产权主要有( ACDE )A.私有产权 B.共有产权 C.集体产权 D.社团产权 E.国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在( ABC )A.公司所有权与经营管理权相分离 B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系31、风险型决策的主要方法有( BCDE )A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树
8、发E.随即理论32、现代公司民主管理的形式主要有( ABCDE )A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有( ABC )A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险34、在现代公司的发展过程中,主要存在两种发展战略模式,它们是( AD )A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略E.整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括( CDE ) A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系2009年1月1、在SWOT矩阵中,
9、公司首选的战略方案是(A )A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B )A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是( C )A、名称 B、住所 C、财产 D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度 B
10、、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是(A )A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战
11、略 D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部公司律,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理16、反映公
12、司即时偿债能力的指标是( D )A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略 D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是( C )A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式19、早期公司主要存在于( A )A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?(A )A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、50人或50
13、人以上21、我国企业集团组建的主要形式有( ABCDE )A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有( BCD )A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括(BCDE )A、年轻化 B、高效化 C、科学化 D、电子化 E、专业化24、公司的管理功能体现在( CDE )A、有利于生产专业协作的实现 B、有利于实现规模经济,提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率25、
14、根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为( ABC )A、确定性决策 B、风险型决策 C、不确定性决策 D、战略决策 E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括( ABE )A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、战略决策 E、生产战略27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为( DE )A、确定性决策 B、定性决策 C、定量决策 D、战略决策 E、战术决策28、制定工作定额的要求包括(AD )A、工作定额应该先进合理 B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标 D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29、构成财务械杆系数的指标
15、包括( AB )A每股收益变动率 B、营业利润变动率 C、销售变动率 D、流动资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括( BCD )A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者,而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的,对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息,且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息2009年7月1、早期公司主要存在于( C )A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( D )A、高效化 B、专业化 C、科学化
16、 D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( B )A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( A )A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取( D )A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的( B )A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的( B )A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会8、兼并与合并的区别在于( C
17、 )A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是( D )A、计划 B、组织 C、领导 D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是( B )A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中
18、找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是( B )A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是( A )A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用( B )A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展 B、中心式多角
19、化 C、复合式多角化 D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构( C )A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的( D )A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有( ACE )A、特许主义阶段 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业
20、所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在( ABCDE )A、出资方式不同 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同 E、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有( ABDE )A、拍卖 B、联合 C、调拔 D、交换 E、法律可行性24、组建公司的可行性研究包括( ABC )A、技术可行性 B、经济可行性 C、组织体制可行性 D、生态可行性 E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括( ABDE )A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、人力资源战略 E、生产战略26、公司总体战略包
21、括( ABC )A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩性战略 D、事业型战略 E、生产战略27、风险型决策的方法有( BCD )A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规则28、现任公司民主管理形式包括( ABCD )A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、股东大会29、衡量公司营运能力的指标有( ABCE )A、应收财款周转率 B、存货周转率 C、营业周期 D、流动比率 E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有( CDE )A、产品无差别 B、市场的参与者都具有完备的信息 C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品
22、集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格2011.11、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( B )A、明朝颁布的大明律 B、清政府颁布的公司律 C、北洋政府颁布的公司法 D、国民党政府颁布的公司法2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( D )A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是( A )A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及
23、牛羊。当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析,这种情况属于( A )A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是( D )A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会7、管理的首要职责是( D )A、组织 B、控制 C、领导 D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度
24、D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( C )A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司 D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是( C )A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是( C )A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信
25、息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用( A )A、经营杠杆系数来衡量 B、财务杠杆系数来衡量 C、流动比率来衡量 D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?( B )A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是( B )A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是( A )A、最大可能决策 B、期望值准则 C、最小可能准则 D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是( D )A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益
26、率 D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是( D )A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合21、在近代特许成立的公司中,主要类型有( AB )A、契约公司 B、股份公司 C、混合联合公司 D、托拉斯 E、康采恩22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有( ABCDE )A、出资方式不同 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同 E、适用的法律规范不同23、组建公司的外部条件之一是公司有独立
27、的经营自主权,这些自主权主要包括( ABCDE )A、自主供应权 B、自主生产权 C、自主销售权 D、劳动用工权 E、自主分配、投资权24、在经济学中,产权一般分解为( ABCD )A、所有权 B、占有权 C、支配权 D、使用权 E、处置权25、决定公司重大问题的最高权力机构有( DE )A、董事会 B、监事会 C、经理层 D、股东大会 E、股东会26、公司宏观环境包括( ABCD )A、政治法律环境 B、社会文化环境 C、技术环境 D、经济环境 E、生态环境27、现代公司民主管理的形式包括( ABCD )A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、股东大会28、构
28、成资金来源于下列哪些项目?( AB )A、长期借款 B、股东权益 C、销售变动率 D、流动资产变动率 E、负债净权益比率29、长期资金来源于下列哪些项目?( ABC )A、长期借款 B、股东权益 C、融资租入固定资产应付款 D、应付股利 E、应付帐款30、完全垄断市场的特征有( ACD )A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量 B、产品有良好的替代品 C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格 D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格E、市场的参与者都具有完备的信息2012年1月广东省高等教育自学考试1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )A、盈利性 B、法人性 C、社团性
29、D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )A、股份有限公司 B、国有企业集团 C、大型垄断公司 D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D )A、股东数量有限 B、不能发行股票 C、信用程度不高 D、股东转让股本较困难4、我国公司法规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )A、20人 B、30人 C、50人 D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( B )A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性 C、总体的
30、可协调性 D、能力的协调性6、按照公司法的规定,监事会的成员不得少于( C )A、1人 B、2人 C、3人 D、5人7、产权的核心和基础是( B )A、占有权 B、所有权 C、支配权 D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为( C )A、通过拍卖获得财产支配权 B、通过联合获得财产支配权 C、通过赠与获得财产支配权 D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )A、股票期权 B、股权分散 C、决策权与监督分离制度 D、法人持股制度10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为( C )A、技术技能 B、人事技能 C、概念形成技能 D、综
31、合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和( D )A、复杂性 B、环境条件 C、创新 D、竞争激烈性 12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是( B )A、战略决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C )A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为( D )A、劳动保险 B、工伤补偿条例 C、失业保险 D、劳动保护15、财务管理的核心问题是( A )A、资
32、产负债管理 B、收入和费用管理 C、利润的管理 D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是( B )A、营业利润率 B、利息保障倍数 C、资产利润率 D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )A、中心式多角化兼并 B、内部发展 C、复合式多角化兼并 D、水平整合18、内部管理型战略是一种( B )A、资本扩张战略 B、产品扩张战略 C、地域扩张战略 D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A )A、公司与市场的关系 B、公司与公司的关系 C、公司与工商管理部门的关系 D、公司与员工的关系2
33、0、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )A、完全竞争市场 B、垄断竞争市场 C、寡头垄断市场 D、完全垄断市场21、关于公司起源,存在的主要观点有( ABD )A、大陆起源说 B、海上起源说 C、综合起源说 D、欧洲起源说 E、罗马起源说22、股份有限公司资本的主要特征包括( ABDE )A、公司资本源于公司股东的出资 B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资 D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础23、制约产权制度变革的因素有( ABC )A、商品经济发展阶段的特征 B、财产关系所有制特征 C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征 D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征24、公司管理者应该具备的心里素质包括( ACE )A、心里行为上的主导型 B、心理品质的多虑型 C、人格心理上的外向型 D、人格心理的中间型E、心理品质的果断顽强型25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是( ABCD )A、问号区位 B、明星区位 C、瘦狗区位 D、现金牛区位 E、现金流区位26、风险型决策的方法有( A