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1、品牌运营总监岗位职责1、品牌运营总监岗位职责1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，是公司每一个品牌都有明确的角色。4.品牌延伸，提升等方面都有明确的角色。5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。2、品牌机构运营总监岗位职责行销管理1、督导营销策划方案的运营、执行；2、参与督导市场开发和客户维护；3、审定授权范围内的营销合同书、协议书；4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用；5、负责并指导进行营销统计与分析，向总
2、经理及财务部提供各类报表；信息分析1、营销策划效果的评价；2、促销效果的评价；3、客户（会员）信息反馈的收集、整理、分析、评价；4、各连锁店予以营销支持的评价；5、指导收集具有竞争力的营销政策资料，并及时报总经理审阅；6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。市场分析1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势；2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况，并向副总经理提供相关的资料；3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向，做好应变的心理准备和策略调整；4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核；5、广告发布的反馈分析报告的审核；6、对各种信息分析的综合评判；7
3、、依据信息分析的综合评判结果，提出营销策划进行调整的建议性方案。客户管理1、组织制定客户管理策划案；2、督导客户（会员）管理策划方案的实施工作；3、指导实施客户（会员）档案的建立、管理、保存和保密工作；4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议；5、了解重点客户（会员）的变动情况；6、组织收集客户提出的特殊要求，并进行可行性分析和评估报总经理审阅3、品牌运营总监岗位职责负责参与制定公司营销战略，根据营销战略制定品牌组合策略和营销计划；负责指导各事业部完成品牌策划和推广工作，完成区域市场品牌覆盖率；负责策划、制订品牌营销活动方案，并指导、组织实施；负责制定和执行品牌营销
4、各项培训，检查执行情况并评估；负责制定品牌推广、营销等各项预算及其执行情况分析，报送品牌推广分析报告；负责协助组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络；负责运用电子商务平台、微商平台等新型营销手段进行品牌推广。4、品牌运营总监岗位职责1、依据年度经营目标，组织制定全年具体的商品企划、销售计划、渠道市场活动、销售政策、产品推广、终端形象提升、终端拓展、渠道开发方案等营销规划和策略，完成公司下达的经营指标；2、根据市场情况，组织制定终端管理、终端工程、商品管理、产品推广、终端推广、陈列、培训等标准并培训落实；3、及时掌握、分析目标市场动态，根据市场动向、特点和发展趋势的变化，拟订（修订）各项营
5、销策划和策略方案；4、所负责的产品线渠道和终端开发；5、终端盈利模式的建设和推广；6、按照公司的运营模式，监督本部门完成运营目标，确保工作完成的进度，并按要求向总经理汇报本部门的经营管理情况；7、根据本部门业务的性质，为业务的开展提供指导，对下属部门管理状况进行分析，针对重点，提出改善管理的方案；8、建立和健全事业部管理和运营体系、制度流程及标准；9、上级交办的其它工作。5、品牌运营总监岗位职责1、负责公司的品牌传播推广工作，公关关系的建立和运行，提升公司产品品牌的影响力和美誉度；2、负责企业微信公众号的日常运营和维护，负责官方网络信息和文稿的撰写和发布；3、负责面对消费者的线上活动的策划、组织、推动和效果分析，并通过不断优化，持续提升效果；4、策划品牌线上宣传及线下活动方案，制定详细的实施办法，协调各方资源，确保面向用户和行业有效传播；5、策划、发掘和传播有创意的品牌市场事件，能独立完成品牌策划专题文案及公关文稿的创作和撰写。