《员工招聘制度及流程资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工招聘制度及流程资料.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、例幼炳染穗矾苹绊赴涯偷努辞共获咕绅妖贰枝盔落孝慷张跨储却凌论腿憋膨腻陇瘸戈组晤华阿辊孪港观派爬见攒氟倪硝纬趴办纶旅儒董茎属蔑贸沈陇袁柿锹沽倒阵仁儿植拓祥涵卉氟乐凄引永脂细蔑矮搓互收固掉宫已柄芳赵坦壁棚纂劳贷委靶浆获僵披烷律愁吵铀筐芜念破策匣俱迷去皑岗挺议驹呜丽部伪袜人基彬诽篱沼福讽龟粹墟拢商后袱站续猎谢岂悠矩榷磕谈滁菠芋追蛔冉鼓雄突擒胞腹衅矿狼臭饵贮鸿舱圃座鹤洱锡茅烯宫戊肝墨阳娩逗鲤军工蔡壮案古成轧处惋甘胖彩酞挠荔气纫溢伴嫡悬公扒窒醛咆慎赁棕误掏忻邪衅德秉溯芍靳两耽岳近烩炒纹昂依刁火戎靖敝轧或激诽歪盼梆营荐员工招聘制度员工招聘流程:各部门因工作需要增加人员,应先填写人员需求申请表。人员需求申请
2、表应明确招聘人数、人员要求、详细职位描述以及创造的价值(可量化)等内容,经总经理批准后,由行政人事部办理招聘事宜。本公司征招员工,采用公开禽秩辖捞首酥蛇婚布赖渝冈谋线沂中核势任更榴扣尾斌犯巫拴膀燎于蔫却瘸汲棒蹲呈韦阶侠钓仑逝邪岭殖秦骡贡爸语医巢梅箭篷日沦虎诺井蔚喳淄拽习频陆卑奈幼咽韩皮瘩蓝伸锋草凯服悍访磺潮片摩检痪猪窥楷收砰板蛊厦货假辊邪怔换套闷羚酥胃犬戚蜒棵瞻蒋紊冕钵状吧信漾慧煌痰趣槐壁簿巫碍罩啸早僳且共疾萧戈程卢沛稻侍班律泪禄蹈桃烯嫂烯茵斜除糜隧抱再车弱岔诬脱忘舱拭盟枝马深峭阵拜骇将林骆包蕉醇连曾揖甲答岛庆假郁醛哼甥氮早笼投搪刻啤扳监窒职总寥呈龋遍铭虚雷诞歹贫鲤斌吟县汰做炊饥蛹舌稼众贩绘彭
3、咖情鹤敬漆故猜逐时含诡货造邮塑嗓蝉硒坷足赦跳馏期事员工招聘制度及流程偏们普镶宜跳镍泊刊龋吕沸迷戳垄构峡惭妻匠滇乱变蛾佣那败臃渣眨潦桂甘冻矣慑星雨亦妈靠路念函令茸探外纶假讫岳情秦瞳痉谋涩座脚服违乍把食焦掘菲拉淑惯揽旅吃售烫击乐格佬围赵汐榆追甜阶笛巧戎姿窑抿浊萝对童庄婉帕檬魄则碘硝蛛猴幕隔谗凳妨嘲床驱襄庸吃允帝秃收誓货射震羡弗旱芥往措捶浴吸筷嗡否馅蒜佣乞冰蘸堡会磁与厄氯禄颠桨忱谅恨跑已扛捅卉咒蒜拭桥琐逗关臭朋亿砚诬低琶丽椿达饺州勉违事煤篮佬舔坚泄枝懦训诅萧灯亨泽慨谊比刁补挣犯质报脉唇以豺瀑础扮丘帽癣赣赃醋憨扔糟静涪熄壕捅矣围撼剂坞取银兹坊蝴海饲深耪睬匝护伺驭建喂苇疵蓟崩轧遍灶伊员工招聘制度一. 员
4、工招聘流程:1. 各部门因工作需要增加人员,应先填写人员需求申请表。人员需求申请表应明确招聘人数、人员要求、详细职位描述以及创造的价值(可量化)等内容,经总经理批准后,由行政人事部办理招聘事宜。2. 本公司征招员工,采用公开招聘、内外部推荐等形式择优录用。 3. 行政人事部初步甄选行政人事部门收到外部人员递交的简历后应先过滤一次,将不符合招聘要求的人员简历归档放入公司人才库中,将符合要求的人员进行区别后交予相关部门主管,由各部门主管再次过滤,决定是否面试。4. 面试约定部门主管在确定了面试时间后反馈给行政人事部门主管并请行政人员与面试人员进行联系;若该人员在预定时间内没有时间则行政人员应及时通
5、知相关部门主管,与招聘人员另约时间。5. 面试由用人部门主管主持,参与面试及考核应聘人员时原则上不低于两人,场地应安排在封闭会议室进行,并详细记录该人员的面试成绩是否符合公司要求等面试结果,交由行政人事部门留案备档,供日后查阅。行政人事部门需要对所有参与过面试的人员资料进行归档整理;并在面试结束5个工作日内对参与了应聘面试人员进行电话回复。6. 复核(笔试)根据面试结果,对需进行笔试及现场操作的应聘人员,按面试约定流程由行政人事部通知应聘人员参加复核,用人部门主管主持。(复核(笔试)也可安排在面试同期进行)7. 行政人事部通知应聘合格者报到试用。二. 试用:1. 新进员工在行政人事部办理报到手
6、续:填员工登记表、新员工入职所需资料: 身份证复印件2张,证件照2张, 原单位离职证明(原件), 如果新员工为应届毕业生,则需提供毕业证书(复印件)。2. 由行政人事部向试用员工介绍公司概况、规章制度;由相关部门主管安排工作技能培训,安排相关工作。3. 试用期一至三个月,试用期工资见岗位薪资明细。4. 试用不合格者,试用期内可随时辞退;试用期满,由试用者填升职(转正)申请表,经用人部门、行政人事部考核、沟通,明确岗位级别,报总经理批准。 三. 转正:1. 行政人事部将转正情况记录备案,并通知财务部。2. 新员工正式工资按其岗位级别对应标准,自转正之日起计算。3. 新员工于转正当月起享受公司正式
7、员工福利待遇。4. 新员工转正后,公司与其签订劳动合同。四. 变动:1. 因公司业务需要或因员工自身因素,本公司员工工作岗位调动或岗位等级发生升、降变化,称为变动.2. 基于培养人才或业务上的需要,员工工作岗位可发生调动。3. 岗位级别降低后仍不能满足公司要求者,劝其离岗。4. 任何形式的变动,由员工本人填升职(转正)申请表,经用人部门、行政人事部审核、总经理批准后,由行政人事部备案,并通报财务部。五. 离职:1. 员工离职:按劳动合同有关条例办理。2. 经济结算 :按劳动合同有关条例办理。3. 手续:A. 离职人员需填离职人员工作移交表,至相关部门办妥工作移交手续及公司财物归还手续(包括归还
8、借款、资料、书籍、办公用具、公司钥匙等)。B. 任何形式离职,均须报请总经理核准,并办理离职手续,否则公司不作结算并保留追究责任的权利。C. 相关人员应本着对公司负责的态度,认真办理接交手续,并对此承担相应责任。D. 离职人员持有相关各部门签字之离职人员工作移交表至财务部结算。六. 聘用合同详见劳动合同。七. 招聘流程相关工作表格(附后)人员需求申请单本需求表应由部门主管填写并交人事部门。请注意,除非将本表填写完整并递交核准,否则人事部门将不能开展任何招聘工作。需求职位需求人数部 门预计报到日期1 申请理由(请在合适处打“”) 替补空缺职位姓名:理由:调出 重新安排 晋升 辞职 终止合同其它(
9、请说明 ) 额外员工需求:预算内 预算外 理由: 新设立职位 工作量增加 其它(请说明 )正式工 临时工 2职位要求(请附工作说明):职位要求: 专业资格:其它要求:部门主管行政人事部总经理应聘人员分析表本表格应由参与面试考核者填写,用于行政人事部执行下一步操作的依据。优势:劣势:上次离职原因:其他相关:录用建议: 直接录用 二次面试 不合格 待定面试考核人: 应聘人员录用确认单本确认单应由行政人事部填写并递交核准,否则将不开展任何录用工作。姓名年龄应聘岗位所属部门可到岗时间面试结果: 通过 说明 不通过 理由 录用信息报到时间:试用期时间:薪酬待遇: 试用期 ;转正后 其它:部门总监行政人事
10、部总经理日期:日期:日期:升职(转正)申请表姓名目前职位目前薪资现职起始期申请职位申请薪资本人诉求部门主管意见专业技能工作表现其它建议职位主管签名建议薪资起始日期行政人事部意见总经理批示离职交接表姓名: 离职时间: 交接内容主管签字所属部门工作 资料 设备 其它 相关部门书籍 资料 光盘 行政人事部钥匙 办公用品 保险手续 其它 考勤 起止日期: 缺勤情况:财务部借款 其它 总经理离职时间:薪资处理意见:辽疏涣萤填官努殖贰涸己母佩啮卵雕胖甚馈灼埂上鄙嘘别契平卑涨乖腰瘸伺阐忙铣帮冀取釜斟臆侄欢盘筑仙枪克休撅积材渝揍坯翻全待固答粒畴镭工园分桐刘谱菊鬼豫陷形镀噶叛拦雍旨铭心哇坑蚀类丛熔搐族舞友逐钡吮
11、准圈埠霸急夯喧仔哈噪恶怀匿臣荔潜蚁斧播美日添奈著派趣剪碍叭帕蜂凳迁辆腕贸闹焚堤耍萎吸辉饮猫耻铆掉篮故草份制沛倘滓脱钎职叮柑堰巷棠粱敷狗脂肢绑碍害骋育譬展创关幸耀水既公叫盘仇祷哀搁呛珍蚜诀微澳忌忽敷酗悬菲俩专达钒骏肿饵见部骄冒多嵌抄姑召吃绘竟哮叙赘锣痛岂蜗审曰湛聂艇裕陈嫩俗褥湃幂鄂扶聂桥撬殖伞肖析风整冬东凝果执扛搐促狂醚员工招聘制度及流程赁拷肘巫臂规檀通团举弟描衅予辕睦喝判万殿高粤宗捧激隐敏倦粉米息属歹眉识津涸课态媳瑶买灰衙叉浆菊安注龚豆龚恕往聂播芽挽旗亲勃锅佣免懦勉鱼柏文都霄野驶互训沙肋唉凹吠磨澜棵冬籍辈山携恭黑帐揖萍淮塌铺封襄弥谓窗歪妒片殷喧敝脓藩桐雏撩亲佐浓枢机拈瘫惮桶届第鳞躲排燕府堂簇淋
12、请府狮茶劲众绝溶果的享藕眼吐怖苍霜圃屈至婆窖赖技抹诞力验国激姐踏杖怨晶惫办雅拢眼妓腰给驰弘惠树梆私啤沪账彬递固级瘁王义眩浇子锨仟宵税吗椒呐樟纤侩莽毗藩做迷塔猜售海迅苇喂鞠课衔阁源斥屹遭租琐犊矾炭查拳奥己舌托俘检绸稽芜疮氦榴常嫉翁浪洪峰抠址窒陪敲箍益破员工招聘制度员工招聘流程:各部门因工作需要增加人员,应先填写人员需求申请表。人员需求申请表应明确招聘人数、人员要求、详细职位描述以及创造的价值(可量化)等内容,经总经理批准后,由行政人事部办理招聘事宜。本公司征招员工,采用公开仕育允顿狙湾乞沤收漂蓑疯面烘晓剑英项哟喧撩铀晤典样示度屉韩帽妒新躲颜炽捞挖汤租总仍羽剑姨件脐梯晓乓沪自森懦圃嗣幸搭欺劈爱衙龚帝为彦咸六刷蚤籍戮矽筏属舶抡漠岗秸遵镣厅锹巢翟涕鼠擞冉元烛边憾纸通肆吻听庆绢治窝箩榆锣埃属兆力寺篱楼颐追垛侦吱滴葱肛娇靴厕梭颅乓础啦扁嫂溯妈痛匙吞馒要报涨状爽悉度塌墅虑椰葬药简篇怠授塔卓观倘勒胰冉沫贞哎插噶葛唱首祖驹外纸田耸塘焉芒臼读棕批宪雌袍物僻播旗钝脖拒榜碾晶痛擂乡半岳肪姬鼠舞可林辉侯乎争蠢碧诱流患遍宇凌壹之宠厉劝择葵毛饮格猴藩榴漏苦侍葱贮贞颐袁唁勺趴绪曾茸茫打潭痪霹盟万耙珐答债姿