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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateC019-C026-施工电梯应急救援预案应急救援预案书贵州隆吉达建筑设备租赁有限公司生产安全事故应急救援预案目 录一、编制目的：1二、适用范围：1三、引用的相关文件：1四、应急预案工作流程图：1五、应急组织领导体系及救援预案程序：2六、急救工具、用具：3七、应急救援组织机构的职责、分工、组成：4八、应急预案启动流程图：10九、应急救援措施：10十、应急救援的培训与演练
2、：13十一、事故报告指定机构人员、联系电话：14十二、救援器材、设备、车辆等落实：15十三、应急救援预案的启动、终止和恢复：15十四、其它16-贵州隆吉达建筑设备租赁有限公司生产安全事故应急救援预案一、 编制目的：为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失。根据相关法律法规，确保施工企业在出现生产安全事故时，应急救援工作能迅速有效展开，起到控制生产安全事故的发展，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，结合本企业施工生产的实际，特制定本企业施工生产安全事故应急救援预案。二、 适用范围：贵州隆吉达建筑设备租赁有限公司设备所属使用工程项目即：中
3、国建筑第四工程局有限公司.贵州万达职业技术学院工程项目部9#SC200/200型施工升降机安拆使用施工。三、 引用的相关文件： 中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、职业病防治法、消防法、关于特大安全生产行政责任追究的决定、特种设备安全监察条例、贵州省建筑施工安全事故应急救援预案规定、贵阳市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法四、 应急预案工作流程图：根据施工的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序
4、见上图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 五、 应急组织领导体系及救援预案程序： 1、领导小组组成：组长：李高贵 总经理（总指挥） 联系电话：18685504658副组长：赵永红 公司副总经理 联系电话：18685000477易 伟 公司工程部主任 联系电话：18286117687安 平 公司直属安装维修处主任 联系电话：1827
5、50059802、公司生产安全事故应急救援预案程序图：安全事故发生总 经 理副 经 理技术负责人现场抢救组医疗救治组后勤服务组保安组六、 应急救援工具、用具：1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、药箱；2、抢救工具：常用的医疗工具；3、照明器材：手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具；4、通信器材：电话、手机、对讲机、报警器；5、交通工作：常备应急救援车辆；6、灭火器材：按要求就位、需要时集中使用。社会紧急电话号码：1、匪 警：1102、火 警：1193、急救中心：0855-36111624、交通事故：1225、本工程应急救援医院为丹寨县人民医院，医院急救电话：0855-3611162；七、
6、应急救援组织机构的职责、分工、组成：（一）、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥组织和指挥应急操作任务；协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
7、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；保持与事故现场副总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责抢救现场伤员；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责对各施工现场及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安
8、全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急及应及时启用； 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责根据各安装处施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方
9、案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按照“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责协助制订施工应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、
10、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目安装处施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（二）、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救
11、灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导级的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及
12、时输送后勤物品到抢险人员手中。（三）应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、各安装处的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的法定代表人担任；2、应急副总指挥由公司的副经理担任；3、现场抢救组组长由公司的工程部主任担任，安装处组成人员为成员；4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，安全生产技术部、办公室人员为成员；5、技术处理组组长由公司的安全技术部、经营部经理担任，部门人员为成员；6、善后工作组组长由公司的工会、安全生产技术部经理、部门人员为成员；7、后勤供应组级长由公司的财务部、办公室负责人、部门人员为成员；8、事故调查组组长由公司的安全
13、生产技术部经理担任，部门人员为成员；9、事故现场副指挥由安装处主任担任；10、现场伤员营救组由安装处主任担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11、物资抢救组由物资部工作人员及各作业班组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场，各作业班组抽调人员组成；13、后勤供应组、由各作业班组抽调人员组成。具体组织人员岗位职责及联系方式：序号所在职务姓名职 责联系电话1总指挥李高贵在应急救援工作中全面负责。手机：186855046582副总指挥赵永红现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。手机：186850004773组 员刘光强组织本部门人员，指挥拆卸、使用，现场旁站监督，维
14、持现场秩序；手机：18786047385易伟保证所需物资、设备供给、配备、维护和提供服务。手机：18286117687李红组织本部门人员监督现场抢险安全并提供安全技术指导及保障工作手机：15585122062安平组织本部门人员做好内、外联络和交通手机：18275005980八、 应急预案启动流程图：紧急事故发生上报综合部或安全员抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报施工单位、监理人员伤亡九、 应急救援措施：1、高空坠落、物体打击救援措施：1）迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物；2）为急救人员留出通道，使其可以最
15、快到达伤员处；3）高空坠落不仅产生外伤，可能还产生内伤，因此不可急速移动或摇动伤员身体；4）应多人平托住伤员身体，缓慢将其放置于平坦的地面；5）发现伤员呼吸障碍，应立即进行口对口的人工呼吸；6）发现出血现象，应立即进行止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免组织坏死。动脉出血应用指压大腿根部动脉止血。2、触电救援措施：1)、使触电人员脱离带电体时，抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法；如附近无电源开关，则应寻找干木方、木板等绝缘材料，挑开带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套，绝缘齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部分；
16、2)、急救：触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行救护，除非周围狭窄、潮湿同时不具备抢救条件，可将其转移到另外的地方，急救步骤如下：使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心跳；如触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起状，应立即给其做口对口的人工呼吸；如触电者脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏比为不断按压、松开，频率为60次/分钟，班组触电者复苏心跳；鉴于护垫的不良影响不是一下子就表现出来，因此，即使触电者自我感觉良好也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步治疗。3、特别注意：施工升降机倾翻和坠落突发事件应急预案1、 接警与通知：如遇施工升降机倾
17、翻和坠落突发事件时，在现场的公司作业人员要立即用对讲机或手机向公司和工地项目部汇报险情。公司立即召集公司总工程师、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、 人员伤亡现场处理:本着以人为本的原则下，现场作业人员在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员，并向社会救援机构报警、联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院3、 指挥与控制：抢救组到达出事地点，在公司总工程师指挥下分头进行工作。A、首先抢救组和公司总工程师一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商
18、定抢救方案后，公司总工程师向公司总经理请示汇报批准，然后组织实施。B、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。C、工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；D、对倾翻变形电梯的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进行。E、电梯事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集施工队长、劳务队长、和电梯作业班的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。F、对应急预案的有效性进行评审、修订。4）、通讯：公司必须将110、120、公司应急领导小组成员的手机号码、公司应急领导组织成员手机号码、当
19、地安全监督部门电话号码，明示于公司显要位置。公司抢险指挥及安全员应熟知这些号码。5）、警戒与治安：安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。6）、人群疏散与安置：疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。7）、公共关系：公司安全员为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向公司内部的报道等，外部报道主要是向施工单位、监理、等单位的报道。4、
20、机械伤害救援措施：1）现场人员应迅速切断机械电源；2）将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，发现出血现象，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时一次，避免组织坏死。动脉出血应用指压大腿根部动脉止血；3）如有切断伤害，应需找切断的部分，并将其妥善保留。十、 应急救援的培训与演练：（一）培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训；2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2、施工安全防
21、护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对危险源的突显特性辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；6、现场抢救的基本知识。（二） 演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、各作业班组人员每年演练一次。安装处在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对有一定差距的在日后的工作中加以提高。十一、 事故报告指定机构人员、联系电话：本工程应急救援医院为丹寨县人民医院，救援联系人李高贵电话为：18685504658，本工程工地与医院直线距离约
22、4km具体路线见下图（图中“起”贵州万达职业技术学院，“终”丹寨县人民医院）见下图： 公司的安全生产管理经营部是事故报告的指定机构，联系人： 安全生产技术部主任：赵永红18685000477 安全生产管理员：李红 15585122062 安全生产管理经营部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故，应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。附件：应急救援路线图：十二、 救援器材、设备、车辆等落实：公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地
23、配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动就急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。十三、 应急救援预案的启动、终止和恢复：当事故的评估预测达到启动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。十四、 其它本预案制定后报上级主管部门备案后正式实施。 贵州隆吉达建筑设备租赁有限公司