《最新GBT50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》培训试题—原版.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新GBT50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》培训试题—原版.doc(64页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateGBT50430-2007工程建设施工企业质量管理规范培训试题原版一、判断题:(共20题,每题1分,请在你认为正确的题项前打上“”,错误的打上“”)GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范培训试题姓名 部门 日期 分数 一、判断题:(共20题,每题1分,请在你认为正确的题项前打上“”,错误的打上“”)( )1、工程建设施工企业质量管理规范是施工企业质量
2、管理的基本要求。( )2、施工企业必须严格物资管理,要对所有采购都要签订合同。( )3、工程建设施工企业质量管理规范中的要求覆盖了企业各个层次的各项质量活动,而不仅是工程项目的质量管理工作。( )4、施工现场安装完毕施工起重机械,须经监理工程师检验合格后方可使用。( )5、建设工程质量管理条例规定:施工单位应建立质量责任制,确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。 ( )6、实行施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成,分包单位不得将分包工程再分包给其他专业分包,但可以进行劳务分包。( )7、建设工程监理规范、建设工程质量管理条例均提出施工企业应对
3、分包工程的质量进行检查和验收。( )8、GB/T50430-2007规范第6章“施工机具管理”中,所规定的质量管理对象是所有的机械设备,既包括施工机械,也包括安装在工程上的机械设备。( )9、施工企业的质量管理体系策划工作由管理者代表负责。( )10、不能以传统的施工组织设计代替质量管理策划文件。( )11、施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。( )12、施工企业在必要时可对施工机具供应方进行再评价。( )13、施工企业应向高、中级管理层进行合同交底。( )14、为了保证对分包方的施工或服务条件符合分包工程的需要,总包方必须确认分包方从业人
4、员的资格与能力,验证分包方的主要材料、设备和设施的要求。( )15、工程移交期间的防护由施工企业的公司级负责实施。( )16、施工质量检查从检查方式上可以分为日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查和监督检查等。( )17、施工现场的施工起重机械安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收,验收合格后方可使用。( )18、施工企业在确认项目施工已具备开工条件后,向发包方或监理方提出开工申请。开工报告由发包方项目负责人签发。( )19、单位工程竣工验收是由质量监督站组织建设单位、勘察、设计、施工、监理各方而进行的最终验收。( )20、施工企业的年度审核可以集中进行,也可以分阶段进行。二、单项选择题: (
5、共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1( )和质量目标是质量管理体系文件A质量方针 B.质量策划 C.质量管理活动的记录 D.程序文件2. 施工企业质量管理的自查与评价的对象是( ) A.质量管理体系 B.质量管理活动 C.相关法规标准的符合性 D.工程和服务质量 3. 建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的( )。 A.保修范围 B.保修期限 C.保修责任 D.以上全是 4( )建筑工程,可以接受联合体承包。A大中型 B结构特别的 C结构复杂的 D涉及专利技术的5.施工单位在施工过程中发现设计文件
6、和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议,须经( )批准后实施。 A.原设计单位 B.建设单位建设项目负责人 C.总监工程师 D.监理工程师批准后由原设计单位提供变更的图纸和说明 6( )培训,是员工知识能得到不断更新、补充、拓宽和提高,完善其知识结构,提高管理能力的专业技能的重要手段。A. 意识及行为准则 B. 专业技能 C.继续教育 D.法律法规7按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,( )不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。A. 监理单位 B. 设计单位 C. 发包单位 D. 质量监督单位8.负责组织、监督和检查勘察、设计
7、、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作,是( )应履行的职责。A. 城建档案馆 B.建设单位 C.建设行政主管部门 D. 质量监督单位9工程总承包企业承担建设项目工程总承包,一般宜采用( )管理。项目部由项目经理领导,并接受企业职能部门指导、监督、检查和考核。 A直线式 B.职能式 C.矩阵式 D.直线职能式10.下列关于建筑材料检验的说法,正确的是( )A. 对于建设单位提供的建筑材料,施工单位不必进行检验B. 检验合格的建筑材料未经总监理工程师签字,不得在工程上使用C. 施工单位应当按合同约定对建筑材料进行检查D. 设计单位应当对推荐的建筑材料负责检验 11.利用施工图改绘
8、竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面( )的,应当重新绘制竣工图。A. 1/2 B.1/3 C.1/4 D. 1/512某酒店项目经公开招标,由某施工单位承建,包工包料。施工过程中,建设单位提出为确保外墙涂层质量,将施工单位已订购的某小厂生产的涂料更换为另一物美价廉的著名进口涂料。根据建筑法及其他有关规定,( )A建设单位通知设计单位修改设计文件后,可以更换 B. 建设单位通过监理工程师签字认可后,可以更换C. 如施工单位同意更换,新外墙涂料应由建设单位负责检验D. 施工单位有权拒绝更换13. ( )等应按照国家法律法规的要求持证上岗。 A
9、.项目经理、操作工 B.项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员 C.项目经理、技术管理人中员、安全管理人员 D.五大员、特种作业人员 14下列行为不属于违法分包的是( )。A. 承包单位将其承包工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包B. 总承包单位将主体结构中的混凝土浇筑任务分包给某公司C. 分包单位将部分工程分包给某公司D. 分包商不具备相应资质条件而以他人名义承接分包工程15某工程已具备竣工条件,2009年3月2日施工单位向建设单位提交竣工验收报告,3月7日经验收不合格,施工单位返修后于3月20日再次验收合格,3月31日,建设单位将有关材料报送建设行政主管部门备案,4月15日,工程
10、交付使用。5月1日,双方办理竣工结算。则施工单位出具质量保修书的时间是( ) A.2009年3月2日 B.2009年3月20日 C. 2009年3月31日 D.2009年5月1日16.施工单位升降机安装后,不属于安装单位义务的是( )A. 编制拆、装方案 B. 出具自检合格证明C. 办理验收手续并签字 D. 定期检测 17. 施工企业项目部应按规定接收设计文件,参加( )和设计交底并对结果进行确认。 A.图纸会审 B.工地例会 C.设计交底会议 D.建设单位协调会 18工程总承包企业承担建设项目工程总承包,应实行( )责任制。A法定代表人 B.总经理 C. 企业主要负责人 D.项目经理19.
11、施工企业对于 ( )分包方的选择可重点考查其资质、服务人员的资格、设备完好程、提供技术资料的承诺等。A专业承包 B. 设备租赁和技术服务 C.劳务作业 D. 设备安装20. 依据建设工程质量管理条例关于见证取样的规定,( )无需取样送检,即可用于工程。A水泥 B焊剂 C防水卷材 D钢筋垫块三、多选题(共5题,每题2分,共10分、每题的A、B、C、D、E五个备选项中,有2个或2个以上符合题意)1.施工企业应在分包项目实施前对从事分包的有关人员进行( )的交底,审核批准分包方编制的施工或服务方案,并据此对分包方的施工或服务条件进行确认或验证。 A.分包工程施工要求 B.分包工程服务要求 C.总包工
12、程施工要求 D.总包工程服务要求 E.总分包工程施工要求 2.施工企业项目管理策划内容中突发事件的应急措施包括( ) A.事故报警 B.抢险、事故调查 C.调整进度计划 D.返工返修等 E.设计策划 3.影响施工质量的因素包括与施工质量有关的( )。 A.环境因素 B.施工机具、材料、构配件和设备 C.人员 D.工程进度 E.施工方法4. 施工企业应从( )方面分析识别培训需求,根据需要制订培训计划。 A.外部环境 B.企业自身情况 C.资金能力 D.个人情况 E.岗位5.建设工程质量管理条例要求施工单位在施工过程中,必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得( )A. 偷工减料 B. 变更
13、施工工艺 C.改变施工方法 D.与商砼厂家协商改变砼设计配合比参数 E.擅自修改设计四、判标题:(共4题,每题5分,共20 分,请指出不符合规范)条款号,并说明理由)1、审核员在对某项目部审核时,查阅了总包项目部与一家有资质的劳务单位签订的钢筋工程劳务分包合同,代表总包单位在该合同上签字的是总包单位项目经理。但审核员在前一天审核该项目部所在的分公司时,曾询问了解到该分公司经理是受企业法定代表人授权的在工程所在城市的委托代理人,全权代表企业负责签署该市场所发生的所有总包、分包、劳务合同。2、在审核某一施工企业总公司市场开发部时,审核员问市场开发部经理如何来评估顾客满意度,销售部经理犹豫了一下回答
14、:“我们目前还没有统一规定评估顾客满意度的方法,但是顾客每一次投诉,我们都及时作出处理,顾客对处理的结果均表示满意,且顾客投诉很少,这就表示顾客很满意。”3、在某工程项目质检部,审核员抽查质检查员对钢筋直螺纹接头的抽样记录,发现三级钢20的一批直螺纹接头的抽检数量,少于项目部编制的钢筋滚压直螺纹连接作业指导书中规定的按每批连接钢筋接头的15抽样检查的要求。审核员就此询问质检员,质检员说:“项目部现在20的钢筋直螺纹连接头的质量很稳定,再说每天的接头数量很大,都按标准抽检那么多肯定忙不过来。”4、审核员在审核某一项目的临时用电施工组织设计时,在编制依据里,将施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4
15、6-2005)作为编制依据,查阅项目部资料员的有效文件版本清单,资料员也做到了将施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)列在项目部清单范围内。但却发现,保存在资料员的文件柜内的项目部的规范、标准、规程等书籍,施工现场临时用电安全技术规范是JGJ46-88版。资料员说:“忘记没有做作废的标记。”5、 在项目部审核员想了解合同的执行情况。审核员问项目经理:“今年有没有发生业主对合同的要求发生变更的情况?”经理说:“这种事情上个月就发生了一次,业主要求将1#楼的外墙外保温从总包项目内单独拿出来分包。为了和业主处好关系,同时考虑到1#楼的外墙外保温造价也不是很高,我们就及时满足了业主的要求
16、,由业主单独再发包了。由于最近一段时间项目上很忙,还没有及时对这一变更向分公司汇报。”6、项目部上个月刚买了一台电子全站仪,审核员请总包项目部的一名专职测量放线员演示一下,回答说:“我不会使用这台全站仪,项目部只有项目技术负责人会用此全站仪器放线,他因病住院了。”7、在项目部物资供应部看到采购物资单上列有48种采购物资,审核员在查看合格供方名单时,看到已评定的合格供方只能覆盖采购物资中的43种,有5种物资没有相应合格的供方。审核员问:“为什么这5种物资没有相应合格的供方?这5种物资如何采购?”供应部长答:“这5种物资用量很少,我们需要时到市场上采购,回来逐件检验,合格的才允许使用。”但是却又提
17、供不了逐件检验的记录。8、审核员在一分公司审核,看到工程部记载了近三个月内对某一工程已有多家小业主投诉,反映的都是外窗渗水问题。审核员问工程部经理:“你们是如何处理的?”经理说:“我们接到业主投诉后都作了详细的记录,每次我都亲自带人去,给业主进行维修,并向他们道歉。业主对我们的处理结果还是满意的。如果以后再发生,我们还要继续这样处理。” 9、 审核员查看到项目部在用的两台水准仪,其中,有一台经计量部门校准合格并有校准证书和标识,且校准证书在有效期内。但另外一台只有出厂合格证,而无检定校准证书。施工员说,因该台水准仪十天前才购入,制造厂已经校准,且有出厂合格证,所以未经计量部门校准就直接使用了。
18、10、审核员现场审核时发现,各个部门都拥有电脑,并且公司有统一电子信息系统,如生产计划部门排生产计划时从电脑系统中查仓库的库存品数量,采购从电脑系统中查采购物资回公司质量部门检验的结果,各部门日常工作联系都是通过内部网络,人力资源部门利用电脑系统建立人事档案等,但公司的IT信息主管部门没有纳入质量管理体系,问及如何进行IT信息系统管理,谈到有部门联系电脑有问题,就协助处理,故该部门没有对IT网络采取切实有效的管理,存在电脑系统瘫痪、资料外泄等隐患。五、案例题(共4题,每题20分)(一)、某大厦是一座现代化的智能型建筑,框架-剪力墙结构,地下3层,地上28层,建筑面积5.8万,施工总承包单位是该
19、市第三建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。审核员在审核中发现在工程档案归档中,发生以下事件:事件一:安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。事件二:发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。问题:(1)事件一做法是否妥当?为什么? (2)事件二做法是否妥当?为什么?(二) 、某综合体育馆工程是市属重点工程。该项目采用设计-施工总承包模式进行招标,要求投标方须具有甲级设计资质及房屋建筑工程施工总承包壹级资质。某施工企业虽然施工资质能满足招标要求,但不具备设计资质,因此与另外一家甲级设计单位组
20、成联合体共同投标。审核员在查阅该项目的投标文件时,发现招标文件要求的竣工时间为2008年10月30日,而技术标所附的施工总进度计划中显示的竣工日期则为2009年4月30日。该项目投标负责人解释说:招标人要求的工期太紧,该项目正常定额工期应为3年半,而招标方要求我们两年半就完成,我们报的工期实际为三年,虽然比招标文件要求的工期晚了半年,但已比正常工期提前了半年,关键是对确保工程质量有好处。(1)请说明投标方上述做法的正确与否。(三)、某体育馆工程,经过施工招标,业主选定A 工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基础工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公
21、司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了出现了以下事件:事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标,其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。问题1:评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么? 事件2:桩基础工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑。建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基础为D公司施工为由拒绝。问题2:A公司的做法妥当否?为什么? 事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公
22、司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。问题3:A公司的要求合理吗?为什么? (四)、某酒店对客房进行改造装修,装修面积4000。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图,利用低价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2004年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同,总价包干,合同工期为90天(日历天)。合同造价为248万元,其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供,并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。 施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工,开工后10天,业主对客房的装修设计进行较大变更,
23、并增加了客房衣柜与窗套施工,并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后,对设计变更引起的工程造价进行预算,增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后,业主因资金不到位,不能按期支付工程进度款,口头要求承包商暂停施工20天,承包商也口头答应。恢复施工后不久,2005年元月14日至21日,因罕见的暴风雪导致交通受阻,定购的几种主要装修材料滞留在运输途中,不能按时进场,导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天,没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。问题:(1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么? (2)该合同的变更形式是否妥当
24、?为什么? (3)因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理?说明原因。 (4)承包商可以提出的工期索赔应为多少天?说明理由。答案:一、 判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.二、 单项选择题1. A 2.B 3.D 4.C 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C 10.C 11.B 12.D 13.B 14.B 15.A 16.D 17.A 18.D 19.B 20.D三、 多选题1.AD 2.AD 3.ABCE 4.ABDE 5.AE四、判标题1.不符合规范条款号的9.2.2
25、。理由:施工企业应按照总包合同的约定,依法订立合同。而背景材料中劳务分包合同的总包单位签署人未得到授权,签署的合同无效。2. 不符合规范条款号的10.6.2。(12.2.6)理由:施工企业首先要建立服务规章制度,按规定的职责对工程项目的服务进行策划,并组织实施。而背景材料中该施工企业还没有建立规定评估顾客满意度的方法。3.不符合规范条款号的11.3.1。 理由:施工企业应按规定策划并实施施工质量验收。项目经理部的质检员必须按照施工质量验收标准和经批准的作业指导书进行工程质量检查验收,不能以每天的钢筋接头数量多,抽检忙不过来,而对产品进行放行。4.不符合规范条款号的3.5.2。 理由:施工企业对
26、于文件管理要做到及时将作废文件撤出使用场所或加以标识。项目部资料员没有能做到将施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)版本撤出项目部使用场所或加以标识。5.不符合规范条款号的7.3.2。 理由:施工企业对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定,与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。而背景材料里,项目部“业主将1#楼的外墙外保温从总包项目内单独拿出来分包”这一合同变更没有及时进行评审、确认和处理,特别是项目经理没有尽到应有的职责。6.不符合规范条款号的5.1.1。 理由:施工企业的人力资源管理应满足质量管理的需要,施工企业应通过有效的管理活动,获得具有一定教育
27、、培训、技能和经验背景并能满足质量管理需要的人力资源。作为一名总包项目部的专职测量放线员,不会使用全站仪,显然是不胜任的。7.不符合规范条款号的8.2.2。 理由:施工企业应对供应方进行评价,合理选择建筑材料、构配件和设备的供应方。通过对供应方的评价选择,确保企业选择的建筑材料、构配件和设备供应方的供货能力和服务能满足施工质量的要求。而背景材料中,项目部物资供应部有5种物资没有相应合格的供方名称。8.不符合规范条款号的13.3.1。理由:施工企业应分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生,并验证措施的有效性。背景材料中分公司工程部
28、没有能对外窗渗水这一问题采取纠正措施,防止不合格的再发生。9.不符合规范条款号的11.5.1。理由:施工企业应按照要求配备检测设备,且按照规定的周期校准检测设备,标识其校准状态并保持清晰,确保其在有效检定周期内方可用于施工质量检测,校准记录应予以保存。背景材料里的一台水准仪虽有出厂合格证,但在使用前项目部没有进行校准检测,不能确保其校准状态。10.不符合规范条款号的6.1.1。理由:施工企业施工企业应建立机具管理制度,对施工机具的配备、验收、安装调试、使用维护等作出规定,明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。背景材料中公司的IT信息主管部门没有纳入质量管理体系、该部门没有对IT网络采
29、取切实有效的管理,IT信息主管部门没有相应的职责。五、 案例题1、 答案:(1) 不妥。因为,建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件,整理、立卷后及时移交总包单位。(2) 不妥。因为,建设单位应收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案,并向当地档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。2、 答案:(1) 该联合体成员资质不需要是同一专业,施工企业可以与另外一家甲级设计单位组成联合体共同投标,以满足招标文件中对投标方关于资质的要求。(2) 招标文件要求的竣工时间为2008年10月30日,而
30、技术标所附的施工总进度计划中显示的竣工日期则为2009年4月30日。无论投标方有多少理由解释这样考虑总工期,能使施工总进度计划安排的更合理,都应以施工总进度计划不满足招标文件的要求,属重大偏差而予以否认。因为招标文件是具有法律效力的,投标单位必须满足招标文件的各项条款。3、 答案:(1) 问题1:评标委员会不应该对这两家公司的投标文件进行评审,而应以未在规定时间内送达标书和未对投标文件进行密封,认定为废标。(2) 问题2:A公司的做法不妥当。因为分包工程是总包工程的重要组成部分,总分包条件下的分包工程质量由总包方承担相关责任。(3) 问题3:A公司的要求不合理。因为由于桩钻孔取样检验而发生了相
31、关费用,造成施工方的窝工,且延误了工期。监理公司是与业主单位有委托合同的,施工单位是与业主单位有合同关系的,所以应由A公司向业主单位提出费用和工期索赔,而不应向监理公司提出。4、 答案:(1)该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目,该工程基本符合这些条件。(2)该合同变更形式不妥。根据中华人民共和国合同法的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工,承包商亦口头答应,是双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。(3)因设计变更提出的索赔要求不合理,原因是:1)承包商应该对自己就合同文件的解释负责;2)承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责;3)该施工合同为固定总价合同,合同约定因设计变更、现场条件变化,工程量增减都不得调整合同价格,因设计变更引起工程造价增加,其相关风险应由承包商承担。(4)承包商可以提出的工期索赔为27天,原因是:1)因业主资金不到位,不能按期支付工程进度款,要求停工20天,业主对停工承担责任,顺延工期是合理的。2)罕见的暴风雪属于双方共同的风险,应延长工期7天。3)春节期间已包含在合同工期内,春节放假是有经验的承包商能够预见的,是承包商应承担的风险,不应考虑其延长工期要求。-