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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建筑工程各岗位职责(齐全)【精品文档】第 21 页项目经理岗位职责1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。8、按“项目管理目标责任书”处理项目经
2、理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织竣工资料收集、整理质量记录。7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。8、
3、协助项目经理做好项目部贯标工作。生产经理岗位职责1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
4、组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提
5、出处理意见。施工员岗位职责1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质
6、量计划。8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。预算员岗位职责1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。3、负责办理劳务工资结算工作。4、负责办理工程预决算工作。技术员岗位职责1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件
7、，并组织实施。2、负责组织项目部技术方面的培训工作。3、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。6、参加图纸会审，参与工程技术交底。7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。计量员岗位职责1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。2、负责现场所需检验、测量、实验设备
8、等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。试验员岗位职责1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验
9、。8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。材料员岗位职责1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。6、建立健全施工现
10、场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。设备员岗位职责1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；质量员岗位职责1、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。3、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料
11、的收集工作。4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。7、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。安全员岗位职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。6、负责危险源、环境因素管理方案实施情
12、况的检查工作。7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。 资料员岗位职责 1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4）负责施工资料
13、的分类、组卷、归档、移交工作。 5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 6）处理好各种公共关系。采购员岗位职责一、 在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；二、 建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立个供货点，以求供货平衡；三、 建立材料供货台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；四、 建立清购材料台帐，根据项目部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，并随时与供应商协商调整材料供应价格；六、 各种材料采购前必须货比三
14、家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；七、 建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；十一、 进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；十二、 完成经理临时安排的工作任务。食堂管理员岗位职责1、负责食堂卫生许可证及食堂员工健康证的办理。2
15、、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。2、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。3、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。4、完成上级领导交办的各项临时性工作。后勤管理员岗位职责1做好职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。2做好项目驻地办公、生活区的卫生文明和环境保护工作。3负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。4负责办公、生活区用电安全，维修电路故障。5完成领导交办的其它任务。机械员岗位职责1、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。2、认真
16、贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。3、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。5、机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内
17、设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。7、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。10、建立项目部施工机械安全管理资料档案。11、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。12.完成领导交办的其它工作。民管员工作岗
18、位职责1、 负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作；2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台账；3、做好培训分包企业劳资员的工作；4、做好农民工进场教育；5、知道、监管分包企业民工工资发放的执行情况；6、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；7、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；8、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额
19、发放农民工工资的分包企业；9、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；10、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，做好日常监督、检查的详细记录；11、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农民工清楚其权利和义务，且应留有记录；12、协助做好工地农民工夜校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；13、做好农民工资料收集与存档工作；14、其他规范性文字规定的内容。栋号长岗位职责1、协助项目生产经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。2、熟悉工程慨况，协调好现
20、场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的安全生产责任书的签订
21、工作。7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产的安全。9、制定现场文明施工管理制度和相关管理措施，建立健全文明施工管理台账，及时整理内业资料，定期组织安全文明施工检查评比，对出现的问题督促限期整改。10、做好施工日志记录及工程管理台账，及时收集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门及时提供洽商增值依据。放线员岗位职
22、责一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行放线，测试并形成书面文件报签；二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问题及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。实测实量岗位职责1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照实测实量标准要求，落实施工的重点工艺监控。2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样、标高、钢筋定位、保护层厚度等工作，并填写实测实量各项记录。3、
23、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料的完整无缺。4、经常检查相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。5、协助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、钢筋安装定位、模板安装定位等工作进行监督、检查、纠正，对浇筑完的实体质量工作进行100%实测。施工班组长（负责人）岗位职责1、 认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业工种的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。2、 每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。3、 带领工人认真学习安全和技术交底，使工人
24、在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、 要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员及以后几天的工作计划。5、 要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。6、 要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。7、 要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。8、 要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、 要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施
25、工现场，未经请假擅自离岗，处以200元罚款。10、 必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长（负责人）签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长（负责人）进行罚款。11、 施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。所有木制品废料有木工班组负责清理，所有钢筋废料有钢筋工班组负责清理，土建废料有瓦工班组负责清理。12、 对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。13、 要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大
26、材小用，长料短用和违规使用机具设备。14、 严控工人酒后上岗，带病作业。15、 配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地。16、 做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组安排人员配合。17、 做好当日进场务工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务工人员工日发放生活费。施工班组长（负责人）岗位职责1、 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2、 监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及
27、时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4、 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5、 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6、 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场现组级安全教育。7、 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8、 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9、 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。10、 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。