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1、2022高级会计考试题免费下载9节2022高级会计考试题免费下载9节 第1节东风小型机械制造公司成型部门的制造费用过去一直按直接人工工时分配，由于市场竞争的压力，要求会计部门提供可靠的成本信息用于定价决策和成本控制。通过调查分析认为制造费用分配对产品成本计算影响很大，决定改变传统方法采用作业成本法。2022 年 6 月成型部门制造费用总计为 550000 元，根据成本和作业之间的关系分析，该部门制造费用由三种作业引起，这三种作业是质量控制、机器调控和材料整理准备，与各项作业相关的成本数据如表 1 所示：质量控制成本与产品抽检件数相关，产品抽检数应作为质量控制成本的成本动因；机器调控成本与机器调
2、控次数相关，成本动因应为调控次数；材料整理成本与材料使用量相关，材料整理数量应作为成本动因。以各项作业的成本动因为成本分配基础，能够合理地提现收益原则。2022 年 6 月份成型部门生产 A 和 B 两种产品，有关产品生产的资料如表 2 所示：要求：计算两种产品作业成本法下的单位成本，并进行评析。答案：解析：计算过程见表 3、表 4 和表 5。根据上述资料计算产品成本2022年6月，为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范（试行）文件精神，甲事业单位制定了本单位内部控制规范工作手册（试行）。该手册规定：单位应当加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批
3、与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。要求：请判断此规定是否正确。答案：解析：关于对外投资的内控规定不正确。理由：除法律法规另有规定外，事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等，应当进行必要的可行性论证，并要经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批，而不能由单位领导班子集体研究决定后就可执行。甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来，该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展，2022年12月，甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为：方式一：虚拟股票计划方式二：
4、股票期权计划要求：根据上述资料，分别指出甲公司两种激励方式的特征。答案：解析：（1）虚拟股票的特征：是一种享有企业分红权的凭证。本质上是将奖金延期支付，其资金来源于公司的奖励基金。激励对象可以在公司效益好时获得分红。（2）股票期权的特征：是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格（行权价）和条件购买公司一定数量股票的权利。最终价值体现为行权时的价差（或：获得股票的资本利得）。风险高回报也高。适合于成长初期或扩张期的企业。甲公司是一家大型机械设备制造公司，2022 年公司与企业并购有关的事项如下：资料 1：为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希
5、望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于 IPO 的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X 公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。在获得 X 公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。2022 年 1 月 8 日，X 公司通过发行 2 亿股股票来收购甲公司 60%的股权，甲公司则通过股票置换后拥有 X 公司 80%的股权。已知甲公司支付的股票价值为 10.5 亿元；X 公司支付的股票对价与此相等。甲公司净资产公允价值为 10.2 亿元；X 公司净资产公允价值为 10 亿元。合并完成后，由于 X 公司其他投资者股权
6、相对分散，因此甲公司取得了 X 公司的实质控制权。资料 2：2022 年 4 月 1 日，甲公司以发行股票的方式支付 7000 万元对价购买了 Y 公司 85%的表决权股份。根据市场预期，Y 公司将会为甲公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用 Y公司的渠道优势，同年 8 月 2 日，甲公司又以 2000 万元现金购入剩余 15%的股权。其中，Y 公司2022 年 4 月 1 日的资产负债表显示净资产为 600 万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出 200 万美元；Y 公司 8 月 2 日的资产负债表账面价值增加了 50 万美元。2022年 4 月 1 日，美元兑换人民
7、币元的比率为 1:7；2022 年 8 月 2 日美元兑换人民币元的比率为 1：6.9。资料 3：2022 年 4 月 30 日，为了引入先进的技术，甲公司以 1.2 亿元的价格取得 W 公司 25%有表决权的股份，成为 W 公司战略合作伙伴，此时 W 公司的公允价值为 4 亿元。半年后，甲公司果断地以价值为 2.4 亿元的土地再次购入了 W 公司 35%的有表决权股份，此时 W 公司公允价值为 5亿元。经过判断，W 公司与甲公司都属于某集团公司控制下的企业。资料 4：2022 年 5 月 9 日，甲公司以 50 万元的价格获得了无关联关系的 Z 公司 100%的股权。在获得控制权后，甲公司注
8、销了 Z 公司的法人资格。已知 Z 公司资产项目公允价值如下：库存现金 500 万元；应收账款 300 万元；存货 500 万元；固定资产 1000 万元。负债项目公允价值如下：短期借款 200 万元；应付账款 2000 万元；长期借款 2000 万元。资料 5：2022 年 9 月 30 日，甲公司为了进入西北市场，以现金 5000 万元、发行价值 6000万元的股票购买了西北地区 A 公司 60%的有表决权股份。A 公司为 2022 年 2 月新成立的公司，截至 2022 年 9 月 30 日，该公司持有货币资金 9500 万元，实收资本 8000 万元，资本公积 600 万元。资料 6：
9、2022 年 11 月 5 日，甲公司通过资产置换的方式获得了 B 公司 55%的股权，并获得了超过半数以上的董事会席位。甲公司支付的固定资产公允价值为 4000 万元，B 公司净资产公允价值为 7000 万元。B 公司原有投资者为了保护自身的利益，提出 B 公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少 1 名董事同意方可实施，甲公司同意了这项安排。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。要求：根据资料 1，甲公司的并购动机有哪些？此项并购是否可以按照企业合并处理？如果可以，请计算合并商誉的价值；如果不可以，试说明理由。答案：解析：
10、甲公司的并购动机是为了实现企业发展和融资需要。该事项属于企业合并，但是属于反向收购。因为甲公司取得了合并后的控制权，所以在计算商誉时，应该以甲公司出价扣除 X 公司公允价值份额。合并商誉=10.510*80%=2.5(亿元)乙公司现有生产线已满负荷运转，鉴于其产品在市场上供不应求，公司准备购置一条生产线，公司及生产线的相关资料如下：资料一：乙公司生产线的购置有两个方案可供选择：A方案：生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回，生产线投入使用后，
11、预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线购入后可立即投入使用。B方案：生产线的购买成本为7200万元，预计使用8年，当设定贴现率为12%时净现值为3228.94万元。资料二：乙公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他相关税金，公司要求的最低投资报酬率为12%，部分时间价值系数如下表所示：资料三：乙公司目前资本结构（按市场价值计算）为：总资本40000万元，其中债务资本16000万元（市场价值等于其账面价值，平均年利率为8%），普通股股本24000万元（市价6元/股，4000万股），公司今年的每股股利（D0）为0.3元，预计股利年增长率为10%，且未来股利
12、政策保持不变。资料四：乙公司投资所需资金7200万元需要从外部筹措，有两种方案可供选择：方案一为全部增发普通股，增发价格为6元/股。方案二为全部发行债券，债券年利率为10%，按年支付利息，到期一次性归还本金。假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。乙公司预期的年息税前利润为4500万元。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料一和资料二，计算A方案的下列指标：（1）投资期现金净流量；（2）年折旧额；（3）生产线投入使用后第1-5年每年的营业现金净流量；（4）生产线投入使用后第6年的现金净流量；（5）净现值。2.按照等额年金法，计算A、B方案净现值的等额年金，据以判断乙公司应选择哪个方案，并说明理由。
13、3.根据资料二，资料三和资料四：（1）计算方案一和方案二的每股收益无差别点的息税前利润；（2）计算每股收益无差别点的每股收益；（3）运用EBIT-EPS无差别点分析法判断乙公司应选择哪一种筹资方案，并说明理由。4.假定乙公司按方案二进行筹资，根据资料二、资料三和资料四计算：（1）乙公司普通股的资本成本；（2）筹资后乙公司的加权平均资本成本。答案：解析：（5）净现值=-8400+2580（P/A，12%，5）+4500（P/F，12%，6）=-8400+25803.6048+45000.5066=3180.08（万元）2.A方案净现值的等额年金=3180.08/（P/A，12%，6）=3180.
14、08/4.1114=773.48（万元）B方案净现值的等额年金=3228.94/（P/A，12%，8）=3228.94/4.9676=650（万元）由于A方案净现值的等额年金大于B方案净现值的等额年金，因此乙公司应选择A方案。3.（1）（EBIT-160008%）（1-25%）/（4000+7200/6）=（EBIT-160008%-720010%）（1-25%）/4000EBIT=（52002000-40001280）/（5200-4000）=4400（万元）（2）每股收益无差别点的每股收益=（4400-160008%）（1-25%）/（4000+7200/6）=0.45（元）（3）该公司预
15、期息税前利润4500万元大于每股收益无差别点的息税前利润4400万元，所以应该选择财务杠杆较大的方案二，即全部发行债券。4.（1）乙公司普通股的资本成本（股利增长模型）=0.3（1+10%）/6+10%=15.5%（2）筹资后乙公司的加权平均资本成本=15.5%24000/（40000+7200）+8%（1-25%）16000/（40000+7200）+10%（1-25%）7200/（40000+7200）=11.06%。甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。2022年年报及相关资料显示，公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元，负债的平均年利率6%，发行在外普通股股数为5
16、000万股；公司适用的所得税税率为25%。公司董事会于2022年初提出，重点推进线上营销渠道项目，预计投资2亿元。财务部门提供的有关资料显示：如果项目举债融资，需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%；如果项目采用定向增发融资，需增发新股2500万股，预计发行价为8元/股；项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。要求：1.根据资料中的和项，判断公司是否可以举债融资，并说明理由。要求：2.根据上述资料，依据EBITEPS无差别点分析法原理，判断公司适宜采用何种融资方式，并说明理由。答案：解析：1.可以举债融资。理由：公司新增贷款2亿元后的资产负债率为
17、：（62）/（102）100%66.67%低于70%警戒线。2.公司适宜采用债务融资。理由：依据EBITEPS无差别点分析法原理，使EPS相等的息税前利润测算方式如下：投产后息税前利润0.95亿元大于0.84亿元，采用债务融资。静观公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司，拥有专业研发中心、制造基地、运营中心和品牌专卖店，其母公司为泰和集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力，静观公司进行了多次融资并成功进行了多次并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在行业中的地位，实现了跨越式发展。请分析如下相关业务，并进行相应的分析处理：1.2022 年初，静观公司为其研
18、发中心 200 名专业人员每人授予 10000 份现金股票增值权，这些职员从 2022 年 1 月 1 日起在该公司连续服务 3 年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金，该增值权应在 2022 年 12 月 31 日之前行使。静观公司在 2022 年 12 月 31 日，全体专业人员提供的服务计入成本费用，计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或职工认可价格的较低值确定。2.静观公司实施对润迅公司的收购。经过行业分析，静观公司强烈地意识到，全球性的环境和能源危机进一步加剧，节能减排成为政府、社会以及个人的迫切需求。为提高产品在节能灯生产方面的技术含量、扩大节能灯的生产规模、在更大范围内实现
19、专业分工协作，静观公司收购了研发力量雄厚的润迅公司。润迅公司是泰和集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售新型节能灯。2022 年 6 月 30 日，静观公司采用承担润迅公司全部债务的方式收购润迅公司，取得了控制权。当日，静观公司的股本为 50 亿元，资本公积(股本溢价)为 60 亿元，留存收益为 25 亿元；润迅公司净资产账面价值为 0.3 亿元(公允价值为 0.5 亿元)，负债合计为0.5 亿元(公允价值与账面价值相同)。3.静观公司收购润达公司。经过市场调研，静观公司得知润达公司为一家灯具配件制造企业，为静观公司灯饰配件的供应商，其主要产品是格栅灯盘、支架和筒
20、灯等。润达公司与静观公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产，缩短生产周期并节约仓储费用，2022 年 3 月 31 日，静观公司支付现金 3 亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了润达公司的全部可辨认净资产(账面价值为 2.6 亿元，公允价值为 2.8 亿元)，取得了控制权。并购完成后，静观公司对润达公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，将其主灯生产业务剥离出来，使其业务更加集中于灯饰配件，同时追加资金 0.8 亿元对润达公司的生产技术进行改造，极大地提高了润达公司产品质量和市场竞争力。4.静观公司收购山水公司。如何实现产业链延伸，静观公司将并购的眼光聚焦于山水公司。山水公司
21、是一家灯饰产品的经销商，在全国拥有 2000 多家销售网点，与静观公司不存在关联关系。为取得山水公司的销售网络资源，静观公司对其实施了并购。2022 年 3 月 1 日，静观公司以公允价值为 2.5 亿元的非货币性资产作为对价购买了山水公司 35%的有表决权股份，该日，山水公司净资产的账面价值为 7.0 亿元、公允价值为 7.1 亿元；2022 年下半年，静观公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金，以现金 4 亿元作为对价再次购买了山水公司 45%的有表决权股份，该日，山水公司净资产的账面价值为 8 亿元、公允价值为 9 亿元，静观公司之前所取得的 35%的股份的公允价值为 3.10
22、亿元。5.收购步兴公司。为进取西北地区的市场发展，2022 年 12 月 1 日，以现金 0.24 亿元作为对价购买了不存在关联关系的步兴公司 90%的有表决权股份。步兴公司为 2022 年新成立的公司，截至 2022 年 11 月 30 日，步兴公司持有货币资金为 0.26 亿元，实收资本为 0.2 亿元，资本公积为0.06 亿元。假定不考虑其他情况。要求：分别指出静观公司并购润达公司、山水公司和步兴公司是否产生商誉；如产生商誉，计算确定商誉的金额；如不产生商誉，说明静观公司支付的企业合并成本与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。答案：解析：
23、(1)静观公司并购润迅公司不产生商誉。静观公司支付的企业合并成本与取得的润迅公司净资产账面价值份额之间的差额，应当冲减静观公司的资本公积(或调整静观公司的资本公积)。(2)静观公司并购润达公司产生商誉。商誉金额=21.7100%=0.3(亿元)。(3)静观公司并购山水公司不产生商誉。静观公司支付的企业合并成本 3.55 亿元与取得的山水公司可辨认净资产公允价值份额 7.2 亿元(980%)之间的差额，应当计入合并当期损益(营业外收入)。(4)静观公司并购步兴公司不产生商誉。静观公司并购步兴公司不形成企业合并，企业的购买成本应按购买日所取得的各项可辨认资产、负债的相对公允价值比例进行分配，不按照
24、企业合并准则进行处理。（2022年）甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2022年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划年度计划预算管理绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。假定不考虑其他因素。要求：根据资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说
25、明理由。答案：解析：甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略。理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；以现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略2022高级会计考试题免费下载9节 第2节F公司正试图估算在目前战略下公司的价值。公司管理团队预计了未来5年的息税前利润如下表所示（单位：万元）：?固定资产的折旧在前两年均为200万元，在剩余的3年为300万元。这些数额在计算表中的利润时已经扣除。在第1、2、3年的资本支出为500万元，这些支出包括替换报废的资产，也包括因商业规模扩张需要的新增资本投资。在第4、5年的资本支出将为300万元。在以后的5年中，每年都需要新
26、增营运资金。其中第1年为100万元，第2年为120万元，第3年为150万元，第4年180万元，第5年为200万元。?公司同时拥有一座闲置的厂房，这些厂房并没有用于经营活动。市场价值为1600万元。?公司加权平均资本成本为10%。公司所得税率为25%（假设第5年以后的现金流量与第5年相等）。相关现值系数如下表所示：假定不考虑其他因素。?、计算公司未来15年的自由现金流量。?、计算目前时点下的公司价值。答案：解析：1.计算公司现金流量?2. 公司价值5000.90916300.82647750.751310200.6830（1000/10%）0.6830160010684.10（万元）（2分）甲公
27、司和乙公司为两家高科技企业，甲公司总部在北京，主要经营业务在华北地区；乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务，已先期占领了所在城市的大部分市场，但资金周转存在一定的困难，可能影响未来持续发展。2022年1月，甲公司为拓展市场，形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域，着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通，于2022年3月最终达成一致意向。 要求：分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。答案：解析：从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于混合并购中市场扩张型并购。 理由：乙公司与甲公司经营同类业务并在不同的区域市场。
28、 从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于善意并购。 理由：并购双方经过多次沟通达成一致。甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2022年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划年度计划预算管理绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。(2)会议审议了公
29、司 2022 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2022 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。(3)会议听取了公司 2022 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2022 年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存
30、在较大局限性，同意从 2022 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(4)，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。答案：解析：平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面对企业或分部进行绩效评价。(2 分)或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。(2 分)或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务业绩与非财务业绩的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长
31、有关的内部衡量的平衡；领先指标与落后指标设计的平衡；结果衡量(过去努力结果)与未来业绩衡量的平衡。(2 分)甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2022年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2022年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系，但是，丁公司与X集团公司同属某省国有资产管理部门控制。假定不考虑其
32、他因素，要求：分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。答案：解析：（1）甲公司并购乙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和乙公司在合并前均受X集团公司控制的时间不足1年。（2）甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。（3）甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由：参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2022年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲
33、公司董事会认为，公司的发展与房地产业密切相关，公司战略需进行相应调整。2022年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力
34、。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2022年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2022年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2022年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率
35、一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求：根据上述发言分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。答案：解析：市场部经理的建议属于成长型战略。生产部经理的建议属于稳定型战略。某卫生局分管财务、资产管理的副局长于2022年6月召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。其中，拟购置公务车1辆（属于集中采购目录范围）。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。要求：判断上述决议是
36、否正确。答案：解析：本例中购买进口车的决议不正确，除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外，政府采购应当采购本国货物。甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定。2022 年 9 月 20 日，甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：(1)关于 2022 年预算执行及重大事项的会计处理：3 月，甲单位采购的固定资产已到货验收，并收到代理银行转来的用于支付 A 供货商货款的“财政直接支付入账通知书”，通知书中注明的金额为 30 万元。甲单位将 30
37、万元确认为事业支出，并增加财政拨款收入 50 万元。4 月，甲单位某实验室修缮项目完成，结余资金 25 万元，将这些结余资金用于支付职工食堂基建工程款。5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。5 月，甲单位报经主管部门审核同意，报经财政部门备案后，以一栋闲置的办公楼进行对外投资，取得的投资收益计入事业收入。6 月，甲单位经相关部门审核和审批，用一台以前年度购置的仪器设备对外进行投资。该仪器设备的账面价值为 150 万元，经评估确认的价值为 175 万元。甲单位增加 150 万元的对外
38、投资，并增加事业基金(投资基金)175 万元，同时，减少固定基金和固定资产 150 万元。甲单位一实验项目 A 已在 9 月 10 日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金 120 万元。财务处建议将项目 A 剩余的财政拨款资金自 10 月 1 日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目 B。按照规定程序报经批准，甲单位于 9 月 18 日以自有资金融资租人成套设备一套，价值 900万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年 7 月 1 日向租赁公司支付租金 150 万元，6 年付清-期满后，该套设备产权归属甲单位。财务处做法：本月增加固定资产和非流动资产基金
39、各 900 万元，同时增加事业支出和其他应付款各 150 万元。对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足 3 家而导致废标项目的处理，会议建议为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。(2)关于 2022 年预算编制：甲单位拟申请财政专项资金，于 2022 年购置一台大型设备，购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2022 年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。2022 年，甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类；按支出经济分类科目，
40、列入“其他资本性支出”类。(3)内部控制执行情况：货币资金控制措施：财务专用章由专人保管，分管财务的处长个人印章由其授权的综合科科长李某保管；对重要的货币资金支付业务实行集体决策；银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。实物资产控制措施：设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、事业单位会计制度等相关规定：依据资料和分析甲单位在内部控制中存在的缺陷，并简要说明理由。答案：解析：收支业务控制措施存在的缺陷：银行存款
41、余额调节表由出纳员王某定期编制。理由：违反了不相容职务分离的原则，银行存款余额调节表应由出纳员以外的人员定期编制。实物资产控制措施存在的缺陷：设备的采购由采购部门确定需要量，并提出购置申请书。理由：不符合不相容职务分离原则，应由设备使用部门提出购置申请。甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2022年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：（1）投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关
42、多元化投资领域扩展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2022年至2022年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议2022年营业收入增长率调高至12%。（2）运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2022年营业收入增长率低至8%。（3）财务部经理：近
43、年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。2022年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为6000亿元，年度营业收入总额为4000亿元，净利润为160亿元，分配现金股利40亿元。（4）总经理：公司应向开拓市场，优化机制，协同发展要成效，一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限，公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1）和（2），结合SWO
44、T模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。要求：2.根据资料（3），计算甲公司2022年净资产收益率、销售净利率和2022年可持续增长率。并从可持续增长率角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。要求：3.根据资料（1）和（3），如果采纳投资部经理增长率12的建议，结合公司2022年可持续增长率，指出2022年甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。 要求：4.根据资料（3）和（4），计算甲公司2022年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。答案：解析：1.优势：公司经营规模逐年攀升，营业收入增速高于行业平均水平。劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个亏损项目。机会：我国基础
45、设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。威胁：当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素。2.净资产收益率160/（80006000）100%8%销售净利率160/4000100%4%可持续增长率8%（140/160）/18%（140/160）6.38%驱动因素：提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。 3.投资部经理建议实际增长率调高至12，远高于2022年的可持续增长率6.38，甲公司将面临资本需要和融资压力。可运用的财务策略：发售新股；增加债务；降低股利支付率 ；提高销售净利率；降低资产占销售百分比。4.销售增长率160/8000（140/160）/1160
46、/8000（140/160）1.52%2022高级会计考试题免费下载9节 第3节2022年初，甲公司预计通过权益融资调整公司资本结构，截止2022年年末，甲公司总股本为1亿股，前20个交易日公司股票价格均价为10元/股，现有以下两个融资方案可供选择：1.配股。假定以2022年12月31日为配股除权登记日，拟每10股配2股，配股价格为2022年年末前20个交易日公司股票价格均价的85%。2.定向增发新股。假定以2022年12月31日为定价基准日，增发相关内容如下：（1）向包括现有股东和关联方共计15名投资人定向增发普通股。（2）发行价格8元/股。（3）要求发行12个月内各位股东不得转让，12个月
47、以后方可进行交易。（4）该定向增发符合国家产业政策。要求：1.假设公司选择通过配股筹集权益资金，计算配股除权价格及配股权价值。2.假设公司选择通过定向增发筹集权益资金，请你判断定向增发的相关内容是否恰当，如不恰当，请说明理由。答案：解析：1.配股除权价格=（10+1085%2/10）/（1+2/10）=9.75（元/股）配股权价值=（9.75-1085%）/5=0.25（元）2.（1）内容（1）不恰当。理由：定向增发的发行对象要求不超过10名，且须符合股东大会决议设定的相关条件。（2）内容（2）不恰当。理由：发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%，即不低于1090%=9
48、（元/股），所以发行价格定于8元/股不恰当。（3）内容（3）不恰当。理由：发行股份12个月内（上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人；通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者；董事会拟引入的境内外战略投资者认购的为36个月）不得转让，所以要求发行12个月内各位股东不得转让不恰当。（4）内容（4）恰当。212年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力。受此影响，我国成品油销量增速放缓。C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳。经多次协商，甲公司于212年6月30日以12 000万
49、元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15 000万元。8月31日，甲公司又以4 000万元取得了C公司20%的有表决权股份，C公司自6月30日开始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。根据上述资料，指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并，并简要说明理由。答案：解析：甲公司购入C公司20%股份不构成企业合并。理由：甲公司于212年6月30日以12 000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制，已经实现企业合并。8月31日，甲公司又以4 000万元取得了C公司20%的有表决权股份，没有引起报告主体的变化，属于购买子公司少数股权。甲公