2022初级管理会计师考试真题8辑.docx

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1、2022初级管理会计师考试真题8辑2022初级管理会计师考试真题8辑 第1辑以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是()。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业答案:A,B,C解析:企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合业务规模来进行。()答案:错解析:企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合业务特点来进行。管理会计职业道德与财务会

2、计法律制度的联系,以下哪项说法不正确。()A.二者的目的相同B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引答案:C解析:法律和安全问题是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。()答案:错解析:完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大答案:B,C,D解析:营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.平衡计分卡C.边际分析D.标杆管理答案:A,C

3、,D解析:B属于绩效管理领域。为了按月分析和考核成本与费用.正确计算各月损益企业在进行成本核算时,应遵循()。正确处理费用的分配问题。A.权责发生制原则B.分期核算原则C.历史成本原则D.成本一效益原则答案:A解析:P25,权责发生制原则,为了按月分析和考核成本与费用,正确计算各月损益,企业在进行成本核算时,应遵循权责发生制原则,正确处理费用的分配问题组织结构图不能作为费用预算的()依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度答案:C解析:哪一项不属于营运资金预算的重点()。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配答案:D解析:2022初级管理会计师考试真题

4、8辑 第2辑下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案:B解析:属于生产经营管理费用范围的有()A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案:C解析:美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念A.一维B.二维C.三维D.四维答案:B解析:管理部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“制造费用”。答案:错解析:记入管理费用分类法的使用范围是()类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.

5、企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算答案:A,B,D解析:在平行结转分步法下,从投入角度考虑,各步骤约当产量计算需要的信息()。A.本步骤月末在产品折合本步骤半成品数量B.本步骤完工半成品数量C.以后各步骤月初在产品数量D.以后各步骤月末在产品数量E.最后步骤完工产成品数量答案:A,B,C解析:战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理。()答案:错解析:战略管理领域的管理工具方法包括但不限于战略地图和价值链管理采用分类法可以将()等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料E.产品单位成本

6、答案:B,C,D解析:预算管理活动包含()。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算质询与批准D.预算分解与执行E.预算分析与控制答案:A,B,C,D,E解析:2022初级管理会计师考试真题8辑 第3辑变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用答案:D解析:()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-答案:C解析:通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。()A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业答案:C解析:管理会计的内容不包括()。A.预测B.决策C.

7、财务报表分析D.成本控制答案:C解析:管理会计师的专业能力准备包括哪些()。A.执行力B.战略决策支持能力C.管理能力D.财税法规答案:B,C,D解析:P13,专业技能准备:熟悉法律法规、财税法规及规则;具备管理能力,利用财务的工具和思维参与企业管理;战略决策支持、投融资支持和管理。预算可能涉及到的假设、原则和参数包括()。A.预算期间B.预算范围C.预算工具D.人员薪酬答案:A,B,C,D解析:关于产品成本计算的分类法,以下说法不正确的是()。A.以产品批量为成本计算对象B.以产品类别为成本计算对象C.不需要设置成本计算单,归集生产费用,计算出每类产品的总成本D.不需要将各类产品的总成本在类

8、内各种产品、产成品和在产品之间进行分配E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配答案:A,C,D解析:以产能为起点是编制预算最简单的方式。()答案:错解析:预算是否合理,各部分子预算是否有冲突等向題需要通过动态检验.答案:对解析:2022初级管理会计师考试真题8辑 第4辑企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动答案:C解析:管理会计职业道德是财务会计法律体系的组成部分。()答案:错解析:“制造费用”账户所归集的费用,经过分配计入“基本生产成本”账户及“辅助

9、生产成本”账户内。()答案:错解析:下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本x100%答案:A解析:平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.

10、计算的难易程度不同D.在产品含义不同答案:D解析:平行结转分步法和逐步结转分步法区别有: 1、在产品的含义不同 2、半成品成本处理方法不同 3、产成品成本计算方法不同 4、成本计算的及时程度不同应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理答案:D解析:平行结转分步法是()。A.计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.无法了解每一步骤半成品的成本E.不计列半成品成本法答案:D,E解析:投资预算是财务部对预算年宴固定资产投资需求的明细。()答案:错解析:()是预算管理能够顺利推进

11、的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度答案:B,C,D,E解析:2022初级管理会计师考试真题8辑 第5辑企业在做投资预算时,关注的核心事项是()。A.销售网络B.区分投资性质C.与业务规模合理匹配D.产品成本E.产品质量答案:B,C解析:下列说法错误的是()。A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。答案:D解析:理想的作业链应该是使作业完成的时间最短和重复次数最少。

12、()答案:对解析:作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案:C解析:某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。A.150000元不利差异B.100000不利差异C.100000元有利差异D.150000元有利差异答案:A解析:作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱答案:C解析:

13、采用顺序分配法分配辅助生产费用时,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用,加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用。()答案:错解析:下列说法错误的是()。A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目D.一般财务投资比较注重长期利益答案:D解析:平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.产成品成本计算方法不同B.成本计算对象不同C.在产品含义不同D.成本计算的及时程度不同E.半成品成本处理方法不同答案:A,C,D,E解析:2022初级管理会计师考试真题8辑 第

14、6辑企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入()。A.固定资产的建造成本B.制造费用C.管理费用D.生产成本E.营业外支出答案:B,C,D,E解析:企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用答案:C解析:预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案,达到趋利避险的目的。()答案:对解析:A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000答案:B解析:

15、如果贡献毛益与固定成本正好相等,这表明企业处于不盈不亏、损益平衡的状态。()答案:对解析:以产能为起点是编制预算最简单的方式。()答案:错解析:可避免成本不是指可降低的成本。()答案:对解析:p7。值得注意的是,可避免成本不是指可降低的成本,虽然对本方案来说,其他方案的一些支出可以避免,但本方案可能需要发生其他支出。常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为()。A.单位水平作业B.产品水平作业 C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业答案:A,B,C,D,E解析:下列成本项目中属于半变动成本的是()。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用答案:C解析:固定成本和变动成本

16、划分的前提假设表明了当成本动因不在一个相关范围内变动的时候,成本就不能被单纯的划分为固定成本或者变动成本,而是半变动成本或者混合成本2022初级管理会计师考试真题8辑 第7辑为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动答案:A解析:不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案:B解析:不计算在产品成本法是指虽然月末有结存在产品,但月末在产品数量很少,价值很低,并且各月份在产品数量比较稳定,从而

17、可对月末在产品成本忽略不计的一种分配方法。预算必须保持与()一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置答案:B解析:全面质量管理的全面性表现为()。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识答案:C解析:企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养答案:D解析:企业在成长期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算答案:C解析:可避免成本与不可避免成本的区别在于()。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数

18、额D.决策方案变动时某项支出是否可避免答案:D解析:通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张答案:A,B,C解析:计划成本计价发出材料的方法适用于()。A.规模小,业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业答案:C解析:2022初级管理会计师考试真题8辑 第8辑针对企业中的创新业务,预算很难做的很细致,也难以做到相对准确。()答案:对解析:分离后进一步加工而发生的加工成本称为()。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本答案:D解析:

19、财务管理,对应的职能是资金管理以及上市、并购、证券事务等资本运作工作。()答案:对解析:经营部门负责平衡预算工作。()答案:错解析:预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,检验的财务指标不包括()。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率答案:A解析:以下描述错误的是()。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算答案:A,B,C解析:下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降答案:B解析:()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案答案:C解析:标准成本差异分析下,成本的有利差异是()。A.实际成本小于标杆成本B.实际成本小于历史成本C.实际成本小于标准成本D.成本的节约额E.成本的超支额答案:C,D解析:

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