《新昌县船舶与海洋工程装备项目商业计划书(参考范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新昌县船舶与海洋工程装备项目商业计划书(参考范文).docx(131页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/新昌县船舶与海洋工程装备项目商业计划书新昌县船舶与海洋工程装备项目商业计划书xx有限责任公司目录第一章 项目总论10一、 项目定位及建设理由10二、 项目名称及建设性质10三、 项目承办单位10四、 项目建设选址11五、 项目生产规模12六、 建筑物建设规模12七、 项目总投资及资金构成12八、 资金筹措方案13九、 项目预期经济效益规划目标13十、 项目建设进度规划13十一、 项目综合评价13主要经济指标一览表14第二章 项目背景及必要性16一、 基本原则16二、 建设世界级先进产业集群17三、 项目实施的必要性20第三章 建设单位基本情况21一、 公司基本信息21二、 公司简介2
2、1三、 公司竞争优势22四、 公司主要财务数据24公司合并资产负债表主要数据24公司合并利润表主要数据24五、 核心人员介绍25六、 经营宗旨26七、 公司发展规划26第四章 市场预测29一、 推动内河船舶制造转型升级29二、 加快生产性服务业发展30三、 促进行业安全发展33四、 保障措施35第五章 SWOT分析39一、 优势分析(S)39二、 劣势分析(W)41三、 机会分析(O)41四、 威胁分析(T)42第六章 创新发展48一、 企业技术研发分析48二、 项目技术工艺分析50三、 质量管理52四、 创新发展总结53第七章 运营管理模式54一、 公司经营宗旨54二、 公司的目标、主要职责
3、54三、 各部门职责及权限55四、 财务会计制度59第八章 法人治理结构66一、 股东权利及义务66二、 董事68三、 高级管理人员72四、 监事75第九章 发展规划78一、 公司发展规划78二、 保障措施79第十章 建筑工程方案82一、 项目工程设计总体要求82二、 建设方案83三、 建筑工程建设指标84建筑工程投资一览表84四、 项目选址原则85五、 项目选址综合评价86第十一章 项目实施进度计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十二章 项目风险评估89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十三章 建设内容与产品方案93一、 建设规模及
4、主要建设内容93二、 产品规划方案及生产纲领93产品规划方案一览表93第十四章 投资估算及资金筹措96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金101流动资金估算表101五、 总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十五章 经济收益分析105一、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表110二、 项目盈利能力分析110项目投资现
5、金流量表112三、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114第十六章 项目总结116第十七章 附表附录120建设投资估算表120建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表128利润及利润分配表128项目投资现金流量表129报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资25748.84万元,其中:建设投资21689.72万元,占项目总投资的84.24%;建设期利息302.29万元,占项目总投资的1.17%
6、;流动资金3756.83万元,占项目总投资的14.59%。项目正常运营每年营业收入44900.00万元,综合总成本费用37695.94万元,净利润5245.84万元,财务内部收益率15.13%,财务净现值3433.05万元,全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。“十三五”期间,研发、设计、船舶制造、海洋工程装备制造、修理改装、拆解、关键配套设备及服务等门类齐全的船舶与海工装备产业体系不断完善,产业链不断延伸,产业链协同发展能力处于全国领先地位,拉动作用显著。龙头企业支撑明显。拥有规模以上船舶与海工装备企业465个,培育了一批骨干企业和行业领
7、军企业。2020年我省前5家造船企业进入全国造船完工量前10强,4家企业进入世界前20强,2家企业进入世界前10强。关键配套体系能力建设取得重要进展。我省拥有经中国船级社认证产品的船舶配套企业1300多家,涵盖了船舶动力、甲板机械、舱室辅助机械、船用电气设备、船用舾装设备、通信导航和自动化设备等配套产业链环节,攻克了一批关键配套制约短板,按产值计算总量占全国的60%。高技术船舶高端配套领域,自主研发的世界首台小缸径船用双燃料低速发动机在中船动力镇江有限公司成功下线并装船应用,实现我国船用小缸径低速双燃料发动机研发“零的突破”;锚链、螺旋桨、发电机等部分品牌的国际影响力进一步增强。海洋工程装备核
8、心配套领域,应用于海洋工程领域的单点系泊、动力定位、铺管船核心铺管、自升式平台抬升锁紧系统、海底电缆、海洋监测观测装备研制取得突破,并实现应用。集成配套能力有所突破,电气控制系统具备成套能力。基础研发实力增强。船海科研创新基地在全国处于领先地位,中国船舶集团702所、江苏省深海技术科学太湖实验室科研试验力量雄厚。江苏科技大学在海洋结构物设计技术、先进制造技术及装备、船舶与海工配套系统、新型航行器设计开发、海上特种材料技术及应用、海洋绿色能源技术及装备等方面形成了稳定的科研方向,并取得了一系列具有重要影响的研究成果。生产性服务业支撑能力大幅提升。建成了以南钢为中心、覆盖全省的钢材配送与期货中心,
9、南钢与招商工业在钢材采购方面紧密合作,利用信息化手段,打造现代物流体系,实现钢材供应及时高效,钢板库存下降50%;劳务服务公司专业化发展,保障了全省的劳务用工,建成了具有较强保障能力的技能工人保障渠道。创新人才落地生根。高端领军人才方面,中远海运重工成立了拥有800人研发队伍的技术中心;招商工业在苏3家企业,在扬州组建了研发中心,海门基地拥有近1000人的研发团队,涵盖了多个领域。高端技能人才方面,“十三五”期间,全行业举办了2届全省船舶行业的焊工大赛,搭建了“工匠队伍”培养壮大练兵的平台,培养了24名技术能手,2名获得省“五一”劳动奖章,创建了一个大师工作室。本报告基于可信的公开资料,参考行
10、业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目总论一、 项目定位及建设理由“十三五”期间,全省船舶与海洋工程装备产业充分发挥综合比较优势,继续保持全国第一造船大省地位,加快推进全产业链协同发展,综合实力大幅提升,我省船舶与海洋工程装备产业发展迈上新台阶。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称新昌县船舶与海洋工程装备项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人邵xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任
11、,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了
12、全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套船舶与海洋工程装备的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积77425.69,其中:生产工程56
13、699.74,仓储工程7626.81,行政办公及生活服务设施7837.38,公共工程5261.76。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25748.84万元,其中:建设投资21689.72万元,占项目总投资的84.24%;建设期利息302.29万元,占项目总投资的1.17%;流动资金3756.83万元,占项目总投资的14.59%。(二)建设投资构成本期项目建设投资21689.72万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18651.49万元,工程建设其他费用2607.85万元,预备费4
14、30.38万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资25748.84万元,其中申请银行长期贷款12338.21万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):44900.00万元。2、综合总成本费用(TC):37695.94万元。3、净利润(NP):5245.84万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.27年。2、财务内部收益率:15.13%。3、财务净现值:3433.05万元。十、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十一、 项目综合评价该
15、项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44667.00约67.00亩1.1总建筑面积77425.691.2基底面积27693.541.3投资强度万元/亩303.562总投资万元25748.842.1建设投资万元21689.722.1.1工程费用万元18651.492.1.2其他费用万元2607.852.1.3预备费万元430.382.2建设期利息万元302.292
16、.3流动资金万元3756.833资金筹措万元25748.843.1自筹资金万元13410.633.2银行贷款万元12338.214营业收入万元44900.00正常运营年份5总成本费用万元37695.946利润总额万元6994.457净利润万元5245.848所得税万元1748.619增值税万元1746.7610税金及附加万元209.6111纳税总额万元3704.9812工业增加值万元13536.3213盈亏平衡点万元20660.77产值14回收期年6.2715内部收益率15.13%所得税后16财务净现值万元3433.05所得税后第二章 项目背景及必要性一、 基本原则(一)坚持创新驱动聚焦国家战
17、略和市场需求,加大“卡脖子”产品和技术攻关,巩固提升主流船型技术优势,增强高端船型与海洋工程装备技术能力;采取多种方式建设高水平的船舶与海工装备基础技术研究、产品研发设计院所及检测认证机构,加强技术区域服务能力;积极引进高端创新型人才,增强发展内生动力。(二)坚持系统推进统筹考虑我省不同产业链、企业发展差异,加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,推动各类创新要素向企业集聚,充分发挥企业创新主体地位,支持龙头企业牵头组建新型创新联合体,以实体平台和具体项目为纽带,推动产学研用协同攻关,壮大以高新技术企业为主体的创新型企业集群,着力强基补链,打造自主可控、安全高效的产业链条,实现产业体系的整体提
18、升。(三)坚持区域协调着力推动我省海工装备和高技术船舶产业集群发展,提升新型工业化产业示范基地、船舶出口基地等国家级基地建设水平,加强内河船舶区域规划,进一步优化产业布局,强化人才、资金、技术等要素集聚,支持区域企业特色化、专业化发展,培育世界级先进制造产业集群。(四)坚持开放合作坚持开放创新,深化拓展全球产业创新合作伙伴关系,抓住船舶工业全面对外开放的机遇,实施更加开放包容、互惠共享的国际国内合作策略,更加主动地融入全球创新网络。开展宽领域、多层次的对外交流与合作,通过收购并购重组、合资合作等引进国外先进的研发设计机构;利用好地处长三角的区位优势,积极利用上海地区国内领先的研发资源和人才,实
19、现区域协同发展。(五)坚持融合发展顺应新技术交叉融合的发展趋势,加强新一代信息技术与船舶制造技术的融合,大力推动行业数字化、网络化、智能化发展;响应碳达峰碳中和目标要求,加强节能环保技术研究以及行业应用;推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,促进服务业与制造业的融合,积极发展新模式新业态。利用我省军工单位优势力量,加大军用技术向民用转化,推动成果推广应用,促进融合发展。抓住长三角一体化发展战略机遇,增强区域协同高质量发展动能。二、 建设世界级先进产业集群抓住国家建设“规模最大、产业链最完善的长三角船舶与海洋工程装备综合产业集群”的战略机遇,积极落实我省“十四五”海洋经济、沿海开发的规划部署,
20、进一步深化陆海统筹、江海联动格局,积极推动“优质不可再生自然资源、优质产业链配套基础资源、产业链创新链融合资源”进一步集聚,落实全省培育16个先进制造业集群的部署,推进建设世界级先进船舶海工装备产业集群。(一)加快建设沿江区域世界级船舶海工先进集群发挥长江黄金水道优势,统筹江海联动,加快通州湾江海联动示范区建设,加快建设“研发牵引推动、高端先进制造能力支撑、关键系统和设备同步突破”的“通泰扬”高技术船舶产业集群,形成以超大型散货船、集装箱船、油船为代表的高技术船舶先进制造能力。以20万吨级大型豪华邮轮项目、FSRU/FLNG/FPSO浮式油气生产工程、一批大型船舶智能化生产线改造项目等重大项目
21、为牵引,突出核心装备和关键核心技术项目布局,聚集优质要素资源,以浮式生产储油装置(FPSO)、超深水平台、天然气装备等高端海工装备为引领,基本覆盖从近海到深海的海洋资源开发装备制造能力。将“通泰扬”地区建设成为全球规模最大、产业链最完善和最具活力的高水平的地标性世界级船舶海工先进制造业综合性产业集群。到2025年,具备豪华邮轮、大型LNG船两颗造船业皇冠上明珠的建造能力,分别培育1家豪华邮轮、1家大型LNG船制造企业,形成大中型豪华邮轮和2万18万方的液化运输船系列船型的建造能力。(二)加快建设沿海区域特色产业基地加快建设LNG装备特色基地。抓住国家“扩大海上LNG装备总装和配套建设产能”的战
22、略时机,落实全省统筹建设海上风电、沿海LNG接收等“四大绿色能源基地”建设和以洋口港为试点探索建立江苏(南通)LNG交易中心等发展机遇期,加快布局大中型LNG装备总装和配套产能建设,布局发展沿海LNG接收站接卸装备储备能力,依托中船重工第七一六所,在连云港布局建设全产业链研发及关键系统和设备的特色产业基地,培育基地型、带动性和贡献度大的国际竞争力强的龙头企业,形成大型LNG船和中小型精品LNG船产业链协同能力。加快建设全产业链海上风电装备制造基地。鼓励南通、盐城、连云港加快海上风电开发,以南通(如东)风电母港装备产业基地为基础,加快布局海上风电产业。加快建设深海养殖智能化装备制造基地。推进海洋
23、新兴产业提质扩能,抓住南通市深化国际海洋经济创新发展示范城市和连云港市、盐城市深化国家海洋经济发展示范区建设及打造海洋牧场示范区的机遇期,形成一批深海养殖装备制造能力。(三)打造沿江(沿海)腹地特色配套集聚区围绕产业集群、产业基地,充分发挥已有配套产业基础,培育一批配套半径优化合理、特色明显、发展潜力巨大的高端产业链配套特色集聚区:南京特色甲板机械集聚区、泰州舱室机械集聚区、镇江动力系统集成集聚区、南通海工关键配套集聚区、无锡海洋探测集聚区(无锡国家高新区中船海洋探测技术产业园)。培育一批具有较强实力的设备系统集成供应商,提高集成供货服务能力。积极推进配套企业由设备供应商向系统集成、方案供应商
24、转变。引导中小型船舶配套企业向船舶配套园区集聚,促进船舶与海洋工程装备企业与配套企业战略合作。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:邵xx3、注册资本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局
25、6、成立日期:2013-2-97、营业期限:2013-2-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事船舶与海洋工程装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,
26、进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产
27、品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建
28、设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队
29、,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10066.158052.927549.61负债总额3428.942743.152571.70股东权益合计6637.215309.774977.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19409.5115527.6114557.13营业利润3915.943132.
30、752936.95利润总额3384.802707.842538.60净利润2538.601980.111827.79归属于母公司所有者的净利润2538.601980.111827.79五、 核心人员介绍1、邵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至20
31、11年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、戴xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、钱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、李xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经
32、理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今
33、任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速
34、扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训
35、,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组
36、织结构和促进公司的机制创新。第四章 市场预测一、 推动内河船舶制造转型升级积极抓住长江经济带生态发展和京杭运河绿色现代航运示范区建设发展机遇,按照“入园进区、产业集聚、提档升级、淘汰落后”的原则,认真创建“内河船舶绿色智能创新发展示范区”,推动内河船舶制造业高质量发展。(一)加强绿色节能内河船研发推广积极推进长江运输船舶智能化、清洁化、高端化,促进内河船舶升级换代。抓住“气化长江”的战略机遇,充分发挥长江南京12.5米深水航道工程效益,助力长江LNG加注网建设,开展内河LNG运输/动力船研发、设计与建造,打造江苏省特色的清洁能源、环保船型;通过积极研发储备清洁能源船舶,力争在天然气运输船进入长
37、江的船型上建立设计标准,形成内河小型系列罐箱液化天然气运输船,大力发展绿色节能集散两用、江海联运船型,持续推进适应我国内河环保需要的绿色船舶技术升级和推广应用,形成先进适用的绿色船舶规范标准体系,积极推进标志性船型谱系化;积极推进绿色低碳环保新能源技术在内河邮轮、滨海游轮的推广应用,形成太阳能、氢能及动力电池在泛邮轮产品的示范应用;探索建立沿海和内河船设计中心,形成长江船型的领先设计能力。积极推进内河无人驾驶智能示范船应用,支持招商局重工联合中国船级社、南通海事局开展协同合作,打造通吕运河新能源智能无人船示范工程,加快智能技术、新能源技术在内河船舶应用,带动内河船舶产业升级。(二)支持符合条件
38、的内河船集聚区发展结合全省内河运输船和海上捕捞发展需求,按照“安全环保、规范有序、强化特色、错位发展”的原则,统筹优化全省内河船舶产业布局,加快推进符合条件的内河船舶企业进园入区。大力发展特色内河船舶集聚区,积极培育内河集装箱船舶造船基地,重点依托苏州、无锡、常州、泰州、南通等地区发展玻璃钢船舶、公务船、小型旅游客船、环境清洁船、军民两用船舶制造,形成安全规范、环境友好、资源节约、特色鲜明的内河发展格局。(三)加快淘汰内河船舶落后制造能力积极运用市场、环保、节能、安全等叠加措施,积极推动地方环保抓住长江绿色发展的机遇,大力整合内河船舶制造企业,实现绿色发展、安全发展、高质量发展。推动内河船舶生
39、产企业转型升级,坚决淘汰低端落后产能。高标准规划建设能满足长江、内河、沿海运输作业的小型船舶建造需求的船舶修造企业。二、 加快生产性服务业发展鼓励船海企业加大服务投入,发展全生命周期管理、个性化定制、网络精准营销和在线支持服务,布局全球网点,形成专业化服务供给能力。(一)积极发展服务型制造大力推进服务性制造,推广服务型制造模式,促进“制造+服务”融合发展,从提供产品向提供“产品+服务”整体解决方案转变。紧跟先进制造业和现代服务业融合发展趋势,大力推广供应链管理、总集成总承包等服务型制造新业态,培育油气开发工程总包能力,推进我省船舶海工装备骨干企业创建装备/设备/部件/元器件网上服务技术平台,围
40、绕核心产品与关键技术向服务领域拓展,不断推进生产组织形式、运营管理方式、商业模式等优化与创新,提高服务要素在投入产出中的比重,实现价值链的延伸和提升。(二)建设“互联网+”全球售后服务网络充分利用区块链、5G、工业互联网等新一代信息技术打造全球售后服务网络,通过“互联网+”等手段创新服务模式,发展网络精准营销、个性化定制服务,进一步提高企业市场营销能力;支持我省自主开发的甲板机械、锚链、螺旋桨、灭火装置等船用设备骨干企业通过与在世界各地网点建设良好的企业交流合作,加强全球服务网点建设,利用其网点建立江苏配套产品全球服务体系,共同开拓海外服务市场,降低服务成本,实现企业之间的互惠共赢;支持企业围
41、绕产品全寿命周期安全可靠运行保障和远程监控管理的需要,开发和建立数字化运行保障体系,强化全球化的服务能力。(三)鼓励船舶行业智能制造系统集成供应商发展推进船舶产品数据管理信息化。研究并掌握面向智能制造的船舶产品数据组织、船舶生产设计系统数据集成、精细化工时物量管理、设计工艺信息管理、设计及物资编码映射、工时物量与任务包/工作指令(WP/WO)的关联等关键技术,形成面向智能制造应用的船舶产品数据管理系统(PDM),提升船舶设计数据管理水平,加快生产设计数据的统一管理和集成应用。基于船舶单一数据源,应用三维可视化技术,建立包含设计信息、图纸审查信息、工艺信息、运维信息等要素的一体化三维数字化模型,
42、打通船舶全生命周期数据链,推进基于一体化数据源的全要素、全生命周期设计、送审、建造、检验、管理、运维,适应船东运营数据要求,推动完工产品数字化交付。支持骨干企业整合和利用现有制造资源,建设云制造平台和服务平台,形成关键工业软件及各类模型库开发和服务能力,逐步发展具有船舶行业和专业特色的智能制造系统解决方案供应商,服务行业企业智能化发展。(四)构建完善的物流配送体系支持建立基于工业互联网标识解析体系的船舶行业物资供应云平台,使用工业码联接物资供应商,物流服务商与船舶制造企业,将信息流、物流与船舶企业需求无缝集成,基于区块链技术,支持建立物资流通过程中的信用与质量评价体系,支持建立基于工业互联网的
43、厂外物流配送体系。三、 促进行业安全发展坚持安全、绿色、智能化发展,加大转型升级步伐,大幅提升本质安全水平,全面落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基础,实现安全发展。(一)大幅提升本质安全水平积极引导全行业要不断加大投入,通过智能制造、机器换人等方式提升本质安全度。重点企业针对船厂厂房尺度大、产品建造周期长、工艺流程复杂、中间产品种类多、个体差异大、作业环境恶劣、安全风险较高等难点,围绕建设现代造船模式,从信息基础设施、精益化造船、智能化制(改)造等三方面推动实施技术改造升级,在切割、成形、焊接和涂装等脏险难作业中探索智能制造,相关工序岗位劳动强度大幅降低,作业人员明显减少,企业管理精
44、细化和信息集成化水平显提高,大幅降低施工现场作业安全风险,提升企业本质安全水平。在高控作业、密闭空间作业、动火作业等危险工序积极推广使用标识解析技术。(二)压紧压实企业主体责任贯彻安全生产法,督促企业主要负责人落实安全生产第一责任人责任。督促企业加强安全管理机构和人员配备,通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队,达到一定规模的企业要配备安全总监、注册安全工程师。督促企业健全完善安全隐患排查治理机制,常态化加强安全隐患排查,严格落实治理措施,强化各类危险源、危险作业安全管理,进一步建立健全以风险辨识管控为基础的“日周月”隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、危险作业事项排查管理制
45、度。加大对安全生产责任保险目的意义、政策措施、成效经验的宣传力度,借鉴其他重点行业领域推进安责险的工作经验,在船舶修造行业领域,加快推行安全生产责任保险,制定推进安全生产责任保险的方案措施,发挥安责险的兜底作用和保险机构的事故预防机制作用。开展安全生产宣传培训,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的观念,持续开展安全生产宣传,持续开展船舶修造安全管理培训,不断优化培训方式,着力提升全员安全水平。(三)推进安全生产标准化达标建设将安全生产标准化达标建设作为促进企业完善安全管理体系建设的重要手段。严格对照造修船企业安全生产标准化基本要求,推动企业安全生产标准化达标提档升级,一方面,鼓励企业开展技术
46、改造,利用先进技术设备,加强施工安全场所可视化监控管理;督促企业定期对照安全生产标准化体系中各评审要素的运行情况开展自评,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。另一方面,强化指导,组织专家团队对安全生产重点企业、自身专业力量有所欠缺的企业的安全生产工作进行诊断指导,给出改进方案,推动企业标准化达标等级攀升,促进提升本质安全水平。四、 保障措施(一)加强组织领导加强统筹协调,发挥省领导挂钩联系优势产业链制度和产业链专班协调机制作用,行业管理部门、科技、海事、安监、船级社、金融等各部门密切配合、形成合力,各地市积极出台配套政策,共同推进我省船舶与海洋工程装备产业高质量发展。充分发挥行业协会在促进行业技术进步、规范行业秩序、提出政策建议、集群发展促进等方面的作用。各重点地市要加强规划指导,依据本规划制定本地区相关发展规划和支持措施,加大规划实施和政策保障力度。(二)加大财税金融支持充分发挥省政府投资基