广州关于成立配电开关控制设备公司可行性报告(范文模板).docx

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1、泓域咨询/广州关于成立配电开关控制设备公司可行性报告广州关于成立配电开关控制设备公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明从国际区域配电开关控制设备市场来看,欧美等发达国家地区电力系统本身发展完善,技术水平领先,对设备需求的份额一直处于平稳状态,而非洲、南亚及东南亚等地区的发展中国家由于工业化现代化进程相对较慢,其电力设备生产能力发展滞后,在电力设计、工程施工和检修维护等方面较为空白,电力建设发展多依赖西方发达国家和中国。我国配电开关控制设备具有一定的价格优势,且随着技术水平的不断提升,部分产品已经达到或超过了国际同行业水平。此外,“一带一路”建设的不断推进,亦为中国产能过剩的化解和工业能力

2、的持续发展提供了出路。“一带一路”覆盖欧亚非拉地区,全球目前共有65个国家响应并积极参与,涉及到43亿人口,其中大部分国家的基础设施都比较落后,对电力工程建设具有较大需求。根据国网能源院的分析报告显示,未来20年内“一带一路”沿线电网投资规模2.58万亿美元,占电力投资的42%。其中南亚电网投资规模最大,为1.11万亿美元。“一带一路”建设为我国配电开关控制设备制造业提供了广阔的海外市场空间。xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资594.00万元,占xxx(集团)有限公司55%股份;xx公司出资486万元,占xxx(集团)有限公司45%股份。根据

3、谨慎财务估算,项目总投资24562.57万元,其中:建设投资20249.28万元,占项目总投资的82.44%;建设期利息450.59万元,占项目总投资的1.83%;流动资金3862.70万元,占项目总投资的15.73%。项目正常运营每年营业收入45800.00万元,综合总成本费用35931.30万元,净利润7220.77万元,财务内部收益率22.77%,财务净现值12357.54万元,全部投资回收期5.68年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良

4、好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度

5、22第三章 市场预测29一、 配电开关控制设备行业市场需求分析29二、 配电开关控制设备行业市场竞争格局31三、 行业发展历程34第四章 项目投资背景分析36一、 行业进入壁垒36二、 我国电力行业简述38三、 共建国际一流湾区和世界级城市群39四、 项目实施的必要性40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事59第七章 项目风险防范分析62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第八章 项目环境影响分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析

6、66四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 清洁生产72九、 环境管理分析74十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议75第九章 项目选址77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 着力实施创新驱动发展战略,加快建设科技创新强市80四、 着力强化城市规划建设管理,提升宜居宜业宜游城市品质82五、 项目选址综合评价83第十章 经济效益85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈

7、利能力分析89项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论94第十一章 项目投资分析96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 进度计划方案105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价说明107第十四章 补充表格109主要经济指标一览表109

8、建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1080万元三、 注册地址广州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事

9、配电开关控制设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技

10、术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11518.169214.538638.62负债总额6877.685502.145158.26股东权益合计4640.483712.383480.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36430.1529144.1227322.61营业利润7560.136048.105670.10利润总额6449.745159.794837.31净利润4837.313

11、773.103482.86归属于母公司所有者的净利润4837.313773.103482.86(二)xx公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并

12、资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11518.169214.538638.62负债总额6877.685502.145158.26股东权益合计4640.483712.383480.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36430.1529144.1227322.61营业利润7560.136048.105670.10利润总额6449.745159.794837.31净利润4837.313773.103482.86归属于母公司所有者的净利润4837.313773.103482.86六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团

13、)有限公司主要从事关于成立配电开关控制设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2015年3月,中国政府制定并发布推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动,合作重点之一包括推进跨境电力与输电通道建设,积极开展区域电网升级改造合作。2017年5月,中国国家发改委和能源局共同发布推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动,提出鼓励企业以多种方式深化电力投资合作,开展电力装备和工程建设合作,推进跨境电力联网工程建设和电网升级改造合作。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施

14、条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套配电开关控制设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积72573.74,其中:生产工程48572.64,仓储工程11094.05,行政办公及生活服务设施6491.80,公共工程6415.25。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资24562.57万元,其中:建设投资20249.28万元,占项目总投资的82.44%;建设期利息450.59万元,占项目总投资的1.83%;流动资金3862.70万元,占项目总投资的15.73%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):45800.00万元。2、综合总成本费用(TC

15、):35931.30万元。3、净利润(NP):7220.77万元。4、全部投资回收期(Pt):5.68年。5、财务内部收益率:22.77%。6、财务净现值:12357.54万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管

16、理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、配电开关控制设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度

17、计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资594.00万元,占xxx(集团)有限公司55%股份;xx公司出资486万元,占xxx(集团)有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限

18、公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有

19、与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制

20、度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出

21、纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹

22、建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时

23、报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黎

24、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4

25、月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、龚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、郝xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xx

26、x有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、赵xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、秦xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报

27、告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提

28、取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的

29、可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润

30、不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支

31、出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表

32、明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途

33、,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部

34、审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、

35、配电开关控制设备行业市场需求分析1、电力行业稳步发展为配电开关控制设备行业提供了广阔的发展空间(1)社会、行业投资稳步发展根据国家统计局数据显示,2011年以来,我国全社会固定资产投资规模逐年上升,2020年全国固定资产投资完成527,270亿元,较2011年的238,782亿元增长120.82%。2020年,我国电力行业投资规模为9,944亿元,较2010年的7,051亿元增长41.03%,复合增长率为3.50%,增速虽然较为缓慢,但考虑其基数较大,行业规模总体发展及对于电力设备需求量较为稳定。电力工业是国民经济发展中重要的基础能源产业,随着经济的发展,我国全社会发电量和用电量持续攀升,对于

36、电力设备,尤其是配电开关设备的需求将持续增加。(2)我国全社会发电量和用电量持续攀升2013年,我国全社会发电量和用电量分别为53,721千瓦时和53,423千瓦时,至2020年,两者数据分别增长至74,170亿千瓦时和75,110亿千瓦时,全国用电需求依然旺盛。由于配电网在电力传输和使用中处于不可或缺的环节,电力需求增长直接驱动配电网的建设,并带动对配电开关控制设备的需求。2、智能电网的建设拉动行业发展我国电网建设正朝着智能电网方向加速建设。根据国家电网公司发布的国家电网智能化规划总报告显示,为全面建成统一的坚强智能电网,并且在技术、装备方面达到国际先进水平。智能电网建设是一项综合性的建设,

37、涵盖了整个电网产业链六个环节及通信信息平台的整体升级优化。智能电网建设投资主要集中在智能变电、配电、用电及电力通信信息领域,着力解决电能计量、配电自动化及配电管理、分布式能源推广等问题。由此可见,智能电网建设的巨大投入将为配电开关控制设备行业提供更大的市场空间。3、大规模的国际电网建设将带来广阔的国际市场空间近几年来,全球电力产业依旧保持着稳定增长,长期发展态势良好,中国、印度等发展中国家电力市场的发展潜力较大。根据2021版BP中国能源统计年鉴显示,2020年全球发电量为26,823.20太瓦时,受疫情影响同比小幅下降-0.67%,但从2013-2020年间,全球发电量已增长14.46%;我

38、国是世界上发电量最多的国家,2020全年发电量为7,779.00太瓦时,占世界总量的29.00%。随着全球尤其是发展中国家对电力需求的增加,以及输配电基础设施的扩大,电力传输和配电设备市场的前景广阔。根据Lucintel相关预测数据显示,至2022年底,全球电力输配电设备市场规模将达到3,040亿美元。伴随着我国一带一路战略的实施,我国配电开关控制设备行业企业将迎来较大的国际市场发展空间。二、 配电开关控制设备行业市场竞争格局1、成套开关设备生产企业区域化明显我国成套开关设备生产企业呈现明显区域化分布特征,长三角、珠三角等经济发达地区是开关设备的主要需求市场。经济发达地区用电需求高,电网建设投

39、入大,带动了成套开关设备生产企业的区域化发展。同时,电网公司注重开关设备定制化生产及售后服务快速响应等因素,受产业结构、销售渠道及服务半径影响,成套开关设备生产企业区域化分布明显。2020年,我国高压开关行业完成工业总产值2,340.35亿元,其中华东区和中南区工业总产值分别为1,193.89亿元、812.98亿元,占比分别为51.01%、34.74%,是高压开关设备的主要生产地区。2、成套开关设备市场集中度较低,未来将逐步向中大型企业集中总体来看,国内成套开关设备生产企业数量众多,市场集中度不高,其分布呈现金字塔形,头部企业数量少、规模较大,底部企业数量众多,但是规模普遍较小。按照目前市场形

40、势及综合行业未来发展,头部和腰部企业将依靠其企业规模、研发创新能力、品牌效应等在未来进一步抢占市场,扩大其市场占有率。而底部企业数量较多,但规模普遍较小,随着供给侧改革的不断深入以及终端用户对设备品质要求的不断提升,底部成套开关设备企业受制于产品质量、技术、规模及渠道等劣势,市场份额将逐渐向头部及腰部企业集中。3、机柜、元器件等组件供应企业集中度相对较高机柜等核心组件是成套开关设备的重要组成部分之一,其生产企业呈现出较高的市场集中度。专业组件供应商能够通过在细分领域的专业化发展,使其生产的组件具有较高的技术水平,并形成辐射大量下游成套开关设备客户的销售网络,服务全国的成套设备供应商,从而能够在

41、细分领域占据更多的市场份额。因此,为成套设备企业提供配套机柜等核心组件的生产企业的市场集中度较高,形成了不同于下游成套设备企业的市场竞争格局。大型机柜、元器件等组件供应企业一般资金实力雄厚、拥有较强研发能力、具有丰富的行业经验和较强的营销、售后服务能力。其生产的产品通过不断技术创新及优化升级,产品质量及标准具有高稳定性及高可靠性,在市场竞争中逐渐形成了差异化优势及品牌效应,客户黏性不断增强,下游客户一般为头部及腰部成套开关设备企业。4、国际市场竞争格局及在海外市场竞争力经过多年发展,我国配电开关控制设备行业已形成相对完整的产业链,在满足国内市场的同时,已经开始布局海外市场。2020年,我国配电

42、及开关控制设备出口交货值达到277.52亿元,2011-2020年年均复合增长率4.19%。从国际区域配电开关控制设备市场来看,欧美等发达国家地区电力系统本身发展完善,技术水平领先,对设备的需求量一直处于平稳状态,而非洲、南亚及东南亚等地区的发展中国家由于工业化现代化进程相对较慢,其电力设备生产能力发展滞后,在电力设计、工程施工和检修维护等方面较为空白,电力建设发展多依赖西方发达国家和中国。从国际竞争格局来看,在欧美等发达国家地区,ABB、西门子、施耐德等电气设备巨头凭借其品牌优势和产品技术先进性水平在配电开关控制设备领域占据了绝大多数的市场份额,是高端市场上的主导厂商。而中国本土配电开关制造

43、企业相对来说起步较晚,在高端市场上的竞争力较弱,与国外巨头相比存在一定差距,但产品具有一定的价格优势,且随着技术水平的不断提升,部分产品已经达到或超过了国际同行业水平,在中低端市场具有较强的竞争优势。随着我国配电开关及控制设备行业的不断发展、研发的持续投入,行业内拥有自主知识产权、能够进行自主技术创新的企业将会越来越多,将为我国配电开关控制设备行业在国际竞争中赢得更多机会,提升海外市场竞争优势。根据国网能源院的分析报告显示,未来20年内“一带一路”沿线电网投资规模2.58万亿美元,占电力投资的42%。其中南亚电网投资规模最大,为1.11万亿美元。“一带一路”主要覆盖欧亚非拉地区,其中大部分国家

44、的基础设施都比较落后,对电力工程建设具有较大需求,尤其是对中低端产品的需求。“一带一路”建设也为我国配电开关控制设备制造业提供了广阔的海外市场空间。三、 行业发展历程配电开关控制设备行业是配电网络建设中的重要组成部分,其发展历程与我国电力建设的发展历程息息相关,随着我国全社会用电量增速的逐步放缓,以及大部分电源供给及输电线路骨架逐步完善,我国电网建设投资的重心将逐步由主干网向智能化、配网侧、售电侧、用电侧转移。按照投资节奏的分析来看,我国电力建设可分为四个阶段:第一阶段是上世纪80年代初至2000年,这段时期的电力投资主要是解决电源侧供给不足的问题,大部分电力投资投向发电侧,电网投资占比较小。

45、第二阶段是2000年至2010年,该阶段的特点是电网建设投资占比逐步提高,尤其是在输电线路建设方面,较大程度上带动了输配电设备企业的发展。第三阶段是2011年至2014年,电网建设投入逐渐超过了电源建设投入。该阶段重点发展建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,配网、农网供电水平得到稳步提升,电网服务清洁能源发展能力显著增强。第四阶段则是2015年至2025年甚至更长时间,电网投资重点逐步转向特高压、全球能源互联网、电网智能化、配电网和售电侧建设,更加偏向于配、用电侧。因此,未来电力投资的重点将逐步向配网自动化和主动配电网建设转移。随着新型城镇化、工业化转型升级,电力改革步伐加

46、快,智能电网、物联网和分布式能源发展较快,配电开关控制设备行业将进入大规模推广期,行业将迎来较快增长。第四章 项目投资背景分析一、 行业进入壁垒1、品牌壁垒品牌厂商经过多年的发展,已在行业中树立了自身优势品牌地位,对新进入者形成了较高的品牌壁垒。目前,在配电开关控制设备制造领域,鉴于产品安全可靠和长期运行的重要性,下游客户选定其供应商,不仅考虑价格因素和产品质量、售后服务,也非常注重供应商过往的工程项目业绩、用户使用评价、银行资信评级等等。上述因素综合反映了企业的品牌影响力和商业声誉,是企业顺利开展业务、获取订单的重要基础,缺乏市场口碑和品牌知名度的企业很难在短时间内赢得市场认可,难以参与市场竞争。2、技术壁垒配电开关控制设备行业对技术要求较高,其产品的研究设计、试验检测、生产制造、工艺改进均需要企业进行大规模深入的技术投入,对行业新进入者形成了较高的技术壁垒。一方面,随着配电开关控制设备逐步向智能化、免维护、环保性、集成化等方向发展,微电子技术、计算机技术、传感技术、控制技术等多项高新技术在产品中的应用越来越广,对企业技术储备的深度和广度也提出了更高的要求。另一方面,部分客户根据自身需要提出个性

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