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1、酒店项目精装修工程材料的采购检验管理制度1.1材料的采购、检验和使用原则1.1.1严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。1.1.2本工程所需的主要装饰材料，采购前必须按合同要求或与业主、监理单位、设计单位四方联合看样，并经业主书面审定、认可后方进行购买。1.1.3对所购材料和设备，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验报告。1.1.4采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。1.1.5为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。1.1.
2、6所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。1.1.7根据施工进度计划、现场库存量以及材料的来源和投入量，来合理安排材料的进场时间。1.2材料采购计划作业程序材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程。1.3材料进场流程1.3.1材料样品送审：根据设计施工图对每分项工程所需材料在开工前送样。1.3.2样品确认封样：施工方会同业主、设计师对材料样品确认，确认后设计师签字认可，作为日后材料采购依据和材料进场验收标准。1.3.3编制主要材料计划表：根据设计施
3、工图要求详细编制主要材料需求表，作为订货的依据。1.3.4制定质量标准要求：供应商提供材料合格证明、检测报告、质保书、使用说明书等均符合国家建材规范和质量标准要求的合格产品。1.3.5签订定单：贯彻执行质量采购程序，公司合格供应商名册、长期合作伙伴和能提供质量优良、价格合理产品、保证供货周期的单位进行定单签订。1.3.6定加工产品：定加工材料成品或半成品，在加工阶段实施对加工产品工艺过程质量进行监控及进度监控，确保产品符合设计图纸要求和供货时间符合施工进度要求。1.3.7确定送货时间表：依据施工进度计划确定各分项工程进度要求，编制分阶段供货时间表，告知供货商、定加工单位，确定供应时间及供应数量
4、。1.3.8定加工出厂前验收：对定加工产品在出厂前对产品逐件进行检验，验收符合质量、数量要求后包装出厂。1.3.9材料进场跟踪：对于供货量大、供货周期长的材料应在采购计划中考虑运输风险的时间，确保满足施工时间要求。1.3.10进场验收：材料进场时随同货物提供产品质保资料，邀请业主、设计师、监理参与材料验收工作，施工管理人员负责材料质量、数理、规格进行验收，所有资料由施工方归档保管。1.3.11材料堆放：材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行负责看管，项目部派出专人进行质量验收，核对材料规格。1.4材料进场验收、报审流程图材料进场不合格证 不 合 格仓管员验收内容：数量、来源、 时间
5、不 合 格 合 格 质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料 合 格需要时 材料取样送检 合 格 材料报验，用于工程1.5环保材料的质量控制1.5.1环保材料清单申报：为了有效控制环保材料的使用，各项有害物质限量达到标准，使最终的室内环境检测能一次通过，项目进场后向业主及监理单位提供一份环保材料清单（包括指定品牌、数量、规格及采购渠道等），对于每种环保材料选择3-5种品牌，供选择使用。1.5.2材料进场验收：采购的环保材料进场后，由我司自行组织人员进行自检，对材料的质量、数量、来源、规格、型号及相关报审资料等进行查验，不符合标准及采购要求的材料应予以退回，拒绝进入施工现场。1.5.3材料复验：1）根据我司的环保材料实际进场时间，业主、总包和监理经初步审核后确定复验的日期。2）我司质检员配合监理现场取样（取样数量、规格按相关规定执行）。3）我司质检员配合甲方、监理到有关部门进行材料复验。材料复检流程图:环保材料报验：复试合格后，我司资料员向监理提交材料报审表，并附上该材料相应的检测报告、质量保证书、产品合格证及复检报告等相关资料，经监理核查，验收合格签字确认后上报业主单位审批。经业主单位及监理单位的审核批准，方可进行施工。