郴州自动化装备项目可行性研究报告【范文】.docx

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1、泓域咨询/郴州自动化装备项目可行性研究报告郴州自动化装备项目可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 项目承办单位基本情况10一、 公司基本信息10二、 公司简介10三、 公司竞争优势11四、 公司主要财务数据13公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13五、 核心人员介绍14六、 经营宗旨15七、 公司发展规划16第二章 市场分析18一、 面临的行业发展挑战18二、 面临的行业发展机遇20第三章 项目投资背景分析25一、 行业的发展情况、发展趋势25二、 行业特有的经营模式30三、 行业概况31四、 坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培

2、育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等“六大工程”,推动产业基础高级化、产业链现代化,加快构建现代化产业体系,提高经济质量效益和核心竞争力。32五、 提升开放型经济水平35六、 项目实施的必要性36第四章 项目概况37一、 项目名称及投资人37二、 编制原则37三、 编制依据38四、 编制范围及内容39五、 项目建设背景39六、 结论分析40主要经济指标一览表42第五章 产品规划与建设内容45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第六章 项目选址可行性分析47一、 项目选址原则47二、

3、建设区基本情况47三、 强化创新驱动,增强新发展动能50四、 项目选址综合评价53第七章 SWOT分析说明54一、 优势分析(S)54二、 劣势分析(W)56三、 机会分析(O)56四、 威胁分析(T)58第八章 法人治理61一、 股东权利及义务61二、 董事65三、 高级管理人员69四、 监事72第九章 发展规划75一、 公司发展规划75二、 保障措施76第十章 项目环境影响分析78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析80四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析83六、 建设期声环境影响分析83七、 环境管理分析84八、 结论及建

4、议86第十一章 进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 安全生产90一、 编制依据90二、 防范措施93三、 预期效果评价95第十三章 原辅材料供应96一、 项目建设期原辅材料供应情况96二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理96第十四章 工艺技术分析97一、 企业技术研发分析97二、 项目技术工艺分析100三、 质量管理101四、 设备选型方案102主要设备购置一览表102第十五章 人力资源配置104一、 人力资源配置104劳动定员一览表104二、 员工技能培训104第十六章 项目投资分析107一、 投资估算的依据和说明107二、 建设

5、投资估算108建设投资估算表112三、 建设期利息112建设期利息估算表112固定资产投资估算表114四、 流动资金114流动资金估算表115五、 项目总投资116总投资及构成一览表116六、 资金筹措与投资计划117项目投资计划与资金筹措一览表117第十七章 经济效益119一、 基本假设及基础参数选取119二、 经济评价财务测算119营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表121利润及利润分配表123三、 项目盈利能力分析124项目投资现金流量表125四、 财务生存能力分析127五、 偿债能力分析127借款还本付息计划表128六、 经济评价结论129第十八章 招投标方案1

6、30一、 项目招标依据130二、 项目招标范围130三、 招标要求131四、 招标组织方式131五、 招标信息发布133第十九章 项目风险分析134一、 项目风险分析134二、 项目风险对策136第二十章 总结评价说明139第二十一章 附表141主要经济指标一览表141建设投资估算表142建设期利息估算表143固定资产投资估算表144流动资金估算表145总投资及构成一览表146项目投资计划与资金筹措一览表147营业收入、税金及附加和增值税估算表148综合总成本费用估算表148固定资产折旧费估算表149无形资产和其他资产摊销估算表150利润及利润分配表151项目投资现金流量表152借款还本付息计

7、划表153建筑工程投资一览表154项目实施进度计划一览表155主要设备购置一览表156能耗分析一览表156报告说明2010年以前,我国快速增长的劳动人口和较低的人力成本带来的人口红利,有效促进了我国制造业的快速发展。但近年来我国劳动力人口出现负增长,占总人口比例下降。根据国家统计局数据显示,从2010年至2019年我国15-64岁的劳动人口占总人口的比例持续不断下降,2019年我国15-64岁的劳动人口占总人口的比例仅为70.7%,相比2010年下降了3.8个百分点。从目前数据来看,中国劳动力数量下降将是一个长期的趋势,未来将面临劳动力短缺的状况。根据谨慎财务估算,项目总投资34677.17万

8、元,其中:建设投资27493.98万元,占项目总投资的79.29%;建设期利息753.72万元,占项目总投资的2.17%;流动资金6429.47万元,占项目总投资的18.54%。项目正常运营每年营业收入80000.00万元,综合总成本费用62628.09万元,净利润12713.25万元,财务内部收益率29.04%,财务净现值18679.98万元,全部投资回收期5.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本期项目是基

9、于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:戴xx3、注册资本:540万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-2-167、营业期限:2010-2-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事自动化装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活

10、动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用

11、研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优

12、化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水

13、以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、

14、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15162.0512129.6411371.54负债总额7234.555787.645425.91股东权益合计7927.506342.005945.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入63996.7151197.3747997.53营业利润15416.1412332.9111562.10利润总额12366.679893.349275.00净利润9275.007234.506678.00归属于母公司所有者的净利润9275.007234.506678.00五、

15、 核心人员介绍1、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、蒋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室

16、主任,2017年8月至今任公司监事。4、罗xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、覃xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行

17、董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体

18、解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于

19、产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 市场分析一、 面临的行业发展挑战1、高端技术研发人才短缺技术研发人员是本行业发展的重要基础,高端技术研发人才的缺乏已经成为制约行业发展的重要瓶颈。一方面,由于我国工业自动化行业的起步时间较晚、发展时间较短,使得高端人才相对缺乏;另一方面,近几年,行业的广阔市场前景吸引了大批其

20、他领域的企业转型到本行业,大批企业的加入加剧了对本行业高端技术人才的争夺。2、行业竞争日趋激烈与国外工业发达国家如德国、美国、日本相比,我国工业化进程仅三十年时间,自动化装备制造行业发展相对缓慢。国外工业发达国家由于工业化起步较早,核心技术方面已形成明显的竞争优势,在高端装备产业链上游技术环节和装备制造环节的优势更为突出。随着国际品牌厂商在我国本土化制造规模和服务水平的提升,国内自动化装备制造企业将面临着国外企业的冲击,中高端市场的竞争将更加激烈。再加上越来越多的国产品牌厂商开始进入装备制造业,低端市场的竞争逐渐激烈,低端产品产能过剩的市场形势迫使部分稍有技术实力的装备制造企业也逐渐聚焦中高端

21、装备技术和产品,国内装备制造业的竞争将日趋激烈。3、企业规模有待扩大我国装备制造企业数量众多,但主要以中小企业为主,技术积累时间较短,优势企业数量较少,整体竞争力较弱,真正能为下游客户提供从研发设计、生产装备到售后服务整套自动化集成解决方案的企业较少。少数实力较强的企业,通过技术突破、融资渠道等方法初步解决了发展问题,成为行业内优秀的上市公司,在国内市场已能面对国际大企业的直接竞争,但受限于产业链上游的技术先进性,跨入国际市场竞争的企业仍很少见。在发展过程中,更多厂商最终沦为仅提供简单加工服务或低端装备设计组装服务的边缘企业。4、柔性化和标准化的挑战智能装备制造业在消费电子、新能源领域可能面临

22、下游行业工艺复杂和更新换代快的特点,下游品牌的各类消费电子产品每隔一段时期均需要进行更新、升级换代,在新产品中除了使用最新的芯片、软件等技术外,还会采用新的设计、工艺和物理特性,相应的就会对设备供应商提出新的技术迭代需求。与此同时,下游厂商需要花费新的成本去投资新的生产线,若技术更新较快可能导致原有的自动化产线无法收回投资成本。因此,智能装备制造企业需要设计研发出柔性化和标准化的自动化设备,当下游厂商的工艺和技术发生改变时,只需少量的设备改造成本即可满足产线更新换代的需求。二、 面临的行业发展机遇1、产业链上的技术进步推动智能装备的国产化替代效应目前,智能制造装备的发展方向是高度智能化,即“工

23、业4.0”或“物联网”。“工业4.0”是德国对发展本国工业提出的一项高科技战略计划,美国称之为“工业互联网”,中国称之为“中国制造2025”。工业4.0是以信息物理融合系统技术(CPS,Cyber-PhysicalSystems)实现网络化为特征。在网络化为特征的工业4.0时代,装备制造业简单的单个技术创新难以快速增强装备制造业的整体实力,而从完整的产业链角度去研发储备核心技术,将有利于显著增强国内装备制造业细分行业在产业链上的竞争优势,加速下游消费端制造业的转型升级。装备制造业是制造业各细分行业发展的支撑性基础行业。经过20多年的发展,我国装备制造业研发的弧焊、点焊、码垛、装配、检测、注塑、

24、冲压和喷涂等功能的自动化设备已应用于各消费端制造业。但在关键零部件伺服电机、精密减速机、机器人控制器等核心技术方面,与发达国家相比仍存在一定差距,在高端装备制造业尤其是智能装备制造领域常需采购价格更高的进口设备。2015年我国推出制造强国战略第一个十年的行动纲领中国制造2025以来,在各项产业政策的支持下,伺服电机、减速机、机器人控制器等核心技术领域,正在缩减与国外企业的差距,国内企业和科研机构等单位对形成完整产业链的核心技术进行集中突破,取得了明显进步。未来,随着国内智能装备制造业产业链上各环节核心技术的持续突破及成熟应用,将有助于国内各细分领域的装备制造企业形成完整产业链上的技术优势,以及

25、更高的性价比、更省心的售后维护优势,将进一步增强国产智能装备与国外品牌在国内市场的竞争优势,国内装备制造企业面临的发展机遇愈明显,进口设备的国产替代效应将越来越明显。2、我国人口红利逐渐消失,制造业对自动化、智能化的需求逐渐增强2010年以前,我国快速增长的劳动人口和较低的人力成本带来的人口红利,有效促进了我国制造业的快速发展。但近年来我国劳动力人口出现负增长,占总人口比例下降。根据国家统计局数据显示,从2010年至2019年我国15-64岁的劳动人口占总人口的比例持续不断下降,2019年我国15-64岁的劳动人口占总人口的比例仅为70.7%,相比2010年下降了3.8个百分点。从目前数据来看

26、,中国劳动力数量下降将是一个长期的趋势,未来将面临劳动力短缺的状况。在我国劳动人口数量持续下滑的同时,我国城镇就业人员的平均工资却在逐年增长,从2010年到2019年我国城镇就业人员的平均工资增长2.47倍,人力成本不断上升,平均年复合增长率为10.60%。未来在城镇最低工资水平的带动下,制造业的用工成本将持续增加,进一步影响制造业的利润空间。随着人口红利逐渐消失,用工成本的增加,国内越来越多的制造业开始导入自动化设备、自动化生产线,实现少人化作业。未来,随着工业自动化技术成熟度的逐渐提升,制造业对自动化、智能化装备的需求将越来越旺盛。3、手机组装领域的自动化程度有较大的提升空间手机组装的生产

27、制程包括前工序、组装、测试和后道包装等环节。在前工序的壳料、塑胶料、金属料等的处理,以及后道包装方面,国内已有较为成熟的自动化解决方案;而组装和测试环节因为涉及焊接、摆线、合壳、清洁显示屏、贴镜片、测试检测,以及辅料的上料和贴合等工艺,则占据产业链绝大部分劳动力流向。目前,手机厂商在实现整机组装自动化,从而降低人工成本、满足加工工艺精度、提高组装良率和产能方面存在着较大需求。然而,由于手机产品的更新换代快、生产批量小而品种丰富、原材料领料方式多样等方面的特性,当前手机自动化组装的实现依然承受着现实制约。首先,单型号手机产品生命周期短、更新换代快(一般六个月到一年)、小批量多批次的生产特性导致产

28、品功能的频繁革新,这就要求生产设备既能适应复杂工艺,又能够具备较高柔性以兼容不同代际的工艺需求。其次,较短的产品生命周期对投资回报期提出苛刻要求,而传统的非标自动化设备由于需要跟随产品进行迭代,会产生较高报废或修改成本,一般需要3年的成本回收期。再次,原材料来料方式多样,生产设备需兼容编带来料、卷装来料、散料、片状来料、托盘来料、震动盘来料等多种来料方式。基于上述,手机组装的标准化和自动化存在一定的技术难度,限制了自动化程度。与此同时,手机组装工序的复杂多变、研发周期长以及研发经费高等因素使得大部分设备厂商对该类设备的研发望而却步。因此,若设备生产厂商能够开发出高性价比的柔性设备,满足小批量多

29、批次的生产特点,在产品更新换代和原材料来料方式改变的情况下,只需要更换设备的少部分部件,即可满足新情况下的自动化生产需求,相应设备将有着广阔的市场空间。此外,消费电子行业的技术创新、3C融合等发展趋势,使未来消费电子产品的小型化、智能化、零部件精密度高的特征愈发明显,手工作业将难满足其生产制程需求,这给自动化、智能化装备制造业的发展创造了进一步的市场空间。4、国内以整线集成为主营业务的知名公司必将快速壮大装备制造业是制造业的“脊梁”,国内装备制造业的先进性直接影响我国制造企业面临国际市场的竞争力。我国制造业正处于劳动密集型、粗放型向技术密集型、集约型转变进程中,制造企业导入自动化生产模式时,对

30、自动化装备的需求也在逐渐发生变化,逐渐从单台自动化设备需求发展为多工序自动化集成设备、整线自动化集成生产线的需求,甚至是整厂自动化集成“无人工厂”的需求。但因国内装备制造业起步晚、产业链上游核心技术缺乏等原因,目前国内装备制造行业内具备整线集成、整厂自动化能力的知名企业还较少,从消费电子领域可比公司的主营业务看,上市公司中仅先导智能、赢合科技具备较明显的整线集成能力,其中先导智能所在细分领域为薄膜电容器设备、太阳能光伏自动化生产配套设备、锂电池设备三大类;赢合科技主要聚焦于锂离子电池生产线上前段工序的主要设备,如涂布机、分条机、制片机、卷绕机、模切机、叠片机六大类设备,并通过外购部分设备形成智

31、能生产线整线方案。第三章 项目投资背景分析一、 行业的发展情况、发展趋势1、智能装备制造行业(1)全球智能制造市场近年来,在“工业4.0”的引导下,全球工业制造技术正推动各国制造业的生产方式逐渐从手工生产、半自动生产发展为自动化生产,或从自动化生产发展为智能化生产,实现工厂智能化。在全球制造业产业变革的进程里,制造业对生产设备和系统的自动化、智能化需求越来越强烈。据国际市场研究机构MarketsandMarkets的研究数据显示,预计在疫情等因素的影响下2020年全球智能制造市场规模为2,147亿美元,到2025年将快速增长至3,848亿美元,期间年复合增长率约为12.38%。(2)国内智能制

32、造市场在制造业产业升级及装备制造产业链上先进技术的推动下,国内制造业生产方式也逐渐向自动化生产、智能工厂的生产方式转变,新能源汽车、3C消费电子等越来越多的行业正加速实现自动化、智能化生产。据中国工控网发布的中国自动化及智能制造市场白皮书统计数据显示,2010年至2019年我国工业自动控制系统装置制造市场规模由1,340亿元增长至1,865亿元,预计2025年达2,347亿元。工业自动控制系统装置是用于测量和控制生产制造过程的温度、压力、流量、物位等变量或者物体位置、倾斜、旋转等参数的工业用计算机控制系统、检测仪表、执行机构,常分为驱动系统、反馈系统、控制系统、执行系统、运动系统及其他。2、下

33、游消费电子行业(1)技术创新带动消费电子品类逐渐丰富,市场规模庞大消费电子是指供消费者日常生活所使用的电子产品,与人们的生活息息相关。近年来,消费电子产品形态逐渐从单一的消费类电子产品(ConsumerElectronic)逐渐拓展至计算机类产品(Computer)、通讯类产品(Communication),形成广义的3C消费电子产品。其中,计算机类产品主要指笔记本电脑、平板等产品,通信类产品主要指手机等产品,消费类产品主要指PDA、数码相机、音响等产品。近年来,中国已成为全球消费电子产品生产大国,消费电子产品在发展过程中出现了明显的技术创新型,随着集成电路、电子技术、互联网及人工智能等新兴技

34、术的发展,传统电子产品的智能化升级和新型消费电子产品成为消费电子市场的主要驱动力,3C消费电子产品的智能化和互联网特色越来越明显,促使消费电子产品向多元化发展,迭代变革周期缩短。比如,手机、音箱、耳机等传统消费电子产品通过智能化升级,成为5G智能手机、智能音箱、无线耳机等新型产品,同时出现运动相机、无人机、可穿戴设备等新消费场景的新型产品,市场规模在发展中稳定增长。根据国际权威调查研究机构FuturesourceConsulting研究数据显示,全球消费电子(CE)市场在2019年实现了6,830亿美元的贸易价值,小幅度增加30亿美元,全球消费电子产品类别的总出货量接近44亿个,同比增长2.7

35、%。据2020年10月15日上海国际消费电子技术展新闻发布会内容显示,中国消费电子市场规模保守估计已经达到5,800亿元左右。从下图部分品类的市场概况看,智能手机、PC、平板电脑、可穿戴设备、智能音箱等细分领域拥有庞大的市场规模。5G手机的更新有望带动全球智能手机需求的增长。据IDC数据显示,2019年全球智能手机出货量为13.71亿台,同比下降2.25%。但随着5G基建加速建设,5G智能手机普及速度加快,增强下游消费终端的换机需求,智能手机将再次迎来新的发展机遇。据市场调研公司StrategyAnalytics公布的数据显示,2019年5G智能手机出货量为1,870万台,按此计算2019年5

36、G手机的出货占比仅为1.36%。据预计,全球智能手机制造商2021年的5G手机出货量将达4.5亿部,2022年出货量有望增长至7.5亿部。笔记本电脑发展多年来其市场规模进入了稳定发展阶段。但随着笔记本电脑主流厂商差异化定位,新增及存量替换需求仍较为明显。特别是2020年,新冠疫情在全球蔓延,对人们的生活工作方式产生了较大影响。疫情期间,企业运营交流、学校远程授课、不出门的电竞娱乐以及各类商务活动以居家线上模式来完成,笔记本电脑需求持续增加,全球笔记本电脑出货量也大幅增长。根据Omdia的预测,到2024年全球笔记本电脑出货量将增长至2.13亿台,2018年-2024年复合增长率预计为5.47%

37、。凭借着多方面优势,平板电脑在近年来得到了快速的发展。根据IDC数据统计,2019年中国平板电脑市场复苏,出货量达2,240万台,系2015年以来首次实现同比增长,其中消费市场出货量约1,760万台,同比增长6.73%,拉动了整体市场的回暖。2020年,受新冠疫情影响,居家远程办公和在线教育等活动对平板电脑需求较大。根据IDC数据,2020年第二季度,全球平板电脑的出货量高达3,860万台,同比增长了18.6%。预计随着平板在在线教育、远程办公、餐饮、医疗、交通的普及应用,未来平板电脑仍具有一定发展潜力。(2)3C融合趋势持续增强随着IT技术的发展,IT应用面向细分的客户市场,借助宽带技术、移

38、动技术、无线技术,横向整合各消费应用场景、业务场景,有效促进了计算机、通信、消费电子在技术和产品方面的融合,形成3C融合趋势。3C融合是指利用数字信息技术激活其中任何一个环节,通过某种协议使计算机、通信、消费电子产品三者间实现信息资源的共享和互联互通,满足人们在任何时间、任何地点,实现信息的融合应用,方便各自的工作和生活。比如,在21世纪的第一个十年,计算机、通信、消费电子都开始从各自的功能领域开始“3C融合”,出现了多媒体电脑、可上网电视、可拍照手机、可打电话的PDA等数字融合产品,得到了消费者的关注。近年来,面向广大而细分的客户市场,IT应用进一步借助宽带技术、移动技术、无线技术,横向整合

39、各消费应用场景、业务场景,开发的微信、支付宝等应用进一步促进了计算机、通信、消费电子产品的融合。未来,多功能、高集成的数字终端技术将持续增强3C融合趋势,增强了3C消费电子产品制造工艺对高精密度装备的依赖,同时促使3C消费电子产品持续更新换代,给消费电子制造业提供了广阔的市场空间。(3)消费电子的发展提升了市场对电源、电池等配件的需求目前消费电子市场主要需求仍集中在智能手机、PC和平板电脑,而可穿戴设备、智能音箱等新型产品经过市场培育,正处于快速增长阶段。随着消费电子各细分领域产品的更新迭代,市场对电源、电池等配件的需求将持续增加。电源配件方面,笔记本电脑电源适配器及手机、平板电脑、可穿戴设备

40、、智能音箱的充电器属于开关电源的范畴,该类开关电源凭借体积小、重量轻、转化效率高等优点,迅速成为消费电子产品领域的主流电源产品。据中国电源学会统计,中国电源产业市场规模在2018年达2,459亿元,同比增长5.95%,其中开关电源占电源总规模的58%,预测2023年中国电源市场规模将增至4,221亿元。未来,随着GaN技术逐渐应用于电源产品,新型快充充电器将同时具备手机充电器、笔记本电脑电源适配器的功能,高功率密度、绿色化、智能化的小型快充充电器将推动电源市场持续增长。二、 行业特有的经营模式1、以销定产智能装备广泛应用于电子产品、汽车、医疗器械、机械设备、仓储物流等多个领域的产品生产,设备的

41、功能、结构、技术参数等需求需要与不同行业客户的不同工艺要求相匹配,具有明显的非标准化和定制化特征,因此智能装备制造的经营模式主要为订单式生产模式,简称以销定产,即智能装备制造企业根据客户具体的订单需求量和交货期要求确定生产任务和指标。以销定产能够有效降低库存,订单不饱和则调整生产,加工后续产品会应用到的通用组件,缩短后续产品的制造交付周期。2、采购与成套设计相结合国内智能装备制造业的业务模式最接近美国模式,整体以装备的研发设计、制造交付为主,部分电气标准件、机械标准件以外购形式获得,技术的系统化集成应用及产品的功能性以公司的研发为主。3、直销国内智能装备制造业的销售模式主要为直销模式,营销流程

42、主要为技术洽谈、商务谈判、合同签订、产品交付、验收及款项结算。其中,大部分订单依靠优质的产品和服务持续获得长期合作客户的惯性采购,或与合作客户共同挖掘自动化建设需求,按客户需求开发新产品;少部分订单依靠业务人员开发新客户,以新客户需求开发新产品,或以现有产品满足新客户需求。三、 行业概况制造业包含装备制造业和最终消费品制造业。其中,装备制造业又称为装备工业,是为满足国民经济各部门发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称,即“生产机器的机器制造业”。装备制造业是工业的核心部分,是支撑国家综合国力的重要基石,其先进程度对整体制造业的生产效率、产品质量、原材料消耗、能源消耗、安全生产、人力投资

43、成本、环保等多个维度有直接影响。智能制造装备是具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备,它是先进制造技术、信息技术和人工智能技术的集成和深度融合,主要包括新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线,本身具备明显的自动化、集成化、信息化特征。自动化体现在智能装备能根据产品工艺需求,自动完成生产、组装、包装等制造过程,对制造环境具有高度适应性;集成化体现在产品生产工艺技术与装备的硬件、软件等应用技术的集成,及产品工艺路径上多台自动化设备的成套集成,不断实现设备升级、生产线升级;信息化体现在将传感技术、计算机技术、软件技术等先进技术融入装备中,提升装备性能和智能化程度,有利于解决下

44、游制造业生产过程中工艺难点,保证产品质量和生产效率。四、 坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,着力推进千亿工业集群提质升级、千亿园区培育壮大、千亿文化旅游产业创优发展、百亿工业产业链巩固壮大、百亿企业培育培强、百亿产业品牌培育创新等“六大工程”,推动产业基础高级化、产业链现代化,加快构建现代化产业体系,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)推进工业高质量发展着力发展高端装备制造业,建立结构合理、特色鲜明、绿色低碳、核心竞争力强的现代制造业体系,巩固壮大实体经济根基,打造“一核两廊三点”工业空间布局。实施千亿工业集群提质升级,打造以有色金属新材料、石墨新材料、化工新材料等为重点的新材料千亿级产业

45、,以5G运用及信息服务业、电子信息制造及大数据为重点的电子信息千亿级产业,发展以工程及农用机械、锻铸造、家居智能制造等为重点的高端装备制造千亿级产业,形成具有完整产业链的三大千亿优势工业集群。实施百亿工业产业链巩固壮大工程,积极培育矿物宝石、食品医药、通航产业、消费品工业、建筑建材等一批百亿级产业链,推动形成具有完整产业链的优势产业集群。实施百亿企业培育培强工程,培育一批新技术、新产业、新业态、新模式的优势龙头企业,围绕产业链发展方向,每个大产业链重点培育35家百亿龙头企业。继续实施“小巨人”培育计划,推动中小企业专精特新发展。实施百亿产业品牌提质升级工程,加强标准、计量、专利、检测等建设,促

46、进全面质量管理,提升郴州制造竞争力。(二)促进园区高质量发展按照错位发展、扬长补短理念,推动园区产业发展规划实施,加速形成“一园一主导产业、一园一特色”的发展格局,努力把产业园区打造成产业洼地、企业洼地、财源洼地、创新洼地。实施千亿园区培育壮大工程,着力打造三大千亿园区,支持有条件的园区调区扩区。推动园区优化升级,支持园区建设外贸发展服务平台,提升优势产业本地配套率,探索反向飞地招商,建立制造业项目购地入园目标导向标准。坚持园区集约发展,优化土地供应方式,狠抓土地集约利用,积极推进高标准厂房建设,开展园区循环化改造。创新园区管理体制,推进产业园区市场化改革,推行亩产效益承诺制,强化高质量发展激

47、励约束机制,完善管理运营机制。完善园区设施配套,提高园区质量和效益。(三)大力发展数字经济大力发展数字产业,重点引入智能终端整机品牌企业和明星代工企业,以及电子功能材料和电子元器件“隐形冠军”企业,做强软件服务与互联网产业,提高制造业柔性化和个性化订制服务能力。以推进东江湖大数据产业园建设为突破口,全力打造华南绿色数据谷。加快推进产业数字化,聚焦有色金属、工程及农用机械、锻铸造等传统优势产业,推动智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设,全面提升企业数字化水平。发展以生物医药、高端装备制造为重点的战略性新兴产业,继续推进“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云上平台”专项行动,培育数字化现代服务业新业态新模式,推进生产性服务业数字化发展,推动智能物流、智慧交通、数字金融等领域发展。发展工业互联网,加快先进制造业和现代服务业的深度融合。推进旅游、康养、教育、餐饮等生活性服务业数字化升级,促进线上线下资源的有效整合和利用。加快推广大数据

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