和县汽车项目可行性分析报告范文.docx

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1、泓域咨询/和县汽车项目可行性分析报告和县汽车项目可行性分析报告xxx有限责任公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资9414.43万元,其中:建设投资7408.80万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息81.54万元,占项目总投资的0.87%;流动资金1924.09万元,占项目总投资的20.44%。项目正常运营每年营业收入18800.00万元,综合总成本费用14760.84万元,净利润2956.99万元,财务内部收益率23.87%,财务净现值5070.85万元,全部投资回收期5.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国汽车市场降速调整与供给侧结构性改

2、革叠加,产业竞争激化,优胜劣汰、结构调整成为主要特征。行业资源将进一步向优势企业集中,马太效应愈发明显。股比开放将深度影响汽车产业格局。以信息技术为纽带,以大数据研究为基础的精准化创新、定制化生产、体验化营销、在线化服务等为代表、以“为用户提供价值”为核心的产业要素布局将更加成熟,生态圈、大数据、商业模式等新的产业要素将在竞争中逐步形成。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目概述9一、 项目名称及投资人9二、 编制原则9三、 编制依据10四、 编制范围

3、及内容10五、 项目建设背景11六、 项目建设的可行性11七、 结论分析12主要经济指标一览表14第二章 项目投资主体概况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 背景、必要性分析29一、 增强技术研发创新能力29二、 产业发展基础33三、 塑造全球知名汽车品牌36第四章 行业、市场分析39一、 汽车产业面临形势39二、 优化汽车消费和使用环境40三、 构建双核多点发展格局43第五章 产品规划与建设内容45一、 建设规模

4、及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第六章 技术方案分析47一、 企业技术研发分析47二、 项目技术工艺分析49三、 质量管理50四、 设备选型方案51主要设备购置一览表52第七章 原辅材料供应54一、 项目建设期原辅材料供应情况54二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理54第八章 建筑工程方案55一、 项目工程设计总体要求55二、 建设方案56三、 建筑工程建设指标57建筑工程投资一览表57四、 项目选址原则59五、 项目选址综合评价59第九章 组织机构、人力资源分析61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第十章 进度实施计划63

5、一、 项目进度安排63项目实施进度计划一览表63二、 项目实施保障措施64第十一章 节能分析65一、 项目节能概述65二、 能源消费种类和数量分析66能耗分析一览表66三、 项目节能措施67四、 节能综合评价68第十二章 项目环境影响分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析74五、 建设期声环境影响分析74六、 环境管理分析75七、 结论76八、 建议76第十三章 安全生产分析78一、 编制依据78二、 防范措施79三、 预期效果评价82第十四章 投资方案分析83一、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一

6、览表84主要设备购置一览表85建设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十五章 项目经济效益94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十六章 项目招投标方案105一、

7、项目招标依据105二、 项目招标范围105三、 招标要求105四、 招标组织方式108五、 招标信息发布111第十七章 项目风险防范分析112一、 项目风险分析112二、 项目风险对策114第十八章 项目综合评价116第十九章 附表附录118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表127利润及利润分配表128项目投资现金流量表129借款还本付息计划表

8、130建筑工程投资一览表131项目实施进度计划一览表132主要设备购置一览表133能耗分析一览表133第一章 项目概述一、 项目名称及投资人(一)项目名称和县汽车项目(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案

9、选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。三、 编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的

10、自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。四、 编制范围及内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设背景以创新驱动产业发展,力争把安徽省打造成为全球智能新能源汽车创新集聚区,新能源汽车和智能汽车产业持续做大,推广

11、应用规模进一步提升,关键核心技术创新实现突破,综合发展水平位居全国前列。六、 项目建设的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。七、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约20.00亩。(二)建设

12、规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套汽车零部件的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9414.43万元,其中:建设投资7408.80万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息81.54万元,占项目总投资的0.87%;流动资金1924.09万元,占项目总投资的20.44%。(五)资金筹措项目总投资9414.43万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6086.41万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3328.02万元。(六)经济评

13、价1、项目达产年预期营业收入(SP):18800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14760.84万元。3、项目达产年净利润(NP):2956.99万元。4、财务内部收益率(FIRR):23.87%。5、全部投资回收期(Pt):5.34年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6474.25万元(产值)。(七)社会效益项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由

14、于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积25404.821.2基底面积7999.801.3投资强度万元/亩360.692总投资万元9414.432.1建设投资万元7408.802.1.1工程费用万元6491.592.1.2其他费用万元723.482.1.3预备费万元193.732.2建设期利息万元81.542.3流动资金万元1924.093资金筹措万元9414.433.1自筹资金万元6086.413.2银行贷款万元3328.024

15、营业收入万元18800.00正常运营年份5总成本费用万元14760.846利润总额万元3942.657净利润万元2956.998所得税万元985.669增值税万元804.2410税金及附加万元96.5111纳税总额万元1886.4112工业增加值万元6380.0013盈亏平衡点万元6474.25产值14回收期年5.3415内部收益率23.87%所得税后16财务净现值万元5070.85所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:金xx3、注册资本:860万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、

16、成立日期:2011-6-37、营业期限:2011-6-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质

17、增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着

18、改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化

19、产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,

20、不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经

21、销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4296.083436.

22、863222.06负债总额2029.441623.551522.08股东权益合计2266.641813.311699.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12203.139762.509152.35营业利润2305.601844.481729.20利润总额1934.981547.981451.24净利润1451.241131.971044.89归属于母公司所有者的净利润1451.241131.971044.89五、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至

23、今任公司独立董事。2、刘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、田xx,中国国籍,1977

24、年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至

25、今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技

26、术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快

27、市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础

28、上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用

29、高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术

30、改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业

31、务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标

32、公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业

33、晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司

34、的战略发展目标。第三章 背景、必要性分析一、 增强技术研发创新能力(一)优化核心技术研发布局整车集成技术。重点依托自主品牌整车企业,推进整车集成技术创新,布局整车技术创新链。继续完善底盘悬架调校、发动机动力匹配、动力传递优化、NVH(噪声、振动与声振粗糙度)性能、安全性能、热管理、空气动力学等整车关键技术。顺应电动化趋势,加强研发新一代模块化高性能整车平台,攻关纯电动汽车底盘一体化设计、多能源动力系统集成技术、整车智能能量管理控制等技术,提高新能源汽车整车综合性能。面向智能汽车时代,重点突破新型电子电气架构、多源传感信息融合感知、新型智能终端、智能计算平台、人机交互及人机共驾、整车电磁兼容等共

35、性交叉技术。汽车节能减排技术。以促进传统汽车节能环保技术快速升级、推进混合动力广泛应用、推广小型化及节能环保汽车等为方向,加大汽车节能环保技术的研发和推广。重点强化高效内燃机、先进变速器、怠速启停、尾气处理装置等关键技术,推进动力总成优化升级,同步降低摩擦损失并适度发展替代燃料,进一步提升汽车节油效果。掌握混合动力专用发动机、48V混合动力系统、专用动力耦合机构等技术,并大力发展轻量化、小型化、低摩阻等共性节能技术,增加基础、共性技术的有效供给。新能源汽车技术。围绕新能源汽车关键零部件总成,全面提升高比能、高安全动力电池及高效电驱动系统、先进电控系统、高性能长寿命燃料电池等核心技术水平,重点开

36、展动力电池关键材料、单体电池、电池管理系统以及电驱动与电力电子总成、电动汽车智能化技术等攻关,推进固态电池研发及产业化。以实现燃料电池技术完全自主可控为目,全面提升燃料电池电堆、燃料电池系统等技术,重点突破膜电极、质子交换膜、催化剂、扩散层、双极板、端板等技术,开展制氢、储氢、运氢、加氢等安全技术研究。推进换电技术研发及模式创新,加强大功率超快充、无线充电、智能充电、充电安全等关键技术攻关;支持动力电池梯次产品在储能、备能等领域创新应用。智能网联汽车技术。支持关键共性基础研发,积极推动复杂系统体系架构、复杂环境融合感知、智能网联决策控制、车路交互、网络安全等基础前瞻技术研发创新。着力发展环境感

37、知、V2X(车与万物互联)通信、人机交互、集成控制、智能座舱等智能汽车关键零部件技术,重点突破毫米波雷达、激光雷达、基于人机交互的车载智能终端模块、集成控制器和智能控制执行器等领域。结合产业发展需求,大力发展车载高精度传感器、高精度地图与定位、智能操作系统等行业所需的底层基础性关键技术,重点突破智能汽车芯片技术。(二)健全技术研发创新链搭建研发创新服务平台。推动企业、高校、科研院所等创新主体围绕产业链配置创新资源,搭建产业上下游创新联盟,组建协同攻关创新平台。引导汽车、能源、交通、信息通信等跨领域合作,建立面向未来出行的新能源汽车与智慧能源、智能交通融合创新平台。支持汽车领域技术创新中心、重点

38、实验室、工程技术研究中心、产业创新中心、科研机构等建设创新资源共享平台,围绕设备、人才等提升创新资源利用效率,筹建安徽省汽车技术研究院,鼓励校企联合建设博士后及院士工作站。充分发挥行业协会、创新中心等创新服务平台作用,举办高端技术交流论坛、沙龙,提高技术转移、信息服务、项目融资等公共服务支撑能力,加强企业供需对接及信息交流。促进创新成果转化应用。重点完善创新成果传播和转化应用机制,推动产业链、供应链、创新链、资本链、人才链、政策链“多链协同”,畅通科研成果转化链条,促进提高创新效率。依托汽车领域创业投资基金,加快关键核心技术创新和商业化。建立研究院技术孵化,孵化器企业孵化,产业园区全产业链孵化

39、的三级孵化机制。加大汽车关键零部件首台套产品奖励力度,完善首台套产品认定方法和标准,推动整零企业开展联合示范应用,强化对汽车关键零部件首台套产品的保险补偿。强化知识产权保护。充分发挥中国(合肥)知识产权保护中心功能,鼓励高校和科研机构强化知识产权申请、运营权责,加强知识产权监督执法,加大知识产权转化力度。支持汽车企业提升知识产权创造、保护、运用、运营水平,延伸开展高价值专利挖掘与布局、专利资产的运营管理等专利全生命周期管理等。完善知识产权权益分配及知识产权归属制度,引导创业投资基金、股权投资基金加强对知识产权领域的投资。推动发展高价值专利资产,开展“知识产权+股权投资”,发掘汽车技术创新项目与

40、团队。抓住动力电池、燃料电池等前沿技术和智能互联、自动驾驶等核心技术发展,高效运用知识产权形成产业竞争力,构建自主汽车品牌“护城河”。(三)创新研发激励机制激发人才创新活力。牢固树立强烈的人才意识,做到尊重知识、尊重人才、尊重创新,营造广聚人才的社会环境。加强舆论导向,大力弘扬科学精神和工匠精神。深化人才发展体制机制改革,优化人才支持政策,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,营造鼓励创新、宽容失败的创新氛围,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。加强创新型、应用型、技能型人才培养,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。支持发展高水平研究型大学,加强基础研究人才培

41、养。实行更加开放的人才政策,构筑集聚国内外优秀人才的科研创新高地。 完善科技创新体制机制。深入推进科研管理体制改革,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置,改革重大科技项目及技术攻关项目的组织管理方式,实行“揭榜挂帅”、“军令状”、“赛马制”等。围绕汽车领域重大关键技术布局实施一批专题攻关项目,鼓励具备较强创新能力的产业链企业、机构或联合体积极参与,促进重大成果产出。促进科技资源的开放共享,打造跨学科跨领域、产学研用协同的高效科技攻关体系。加大研发投入,健全资本市场投资科研创新的体制机制,加大对关键基础前沿研究支持力度。二、 产业发展基础“十三五”期间,全省汽车产业实现快速发展,截至20

42、20年底,全省汽车产业拥有规模以上工业企业886家。2021年,全省整车产量150.3万辆,同比增长29.5%。其中新能源汽车产量为25.2万辆,占全国7%,全行业实现主营业务收入约3000亿元。(一)整车产品品类丰富全省集聚奇瑞集团、江淮汽车、合肥长安、蔚来汽车、汉马科技等为代表的一批整车生产企业,产品品类丰富,拥有乘用车、商用车、专用车等全系列产品。奇瑞集团继续保持自主品牌乘用车第一梯队,连续19年位居自主品牌乘用车出口第一,销售范围覆盖80余个国家和地区,服务海外用户累计超170万人。蔚来汽车2021年累计销售9.14万辆,同比增长109.1%,新能源汽车单一车型销量排名全国前列。江淮汽

43、车轻重卡均位列细分行业前列,汽车出口进入全国前十。中集瑞江专用车领域优势明显,罐车、瑞弗特种车、纯电牵引车、搅拌车等处于行业领先地位。(二)零部件产业基础雄厚截至2020年,全省汽车零部件规模以上企业超过800家,2020年营业收入达1500亿元,拥有合肥、滁州、六安、芜湖等多个汽车零部件特色产业集群,建成较为完善的产业链条。2020年,动力电池、驱动电机等新能源汽车关键零部件分别实现产量5.5GWh、4.1万台,成功构建布局紧密、生态完善的动力电池产业链,形成涵盖永磁同步电机、交流异步电机等多系列、多品种的驱动电机产业体系。集聚全柴动力、杰锋动力、伯特利、中鼎集团、国轩高科、巨一动力、明天氢

44、能、杰发科技等一批国内领先的零部件生产企业,拥有技术领先的中小功率柴油发动机、进排气关键零部件、制动系统、橡胶密封件、动力电池、燃料电池、汽车芯片等产品。(三)研发创新能力突出拥有中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中国科学院合肥物质科学研究院、中国电子科技集团第三十八研究所等在汽车领域创新能力突出的高校院所。建成国家节能环保汽车工程技术研究中心、国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心、智能交通国家地方联合工程研究中心等国家级创新平台,设立电磁兼容、整车动力性能、电池系统、电驱动系统、关键零部件等各类大中型实验室。中国科学院合肥物质科学研究院在智能网联汽车的自动驾驶关键技术取得突破,科

45、大讯飞在语音交互、视觉交互、多语种语音语言等人工智能关键核心技术国内领先,中电科38所已实现基于毫米波雷达的智能驾驶环境感知系统量产化应用。(四)配套设施保障有力全省已建成充电桩8.4万个,拥有各类充换电站1800座,车桩比达1.6:1。合肥、芜湖等城市主城区基本实现2公里充电服务圈,高速公路服务区均已配备电动汽车充电服务功能。公共服务平台建设加快,已建有充电基础设施政府监管服务平台、远程监控及数据服务中心、车联网共享数据中心与运营管理云服务平台等决策咨询和数据共享平台,有力支撑了行业信息交互与资源共享。初步形成汽车销售流通、维修保养、废旧电池循环再利用等服务发展格局,汽车消费环境进一步优化。

46、积极推进智能汽车、车联网测试示范,加快路网基础设施建设,累计建成5G基站3万余个,促进基于5G的城市自动驾驶与智慧出行示范区建设。尽管全省汽车产业发展取得了长足进步,但与发达省份和地区相比仍存在一定差距,突出表现在总量规模相对较小,产业链关键环节仍存短板;研发成果转化应用不足,创新链条有待完善;民族品牌渗透率不高,龙头企业带动作用仍需加强;空间布局缺乏统筹,产业集聚和协同发展效应尚未充分发挥。三、 塑造全球知名汽车品牌(一)做强做大自主汽车品牌全面提高产品及服务质量。鼓励企业把质量建设作为提高竞争力的根本核心,强化质量管理体系,落实产品质量过程控制。推动企业完善并升级质量标准体系,促进产业链上下

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