最新(新版)咖啡厅服务流程[1].doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date(新版)咖啡厅服务流程1(新版)咖啡厅服务流程(新版)咖啡厅服务流程摆台迎宾领位点单开单饮品上桌巡台结帐送客收台 摆台:摆台物品(台卡、烟灰缸、纸巾盒)应保持干净、完整无损,摆台之物品如印有咖啡厅标志,标志须一律朝向客人一面。操作要点:纸巾盒:以咖啡杯图案之正面面向客人以为准;烟灰缸:以英文字母面向客人为准;四方桌:台卡、纸巾盒、烟灰缸三者靠桌边呈三角形摆放。台卡、纸

2、巾并列在后,烟灰缸在其之前;长方桌:台卡、纸巾盒并列靠桌边摆放,烟灰缸(1个)居中。(如上客率较高可摆放2个烟灰缸)。迎客:在咖啡厅里,一般不会设一个专职的迎宾员,所以就要求每一个员工都要有迎宾的意识,即使你没有站在迎宾的位置,见到客人都应主动向其打招呼并热情接待。操作要点:迎宾员由服务生轮流充当(须根据具体情况安排);待客时:1、女生:双脚后跟并拢,脚尖呈45度分开,用右手握住左手虎口位置,双手自然相交于小腹(肚脐)前,手臂弯曲角度约为45度(以上手臂为轴,小手臂与之延伸线之间的角度)。抬头挺胸、目光平和且平视前方、面带微笑!2、男生:双脚与肩同宽,双手自然相交于背腰处,用左手握住右手虎口位

3、置,右手手掌打直。3、当客人距门约1米处时,主动拉门并微笑相迎,客人走近时,略略弯腰示意,15度是最理想的鞠躬角度;待客时,站立位置与门相距约为一步;使用服务用语(上午好、下午好、晚上好,您好、请问几位?)。领位操作要点: 客人由迎宾带来时,其它服务人员应注意迎宾的暗示,微笑着问候对方;根据客人的人数或其求安排其相应的位置;富有朝气的客人尽量安排其坐窗边;伤残人士尽量安排靠洗手间的近位子;如有订座,问清区域后直接领座;不能领散客于订座位子。 上水当客人入座时,先给客人呈上一杯冰(热)水(八分满)。操作要点:上水时只能端住杯子底部1/3处,避免在杯口留下指纹;上水前,服务用语(您好!),上完水使

4、用手势,服务用语(请慢用);操作时须把托盘展开以免影响客人; 离开时将托盘背面贴近身体,用手臂夹带着行走即可。 点单将酒水单双手呈递给给人(一般从客人的右手边呈上),矗立在一旁等待客人反馈信息。操作要点:服务用语(请点单),切忌问客人“要什么?”;熟悉酒水单所有内容及产品特点,针对客人口感推荐饮品,当客人犹豫时,可向其推荐本店的特色饮品;如遇请客或公款消费者则可向其推荐本店价位较高的饮品;点单时要问清所点饮品有关的特殊要求;当生意较好时,尽量推销吧台容易出品的饮料。开单 操作要点:开单时清楚而准确的写明所点饮品的内容,并向客人复述一遍,确保无误;开单时须写清年月日、台号、人数、开单人姓氏及内容

5、;离开时服务用语(请稍等);交单时应提醒吧台有特殊要求的饮品,如有小孩应先出小孩的饮品;开单要点如下:1、一份联单分为3联(白单、红单、兰单)。红单作为客人结账及财务作账凭据;白单交于吧台或厨房(出品)、兰单可跟随白单(根据各店情况使用)。2、客人入座后,在联单号下填写客人入座时间,且必须详细填写“桌号”、“人 数”、“日期”“服务员姓氏”。3、单号“1”开始,依次为“2”“3”,但开单时每栏应从上往下开。4、开单时须将字迹书写工整、清晰,尢其是数字,不得涂抹(便于出品),由于是自动复写,在书写时须写重点。5、每栏上方须写清“桌号”、“服务生”及“下单时间”。6、餐品和饮品须分栏开,便于分区(

6、吧台、厨房)交纳。7、开单后每栏的空格由服务生封单(划线),收银完毕后空栏处由收银员(划线)封单。8、每款饮品(餐品)上桌后,须由出品服务生在出品员栏填写自已的姓氏(方便查阅)。9、特殊要求:A、所点饮品有冷热之分,应在品名前注明。如:“冰巴西”、“巴西”,所有热品不须写“热字;B、所点饮品如有其他特殊要求应在品名后注明,如:“冰巴西(不加糖)”,如须打包则须在品名后注明“薯条(打包)”;C、餐后饮用或暂时不饮用应在品名前注明,如:“(叫起)巴西”。10、数量栏内,数量后须带上单位,如“1杯”、“1壶”、“1比壶” 。11、厨房出品的扒类分“单点和套点”,应在品名前注明“单”或“套”。12、比

7、萨要分大小(几寸),须在品名前注明。如:“(9)水果比萨”。 13、牛扒要分“几成熟”,一般七至八成熟比较合适,开单时须在品名前注明成熟,如“(七)黑胡椒牛柳”。其它扒类(羊扒、鸡扒、猪扒、银鳕鱼)全熟,但只须写清菜名即可,如“蘑菇猪扒”。14、单价栏和金额栏均由收银员填写,因此,收银台因备放酒水本和莱谱各一本,待客人买单时方便及时查阅。 15、壶装饮品、红酒须在金额栏后的小格内注明配几个杯,开单时只须写清楚“数”字即可,方便吧台出杯具。如需加杯,则须另起一格,在品名栏注明。如“加茶杯”、“加意杯”、“加比杯”。16、每一桌客人用一张联单,如同桌客人消费多张单子时,应在每张联单顶端单标明“1、

8、2”,并依顺序夹于同一联单夹内(尽量不要重叠,以免买单时漏单)。17、如有相领两台拼桌情况,则将两桌联单夹于同一个联单夹内(以免买单时漏单)。18、如联单作废,服务员无权将此单毁掉,应由主管或店长签字(注明原因)。所有联单均为联号,如发现有断号,均予以重金处罚。19、如果客人需要转台,则在联单上有写桌号的地方用箭头标明所转台数,并第一时间通知吧台(厨房)、收银员。20、如有相邻两桌并桌,应在桌号处把两桌桌号均写上。21、收银员应在“营业额”一栏内写明该桌客人实际消费金额,如有折扣应在“营业额”下一栏注明,如“8折”,在“总计”栏内写明实收金额。22、收银完毕,收银员须将自已的姓名填写在收银员栏

9、内(方便日后查阅)。饮品上桌操作要点:饮品上桌前先使用服务用语“您好”或“打扰一下”;清理台面,上桌时应示意客人所点饮品名称(“您的”),如不清楚谁点的哪种饮品,可先巡问“请问谁点的”如有长者或小孩应先上他们所点的饮品;一般从客人左侧上饮品,将咖啡杯的杯把、咖啡勺柄朝向客人的右手边;操作时须把托盘展开以免影响客人;一切就绪后,左手托盘,使用手势及服务用语(请慢用); 离开时将托盘背面贴近身体,用手臂夹带着行走即可。巡台 巡台是整个服务流程中的核心部份,也是优质服务的体现!每个员工都应有良好的巡台习惯。在服务的过程中,应勤换烟灰缸、渣篮,勤加水等。应随时留意客人的意向,想在客人想之前,做在客人做

10、之前!操作要点:巡台时,根据桌数备好相应的烟缸及一张干净的抹布;如抽烟的客人较多时,可在桌面上多摆放几个烟缸; 更换烟灰缸:将干净的烟灰缸,盖在装了垃圾的烟灰缸上,一同从桌上撤下来,并在托盘上更换,再把干净的烟灰缸放在桌即可,切记不能发出太大的声音。(烟灰缸里的烟头不能超过2个);加水:当客人水杯的水大约只有1/3时,应加水。加水时要分清是冰水还是热水,以免加错。加水时手持水杯的底部1/3,将其从桌上拿起,侧身为客上加水。(服务用语:“你好”或“打扰一下”);巡台时除了要换烟缸、加水以外还须即时为客人清理桌面。如:擦拭桌面水迹、烟缸灰等垃圾,随时保证桌面干净整洁;即时撤去用完的杯具。可撤收标准

11、为:以饮品喝完见杯底为准。使用服务用语(“您好!请问用完的杯具可收撤收了吗?”)客人呼唤时:当客人在呼叫若不能马上过去服务时,应即时回应:“好的,请稍等!”如遇不小心将饮品打翻的情况,须镇定,以免造成客人不必要的惊慌!(根据情况适时地使用服务用语以缓和气氛),用纸巾或是毛巾立即将桌面擦拭干净,再用托把将地面托拭干净。结帐操作要点:当客人买单时,先到收银台拿其帐单(将账单夹在结账夹里),请其核对(服务用语:“这时您的帐单,请核对”);双手打开收银夹,将客人付的现金放入收银夹里(服务用语:“收您100元”,如有找零的情况,需把零钱放入收银夹,打开递给客人(服务用语:“您好这是找您的零钱请点收”)。

12、送客提醒客人带好自已的随身携带物品,并即时拉门送客(服务用语:“谢谢光临请慢走”、“欢迎下次光临”)。收台收台时,左手托盘,右手将杯具分类依次放入托盘内,尽可能一次将杯具装入托盘内,迅速将桌面清洁干净,将物品摆放整齐。咖啡厅经理管理制度西咖啡厅经理岗位责任制岗位名称:咖啡厅经理一、 直接上级:咖啡厅总监二、 管理对象:咖啡厅前台领班、咖啡厅厨师长、所辖全体员工。三、 基本职能:协助咖啡厅总监负责咖啡厅的正常运营与行政管理,负责制定并组织实施业务经营计划,监督推行正规化管理制度,考核下属业绩并实施激励和培训,核签审批部门使用物资用品,参加协调工作会议,定期召开部门例会、成本控制会议和预算会议,负

13、责完善和提升广场各营业点的经营管理工作、安全卫生、服务、信息反馈工作等,确保向每一位宾客提供高效服务和高质产品。四、 工作职责:1、 熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。2、 协助总监管理、日常工作,保证各点高质量的工作水准。3、 加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。人员工作积极性。4、 编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。5、 负责制定广场工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。6、 负责人员招聘,发挥全员

14、积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。7、 负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。8、 与咖啡厅总监、厨师长、吧台共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。9、 协助咖啡厅总监制定和实施各项咖啡厅推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。10、 负责咖啡厅、酒吧、管事部、等之间的协调工作营业点经营情况,负责督导、检查咖啡厅服务质量、各厨房生产质量。12、 负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。13、 负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。14、 负责所辖范围内的安全管理工

15、作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。15、 按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。16、 掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。17、 完成咖啡厅总监布置的各项其他任务。五、任职条件:1、 有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,具有坚忍不拔和开拓创新精神,为人处事公正严明。2、 熟练掌握咖啡厅管理与服务的专业知识(菜肴、酒水、烹饪、营养、美学、各国风俗、财务、社会科学等)和技能(计划组织、激励、创新、沟通、培训)。3、 具有较强的组织管理能力,能制定各种咖啡厅服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。4、 具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。5、 具有本科以上学历,受过酒店管理专业培训,同等岗位两年以上工作经验,外语水平达到酒店A级或国家四级。6、 良好的体质和心理素质,精力充沛,无传染疾病。六、权力:1、 对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。2、 对本部门员工有选用、调配、奖惩权。3、 有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的三日内休假、考勤的权力。4、 处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力。-

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