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1、工程部综维班组1月份工作总结,第1页,目 录,1月份工作总结,存在的问题与不足,下月重点工作,第2页,1份月工作总结,1、人员组织架构,2、培训管理,3、日常维修,4、工程管理情况,5、突发事件处理,第3页,1、人员组织架构,人员组织架构及工作时间:目前工程部综合维修班组在职共17人,综维经理一位,设领班四位,员工12位。主要负责商场的集中商业区设备设施维护维修。,综合维修班组,早班,行政班,中班,工作时间:8点-16点,工作时间:9点-18点,工作时间:16点-24点,休息:2-3人,2、培训管理,2018年1月份,本班组共组织培训共计4次,参加施工单位交底培训3次。,第4页,3、日常维修情
2、况(1),第5页,3、日常维修情况(2),未完成明细,第6页,第7页,3、日常维修情况(2),未完成明细,第8页,3、日常维修情况(2),未完成明细,4、工程管理情况,(1)1月份冰雪低温天气,工程部组织对屋面及室外管网、电箱进行紧急检查和应急保温处理,并和物业部联合铲雪清理道路,及时消除隐患,保障了设备的正常运行使用。,第9页,4、工程管理情况,(2)购物中心活动多经点管理 核查了一二三四楼的活动多经点位置,并针对用电回路进行清理并安装电表9块。对多经点的用电有了精确计量。,第10页,4、工程管理情况,(3)楼层电箱保养 根据月度保养计划,对楼层电箱进行例行保养,已完成了456楼。,第11页
3、,4、工程管理情况,(4)节前商铺用电安全检查 配合物业部对所有商铺进行节前的用电安全检查,并指导商铺进行如何自查。,第12页,(5)设备机房的管理 对照上个月的未完成计划,已完成负一层至六楼的所有设备机房进行精细化保洁处理。 根据月度工作计划内容,完成了设 备机房的门锁维修。,第13页,4、工程管理情况,(6)、品质提升 为提升客户满意度,解决商铺空调、公区空调的制热问题,组织人员把所有空调机房的风滤网、水滤网进行全面清洗,保证了大部分空调的正常运行使用。并积极采取安装加厚门帘隔绝冷空气灌入到购物中心,保障购物中心的舒适度。,第14页,4、工程管理情况,4、工程管理情况,(7)、消防问题排查
4、跟进 积极配合公司的消防验收问题整改,组织人员对存在的各项问题进行排查和跟进。并配合消防单位完成多次消防联动测试。经过多方努力,顺利取得了影院的合格证。,第15页,5、突发事件处理,(1)用电安全事件2起(通程电器内电井) 1月13日上午十点半左右,负一层通程电器内电井传出严重的烧焦味,并有轻微烟雾冒出,同时公区照明灯一片漆黑。工程领班周泉、员工黄伟峰等在巡查过程中,第一时间到现场采取紧急断电,事后更换电源线和开关,及时处理了有可能出现的火灾隐患。,第16页,5、突发事件处理,(1)用电安全事件2起(炙德商铺) 1月13日晚九点四十左右,五楼宁乡花猪肉出现自有电表冒烟明火事故。工程部员工彭斌及
5、时到现场,紧急断电处理。并通知商户负责人、商铺装修负责人,于当晚十一点更换电源线和开关。事后对商铺的电源和开关电表进行检测,确认安全。,第17页,5、突发事件处理,(2)冷却塔补水阀爆管 1月30日,工程部员工屋面巡查的时候发现七楼屋面冷却塔补水阀爆管。经检查,此冷冻机组是欧悦真冰场制冰所用,共有4个阀门、2个活接因冰雪低温天气被冻爆。在报告相关领导后,立马联系施工单位采购材料进行紧急处理,并已顺利恢复。保障了欧悦真冰场的真冰冷冻效果,未造成大事故。,第18页,第19页,存在的问题与不足以及解决方案,一、 用电安全事件的发生说明巡查力度不够细,二、仍然存在日常工作不到位的情况,三、空调制热效果不佳,说明整改力度不强,四、消防问题,说明安全意识淡薄,第20页,解决方案,一、 用电安全事件的发生说明巡查力度不够细,第21页,解决方案,二、仍然存在日常工作不到位的情况,第22页,解决方案,三、空调制热效果不佳,说明整改力度不强,第23页,解决方案,四、消防问题,说明安全意识淡薄,第24页,下月重点工作,第25页,下月重点工作,