肇庆汽车电子零部件项目商业计划书_范文模板.docx

上传人:ma****y 文档编号:34462414 上传时间:2022-08-16 格式:DOCX 页数:121 大小:116.85KB
返回 下载 相关 举报
肇庆汽车电子零部件项目商业计划书_范文模板.docx_第1页
第1页 / 共121页
肇庆汽车电子零部件项目商业计划书_范文模板.docx_第2页
第2页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《肇庆汽车电子零部件项目商业计划书_范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《肇庆汽车电子零部件项目商业计划书_范文模板.docx(121页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/肇庆汽车电子零部件项目商业计划书目录第一章 项目总论7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 可行性研究范围7四、 编制依据和技术原则8五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 环境影响10八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议13第二章 背景、必要性分析14一、 汽车电子行业基本情况14二、 我国汽车产业概况17三、 高质量加快建设“一带一廊一区”18第三章 产品方案21一、 建设规模及主要建设内容21二、 产品规划方案及生产纲领21产品规划方案一览表21第四章 建筑工程方案23一、 项目工程设计总体要求2

2、3二、 建设方案23三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表24第五章 法人治理26一、 股东权利及义务26二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第六章 SWOT分析说明40一、 优势分析(S)40二、 劣势分析(W)42三、 机会分析(O)42四、 威胁分析(T)44第七章 运营模式分析52一、 公司经营宗旨52二、 公司的目标、主要职责52三、 各部门职责及权限53四、 财务会计制度57第八章 劳动安全生产64一、 编制依据64二、 防范措施67三、 预期效果评价69第九章 原辅材料供应及成品管理70一、 项目建设期原辅材料供应情况70二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理

3、70第十章 环保方案分析72一、 环境保护综述72二、 建设期大气环境影响分析72三、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析75五、 建设期声环境影响分析75六、 环境影响综合评价76第十一章 人力资源配置77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十二章 投资估算80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十三章 项目经济效益分析88一、 经

4、济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十四章 风险风险及应对措施99一、 项目风险分析99二、 项目风险对策101第十五章 项目总结分析104第十六章 附表附录105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用

5、估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称:肇庆汽车电子零部件项目项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为

6、准),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;

7、5、项目承办单位提供的基础资料。(二)技术原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。五、 建设背景、规模(一)项目背景当前,汽车电子技术仍在持续深化、迭代,

8、汽车电子设备成本占比提升。一是随着电子信息技术、网络技术的飞速发展,车载电子系统取得了长足进步,车载导航、车联网、娱乐系统和影像系统的渗透率持续提高。二是汽车电子技术在节能减排应用取得突出,新一代缸内直喷发动机技术升级采用350bar,可有效提高缸内直喷系统喷油压力,缩短喷油时间,改善燃油雾化效果,使燃烧更加充分,减少尾气的碳排放;尾气处理单元通过过滤,减少尾气中有害物质的排放;进排气双可变气门正时系统DVVT可实现对进排气门同时调节,具有低转速大扭矩、高转速高功率的特性,能提升性能和节油率。三是新能源汽车的发展趋势促使汽车电子技术被广泛应用,如动力电池管理系统、IGBT功率模块等新能源三电系

9、统逐步成熟,新能源汽车在续航和动力上竞争激烈。四是车联网、无人驾驶技术以及人工智能技术的发展为汽车电子未来的应用提供了广泛空间。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积8667.00(折合约13.00亩),预计场区规划总建筑面积14414.00。其中:生产工程8109.84,仓储工程4075.67,行政办公及生活服务设施1415.75,公共工程812.74。项目建成后,形成年产xxx套汽车电子零部件的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、

10、试车投产等。七、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资4466.66万元,其中:建设投资

11、3514.80万元,占项目总投资的78.69%;建设期利息91.40万元,占项目总投资的2.05%;流动资金860.46万元,占项目总投资的19.26%。(二)建设投资构成本期项目建设投资3514.80万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3112.59万元,工程建设其他费用311.06万元,预备费91.15万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入8300.00万元,综合总成本费用6593.22万元,纳税总额822.72万元,净利润1247.38万元,财务内部收益率20.80%,财务净现值930.80万元,全部投资回收期5

12、.99年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积14414.001.2基底面积4766.851.3投资强度万元/亩266.532总投资万元4466.662.1建设投资万元3514.802.1.1工程费用万元3112.592.1.2其他费用万元311.062.1.3预备费万元91.152.2建设期利息万元91.402.3流动资金万元860.463资金筹措万元4466.663.1自筹资金万元2601.273.2银行贷款万元1865.394营业收入万元8300.00正常运营年份5总成本费用万元6593.226利润总额万元

13、1663.187净利润万元1247.388所得税万元415.809增值税万元363.3210税金及附加万元43.6011纳税总额万元822.7212工业增加值万元2796.3313盈亏平衡点万元3274.81产值14回收期年5.9915内部收益率20.80%所得税后16财务净现值万元930.80所得税后十、 主要结论及建议综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 背景、必要性分析一、 汽车电子行业基本情况1、汽车电子的基本概念和分类汽车电子是安装在汽车上所有电子设备和电子元器件的总称,是电子信息技术应用到汽

14、车领域所形成的行业。从功能层面来看,汽车电子主要可以分为车身电子控制系统和车载电子系统两大类别。随着传感器、连接器、半导体等电子元器件的生产技术不断成熟,相关电子元器件应用于汽车工业,通过系统集成将电子设备与各个传统的汽车运行子系统深度结合,即所谓“机电结合”的汽车电子装置,实现了模块功能的集中控制,形成了车身电子控制系统,这是保证汽车完成基本行驶功能不可或缺的控制单元。与此同时,随着电子信息技术的不断发展,汽车厂商在汽车生产中逐步配置雷达、网络设备、导航等各类电子装置,不断提高汽车智能化、信息化和娱乐化程度,相应产生了车载电子系统。2、汽车电子行业的发展现状近年来,电子信息技术不断创新发展,

15、汽车整车设计时更注重人们对于驾驶安全性、舒适性、娱乐性等需求,功能不断丰富,汽车电子技术在汽车的应用领域日益扩大。一方面,随着电气化部件的普及率提升、汽车工业的不断创新,汽车电子逐步替代机械发挥作用,电子燃油喷射装置、电子点火、电控自动变速器等车身电子控制系统逐步成为现代汽车的标准配置;另一方面,考虑到汽车舒适性和便利性,车载通信系统、全景影像系统等车载电子系统在汽车中的应用愈发普遍。在智能网联趋势下,汽车逐步由传统的代步工具向同时具有交通、娱乐、办公、通信等多种功能的新一代智能移动空间和应用终端升级,实现车联智能网联功能的驾驶辅助系统、车联联网系统以及智能座舱系统相关电子设备逐步成为研发应用

16、的重点领域之一。总之,汽车电子系统精密程度和复杂程度均在持续提升,现代汽车已成为高度机电一体化的产物。当前,汽车电子技术仍在持续深化、迭代,汽车电子设备成本占比提升。一是随着电子信息技术、网络技术的飞速发展,车载电子系统取得了长足进步,车载导航、车联网、娱乐系统和影像系统的渗透率持续提高。二是汽车电子技术在节能减排应用取得突出,新一代缸内直喷发动机技术升级采用350bar,可有效提高缸内直喷系统喷油压力,缩短喷油时间,改善燃油雾化效果,使燃烧更加充分,减少尾气的碳排放;尾气处理单元通过过滤,减少尾气中有害物质的排放;进排气双可变气门正时系统DVVT可实现对进排气门同时调节,具有低转速大扭矩、高

17、转速高功率的特性,能提升性能和节油率。三是新能源汽车的发展趋势促使汽车电子技术被广泛应用,如动力电池管理系统、IGBT功率模块等新能源三电系统逐步成熟,新能源汽车在续航和动力上竞争激烈。四是车联网、无人驾驶技术以及人工智能技术的发展为汽车电子未来的应用提供了广泛空间。目前,对于不同类型汽车,汽车电子在整车成本中的占比不尽相同。由于采用电力驱动,新能源汽车的结构有别于传统的燃油汽车,动力电池、驱动电机、电控三大系统成为汽车的核心功能部件,汽车电子成本占整车价值比重将进一步提升。3、汽车电子行业的市场前景从全球市场来看,在汽车市场平稳增长、汽车电子设备成本占比提升、电气化部件普及率提高以及汽车智能

18、化、低碳化发展等多重因素驱动下,汽车电子市场增长迅速。根据Statista预测,2020年全球汽车电子市场规模为2,179亿美元,到2028年有望达到4,003亿美元,年复合增长8%左右。汽车电子是汽车产业中的重要一环,为行业的健康发展提供重要支撑,在国家级汽车产业战略规划中,汽车电子始终是规划发展的重要组成部分。随着我国汽车产业的稳步增长以及汽车电子的渗透率持续提升,国内汽车电子市场将持续快速发展,2018年和2019年我国汽车电子市场规模分别为874亿美元和962亿美元,根据前瞻产业研究院预计,2020年中国汽车电子市场规模约为1,029亿美元,2026年中国汽车电子市场规模有望达1,48

19、6亿美元。二、 我国汽车产业概况我国汽车产业起步于20世纪50年代,经过多年快速发展,已形成较为完整的产业体系,成为国民经济的重要支柱产业,在拉动国民经济增长、扩大就业和增加财政收入等方面发挥着重要作用。自2009年以来,我国汽车的产销量已连续多年蝉联全球第一,并持续保持全球汽车制造及消费中心的地位。当前,全球汽车主要产地为中国大陆、欧盟、美国和日本。在汽车制造业产业转移和全球化产业分工的历史机遇下,随着产业集中度不断提高、产品技术水平逐渐进步,我国汽车产业实现了跨越式发展,成为全球汽车工业体系重要组成部分。近年来,中国汽车产量占世界总产量的比重逐年上升,从2005年的8.59%增长至2020

20、年的29.49%,2021年1-6月进一步上升至34.52%。受益于我国经济快速增长、居民购买力水平提升以及政府部门实施的各项刺激消费政策,我国汽车销量不断增长。根据世界汽车组织OICA统计,2020年全球汽车新车销量7,797.12万辆中,中国汽车新车销量2,531.10万辆,占比达32.46%,连续十二年蝉联全球第一。2010年至2017年,我国汽车产销量保持稳步增长态势。2018年以来,我国汽车产销量呈逐年下降趋势,主要受以下因素影响:一是宏观经济增速放缓,加之中美贸易摩擦压力,内外需出现一定程度的下滑;二是“国六标准”提前实施,超出了整车厂商的预计,部分整车厂商的生产和销售规划尚未进行

21、及时调整,同时整车厂商及零部件厂商需相应进行结构调整和产能优化,使得汽车产能短期出现波动;三是2020年新冠疫情的影响。目前,我国人均汽车保有量与发达国家仍存在较大差距,我国汽车消费市场仍然具备较大的发展空间。截至2020年末,我国民用汽车保有量达到2.81亿辆(包括三轮汽车和低速货车748万辆),其中私人汽车保有量达到2.44亿辆,但由于人口基数较大,人均汽车保有量与发达国家相比仍相对较低。2019年中国每千人拥车量为173辆,位列世界银行公布的榜单第17名,我国汽车渗透率显著低于欧美、日韩等发达国家。三、 高质量加快建设“一带一廊一区” 贯彻落实国家关于主体功能区战略和新型城镇化战略的部署

22、要求,激发“半珠半山”整体活力和潜力,推动各地依托资源禀赋和特色优势宜工则工、宜农则农、宜游则游、宜商则商,全面推进城乡区域协调发展。高质量建设“一带一廊一区”。幸福产业集聚带突出城市优势,大力发展幸福产业和都市型产业,加快发展现代服务业和总部经济,为“一廊”“一区”建设提升城市综合服务功能。西江先进制造业走廊突出产业建设,强化创新驱动,大力发展先进制造业,为“一带”“一区”建设构建转型升级引擎、创新驱动核心,引领产业强市建设。生态产业示范区突出发挥绿色生态资源优势,大力发展绿色生态产业,打造“绿水青山就是金山银山”的“肇庆样本”,为“一带”“一廊”建设提供生态安全保障和绿色发展模式。推动区域

23、协调联动发展。加强“带”“廊”“区”在基础设施、产业共建、生态环保等领域合作,着力增强“一带一廊一区”发展的协调性、联动性、整体性。推动西江片区、北江片区协同发展,完善连接两大片区的交通路网,优化产业发展布局,构建以西江、绥江为轴线的经济发展带。建立健全基本公共服务均等化推进机制,完善市内对口协作机制,推动各地在乡村振兴、民生事业等方面深化合作。完善高质量发展差异化综合考评机制,更加注重基础条件和特色优势,推动各地在各自赛道上赛龙夺锦。加快推进县域新型城镇化。实施强县行动,强化县城对县域经济社会发展的引领作用。大力实施县城补短板强弱项工程,提高县城规划建设和公共服务水平,切实增强县城产业聚集和

24、综合承载能力。推动中心城区与各地县城联动发展,加快打造怀集市域城市副中心,建设一批县域中心镇、特色镇,加快形成“中心城区县城中心镇”的市域三级城镇化体系。深化户籍制度改革,加快农业转移人口市民化,完善城镇基本公共服务与常住人口挂钩机制,引导农业转移人口有序向城镇转移,全面提升城镇化水平。第三章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积8667.00(折合约13.00亩),预计场区规划总建筑面积14414.00。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套汽车电子零部件,预计年营业收入8300.00万元。二、 产品规

25、划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1汽车电子零部件套xx2汽车电子零部件套xx3汽车电子零部件套xx4.套5.套6.套合计xxx8300.00汽车产业发源于欧洲、北美,具有产业链长、覆盖面广等特点,在国民经济发展中起到

26、十分重要的作用。经过百余年的发展,现已成为全球经济发展的重要支柱产业之一。汽车产业的发展水平是衡量一个国家工业化水平、经济实力和科研创新能力的重要标志。第四章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案

27、主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积14414.00,其中:生产工程8109.84,仓储工程4075.67,行政办公及生活服务设施1415.75,公共工程812.74。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程2526.438

28、109.841010.821.11#生产车间757.932432.95303.251.22#生产车间631.612027.46252.711.33#生产车间606.341946.36242.601.44#生产车间530.551703.07212.272仓储工程1430.064075.67466.242.11#仓库429.021222.70139.872.22#仓库357.511018.92116.562.33#仓库343.21978.16111.902.44#仓库300.31855.8997.913办公生活配套283.151415.75206.163.1行政办公楼184.05920.24134

29、.003.2宿舍及食堂99.10495.5172.164公共工程524.35812.7480.97辅助用房等5绿化工程1073.8419.52绿化率12.39%6其他工程2826.319.637合计8667.0014414.001793.34第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其

30、代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予

31、以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其

32、他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、

33、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公

34、司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关

35、规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平

36、合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案

37、和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目

38、应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会

39、议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决

40、权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。16、董事会决议表决方式为:董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议,并由参会董事签字。17、董事会会议,应由董事本人出席;董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出

41、席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存,保存期限不少于10年。19、董事会会议记录包括以下内容:(1)会议召开的日期、地点和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名;(3)会议议程;(4)董事发言要点;(5)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理数名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、董事会秘书、

42、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)(四)拟订公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具体规章;(6)(六)提请董事会聘任或者解

43、聘公司副总经理、财务总监;(7)(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)(八)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)(一)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)(二)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)(三)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)(四)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。9、副总经理由

44、总经理提名,董事会聘任或者解聘、副总经理协助总经理的工作,副总经理的职责由总经理工作细则规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、公司设监事会。监事会由3名监事组成,监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持

45、监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不低于1/3。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。2、监事会行使下列职权:(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;(2)检查公司财务;(3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(5)提议召开临时股东大会,在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;(6)向股东大会提出提案;(7)依照公司法第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(8)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁