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1、道路施工技术工人培训计划人事部门应根据管理目标和各类业务的工程需求，选择和配备可以胜任的人员从事质量、环境和职业健康安全管理工作。人事部门根据本项目管理要求及各部门提出的岗位要求，提出各类人员的任职要求，对各类人员上岗的能力评价，要从受教育的程度、接受的相关培训、具备的实际操作技能和工作经验等四个方面进行判断。人事部门每年组织一次对员工质量、环境和职业健康安全能力的考核，考核方式为分层次考核，即主管部门考核一级部门，一级部门考核各级部门，考核记录由考核部门进行保存。人事部门应通过培训和其他方法提高员工的能力，增强员工满足顾客和相关方要求的意识及满足相关法律法规要求的意识。人事部门根据各部门对人
2、员能力的持续需求和我单位发展的需要，拟定年度培训工作计划，经管理者代表审批后执行。培训计划包括：根据对各级作业人员和管理人员的质量、环境和职业健康安全意识、专业技能与管理技术等方面的要求，为使人员的能力达到规定的标准，分层次进行培训。一、识别从事影响质量、环境和职业健康安全活动的有关人员的能力要求。二、对从事质量、环境和职业健康安全活动的所有人员进行培训，从而具备相应的能力。三、人事部门对所有与一体化管理体系有关的各个岗位人员的培训及所采取的措施的有效性进行评价（可通过面试、笔试、操作技能、业绩考核等方式检查考核其培训的效果）；四、使本单位每一名员工都意识到自己所从事的质量、环境和职业健康安全活动的重要性，并决心通过自己的努力奋斗为实现我单位的一体化管理目标而作出贡献；五、人事部门应保留每位员工的教育、培训、岗位（或工种）资格认可和经验的适当记录，如学历证明、培训记录、职称证明、工作经历、特殊技能和工作经验的适当记录等。六、对参与关键工程和特殊过程施工的人员，针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水不的控制要点。