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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流供电所台区线损考核之量化管理与计算机应用【精品文档】第 4 页供电所台区线损考核之量化管理与计算机应用促进节能降损工作深入开展，提高供电所线损管理水平，做好低压台区线损考核工作必不可少。低压线损考核对调动供电所员工的积极性具有重要作用，所以考核应该合理、可行、公开。由此，考核必须量化，即有确定的考核指标和奖罚办法；而农村台区数量众多，适宜用计算机来执行相对客观的考核奖罚，提高效率，亦能减少人为错误。以下就是一个用计算机实现台区线损考核的参考办法：一、前提条件按国家电网公司规定，已整改的台区线损率不得超过12%。这是确定考核指标时，必须遵守的前提。二、确定
2、考核指标比较接近实际的做法是，取单台区一年或近三年的月度线损率进行分析，找到出现概率最高的几个线损值，根据其主要性加权取平均值，以此作为该台区线损考核的理论指标。但这种方法操作起来相对困难。较为简单的做法是，取单台区近几年的年平均线损率，按照参考价值的大小分配一定的权重，再求和得出理论指标。如要确定某台区2007年的线损指标，可取2004、2005、2006年该台区年平均线损率，假设分别为9%、8%、7%，权值分别取0.1、0.2、0.7，则2007年该台区线损率指标为台区线损指标=0.1×9%+0.2×8%+0.7×7%三、设定波动范围低压台区线损考核指标是一个
3、定值，但不同月份的线损率却不可能是同一个数值，因此考核时应确定一个允许的波动范围，即线损率在此范围内时可视为等于指标值，不进行处罚；通常取12个百分点。四、制定奖罚标准可实行分数考核制度。当线损率在指标值允许范围内时，给予一定奖励，如可奖励5分；在此范围之外，每降低（升高）1个百分点奖励（扣罚）10分。设定好奖罚规则，通过引入异常值处理的方式，就能使每个台区考核的奖罚控制在考核制度的最高奖罚以内。五、奖罚落实到个人供电所通常是一个人维护多个台区，所以执行奖罚时不能简单地将单台区奖罚分数累加作为最终奖罚分数，这样可能会超过允许的最高奖罚规定。可将个人负责的台区的奖罚分数总和除以该人负责的台区数（按一定规则取整数），作为此员工实际的奖罚分数。六、异常线损值处理在实际中由于违章窃电或表计故障等原因，有时会使台区出现相比正常线损率发生突变的异常线损值。线损率出现异常时，除必须查明原因、退补电量外，对员工的奖罚应由供电所所长牵头展开讨论来决定。因此，还必须明确异常线损率的界定。一般来说，比指标值高（低）出5个百分点及以上应视为异常值。另外，异常值处理还应该包括对线损指标的调整。因为指标值是通过理论计算得出的，有时候不一定能切合实际，而台区在整改后，原指标值也未必适用，所以在实践中及时调整考核指标是必要的。