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1、2010 年度会计人员继续教育培训考试试题（网络培训适用）姓名：单位（或身份证号） ：报名编号： _ 一单选题：（每题 2 分，共 20分）1国际会计准则委员会制定核心准则阶段是（C ）。A.1989 年前B.19891994 年C.1995 2000 年 D.2000年至今2现代人力资源把企业中的劳动者视之为一种（C ）。A.生产成本B.生产耗费C.资源D.资本3企业的战略委员会主席应当由( A )担任。A 董事长B. 总经理C.监事会主席D.独立董事4企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业( D )中处于核心地位。A.管理系统B.控制系统C.组织系统D.文化系统5在我国，财务公司
2、一般是集团公司发展到较大规模后由( D )批准设立的集团公司的子公司。A.省级政府B.地方政府C.人民银行D.政府有关部门6企业特别是高危行业的企业，应当将( C )列为首位。A.创造利润B.扩大就业C.安全生产投入D.建立事故处理预案7第 8 条应用指引，着重对存货，固定资产和无形资产等资产提出了（A ）管控要求。A 全面风险B.资产安全C.内部控制D.科学管理8企业应当加强对（C ）合格法，真实性的审查，防止购货方以虚假票据进行欺诈。A.商业承兑汇票B.银行承兑汇票C.应收票据D.应付票据9我省决定从（D ）起，调整省以下财政管理体制，推行财政“省直管县”改革。名师资料总结 - - -精品
3、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - A.2010年 7 月 1 日B.2011年 1 月 1 日C.2010年 12 月 1 日D.2010年 1月 1 日101494 年，是会计发展史上极其重要的一年。意大利帕乔利所著（A ）出版发行，会计史学家认为，会计至此已成为一门学科。A.薄记论B.工厂会计B.商业体系论D.新教程二、多选题：（每题3 分，共 45分）12010 年 4 月 26 日，五部委联合发布了企业内部控制配套指引。五部委中有（
4、AC D ）。A.银监会B.国资委 C.证监会D.审计署2企业的战略可以划分三个重要层次，分别为（ACD ）A. 总体战略B.竞争战略C.发展战略D.职能战略3 人力资源是指企业组织生产经营活动而录用的各种人员，包括（ABCD ）。A.董事B.监事C.高级管理人员D.全体员工4健全的公司法人治理运行机制至少体现以下的方面（ABCD ）。A规范的股权结构B.有效的股东大会制度C优秀的职业经理层D.相关利益者的共同治理5企业要履行的社会责任和义务，主要包括（ABCD ）。A.安全生产B.资源节约C.促进就业D.员工权益保护6企业文化是企业在长期实践中形成的，为企业成员普遍认可的。如：（ABCD ）
5、A.价值观念B.团体意识C.思维方式D.行为规范7企业的资金活动主要包括（BCD ）A.管理活动B.筹资活动C.投资活动D.资金营运活动8企业决策层面的“三重一大”问题，应当按照规定的权限和程序，实行集体决策审批或者联签制度。具体包括（ABCD）。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - A.重大决策B.重大事项C.重要人事任免D.大额资金支付义务9在我国，当前集团公司采用的资金管理模式主要有四种（ABCD ）。A.报账中
6、心模式B.结算中心模式C.内部银行模式D.财务公司模式10企业资产管理的风险，至少应当包括以下几种内容：（ABCD ）。A.存货积压B.企业产能过剩C.固定资产维护不当D.无形资产权属不清11企业销售业务的主要风险分为（ABC ）。A.经营风险B.财务风险C.合规风险D.其它风险12企业的战略委员会的主要职责是对公司（AB ）进行研究并提出建议。长期发展战略B.重大投资决策C.利润分配D.高管人员的聘请13企业的订货控制制度有（ABCD ）。A.订货数量控制B.订货对象控制C.订货时间控制D.购货订单控制14我省财政管理体制改革的基本原则是（ABCD）。A.分税分享，统一规范B.存量不动，增量
7、调整C.利益共享，风险共担D.精简高效，注重基层15企业资金运营内部控制的关键风险控制点至少包括以下几个方面（ABCD）。A.资金运营的审批B.资金运营的复核C.企业银行账户管理D.票据与印章管理三判断题：（每题 2 分，共 20 分）1、企业在编制发展目标时，既不能过于激进，也不能过于保守，也不应当突出主业。（ ）2规范的股权结构包括三个方面的内容：第一是降低股权集中度，改善“一股独大”局面；第二是股权流通且集中，发展机构投资者、战略投资者；第三是股权的流通性。（）3企业发展战略靠企业高层管理者来制定。（）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -
8、- - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4现代人力资源把企业中的劳动者看作一种生产成本。（ ）5企业的社会责任报告不要求经过独立第三方外部评价。（）6企业规章制度的生命力在于执行。（）7世界著名大企业都是完全通过内部积累发展起来的。（）8无论是新企业或是存续企业，为组织生产经营活动，都需要制定相关资产管理制度。（ ）9财务公司属于非银行金融机构，作为集团公司的子公司，财务公司还担负着集团公司的理财任务。（）10我省的“省直管县”改革，就是将现行的省管市州、市州管县市财政管理体制改为省管市州、省管县市的财政
9、管理体制。（）四简答题：（每题5 分，共 15 分）1简述企业履行社会责任的意义。答：1、我国企业承担社会责任关系到是否能够落实科学发展观的成败。2、我国企业承担社会责任有利于企业的持续发展。3、我国企业承担社会责任将加强对自然环境的保护。4、我国企业承担社会责任将促进和谐社会的构建。5、我国企业承担社会责任将提高企业的道德水平。6、我国企业承担社会责任将提升企业的竞争力。2企业在采购活动中，如何加强采购付款的管理。答：我认为，加强采购付款的管理，做好以下几点：1、采购部根据所订原料的到货期及付款条件，测算资金的使用时间，填报“ 原料采购用款计划 ” 报财会部筹款，每周应提报“ 付款计划 ”
10、报财会部和总经理。2、一批原物料验收完毕，采购部应及时整理各种单据，打印“ 付款申请单” 一并送财会部做为付款凭证。3、原料的付款凭证有：采购申请单、合同、原料收货报告、发票；物料的付款凭证有：采购申请单、合同、验收单、发票。4、采购部应在每批原料收货后一周内及每月底与供应商核对帐务，防止出现差错。5、带款提货及预付货款管理（本款提货人不得是新进员工）6、在部分原物料紧张处于卖方市场时，供应商坚持要求先款后货，因而需要带款提货，其所需货款须由采购部、财会部和总经理严格审查批准方能办理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -
11、- 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 7、带款提货必须确保采购资金的安全，须待货物发出并拿到有效凭证（铁路领货凭证）后方可办理付款。钱货两清，资金不能受损失。8、汇票特户和信用卡转帐，在具体付款之前，须经采购部经理审核，呈报总经理批准，由财会部授权办理。9、如发生付款后进货量不足等情况造成公司多付款或供应商欠款，采购部要责成具体经办人员尽快追回，必要时应采用法律手段追回。10、必要的原物料预付货款应遵循以下几点：(1)必须是信用良好的固定供应商，对贸易公司性质的供应商不得采用预付货款的结算形式。(2)信用良好的第三方为供应商提供担保，是采购工作者必须努力的工作任务之一。3企业应收账款的信用风险控制包括哪些内容。答：1.对客户进行资信调查、建立赊销审批制度2.确定适合企业自身的信用标准3.确定适合信用条件：包括现金折扣、销售折扣4.确定恰当的信用额度，即赊销额5.建立销售与收款捆绑考核制6. 建立催款与定期对账制度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -