2022年天猫淘宝运营岗位面试常见问题 .pdf

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1、天猫淘宝运营岗位面试常见问题1.你的职位?主要负责什么内容?2.你的工作内容是什么?? 3.平时工作都做些什么?4.公司架构?5.店铺业绩怎么样?6.有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些?7.你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?8.有多少客服?18 个9.每天接待量怎么样?10.直通车数据怎么样?11.直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作?12.钻展数据怎么样?13.钻展怎么样操作的?14.业绩下滑都会分析那些内容?15.转化率下降怎么办?16.给你个新(店铺/产品)目的地运营,你会怎么操作?17.你们店铺有几个运营怎么分工的?18.怎么考核其他岗位的?19.跟美工怎

2、么配合的?意见不合怎么办?20.为什么离开上家公司?21.(如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么?一下回答纯属个人经历,仅供参考1.负责什么内容?我是运营部主管,负责店铺的整体运营。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 2.你的工作内容是什么?1.?制定工作计划,近期主要工作方向等2.?其他岗位的工作分配,和检查执行情况3.?制定工作目标4.?店铺数据分析,并想办法提升各项数据5.?关注竞争对手变化6.

3、?店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。7.?关注平台变化,有变化及时作出响应。8.?小二对接,9.?平台资源争取10.其他部门事物协调11.售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。平时工作都做什么?1.?看数据, 2.做部门的工作计划,3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。4.?店铺日常问题处理, 5.小二对接资源位争取,6.关注竞争对手公司架构?运营部,售前,售后部,OP 部, HR、财务、开发部运营部: 1 个主管, 2 个运营, 2 个运营助理,4 个美工, 2 个产品, 1 个文案有多少客服?18 个每天接待量怎么样?1200 人以上,店铺业绩怎么样?月营业额平均900 万

4、以上,日营业额30 万以上,转化率4%左右,客单价10001500。有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些?有,主要人群是:25-45 的女白领,女性占65%以上, 25-45 之间的人最多,主要人群是白领上班族,地域主要是,上海、北京等1 线城市为主。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?1.?品牌漏出宣传方面,当地实体品牌漏出方案。网络品牌推广方案实体方面:当地随处

5、可见LOGO 展示,网络推广方面:加强了推广范围和技巧,效果也有很大提升2.?流量方面;免费流量的提升,平台上增加了很多资源位。开始投钻展。3.?营业额:比去年翻了1 倍多,直通车数据怎么样?15 天 roi:12 以上,平均每天花费:9000 以上月成交额: 350 万以上平均点击单价:3 元点击转化率:6% 日均点击量:2600 直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作?主要是关键词推广为主,有开定向推广,还有省油宝自动推广平时主要是优化创意点击率,调整关键词出价,关键词匹配方式,我这边主要检查直通车的效果,主要操作是有推广运营操作的,我这边主要检查计划roi, 产品 roi,关键词

6、的流量和转化情况,创意点击率。有不好的地方,我会找运营推广去谈,跟他说怎么样去改进。钻展数据怎么样?月成交额: 400 万左右月花费: 12 万点击量: 4.9 万点击率: 3% 平均点击花费:2 元名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 投入产出比:3540 点击转化率:15% 钻展怎么样操作的?主要投放的PC/无线焦点图投放人群:同行店铺人群和兴趣客户人群优化创意点击率,分爆款投放和目的地落地页投放业绩下滑都会分析那

7、些内容?1.?流量情况,看流量有没有少,是那个渠道少了,什么原因造成的。2.?转化率,3.?客单价4.?那个产品营业额降的多,什么原因5.?看竞争对手是否也降了,转化率下降怎么办?1.自身是否有改动页面或提价2.评价内容是不是有差评3.近两天库存情况4.竞争对手:价格是否降了,页面是否换了给你个新目的地运营,你会怎么操作?1.?分析市场:看市场产品情况和价格情况2.?差异化:提升自己产品的竞争优势3.?流量:加大产品流量你们店铺有几个运营怎么分工的?2 个运营, 2 个运营助理,1 个运营主管一个做店铺活动和平台活动名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -

8、- - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 一个做直通车和钻展推广运营助理:刷单,站外推广,数据采集,微淘运营等怎么考核其他岗位的?我们制作了一个绩效考核表,根据专业程度,执行效率,出错次数,工作创新程度,工作积极性等等做综合打分,按百分比发提成。跟美工怎么配合的?意见不合怎么办?提前把作图的需求给到美工,美工排期反馈,完成时间点。紧急的当天完成,完不成加班做。意见不合需要重做或修改时,主要决定权在运营。单要给美工讲清楚哪里不行,为什么要修改。要怎么样去改。美工实在不配合可以申请换人。为什么离开上家公司?公司的改变和发展方向,跟自身的规划不一样。想换一个平台争取更大的发展空间旅游行业最重要的是什么?资源、产品优势、服务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -

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