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1、- 1 - 周例会和月度例会工作制度为进一步加强对* （以下简称 * ）各项工作的管理，提高工作的规范化、透明化与实效化，特建立工作例会制度如下：一、会议名称工作例会具体分为周例会和月度例会。二、会议参加人员周例会：主任、副主任、客户经理、会计主管。月度例会：全体员工。三、会议内容（一）周例会1. 学习 * 领导讲话、会议精神、文件制度等。2. 员工反映上周工作中存在的问题、困难及疑惑，讨论解决方案。3. 通报业务考核指标完成情况，部署本周重点工作。（二）月度例会1. 传达 * 重要指示、决定及工作部署，讨论贯彻实施意见。2. 会计主管、信贷主管和相关工作责任人汇报上月工作开展情况与下月工作计
2、划，当前工作中存在的问题、困难和疑惑及需要帮助解决的问题。3. 通报上月布置工作完成情况，部署本月工作安排。4. 其他需要提交月度例会讨论的事项。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 2 - 四、会议时间、地点（一）周例会时间：每周一上午8：30。地点：会议室。主持人：主任或副主任。周例会由副主任负责记录，并形成会议纪要， 专夹保管。（二）月度例会时间：每月 7 日前。地点：会议室。主持人：主任或副主任。月度例会由
3、副主任负责记录，并形成会议纪要，专夹保管。五、会议要求（一）会议纪律1. 会议指定参加人员须准时参加会议，不得迟到早退、无故缺席。因故不能参加会议的要事先报请主任批准。2. 出席会议必须统一穿着工作服，会场内不得使用移动电话。（二）会议准备会计主管、信贷主管和相关工作责任人要认真总结上月工作，对下月工作进行计划安排，并填报月度工作情况表 ，经主任审核后，按网点员工人数印制供会议使用。（三）会议的贯彻和落实对周例会和月度例会布置的各项工作，责任人必须按要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -
4、- - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 3 - 求保质保量及时予以完成。对相关责任人在各项工作中的表现，在网点奖金分配中将有所体现。附件：月度工作情况表 * 2015 年 1 月 1 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 4 - 附件：月度工作情况表年月岗位：姓名：上月工作完成情况本月工作计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -