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1、试题十 (考试时间 3 小时，满分130 分) 一、单项选择题 ( 每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意 ) 1“费用目标”对业主而言是() 。 A招标目标 B投资目标 c计划目标 D成本目标 2项目决策期的主要任务是确定项目的( )。 A成本 B进度 c定义 D难度 3我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。 A设计方项目管理 B施工方项目管理 c业主方项目管理 D项目总承包方项目管理 4指令源有两个的是() 。 A线性组织结构 B矩阵组织结构 C职能组织结构 D框图组织结构 5属于动态关系的是() 。 A组织结构模式 B工程流程组织 C组织分 I D 施工组织 6是其他几项
2、编码基础的一项是() 。 A投资控制编码 B进度控制编码 c项目结构图编码 D质量控制编码 7建设工程项目管理规划的编制由() 负责。 A总设计师 B业主 c项目经理 D总承包方 8可以作为进度控制的重要依据的是() 。 A总进度刚要 B总进度规划 C总进度计划 D里程碑事件 9建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为( )。 A三年 B四年 c五年 D六年 10项目人力资源管理的目的是() 。 A选聘有能力的员I B控制员工的质量 C调动所有项目参与人的积极性 D 提高员工的能力 11国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用() 。 A项目构造描述 B项目资金描述
3、C项目施工描述 D项目功能描述 12组合管理属于项目管理学科发展中的( )代。 A第一 B第二 C第三 D第四 13不属于经济与管理风险的是( )。 A工程资金供应条件 B安全管理人员的能力 c事故防范措施和计划 D合同风险 14企业全面成本管理的重要环节是( )。 A成本计划 B成本控制 c成本核算 D成本考核 15做为成本管理中其他各环节依据的是( )。 A成本预测 B成本计划 c成本核算 D成本分析 16实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的() 。 A技术措施 B组织措施 c经济措施 D合同措施 17设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由() 提出。名师资料总结 - -
4、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - A业主 B总设计师 C承包人 D发包人 18按国际惯例，建安工程直接费包括() 。 A人工费 B现场管理费 C 材料费 D机械使用费 19索赔费用计算时最常用的方法是( )。 A实际费用法 B 计划费用法 c 分析费用法 D 总费用法 20工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前() 天。 A4 B5 C 6 D7 21 建筑安装工程费用价格调值公式不包括( )。 A材料部分 B变动部分 C固定部分
5、D人工部分 22为了确保施工成本目标的实现，必须对施工成本实施多种控制手段，分析是其中很重要的一环，但其必须建立在( )的基础上。 A预测 B比较 C纠偏 D检查 23 组织设计论中线性组织结构来自() 。 A社会组织结构 B军事组织 c工业组织 D商业组织 24 最重要的控制项目目标的措施是() 。 A组织措施 B管 c经济 D法律 25 项目组织结构图不能反映的是() 。 A进度控制 B施工人员控制 c合同管理 D信息管理 26 建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的( )。 A组织合理化 B组织集成化 c组织分散化 D组织严格化 27 施工成本控制工作的核心是() 。 A预测 B
6、比较 C纠偏 D分析 28 一般在项目的较高管理层中应用的偏差分析方法是( )。A表格法 B横道图法 c曲线法 D计算法 29不属于偏差常用分析方法的是() 。A公式法 B横道图法 C表格法 D曲线法 30会计核算主要是() 。A财产清查 B成本核算 c价值核算 D利润核算 31不属于会计记录特点的是() 。A复杂性 B连续性 C系统性 D综合性 32通俗易懂、简单易行便于掌握的施工成本分析方法是( )。 A因素分析法 B 比率法 c经验法 D比较法 33由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括( )。 A控制性进度规划 B指导性进度规划 c监督性进度计划 D操作性进度计划34不属于工程网络计
7、划技术规程推荐的常用工程网络计划类型的是( )。 A双代号网络计划 B双代号时标网络计划 C双代号搭接网络计划 D单代号网络计划 35不属于工程网络计划按工作持续时间的特点分类的是( )。 A疑问型网络计划 B肯定型网络计划 c非肯定型问题的网络计划 D随机网络计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 36关键工作指的是网络计划中() 。 A总时差最小的工作 B总时差最大的工作 C平均时差最小的工作 D平均时差最大的工
8、作 37不属于常见的影响工程进度的风险为( )。 A管理风险 B政治风险 c技术风险 D资源风险 38不属于资金供应条件的是() 。 A资金供应总量 B资金来源 C资金供应方法 D资金供应的时间 39质量活动的主体是() 。 A材料 B方法 C人 D管理 40施工组织的方案不包括() 的决定和安排。A施工人员 B施工程序 c工艺顺序 D劳动组织 41不属于 PDCA 循环原理的是 () 。 A计划 B实施 C管 D检查 42企业获准认证的有效期为() 年。A B三 CD五 43不属于施工安全控制特点的是() 。 A控制面广 B控制的紧迫性 C控制的动态性 D控制的严谨性 44有关危险源的说法中
9、正确的是() 。 A第一类危险源是事故发生的前提 B 第二类危险源是事故发生的前提 C 第二类危险源决定事故的严重程度 D 第一类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小45施工项目的安全检查由() 组织。 A 业主 B承包商 c监理单位 D项目经理46不属于识别环境因素中“三种状态”的是( )。 A 正常 B异常 C危险 D紧急47不属于投标文件内容的是() 。 A 投标意向 B投标函 C投标报价 D施工组织设计48不能做为投标担保的是() 。 A 现行股票 B银行保函 c保兑支票 D现金49工程合同分阶段付款时不包括( )。 A 预付款 B工程进度款 C 项目中期付款 D最终付款50建设
10、工程的建设过程大体上可以分为( )个阶段。 A三 B四 C ：ff D 六51合同变更时最后的批准权在( )。 A 业主 B项目经 c分包人 D发包人52银行履约保函通常为合同全额的( )左右。 A 5 B10 C15 D2053预付款担保的主要形式为( )。 A 银行保函 B履约担保书 C 保留金 D现金54不属于支付担保形式的是( )。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - A 现金支付 B银行保函 c 担保公司担保
11、 D抵押55单项索赔是针对() 提出的。 A 单项工程 B单一问题 C某一干扰 D某一方面56索赔最主要的依据是() 。 A 工程记录 B合同文件 c法律法规 D工程核算57可以作为证据使用的材料有( )种。 A 四 B c六 D七58不属于发包人相对承包人反索赔内容的是( )。 A 工程质量缺陷反索赔 B拖延工期反索赔 C 银行保函的反索赔 D发包人其他损失的反索赔59材料采购合同订立的方式不包括( )。 A 公开招标 B邀请招标 c 直接采购方式 D间接采购方式60不属于FIDIC 合同条件规定步骤的是( )。 A 记录纠纷 B项目经理准仲裁 C友好协商 D正式仲裁 61国际工程包含咨询和
12、() 。 A施 I B承包 C建设 D组织 62NEC是由 ( )土木工程师协会编制的。 A美国 B俄国 C英国 D中国 63不属于AIA 合同条件的是( )。 A单价 B总价 c成本补偿合同 D最高限定价格法 64net 属于 ( )。 A商业性质的网络 B大学网络 C研究网络 D军事网络 65不属于施工成本控制中表格法优点的是( )。 A灵活 B复杂 c信息量大 D可借助于计算机提高速度 66不属于计算机辅助工程网络计划编制意义的是( )。 A解决手工计算难以承担的困难 B确保工程网络计划计算的准确性 C有利于节约成本 D有利于计划的及时调整 67施工验收质量控制不包括() 。 A隐蔽工程
13、验收 B分项工程验收 C子工程验收 D分部工程验收 68不属于作业技术交底的是( )。 A施工工艺 B施工依据 C技术要领 D质量标准 69开工前的质量监督内容中没有( )。 A设计方案的可行性 B审查施工组织设计审批手续 c各方人员的资质证书 D检查的结果记录保存 70属于第一类危险源控制方法的是() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - A增加安全系数 B提高可靠性 c消除危险源 D设置安全监控系统二、多项选择题
14、( 每题 2 分。每题中的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05 分) 1建设工程项目管理的内涵是实现项目的() 。 A费用目标 B进度目标 C安全目标 D质量目标 E效益目标 2按建设工程项目不同参与的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。 A施工方的项目管理 B供货方的项目管理 C 业主方的项目管理 D施工方的项目管理 E 分包方的项目管理3属于业主方的项目管理的有() 。 A 投资方 B 施工方 c开发方 D分包方 E设计方4业主方项目管理的目标包括项目的() 。 A 投资目标 B费用目标 C 进度目标 D质量目
15、标 E 安全目标5项目的质量目标涉及到() 。 A 施工质量 B管理质量 c 材料质量 D设备质量 E 施工人员质量6建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A 计划阶段 B决策阶段 C 实施阶段 D使用阶段 E 维护阶段7设计方项目管理的任务包括() 。 A 设计进度控制 B设计质量控制 c 设计成本控制 D设计合同管理 E 设计信息管理8施工方项目管理的目标包括() 。 A 施工的成本目标 B施工的进度目标 C 施工的安全目标 D施工的效益目标 E 施工的质量目标9下列有关建设工程项目管理规划的说法中正确的有() 。 A 建设工程项目规划管理涉及项目的整个实施阶段 B 建设工程项目规划
16、管理属于施工方项目管理的范畴 c 建设工程项目规划管理的编制应该由项目经理负责 D 建设工程项目规划管理在项目进展过程中是不变的 E 建设工程项目规划管理的内容因项目不同而不同10项目目标动态控制的纠偏措施主要有( )。 A 技术措施 B组织措施 c 管理措施 D经济措施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - E 合作措施11属于投资控制纠偏措施中组织措施的有() 。 A工作流程组织 B优化施工方法 C采取限额设计的方法
17、 D任务分工 E管理职能分工12风险管理采取的方法应符合() 的要求。 A公众利益 B人身安全 c高效率 D环境保护 E简单易行 13成本分析的基本方法有() 。 A比较法 B图表法 C因素分析法 D比率法 E矩阵法 14施工成本管理的措施有() 。 A组织措施 B技术措施 c经济措施 D法律措施 E合同措施 15会计记录的特点有() 。 A繁琐性 B复杂性 c连续性 D系统性 E综合性 16分部分项工程成本分析中的“三算”包括( )。 A预算成本 B总体成本 C目标成本 D实际成本 E节约成本 17横道图进度计划法存在的问题有( )。 A只适用于自动编制计划 B工序之间的逻辑关系不易表达清楚
18、 c不能确定计划的关键工作 D工作量较大 E只适应于大的进度计划系统 18建设工程项目进度控制的管理措施涉及() 。 A管理的思想 B管理的方法 C管理的手段 D人员管理 E承发包模式 19施工准备包括() 。 A图纸会审 B施工方案选择 C施工组织设计 D资金筹集 E施工设备配置 20常见的工程质量统计分析方法有( )。 A分层法 B分项法 C因果分析图法 D排列图法 E直方图法 21常见的异常直方图有() 。 A折齿形 B抛物线形 C陡坡形 D双峰形 E孤岛形 22索赔按当事人分类有() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
19、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - A承包人与发包人之间索赔 B承包人与分包人之间索赔 c分包人与供贷人之间索赔 D承包人与供贷人之间索赔 E承包人与保险人之间索赔 23 材料采购合同的主要内容有( )。 A数量 B质量 C产地 D包装 E运输方式 24 国际工程承包合同争议解决的方式一般有( )。 A协商 B退让 c调解 D仲裁 E诉讼 25 对国际工程承包人来说，合同实施阶段应进行的管理有( )。 A合同管理 B计划管理 C施工人员管理 D财务管理 E分包商管理 26 旁站监理人员的主要职责有( )。 A检查特
20、殊工作人员持证上岗 B 监督关键工序 c监督施工质量 D做好旁站监理记录 E监督资金使用情况 27 工程项目建设增值可以反映在() 。 A人类生活和工作环境保护 B 项目的建设质量 C社会稳定 D经济效益 E建筑环境 28 建设工程项目决策阶段策划的内容有() 。 A建设环境的调查分析 B项目施工步骤的分析 c项目效益的分析 D项目风险的分析 E项目结构的分析 29 建设工程项目的组织风险有() 。 A设计人员的能力 B组织人员的能力 C安全管理人员的能力 D一般技工的能力 E监理工程师的能力 30 有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。 A施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差 B施工成本偏差为正表示施工成本超支 C施工成本偏差为负表示施工成本超支 D进度偏差为正时，表示工期拖延 E进度偏差为负时，表示工期拖延名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -