《2022年2022年集团员工招聘录用管理办法 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年集团员工招聘录用管理办法 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 集团员工招聘录用管理办法第一章总则第一条为不断健全集团选人用人机制， 明确和规范各类人员的招聘原则和录用流程， 保证员工招聘录用工作的常态化、规范化和制度化，特制定本管理办法。第二条本办法适用于集团所有岗位员工的招聘录用工作。第三条招聘原则（一）坚持公平任用、任人唯贤的原则。（二）坚持内选为主、外招为辅的原则。（三）坚持统招聘与自主招聘相结合的原则。第二章招聘分类与职责第四条招聘分类（一）根据招聘类型，分为内部选聘和外部招聘；（二）根据招聘条件，分为集团招聘和部门自主招聘。第五条招聘职责（一）人力资源部为集团招聘管理的职能部门，依据集团发展战略制订人力资源总体规划；负责组织、指导、监督各项
2、招聘工作及人员试用、考核、录用的归口管理等。（二）各用人部门根据人员需求及年度计划，参与人力资源部组织的招聘或开展自主招聘工作；负责做好招录人员的面试 （详见附件2）、试用、考核、录用、建档等相关工作。第六条招聘权限（一）人力资源部主要负责实施集团副主管以上岗位、综合行政、人事、财务岗位的招聘工作， 参与实施中级以上专业技术任职资格或大专以上学历、与岗位匹配的初级专业技术任职资格或高级工以上技名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - -
3、- - - 2 术工人等级的招聘工作。（二）各部门主要负责实施 ( 一) 项所列岗位之外的本部门人员招聘工作。第三章招聘条件第七条基本条件（一）思想上进，遵纪守法，具备较强的责任心、良好的职业道德及团队协作精神。（二）身体健康，能胜任岗位要求，承担并完成相应岗位的各项工作任务。（三）年满 18周岁且未到法定退休年龄。聘用退休人员，服务期间男的不得超过 65周岁，女的不得超过 55周岁。（四）一般要求初中及以上学历，作业环境较差的可适当放宽。（五）有技术要求的岗位须持有效的技术上岗证。第八条人员招聘要坚持与岗位相应的条件标准。有下列情形者，不得录用 : （一）未满 18周岁者。（二）体检不合格或
4、不符合岗位要求的身体条件者。（三）谎报或伪造工作经历、学历、个人资质及有其他不诚实情况者。（四）未与原单位解除劳动关系，或拖欠其他单位有关款项者，或尚在其他单位竞业禁止期限内的。（五）有酗酒、吸毒、赌博等不良嗜好以及患有精神病、传染病，或对公共卫生安全有影响者等。（六）行为不轨或品德较差者。（七）其他集团认为不适合录用情形的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3 第四章招聘管理与流程第九条 招聘录用流程图二级部门申
5、报用人需求人力资源部汇总并审批否符合内部招聘条件内部招聘外部招聘是招聘甄选否录用通知员工报到所持材料请详见附件7签署合同合格录用试用期考核未通过不录用，并办理离职手续录用公告招聘甄选内部调动否是第十条常规申报：每年 3 月、9 月由各二级部门上报用人需求计划（详见附件 3、附件 4），人力资源部汇总制定集团半年用人需求规划。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 4 第十一条临时申报：因人员流动或组织发展需要等临时性岗位
6、招聘，由各二级部门应根据实际情况上报用人需求计划，经批准后实施动态补充。第五章试用与考核第十二条对外部招聘人员，一般约定试用期，并在试用期满前由相关部门组织试用期考核，考核合格后予以正式录用。（一）新进员工上岗前，须参加用人部门岗前培训，合格后才能上岗。（二）用人部门有义务对新进员工进行上岗引导，以确保用工安全。（三）新员工试用期约定如下： 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。（四）基层以上管理人员安排一年的考核期，与试用期并行实施。（五）中心主任考核由人力资
7、源部组织实施，部门经理的考核由所在部门为主组织实施， 人力资源部参与。 其余人员的考核由所在部门组织实施。（详见附件5）（六）试用期满前十天进行试用期考核，考核结果分以下情况：1. 胜任现职，同意转正 (8分以上) ；2. 不能胜任，予以辞退（ 7分以下）；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 5 3. 无法判断，希延长试用期（最多延长三个月且不得超过六个月）（7-8分）；4. 其他意见。第十三条外部新招人员试用期间的
8、其他事项作如下规定：（一）员工试用期考勤1. 事假累计超过三天及以上者应予试用期不合格处理；2. 病假累计超过六天及以上者应予试用期不合格处理；3. 有旷工记录或迟到、 早退累计超过四次及以上者应予试用期不合格处理。（二）试用期间，员工若有严重违法违规行为或能力明显不能胜任招聘岗位者， 试用部门应做好试用期考核记录，并向其本人陈述事实与理由，提出辞退意见，并报人力资源部审核，予以辞退。（三）涉及到延长试用期的情况，需慎重考虑；凡需延长试用期限，其直接主管与部门负责人应详述原因，报人力资源部审核后，办理延期试用手续。第十四条对内部选聘人员，基层以上管理人员安排一年考核期，其余人员安排 3个月考核
9、期，实施部门同外部招聘人员。考核不合格者将调整岗位。第六章录用规范第十五条新员工在录用报到时， 必须提供相关证件， 持身份证等材料原件、 复印件，包括体检机构提供的有效体检报告及人事档案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 6 所必需的其他资料，确保资料完整、手续齐全（详见附件7）。第十六条新员工在入职报到 10天内，用人部门应在各项人事档案材料收集齐全后交人力资源部， 并落实员工劳动合同及相关协议的签署，由人力资源部
10、一个月内录入人事系统。第十七条内部选聘员工在涉及跨部门、 跨岗位类别调整的， 严格按照容大后勤集团员工内部调动审批表执行，并做好员工档案交接工作。第十八条内部选聘员工在新到岗位前，必须认真做好工作移交，经原岗位有关负责人批准后才能离岗；相关手续于到岗后一周内报人力资源部备案。第七章附则第十九条本办法由集团人力资源部负责解释、修订。第二十条本办法自发文之日起执行，原有相关规定和办法与本办法有不符的，以本办法为准。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -