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1、1 / 6 机电设备车间锅炉房绩效考核方案为保证公司各车间正常供汽，提高供汽质量， 降低蒸汽单耗并提高职工的工作积极性，特制定此方案：本考核方案主要由为： 基本工资、产量工资、节能降耗奖罚、个人考核 四部分组成；一、 基本工资划分：1、现在锅炉房一共有六名员工，分为主操3 人，副操 3 人，根据操作技能的不同， 划分出技术等级， 来进行技术评定。2、根据操作技能的高低，来进行提取考核部分工资，主操固定工资 3800 元，按照提取比例 58% 进行考核，也就是说基本工资为 1600元， 考核工资为 2200元。 副操固定工资 2800元， 按照提取比例 58% 进行考核，也就是说基本工资为120
2、0元，考核工资为1600 元。3、所谓考核工资由产量，单耗，个人考核得分来决定。4、操作技能级别与分摊系数划分表：附表现在固定工资技能评定技能评级基本工资产量工资系数3800 主操2 1600 0.57 2800 副操3 1200 0.43 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 2 / 6 二、产量工资：1、产量工资以班为单位核算，每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资 8 元。2、本考核是按照锅炉全天正常生产且各生产
3、部正常生产用汽的情况下制定的。3、产量工资由技能级别系数进行划分。4、以下说明中的数值为近段时间运行数据结合理论数据进行的计算。5、关于产量工资制订标准的说明：锅炉自 2 月 10 日安装流量计以来每天（ 24 小时）产汽量统计仅有一天超过 70 吨，3 天超过 60 吨，其余天数一般产汽量稳定在5060 吨之间，按照平均产量55 吨计算每 8 小时产汽 18.3 吨。26 天单班理论产汽量为477 吨。现在锅炉房每班2 人，主、副操各 1 人。原固定工资主副操26 天全勤，工资总额 6600 元，按照理论蒸汽产量477吨计算，在每吨蒸汽中增加成本13.83 元，为人员工资。现进行绩效考核后主
4、副操基本工资相加2800 元，按照理论蒸汽产量477 吨计算，在每吨蒸汽中增加成本5.87 元，为人员基本工资，按照每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资8 元计算，每吨蒸汽增加成本共计：13.87 元，按照当前实际运行数据和理论标准，得出当班主副操两名工资总额为6616元。例：当班主副操满勤基本工资为主操1600元副操 1200 元，当月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 3 / 6 生产了蒸汽 477 吨，产量
5、477乘以每吨提取工资8 元等于 3816 元，再根据分配系数主操乘以0.57 等于 2175.12 元，副操乘以 0.43 等于1640.88 元，主操基本工资1600 加产量工资 2175.12 等于 3775.12元，副操基本工资1200元加产量工资等于2840.88 元。三、 节能降耗奖罚方法：为减少能耗，提高员工操作技能水平与积极性，各班组之间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，特制定此奖罚方法，1、锅炉房节能降耗主要考核主要三个标准构成，即耗煤、耗电、耗水三个部分组成。2、煤的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗煤0.195 吨；3、电的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗电14 度；4、水的单耗控
6、制指标暂定为每吨蒸汽耗水1.4 方；5、考虑到锅炉用水如果实行单班考核，则交接班时锅炉液位、纯水罐液位、自来水储罐液位必须一致。6、本方法施行同奖同罚的原则，节约了奖励，超出了进行同比例处罚。7、具体奖罚方法为：每个班每月水、电、煤的实际平均单耗与控制指标相比较， 计算出超出或节约的百分数， 用这个百分数与考核工资相乘，即定额单耗减去月平均单耗得出节约或超出部分除以定额单耗，就得出本月节约或超出定额单耗百分比，当月产量工资乘以得出的百分比，得出的数值就是节约或超出部分的金额，按照定额，节约的就把此数值加入到产量工资中，超出的的就把此数值从产量工资中减去。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
7、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 4 / 6 例：煤的定额单耗为0.195 吨，本月煤得平均单耗为0.194 吨，蒸汽产量为 477 吨，则计算方式为定额0.195 减去月实际单耗 0.194等于 0.001 除以定额单耗 0.195 等于 0.005 再乘以产量工资3816 等于 19.08 元加产量工资 3816 元等于 3835.08 元。同样如超出0.001在总产量工资中减去19.08 元。四、 员工个人考核方法本个人考核主要针对设备、操作、司炉
8、、现场、产出稳定、部门沟通、规章制度、安全环保等几个方面进行考核，具体考核容下表：分值得分个人行为10% 1、遵守厂规厂纪。2 2、对待车间安排工作尽职尽责，不玩忽职守。工作积极主动3 3、班组之间相互尊敬，能虚心承受学习。无打架斗殴现象2 4、责任感强，有奉献精神，积极完成班组的本职工作。3 业务能力与成绩70% 1、严格执行锅炉操作规程和安全技术操作要求，定期检查和维护锅炉生产正常，发现故障与时排除，杜绝各种隐患发生。6 2、业务熟练，熟悉锅炉设备的操作要领，有独立操作的能力，技术过硬，不发生责任性生产事故。6 3、能认真填写各种运行日志定期工作设备缺陷等情况记录，确保锅炉锅炉各项参数准确
9、无误。6 4、做好交接班工作严格按照公司规定交接班，准确汇报运行中出现的问题。值班期间发现问题，应采取相应的应急措施，力争把损失降低到最小程度。6 5 车间配备的各种工具，无丢失现象5 6、完成车间领导安排的其他工作。5 7、定期检查和维护锅炉本体、锅炉辅机和辅助设备；定期工作，定期试验设备备用炉的维护6 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 5 / 6 8、认真执行车间的各项考核严禁作弊6 9、现场与卫生随时保持6
10、10、各设备润滑定时检查，补加6 11、水处理设备的保养维护6 12、各项工作积极主动各部门与值长反映。6 考勤 20% 1. 积极参加公司与车间组织的各项活动与培训，业务考试合格率100% 5 2、无早退、迟到，无故不履行请假制度5 3、按车间规定按时休班，无造成班组缺员现象5 4、值班期间无故脱岗串岗现象5 五、锅炉班组整体工资计算方法：1、工资由产量工资加减成本单耗乘以个人考核分数得出当班全部绩效工资，按照分配比例得出主操与副操的考核工资再加基本工资得出个人在本月所得工资。2、公式： (产量工资产量工资单耗系数) 考核分分配系数+基本工资 =实际工资3、具体计算方法如下例：（ 以下是在同
11、产量下单耗节约和超出）如：当月蒸汽产量 480 吨, 单耗节约 ，煤 0.191 吨, 水耗 1.3 方, 电耗13 度, 主操考核得分 95 分,副操考核得分 95 分。分摊系数主操57%,副操 43% 主操基本工资 :1600 元, 副操基本工资 1200元. 则：产量 48083840 元成本： 煤耗 0.195 0.1920.004 0.1950.02384076.8 元水耗 1.4 1.3 0.11.4 0.073840268.8 元电耗 14131140.073840268.8 元合计 614.4 元工资计算： （3840614.4）0.954454.4 4454.40.57 25
12、3916004139 元主操工资 4454.40.43191512003115元副操工资如：当月蒸汽产量 480 吨, 单耗超出 ，煤 0.199 吨, 水耗 1.5 方, 电耗15 度,主操考核得分 95 分,副操考核得分 95 分。 分摊系数 , 主操 57%,副操 43% 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 6 / 6 主操基本工资 :1600 元, 副操基本工资 1200元. 则：产量 48083840 元成
13、本：煤耗 0.1950.192 -0.004 0.195-0.02 3840-76.8 元水耗 1.4 1.3 0.1 1.4-0.07 3840-268.8 元电耗 1413114-0.07 3840-268.8 元 合计-614.4 元工资计算 ：（3840-614.4 ）0.953064.32 3064.320.57 174716003347 元主操工资 3064.320.43131812002517元副操工资4、其他未尽事宜随时进行补充磊磊 2015年 3 月 10 号名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -