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1、1/1 集团财务核算分析管理主管岗位说明书岗位编号：职位名称财务核算分析管理主管所属部门集团财务管理中心直属上级财务管理中心经理核 准 人1 职位概要 : 依据财务管理中心的职责权限及工作计划，指导项目公司财务报告的编制工作，规范下属公司的财务报告行为；审核项目公司财务报告；编制项目公司财务分析和财务预测报告，揭示和评价项目公司的财务状况、预算完成情况及公司发展能力；参与编写公 司投、融资等可行性分析报告，为公司管理层经营决策提供及时、详实的财务信息及决策支持；参与财务管理中心以及集团公司的其他财务管理工作。为集团公司持续、稳定发展提供财务支持。职责与工作任务职责一：指导项目公司月度、年度财务
2、报告的编制工作，规范下属公司的财务报告行为工作任务参与拟定和完善集团及项目公司财务报告的内部制度；拟定财务报告编制上报办法；对项目公司及集团财务人员进行财务报告制度及编制上报办法的培训工作；指导项目公司的财务报告编制工作；对项目公司财务报告的收集工作；对项目公司上报财务报告的及时性、完整性和合规性进行评价；对项目公司财务报告进行审核，与项目公司相关人员沟通财务报告审核中发现的问题，要求修改、完善，并编写审核说明；将审核无误的报表上报有关领导及部门，提供反映公司财务状况、经营成果、现金流量的财务信息资料；对项目公司财务报告编制工作进行日常的规范、指导。职责二：项目公司年度财务决算工作工作任务拟定
3、集团公司年度财务决算办法及表格；指导项目公司年度财务决算工作；审核项目公司的年度财务决算资料，撰写集团年度财务决算报告。职责三：拟定集团公司相关财务分析制度，制定财务分析报告编制办法工作任务拟定公司财务分析制度；制定公司财务分析报告编制办法；对财务分析制度及财务分析报告编制办法的培训修订、完善财务分析制度及财务分析报告编制办法，不断改进财务分析工作。职责四：撰写、提交项目公司及集团月度、季度、年度财务分析、预算分析报告，参与公司财务分析会名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
4、 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2/2 工作任务汇集项目公司及集团其他部门提供的分析资料，撰写项目公司及集团公司月度、季度、年度财务分析报告、预算分析报告，揭示公司运营中、预算管理中存在的问题，提出建议及改进措施；上报财务分析报告，提供有关公司偿债能力、盈利能力、资产运营能力、发展能力及改进措施、建议的分析报告；上报预算分析报告，提供有关公司预算完成情况、差异原因、改进措施及建议的分析报告；参与公司财务分析报告会；针对财务分析中发现问题的内容、性质，提交相关部门和项目公司。职责六： 对上期财务分析、预算分析中发现问题的后续跟进检查落实工作，达到改进公司经营绩效，降低公
5、司风险的目的工作任务制定财务分析后续跟进管理办法；检查项目公司对财务分析、预算分析中发现问题的整改情况；指导并参与项目公司对相关问题的分析整改工作；撰写财务分析问题后续跟进检查报告，上报中心相关领导，并报送相关部门；参与集团相关部门对问题的分析、解决会议，并形成整改意见，编写整改通知，下发项目公司进一步整改；进一步检查项目公司对集团下发整改通知的落实情况，向中心相关领导和部门反馈整改落实情况；对在检查中发现的制度制定、执行问题，反馈相关部门和人员；修订、完善财务分析后续跟进管理办法。职责七： 编制财务预测报告工作任务审核项目公司财务预测报告；根据需要，编制集团有关财务状况预测、盈利预测、现金流
6、预测等方面的财务预测报告。职责八： 对外财务资料的提供工作任务按要求收集、整理需对外提供的财务资料；审核收集的财务资料，并对外提供；将所有对外提供的财务资料登记、备案，归档管理。职责九 ：应收款项分析工作任务拟订对应收款项的分析办法；指导项目公司对应收款项按性质、账龄、预期可收回性等方面分析；对应收款项分析中发现的问题，提出整改意见；检查项目公司对整改意见的落实情况。职责十 ：参与财务管理中心的其他工作工作任务参与部门工作计划、部门管理制度和部门工作流程的拟定参与公司内控制度及流程的拟定及内审工作参与全面预算管理的日常管理工作名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -
7、 - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 3/3 参与对项目公司的绩效考核工作参与财务信息化管理工作参与资产管理工作任职资格 : 教育背景 : 财务、金融、审计等相关专业，大学本科及以上学历工作经验 : 职称要求：会计师以上职称大学本科学历， 6 年以上财务工作经验, 是本专业的业务骨干，能有效指导他人完成本专业全部主要工作。专业知识与技能: 基础知识：现代企业管理、流程管理、经济法、税法、组织行为学、管理心理学等专业知识：具备全面的财务、会计和金融知识；全面预算管理知识；公司业务流程；税
8、法、审计、会计准则、审计准则等责任心、事业心强具有扎实的财务理论基础和较强的文字功底；具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；较强的激励、沟通、协调、团队合作能力，熟悉财务管理软件与相关的办公软件了解公司所在行业的基本知识，熟悉公司与本部门相关的管理制度和主要管理流程胜任能力 : 熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理、会计核算；了解行业、企业的运作、财务系统；具有较强的组织协调能力；熟练操作财务软件和办公软件。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -