2022年2022年工程师加薪报告 .pdf

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1、第 1 页 共 5 页个人述职报告尊敬的公司领导:时间飞逝、日月如梭,转眼又到了2014 年年中。自进入公司以来,在公司领导下,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕二期工程工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行项目管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,按时完成了公司下达的任务,把我近期以来工作情况做以下汇报:一、 配合做好一期工程项目收尾工作由于我是在一期工程项目完成后才进入公司的,一期项目情况我不甚了解, 所以对一期项目的整改我主要是熟悉和配合宋经理的工作。先后配合完成了一期园区道路整改工作;小区内的花坛与附属广场砖整改;河道处小区护栏安装等工作。二、 以二期项

2、目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。1、从 3 月下旬起开始进入现场,进行开工前的准备工作,协调桩基施工单位完成后续施工交接工作(清理桩头,桩头钢筋调直等工作)。2、配合宋经理完成防水工程材料及价格的确定,21#楼防水施工完成防水材料的变更等工作。3、在二期项目进度发生问题的时候,本着对企业负责,对老板负责的态度,针对二期项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。4、在基坑支护施工中,根据自己所学专业及总结的经验,严格要求基坑支护施工质量控制。5、针对施工单位的施工管理及技术水平低下的问题,严格要求6、。三、 以打造素质过硬的工程管理队伍,制定和完善工程部各项

3、规程和制度。工程部现有各专业员工4 人,作为这支技术型队伍的领头人,在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务,则成为我日常工作中的首要任务。今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点,积极的开展为工程开工做好准备,打好基础的工作,我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。通过探寻工程管理成败得失的经验与教训,出主意,想办法,解决问题,使企业能够健康成长发展。我编制了施工合同技术规程,以后可以通过学习这种规程要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -

4、 - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 5 页求,提高工程管理人员发现问题、分析问题,解决问题的能力,实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理,杜绝或减少工程质量通病。 同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件,强制要求施工单位按照规程要求施工,否则视为违约,将进行工程索赔。我编制了住宅审图及设计要求 ,根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。住宅审图及设计要求 既可以方便公司审查图纸时, 工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一

5、技术措施,也可以为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据,便于公司领导决策。我还编制了工程部现场管理手册 , 全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员,便于开展项目各项工作,确保各项工作处于受控状态。另外我还根据公司现状, 建议并且编制了 评审会议制度,公司在经营管理活动中,对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料,组织有关人员、专家进行评估、论证或审定,提高公司各类评审会议的工作效率,规范评审会议的组织工作和

6、议事程序及方法,四、 克服困难组织领导,确保完成今年任务,为完成明年任务创造条件1、 完成既定的工作目标工程部在部门同事的共同努力下,截至 2011年 12 月底,我们已先后完成了中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调;工程部各项规程、制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探,并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。2、 选择一支好的施工队伍通过中瀚财富广场项目, 明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、 强大的资金实力与充分的合作意愿,丰富管理经验的项目经理、相对稳定协

7、作的项目班子,强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍,以便明年聚龙广场项目能够优质,高效,顺利。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 5 页五、 工作中存在的不足1、 需要更进一步完善、 细化工程管理体制, 理清管理程序, 使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。2、 根据工程质量、 安全不断

8、创新的高要求新标准, 需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,有时没有及时发现问题和解决问题,造成工作的被动和解决问题的缓慢。六、 个人工作认识与感悟感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这 1 年的时间里, 自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、 社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。 之所以有这么大的进步, 首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻

9、都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。想到,更要做到。作为工程部经理,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、 (子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手

10、来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。我的述职完毕,谢谢大家!工程部; XXX 2012年 1 月 5 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 5 页员工加薪申请尊敬的领导您好!:自今年 5 月我有幸进入公司任职土建工程师兼职资料员以来,近7 个月了。我始终抱着“公司是我家, 繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工

11、作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,并且完全有能力完成领导安排的各项工作,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我的荣幸。所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的,我为能成为大都金驰公司的一员而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里,我对公司的领导及同事产生了深厚的感情,我喜欢公司的工作氛围, 喜欢公司的每一个伙伴们。更感谢领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。我相信只要有付出就会有收获。因此我向各位领导提出加薪请求,加薪至7000 元,希望领导对我的申请能够予以重视。为了更好的为公司效力, 也为了使自身

12、能够得到更好的发展。希望公司能够考虑我从入职以来的工作业绩,适当给我加薪。以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。如果在工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为盼!工程部:加薪申请书尊敬的领导,您好!从今年 5 月 1 日进入 公司当一名员工至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位。作为一名公司的员工, 我很喜欢自己公司, 更热爱自己的工作。 出于本人办事的执著,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我积极的应对中,把它完成的很好。工作中,繁杂的事宜、纷乱的内容无处

13、不在,我的努力也是有目共睹的在这里我不用说自己工作做得怎么样、工作态度怎么样,因为有我的直接领导,这些他们非常了解。所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难,向领导、向组织寻求帮助。 生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月房贷已经让我感到很大的压力,再加上现阶段的各项开销也是一笔不小的数额,加之日常的一些必要的生活用品又是很难节省,现在每个月拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。鉴于以上因素,为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司提出加薪申请,申请从2013 年 7 月 1 日开始工资提升到元/ 月,人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,才能

14、为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏不去实际考察而靠主观判断决定员工工资高低,那对他们来说, 为工作付出的满腔热情和努力是不公平的。薪酬是衡量工作价值的最佳标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低,以及工作心情的好坏。从某种程度上说,一份好的薪资给员工带1/2 来的是强大的激励, 也带动了工作积极性因此也恳请领导根据实际生活困难和以后可名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 5 页以为公司做的贡献, 能够同意我们的这份难言之请。我相信:只要付出,就会有收获!我愿付出更多的精力投身于工作,在集体中发挥自己力量,多为公司效力。我希望我的上述表述能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼审请人 :名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -

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