U8全产品营销培训--财务部分.ppt

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1、U8全产品营销培训全产品营销培训-财财务部分务部分财务管理U8 财务管理篇财务管理目录财务管理总体概述基于U8 10.0财务管理的卖点成功示范案例财务管理卖点小结资金控制报表监控报销控制信用控制账龄分析财务核算预算控制成本监控资金预测财务管理集团应用应付管理固定资产财务分析应收管理财务报告资金监控资金计划合并底稿结算中心集团财务合并报表预算管理资金管理网上报销网上银行出纳管理总账管理成本管理项目成本现金流量表用友财务管理解决方案全景图财务核算 l与企业战略目标、绩效考核紧密结合l对企业项目预算、滚动预算、弹性预、 算全面支持l编制、监督控制、分析考核一体化财务管理应用全面价值提升全面预算成本管

2、理l企业成本计划、成本控制、成本核算、成本分析l对成本差异深入钻取分析l成本控制与绩效紧密结合l符合新会计准则核算要求l取消年结,跨年查询l财务门户KPI报表查询l提高企业资金使用的计划性l对资金执行的时时监控l资金风险的预警平台l资金运营的全面分析资金管理财务管理总体概述基于U8 10.0财务管理的卖点成功示范案例财务管理卖点小结财务管理目录总帐核算卖点自动高效精细核算可按需定义,统计分析总帐核算卖点自动高效精细核算自动完成对帐总帐核算卖点自动高效精细核算损益结转、销售成本结转、汇兑损益、费用摊销和预提,用户可以根据管理需要进行定义总帐核算卖点自动高效精细核算总帐核算卖点自动高效精细核算总帐

3、核算卖点自动高效精细核算提供同比、环比的数据对比,为企业进行决策提供依据总帐核算卖点自动高效精细核算支持跨年连续业务支持往年数据直接查询支持多年数据环比同比总帐核算卖点自动高效精细核算为财务主管提供财务关键指标分析提供资金流量、费用执行情况分析固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理固定资产卡片设计个性化,适应客户的管理需求固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理全面满足企业的资产变动业务需求固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理支持多种折旧方式及个性化自定义折旧公式的运用固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理每月自动按公式计提固定资折旧生成记帐凭证固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理

4、固定资产采购入单直接生成固定资产卡片固定资产管理卖点资产的可视化、精细化管理选项变更查询固定资卡片操作日志查询固定资产变动的操作日志查询应收应付管理卖点财务业务一体化管理按合同付款计划进行控制付款应收应付管理卖点财务业务一体化管理业务数据与财务数据的一体化应收应付管理卖点财务业务一体化管理单张手工核销批量手工核销自动核销应收应付管理卖点财务业务一体化管理按金额进行审批,大于1000的,需要2级审批应收应付管理卖点财务业务一体化管理对未来企业资金需求做出资金预测应收应付管理卖点财务业务一体化管理应收应付帐龄的时时监测,预防企业的呆账坏账预算管理卖点支持多行业预算管理特点预算管理卖点预算与企业绩效

5、管理相结合预算管理卖点灵活的预算表设计形式自由画表表样预算管理卖点灵活的预算表设计形式预算管理卖点灵活的预算表设计形式预算管理卖点支持企业滚动预算控制滚动机制设置预算管理卖点支持企业滚动预算控制第一次编制预算管理卖点支持企业滚动预算控制第二次编制预算管理卖点支持企业的多维度预算指标分解按机构分解预算管理卖点支持企业的多维度预算指标分解项目总预算按项目结构分解预算预算管理卖点支持企业的多维度预算指标分解预算管理卖点预算多种编制方式总预算预算管理卖点预算多种编制方式自下而上、自下而上,两类预算编制流程的完美合支持粗放式管理与精细管理的结合预算管理卖点对项目型预算的支持按项目结构分解预算预算管理卖点

6、对项目型预算的支持符合项目管理特征、遵循不同客户群体应用习惯预算管理卖点多种的预算控制模式预算管理卖点多种的预算控制模式预算管理卖点多种的预算控制模式预算管理卖点预算分析全面及时准确预算执行情况的时时比对预算管理卖点预算分析全面及时准确资金管理卖点企业级的资金集中管控资金计划执行资金预算计划资金使用计划资金管理卖点企业级的资金集中管控资金集中管理资金计划执行对企业资金状况的综合分析资金管理卖点企业级的资金集中管控资金集中管理监控业务往来资金计划执行监控企业内部资金往来网上银行卖点银企交互无限畅通账户余额查询网上支付网上银行卖点银企交互无限畅通账户余额查询交易明细查询网上支付实时掌握系统内整体资

7、金状况,便于财务公司理财网上银行卖点银企交互无限畅通账户余额查询交易明细查询网上支付业务查询实时处理、瞬时到账、及时准确标准成本目标成本作业成本工序成本项目成本订单成本单品成本装备制造行业行业房地产行业行业交通行业集团企业建筑行业公共事业电子行业机械行业汽配行业纺织服装行业化工医药行业食品酒饮行业建材行业煤炭能源行业冶金行业分销与贸易行业服务行业出版传媒行业批发零售行业医药流通行业成本管理卖点支持多行业成本管理特点资金成本控制 销售成本控制采购成本控制 生产成本 控制 库存成本控制 日常支出控制 客户成本控制 质量成本控制 人力成本控制 固定资产控制合适时间、用合适资金,采购合适数量的物料产销

8、平衡,精准计划设计与生产同步按需、按时采购最大限度降低库存价格、信用风险控制销售费用控制核心: 从企业管理的视角,从公司整体的成本为出发点,全面的提示企业成本如何管理、如何控制。体现了“精益生产”的思想。 同时将传统的成本核算基本方法融入到整个成本管理方案中,体现不同行业、不同产品的企业最适合的成本方法应用。成本管理卖点全面成本管理十大过程控制核算体系与精细核算不同行业、不同产品、不同管理模式下,匹配最佳的成本核算方法成本管理卖点成本的精细核算支持自定义成本材料项目成本管理卖点真实反映产品成本项目构成情况支持自定义成本材料项目支持材料明细及分类明细成本管理卖点真实反映产品成本项目构成情况支持自

9、定义成本材料项目支持材料明细及分类明细成本控制为管理决策和成本考核分析提供依据成本管理卖点真实反映产品成本项目构成情况支持对于联、副产品分别计算成本指定联、副产品参与费用分摊化工行业产品成本核算跟踪分析副产品成本抵扣联合体、副产品成本抵扣计算更明细成本管理卖点支持成本的联副产品核算显示联合体产品把主联副产品作为一组联合体显示,整体展现投入与产出明细数据,便于直观核对、分析成本管理卖点成本计算原始数据的检查成本计算时可按订单、工序检查原始数据成本管理卖点成本计算原始数据的检查成本管理卖点成本差异的全面分析对于成本差异的汇总分析通过对明细数据的分析找出成本差导的原困成本管理卖点成本差异的全面分析通

10、过不同产品横向对比,找出成本控制的费用项目集团财务管理卖点快速高效的数据汇总合并集实现分子公司业务分布处理,集团财务集中的管理集团财务管理卖点快速高效的数据汇总合并集集团统一控制分子公司的基础信息集团财务管理卖点快速高效的数据汇总合并集初始设置建立会计科目、结算方式、凭证类别、定义外币和汇率建立集团企业目录集团数据下发企业接收集团数据企业数据对照数据抽取、引入期初余额制单、审核、记账出纳管理账簿管理自动对账试算并对账结账数据复制分子公司财务核算流程由集团统一制定,保证集团的业务规范执行集团财务管理卖点快速高效的数据汇总合并集用户设置符合个性化需求的内部交易抵消规则集团财务管理卖点快速高效的数据

11、汇总合并集集团财务管理卖点快速高效的数据汇总合并集合并数据:报表合并、数据合并合并模式:大合并、逐级合并财务管理总体概述基于U8 10.0财务管理的卖点成功示范案例财务管理卖点小结财务管理目录l客户名称:佛山源田床具机械有限公司l经营领域:专业生产床垫机械、弹簧床垫及配套材料,亚洲规模 最大、产品品种最齐全的软体家具制造企业l应用模块:财务核算、成本管理、预算管理 、供应链、生产管理用友财务管理成功案例源田床具机械系统上线前系统上线前系统上线后系统上线后应用模块应用模块财务与业务数据不一致财务业务数据一致,消除重复的对帐工作财务核算、供应链、生产管理成本管理成本管理预算管理UFO、财务分析对市

12、场的接单反映时间 接单反映时间 缩短至供应链、生产管理用友财务管理成功案例源田床具机械财务管理目录财务管理总体概述基于U8 10.0财务管理的卖点成功示范案例财务管理卖点小结用友U8 V10.0财务管理应用价值企业战略目标分解成预算体系,滚动预算更好的适应市场变化,跨行业多种预算体系的编制、执行、监督控制、分析考核一体化预算与绩效结合资金使用事先计划,资金使用集中管理,监控业务往来资金集中管控资产的可视化管理,资产变动的动态监控、完善资产的内部审计,资产的精细化管理多年财务帐簿连续保存在一个数据库中;跨年连续业务;往年数据直接查询;多年数据环比同比跨年业务应用财务报表的自动生成,指标体系的实时监空,财务主管门户分析智慧的财务决策全面成本控制十大过程的成本控制手段,成本差异深入钻取分析体现“精益生产”思想 U8 企业的幸福之选

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