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1、农田水利施工质量保证体系及保证措施第1节 质量目标 一、质量目标 对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率l00，一次验收合格，按土地整理规定的行业标准达到合格。 二、综合评价 单位工程为合格工程，观感质量得分率85以上，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。第2节 质量保证体系质量保证体系框图(见质量保证体系框图)附后。质量保证体系框图公司总部技术负责人其它分项负责人主要项目负责人质检员项目经理建设单位监理单位质检站泥工班木工班钢筋工班维后修勤班部质检员质检员其他
2、作业班组第3节 保证工程质量的措施 1、重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。 2、每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。 3、对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。 4、赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。 5、经常针对性地组织学习施工
3、规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。 6、对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。 7、赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。 8、对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。 9、按我公司已获认证的IS09002标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按IS09002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：质量体系程序文件； 质量责任制； 技术交底制度； 技术管理制度； 材料进场检验制度； 样板引路制度； 施工挂牌制度； 过程三检制度 质量否决制度； 成品保护制度； 质量文件记录制度； 工程质量等级评定核定制度； 培训上岗制度： 不合格控制制度； 工程质量事故报告及调查制度； 图纸会审制度等。