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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流储运部副经理工作总结【精品文档】第 5 页 储运部副经理工作总结各位领导，各位同事：大家好！自从接到新的任职储运部副经理那一刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完美？未来的工作又如何来开展？这一个月来，我始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量走过的时间！这一个月来，在油库工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，衷心感谢他们，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我学会了什么是管理，从他们身上我更深深体会到面对以后的工作，我还需要准备什么。在这一个月里
2、通过自身的不懈努力，在工作中慢慢的成长取的一定成果，但是存在了许多的不足，现将工作总结如下：一、工作总结：在从一名储运班长到储运副经理的时间里，共做了以下几项工作：1.在工作中学会了安排日工作计划，填写每日工作票，并严格按照工作计划执行。2.认真总结每天的工作，主要寻找存在的不足，并在第二天的工作计划中给与改进和补足。3.认真整理相关日报表，其中包括每日油品核对表、新老员工培训记录，交接班登记，付卸油工作票等，取得了一定的效果。4.认真组织参加铁路接卸油方案制定，并亲力亲为，即指导又操作，确保油品安全入库。5.每日巡检，杜绝和防范危险事故的发生，确保日常生产安全、稳步有序的进行。二、在工作中主
3、要存在的问题有：1.除油品配送与接卸外，对其他工作还不是很了解。2.在工作中由于接触的新东西比较多，不能马上解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题也能很好的解决。3.在工作初期，对工作认识不够，对工作认识定位不足，对本部门员工有姑息态度，对储运各操作流程监督不到位。三、工作心得：1、工作每一步都要细心冷静，沉着思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自己比较满意的结果，使自己的心态在这一个月能够积极自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自己，遇到风险要即时避免解决，出现问题要勇于承担。2.在这一个月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自己的工作性质，在工作中多辛苦一点可
4、以减少因为自己的疏忽大意而产生的事故和损失。四、工作计划：随着工作性质的改变，工作压力的提高，我会吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好上级领导安排的每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的工作能力，尽快的成长和进步。其中以下几点是我在以后一个月内的工作计划和目标1. 完善油库人员编制，通过网络和社会渠道，寻找合适的人员充实进来。2. 新老员工培训，端正老员工的思想认识，熟悉和理解并执行公司下发的相关规章制度与流程。由我和老员工对新员工进行帮带培训，让新员工在最短时间内熟悉操作流程，并能独立操作。3. 做好日常和周期盘点工作，做到透彻明了，即时掌握油品每日出入库及库存动态信息。4. 提高自己工作
5、的积极性和主动性，果断完成每一项上级领导交办的工作任务，做事不拖泥带水。5. 工作注重效果，细节和结果，一切工作围绕目标的完成。6. 把握一切机会提升自己工作能力水平，加强平时的知识和总结工作。7. 精细量化工作方式的思考的实践，努力改善自己的工作中的一些存在的问题。其实作为一名员工，所有的地方都是要学习的，多听多看多想多做多沟通，向每一位领导和同事学习他们身上的优点优秀的工作习惯，配合实际工作不断进步，才能让自己更快更好的成长。在参加工作的一个月，深刻体会到要把自己所有的精力投入进去，虽然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就会优化一些，这也就需要认认真真沉下心去做事情，来回报公司领导对我的栽培和信任！