消费电子功能性产品公司成立实施方案【模板】.docx

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1、泓域咨询/消费电子功能性产品公司成立实施方案消费电子功能性产品公司成立实施方案xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析15一、 行业技术水平及技术特点15二、 影响行业发展的有利和不利因素15第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、

2、 财务会计制度27第四章 项目建设背景及必要性分析34一、 消费电子功能性产品行业概述34二、 行业的周期性、区域性、季节性特征35三、 消费电子防护性产品行业概述37四、 项目实施的必要性37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环保分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析59七、 环境管理分析60八、 结论及建议61第八章

3、 选址方案分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 优化区域发展布局,推进区域协调发展68四、 坚持创新第一动力,增强发展新动能70五、 项目选址综合评价73第九章 风险风险及应对措施74一、 项目风险分析74二、 项目风险对策76第十章 经济收益分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十一章 投资计划90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资

4、一览表91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 项目实施进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 项目综合评价103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附

5、加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明从与下游行业客户的关联度看,消费电子产品防护性及功能性产品从开发到批量生产需要经过产品设计研发、模具开发、试制、技术指标测试、小批量生产、规模化生产等环节,上述环节技术水平及生产工艺水平的高低直接影响着防护性及功能性产品的性能、质量、研发周期、研发成本、供货速度,从而影响行业内企业的盈利能力。xx(集团)有限公司主要

6、由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资568.00万元,占xx(集团)有限公司40%股份;xxx投资管理公司出资852万元,占xx(集团)有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资6791.93万元,其中:建设投资5598.52万元,占项目总投资的82.43%;建设期利息160.67万元,占项目总投资的2.37%;流动资金1032.74万元,占项目总投资的15.21%。项目正常运营每年营业收入12500.00万元,综合总成本费用10486.28万元,净利润1470.19万元,财务内部收益率15.89%,财务净现值461.18万元,全部投资回收期6.

7、48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1420万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事消费电子功能性产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投

8、资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结

9、果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2681.812145.452011.36负债总额1297.551038.04973.16股东权益合计1384.261107.411038.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8706.456965.166529.84营业利润1517.701214.161138.28利润总额1354.891083.911016.17净利

10、润1016.17792.61731.64归属于母公司所有者的净利润1016.17792.61731.64(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品

11、牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2681.812145.452011.36负债总额1297.551038.04973.16股东权益合计1384.261107.411038.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8706.456965.166529.84营业利润1517.701214.161138.28利润总额1354.891083.911016.17净利润1016.17792.61731.64归属于母公司所有者的净利润1016.17792.61731.64六、 项目概况(一)投资路

12、径xx(集团)有限公司主要从事消费电子功能性产品公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由消费电子功能性产品主要应用于消费电子产品及其组件,其上游行业为泡棉、胶带、绝缘纸、保护膜、导电布等材料生产企业,下游行业为智能手机、个人电脑、智能穿戴设备等消费电子产品及其组件的生产企业。到二三五年,基本实现社会主义现代化,经济实力、科技实力、综合实力大幅跃升,人均生产总值达到中等发达经济体水平,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现,现代化经济体系基本建成,在“宜荆荆恩”城市群中的辐射引领带动作用进一步加强,形成与省域副中心城市和长江中上游区域性中心城市相适应的综合实力和战略功能,世界水

13、电旅游名城品牌影响更加凸显。科技创新能力大幅提升,跻身全国创新型城市前列。内陆开放新高地进一步巩固,对外开放水平全面提升。县域经济、块状经济实力大幅增强,城乡区域发展差距进一步缩小。城乡居民素质和社会文明程度显著提升,建成文化强市、教育强市、人才强市、交通强市、体育强市、健康宜昌。广泛形成绿色生产生活方式,环境污染治理和生态修复取得重大成果,美丽宜昌基本建成。市域治理体系和治理能力现代化基本实现,平安宜昌建设达到更高水平,法治宜昌、法治政府、法治社会基本建成。城乡居民人均收入居全省前列,中等收入群体显著扩大,居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务均等化水平稳步提高,人民共同富裕迈出坚实步伐。(

14、三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx件消费电子功能性产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积20776.15,其中:生产工程14135.74,仓储工程3899.51,行政办公及生活服务设施1659.52,公共工程1081.38。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资6791.93万元,其中:建设投资5598.52万元,占项目总投资的82.43%;建设期利息160.67万元,占项目总投资的2.37%;流动资金

15、1032.74万元,占项目总投资的15.21%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):12500.00万元。2、综合总成本费用(TC):10486.28万元。3、净利润(NP):1470.19万元。4、全部投资回收期(Pt):6.48年。5、财务内部收益率:15.89%。6、财务净现值:461.18万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 市场分析一、 行业技术水平及技术特点为满足消费电子产品不断提高的安全、环保需求,

16、防护性产品生产商一方面需要测试不同原材料的组合性能,根据不同原材料的物理及化学特性,提高相关调配技术水平,满足消费电子产品的保护、缓冲、减震、抗压、防尘、可回收、可循环使用等需求,另一方面需要不断提高研发及生产工艺,根据客户需求、使用习惯、材料类型等研发与生产出更加符合客户要求的产品。随着消费电子产品性能越来越强、集成度和结构复杂度不断提高,为了保证消费电子产品的平稳运行,功能性产品需要根据电子产品内外部极其有限的空间,通过多层不同功能的原材料组合设计来实现消费电子产品粘接、散热、缓冲、屏蔽、保护、标识等功能。消费电子功能性产品的精密度、层数、性能不断提升,生产技术从最初的单座模切技术向技术要

17、求更高的多模具组合一体模切技术发展,机器设备从使用单一机器的简单加工到采用多个设备的组合加工再到目前使用的多功能组合设备加工。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策支持消费电子防护性和功能性产品是消费电子产业链的重要组成部分。消费电子行业的发展有利于促进我国从制造业大国转变为制造业强国,国家和地方政府十分重视消费电子产品及上游电子元器件行业的发展,属于国家鼓励发展的产业,享受多项政策支持。近年来,国务院、发改委、工信部等多个政府部门均发布了如国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见、战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016年版)等一系列法律法规,

18、将新型元器件、智能手机、平板电脑、耳机等设为新兴产业重点领域,为行业的发展创造了良好的政策环境,为促进其发展提供了良好机遇,行业发展前景广阔。(2)防护性及功能性产品对下游电子产品的重要性功能性产品是下游终端产品必备的重要组成构件,是保证电子部件是否能正常运行工作的基础,其品质的不同直接决定了终端产品的质量、寿命、可靠性等特点,在智能终端生产中发挥着不可替代的作用。随着终端产品朝着轻薄化、便携式、多功能化、高性能化发展,产品不断推陈出新,应用领域逐渐扩大,对功能性和防护性的质量和精密度等要求越来越高,其对终端产品的保护性和安全性的作用也在不断提升。(3)下游消费电子行业市场扩大我国是全球大型电

19、子产品制造基地之一,随着上下游产业链的不断完善和创新,行业市场规模也在逐步壮大。同时由于互联网、大数据、物联网、云计算等技术的快速发展,智能手机、个人电脑、智能穿戴设备等为代表的消费电子产品需求量不断增加,更新换代速度也在不断加快,市场需求旺盛。同时促进了消费电子防护性和功能性产品等消费电子上游产业规模不断扩大,给行业内企业带来了良好的发展机遇。2、不利因素(1)国内生产设备制造水平相对较低制约行业内企业发展我国部分消费电子功能性产品的生产设备自动化水平相对较低,生产效率、稳定性、精密度等方面与国际领先设备存在一定差距。随着终端消费电子产品的发展以及更新换代速度不断加快,下游客户对防护性及功能

20、性产品生产要求不断提高,对高端设备的市场需求规模逐步加大。(2)专业技术人才紧缺消费电子防护性及功能性产品的设计、研发、生产环节涉及机械工程、结构工程、材料、自动化、信息化等多学科专业知识的综合应用,对专业人员的专业素养要求很高,与此同时还需要对上下游行业产业链有深度理解,具有丰富的实践经验。(3)劳动力成本增加劳动力成本相对较低一直是我国制造业的重要优势及特征之一,也是过去我国经济长期稳定增长的重要因素。随着社会进步和制造业发展,人力成本进一步提高。人力成本增加了行业的成本压力和工人短缺,给企业进一步扩大生产经营规模带来一定压力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主

21、业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较

22、强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、消费电子功能性产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调

23、整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资568.00万元,占xx(集团)有限公司40%股份;xxx投资管理公司出资852万元,占xx(集团)有限公司60%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1

24、、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进

25、。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销

26、售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对

27、银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场

28、信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运

29、流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、姜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历

30、,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、程xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、夏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015

31、年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、廖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2

32、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前

33、,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股

34、东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分

35、配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会

36、制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生

37、重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支

38、出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过300

39、0万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的

40、10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东

41、大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 消费电子功能性产品行业概述消费电子功能性产品主要应用于消费电子产品及其组件,其上游行业为泡棉、胶带、绝缘纸、保护膜、导电布等材料生产企业,下游行业为智能手机、个人电脑、智能穿

42、戴设备等消费电子产品及其组件的生产企业。上游行业对消费电子功能性产品行业的影响主要体现在技术和价格上。从技术上看,各种新材料的出现促进消费电子功能性产品行业技术的革新、增加产品实现的功能、拓宽应用领域;从成本上来看,上游产品价格的变化将直接影响行业生产成本并影响本行业的利润水平。下游消费电子行业的发展很大程度上决定了消费电子功能性产品的市场容量、利润水平和技术发展方向。在移动互联新时代,消费电子产品更加强调智能化、便携性、互联互通等特性,更新换代速度加快。智能手机和平板电脑作为消费电子快速发展的重点领域,成为消费电子功能性产品行业发展的驱动力,有利于行业规模的扩大以及盈利能力的提升。消费电子功

43、能性产品属于定制化产品,需根据客户的具体需求进行设计、研发和生产,具有品种多样、型号复杂、精密度高等特点,能够在传统机械零件无法应对的狭小空间内实现特定功能。消费电子功能性产品的性能直接影响着消费电子产品的质量、可靠性、性能以及使用寿命,是电子产品生产制造的基础性器件。下游消费电子产品行业的发展是影响功能性产品发展的关键因素。我国是全球最大的消费电子产品制造基地和全球最大的消费电子产品消费国,在全球消费电子产品行业具有重要地位。消费电子产品行业的规模持续扩大,为我国消费电子功能性产品产业的发展奠定了良好的基础并推动行业持续发展。二、 行业的周期性、区域性、季节性特征1、区域性从我国消费电子产品

44、的区域分布看,长三角和珠三角地区是消费电子产品生产的聚集地,并带动了相关配套产业的发展,这使得消费电子防护性及功能性产品的生产商呈现出一定的区域性特征。随着我国沿海地区劳动力成本的提高,消费电子产业正在逐步向中部、西部地区转移,其配套的消费电子防护性及功能性产品生产商也随之发生转移。2、周期性消费电子防护性及功能性产品产业的发展与宏观经济形势紧密相关,其下游行业由于直接面对消费者,从而不可避免地会受宏观经济景气程度的影响而呈现出一定的周期性。在经济高速发展时,消费者可支配收入增加,会增加对消费电子产品的需求;在经济低迷时,消费者可支配收入减少甚至出现失业,会减少或取消电子产品消费。相应的,消费

45、电子产品防护性及功能性等上游产业也会随着宏观经济的周期波动而波动。近年来,智能手机、平板电脑、个人电脑、智能穿戴设备等产业发展迅猛,推动了消费电子防护性及功能性产品的发展。产品更新换代、技术革新速度较快对消费电子防护性及功能性产品仍存在巨大的市场需求。同时,智能穿戴设备及其它消费电子产业正在快速发展,有助于扩大对防护性及功能性产品等上游产业的市场需求。以上因素为消费电子防护性及功能性产品的持续发展奠定了基础,减弱了下游消费电子行业周期性波动所导致的行业周期性波动。3、季节性消费电子防护性及功能性产品的生产和销售受下游行业需求波动的影响较大,受消费者消费习惯等因素影响,智能手机、平板电脑、智能穿

46、戴设备等电子产品一般在节假日为销售旺季。消费电子防护性及功能性产品生产企业会根据下游行业需求合理安排生产,销售周期较终端产品市场周期有所提前。三、 消费电子防护性产品行业概述从二十世纪九十年代开始,世界消费类电子产品的生产基地已逐步向新兴市场国家转移,我国凭借着良好的制造业产业配套资源以及较强的制造成本优势,吸引了消费类电子产品制造业内的大批国际企业和知名品牌在我国布局生产,我国已成为世界电子产品的制造中心,消费电子行业保持了快速增长。消费电子防护性产品影响消费电子产品的性能、安全、用户体验,是消费电子产品不可或缺的组成部分,消费电子行业的进一步发展将带动消费电子防护性产品的快速发展。作为消费类电子产品的配套产业,消费电子防护性产品具备性价比较高、机械加工性能好、易于规模化生产、无毒无害、便于回收等特点,产品材质、结构、功能及生产工艺也在不断更新换代。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成

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