《总坪施工方案-91页word资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总坪施工方案-91页word资料.doc（89页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流总坪施工方案【精品文档】第 87 页金牛区“万圣村新居”（F地块）工程总坪施工组织设计编制人： 审批人： 审核人： 施工单位：中国华西企业股份有限公司2014 年 7 月 目 录第一章 编制依据.4第二章 工程概况 .4第一节、工程简介.4第二节、工程范围及设计造.4第三章、项目部组织形式.5第一节、组织机构的建立及管理框图.5第二节、施工组织机构的启动与高效运作.6第三节、施工组织机构高效运作的保障措施.7第四节、公司各职能部门职责.8第四章、施工场地布置及施工进度计划.9第一节、施工场地布置.9第二节、施工进度计划.10第五章、机械设备的配置.14第
2、一节、机械设备配置.14第二节、机械设备的使用与维护.14第三节、机械设备的管理.14第六章、劳动力安排计划.15第一节、劳动力安排计划.15第二节、劳动力计划的实施.16第三节、劳动力组织和管理.16第七章 主要工程施工方案.16第一节、施工、技术准备.16第二节、流水施工段的划分及流水作业安排.17第三节、施工用水、用电.17第四节、组织机械设备及物资进场.17第五节、给排水工程19第六节、化粪池施工26第七节、道路及附属工程.27第八节、建筑小品及地面铺装施工方法、技术措施.40第九节、门卫室、垃圾房施工方法及技术措施.42第八章 雨期施工技术措施及防暑降温措施.55第一节、雨期施工措施
3、56第二节、防暑降温措施56第九章 质量控制和保证措施.57第一节、保证工程质量的措施63第二节、保证质量的试验措施69第十章 成品保护措施.71第一节、成品保护组织措施.71第二节、成品保护技术措施.72第十一章 工期保证措施.72第一节、施工总体计划安排原则73第二节、施工计划的实施73第三节、确保工期的措施.75第十二章 安全及文明施工措施.76第一节、 安全施工措施.76第二节、安全管理技术保证措施.79第三节、安全生产专项管理及度汛安全保证措施81第四节、文明施工.86第十三章 环境保护措施.90第一章 编制依据1、金牛区“万圣村新居”（F地块）工程总坪的现场踏勘。2、现场施工图。3
4、、现场施工条件及周围环境。4、工程测量规范（GB50026-2007）5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）第二章 工程概况第一节、工程简介本工程为金牛区“万圣村新居”F地块，位于成都市金牛区天回镇，承包范围为土方工程、给排水、总坪道路、基建设施、硬质景观等一系列项目。工程造价约为500万元。第二节 、工程范围及设计构造一、给排水工程室外给水系统水源由市自来水管网供水，室外给水管网为生活和消防共用管网。给水管网成环网，以两根DN150进水管从市自来水管网两处引入，供水常压为0.35MPa以上。室外消防用水量为20L/d。设计最高日用水量为347.5m3/d，最大小时用水量
5、为37.4m3/h。室外给水管道采用孔网钢带复合塑料管，管径DN25DN150，总长810m。均采用卡箍和电熔连接，埋地平均深度1.0m。闸阀采用Z40H-25型楔式闸阀，倒流防止器采用HS41X-16-A型倒流防止器，生活用各种阀门的公称压力均选用1.0MPa，消防用各种阀门的公称压力均选用1.6MPa。给水阀门井采用地面操作立式阀门井。室外消火栓采用地上式消火栓(SS100/65-1.6型)。室外排水系统采用雨污分流。室内生活污水排至室外污水检查井，经化粪池处理后再排入小区周边市政污水管网中，最高日排水量为520m3/d。屋面雨水重现期采用2年，室外场地雨水重现期采用1年，经雨水口收集后用
6、管道排入市政雨水管网中。雨污水管道均采用UPVC双壁波纹管，管径DN200DN500，总长度约为1500m。雨污水检查井均采用700HDPE材质塑料检查井，共125座。雨水口采用平篦式铸铁雨水口。小区内设2座化粪池，型号为G13-100SQF型成品化粪池。二、道路及附属工程道路总面积2932m2。非顶板上基层设计为厚20cm砂夹压密实，水稳层设计为18cm厚水泥稳定碎石层，面层设计为4cm厚粗粒式沥青砼和3cm厚细粒石沥青砼路面。道路宽度6m，路面采用单坡，坡率2%。路沿石采用C30预制混凝土路沿石。停车场铺地面积1635.84m2。结构为20cm砂夹石压密实，10cm厚C15垫层，面层铺设8
7、cm厚植草砖。三、道路交通及地下管线状况施工现场1#、2#、3#楼之中庭景观、硬质铺装，园区道路、停车位等区域在地下室顶板上，4#楼无地下室，都不存在地下管网系统，施工现场紧邻万石路，交通非常便利。四、工期要求根据甲方要求，工期为60个日历天。第三章、项目部组织形式本合同段施工项目较多，为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在60个日历天内完成。第一节、组织机构的建立及管理框图组织机构设置管理框图：公司领导小组项目经理技术负责人土建施工员道路施工员电气施工员质检员造价员安全员资料员材料员测量员合
8、同管理员给水施工班组排水施工班组电气施工班组机械施工班组土建施工班组道路施工班组铺装施工班组根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验，具有二级资质的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。第二节、施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作
9、（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠
10、”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。第三节、施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目
11、经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四节、公司各职能部门职责一、工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负
12、责与甲方、项管、过控间关系的协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。二、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。三、技术管理部按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。四、质量安全科按确定的工
13、程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。五、财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程
14、进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。第四章、施工场地布置及施工进度计划第一节、施工场地布置由于本工程所处位置交通方便，工程集中于小区红线范围以内，战线不长。拟将原华西八建项目经理部搭建的两间办公室作为项目部，将中庭靠河边之停车位硬化后作为主料场。为了施工方便，便于集中管理，集中布置办公、生活工棚及施工场地。在施工区域内，设置项目部和主料场。项目部管理人员住宿与办公集中于一处，民工住宿与总包单位民工住宿一起。主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地及小型预制场等，以满足生产需要。当工程进入用工高峰时期，随着用工数量增
15、加，民工住宿房不能满足工程需要时，在4#楼一层找空房解决民工住宿问题。一、施工用水、供电1、施工供水本工程施工用水包括绿化养护等生产用水以及施工基地生活用水等。前期依托总包单位之降水井和自来水，供生产和生活有水。2、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。3、施工供电本工程供电对象主要为打夯机、石材切割机、电钻、电焊机等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备1台小型发电机，以保证意外停电时施工用电充分供应。第二节、施工进度计
16、划一、工程量情况我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富小区总坪绿化施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况如下表：主要工程数量表一建筑工程三给排水工程1挖土方m3697.919室外消火栓套52挖基础土方m31110.6720孔网钢带复合塑料给水管m3064.23土(石)方回填m310764.9821水表 DN50组34铁艺围墙m722.27
17、22截止阀 DN25个45道路垫层(200厚碎石)m22932.1623洒水栓 DN25个46道路水稳层(180厚)m22932.1624消防水泵接合器个77道路面层 70厚沥青砼m22932.1625水表井座38安砌侧(平、缘石）m935.4726给水及消防管沟挖填土方m37699硬质景观m21346.6427砖砌化粪池座310停车场铺装m21635.8428门房个2二配电工程11高低压通道m3529UPVC双壁波纹管m1269.912室外型配电箱台130雨水检查井 700座2313电力电缆(碳素波纹管)m914.9731污水检查井 700座9214暗配钢管m10032雨水口座3315接地装
18、置项133方形检查井座916庭院灯套283417草坪灯套763518高杆灯套436二、进度计划根据工程量、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，计划于正式开工日期后60个日历天完成全部工程施工。各分项工程工期安排如下：1、施工准备：4天2、道路及附属工程：29天3、总坪及景观照明工程：22天4、给排水工程：27天5、硬质铺装工程：31天施工进度计划详见后附：附表：施工进度计划横道图。三、施工进度计划的控制与实施1、目标控制：实行总目标控制，在60天全面完成设计图中的所有工程内容。2、编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间计划，拟
19、定各专业班组的作业时间计划。4、进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。6、人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。7、进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。施工进度计划表 日期类型7月8月9月15-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-30311-23-45-67-89-1011-1213
20、-1415-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-30311-23-45-67-89-1011-12施工准备土方开挖及平场连砂石、种植土回填道路路基、停车位垫层施工围墙、门卫室施工雨、污水管施工化粪池施工给水、景观照明、总坪照明施工硬质景观施工沥青砼道路施工现场清理注：施工完成后将进行12个月的养护。第五章、机械设备的配置第一节、机械设备配置根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接。第二节、机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操
21、作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。 各种机具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。第三节、机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好
22、机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。6、需要购置机械设备
23、，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。7、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。8、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。第六章、劳动力安排计划第一节、劳动力安排计划根据水利和交道行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划。详见后附表：劳动力计划表。工 种、 级 别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备铺装工程电气工程给排水工程机械操作工51264水电工2288 铺装工-4-
24、砼工-10-2 普工-2088第二节、劳动力计划的实施对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。第三节、劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：1、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人
25、力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。2、在使用人力上实行竞争上岗的制度。3、本标段工程，砌砖工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。第七章 主要工程施工方案第一节、施工、技术准备组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，
26、防止出现瞎指挥，乱安排的现象。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。第二节、流水施工段的划分及流水作业安排根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为个三个施工流水作业段：1、道路及附属工程2、给排水工程3、总坪照明及景观照明工程流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。第三节、施工用水、用电本工程施工用水包括绿化养护等生产用水以及施工基地生活用水等。前期依托总包单位之降水井和自来水，供生产和生活有水。施工用电由建设单位提供的电源，现场设总配室一处。在各个用电机械处单独设置配电箱。施工电源引入由总包单位提供。
27、根据用电需要，在总配电室安装50A动力表1只， 50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、现场配电箱2个（340*500）。主线采用截面为16mm2的塑料铜芯线、中线采用6mm2的塑料铜芯线，照明主线采用32.5mm2铜芯护套线、支线采用22.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。主料场内设置20KW柴油发电机，作为应急电源。第四节、组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。1、开工项目的材料试验材
28、料按规定抽样送金牛区实验室检验。2、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。3、编制开工报告在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。4、施工测量准备工作图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。5、测量班组的建立设测量主管1人，测量工24人。6、仪器、用具的配备及鉴定情况所有仪器和用具均需经过鉴定，在鉴定有效使用期内，方可使用。7、工程测量（1）、首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线
29、形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。（2）、地形的复测使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。（3）、建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。（4）、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发
30、现问题及时补测补设。（5）、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。第五节、给排水工程一、给水工程本工程室外给水采用孔网钢带复合塑料管，管径DN25DN150，卡箍和电熔连接。主管埋没深度平均为1m。1、安装准备 a. 沟槽开挖与验收 首先，按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。其坐标和标高应符合设计要求，偏差不得超过质量
31、标准的有关规定。当设计无规定时，其沟槽底的宽度不小于80cm（管径DN200以下）。由于沟槽较浅，深度平均为1m，沟槽开挖采用人工开挖。遇土质不良时，可加木质挡板支撑。为了便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边应保持一定的距离，一般不小于0.8m。如采用机械挖槽，应确保槽钢底土层结构不被扰动或破坏，用机械挖槽或开挖沟槽后，当天不能下管时，沟底应留出0.2m左右不挖，待铺管前用人工清挖。沟槽开挖时，如遇有管道、电缆、建筑物、构筑物或文物古迹，应给予保护，并及时与有关单位和设计部门联系，严防事故发生造成损失。沟底要求是坚实的自然土层，如果是松散的回填土或沟底有不易清除的块石时，
32、要进行处理，防止管道产生不均匀下沉而造成质量事故。松土层应夯实，对块石侧应将其上部铲除，然后铺上一层在于150mm厚度的回填土整平夯实或用黄砂铺平。管道的支撑和墩不得直接铺设在冻土和未经处理的松土上。根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟度管基实密实度是否符合要求。b.开挖工作坑沟槽检验合格后，即可开挖工作坑。先根据单根管子长度在沟中准确量得各管的接口位置，并做好标记(注意各管件、附件的长度和操作坑的位置)，再画出各工作坑的实挖位置。工作坑宽度为80cm以上（管径小于DN250）。2、清扫管膛将管道内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼。管道接合位置飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯
33、或气焊烤掉，再用钢丝刷除支污物。3、管材、管件、阀门、消火栓等就位 a.散管和下管：散管指将检查交疏通好的管了散开摆好。下管是将管子从地面放入沟槽内。采用人工下管，将绳索的一端拴固在地锚上，拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢放绳，使管子沿滑木滚下。沟底不能站人，确保操作安全。b.管道对口和调直稳固：下至沟底的管道应调直和稳固。遇有需要安装阀门、消火栓处，应将阀门与其配合的短管安装好，而不能先将短管与管子连接后再与阀门连接。4、管道安装给水管道安装采用热熔连接，消防管道安装采用卡箍连接。当管道接口法兰用于阀门、水表处时，不得埋于土中，应安装在检查井内。给水
34、检查井内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰距离为不小于250mm（管径小于DN450）。5、水压试验管道安装完毕后，应对管道系统进行水压试验。按其目的可分为检查管道耐压强度的强度试验和检查管道连接情况的严密性试验。室外给水管道水压试验长度一般不宜超过1000m，按设计要求施压。埋地管道水压试验须检查合格，管身上部回填土不小于0.5m(管道接口处队外),管内充水24小时后进行。充水将应注意排净管内空气。试压前，应作好试压机具的准备，并对试压泵系统进行检查。管道接口处有回填土覆盖时，应将覆土取出，对各管件的支撑、挡墩、后背进行外观检查，试压管段两端及所有的甩头均不得用闸板代替堵板，消火栓、排气阀
35、、泄水阀等附件一律不得安装，管口必须用堵板堵死，堵板厚度应根据管径和试验压力确定，管道试压的钢板堵板厚度为8mm（管径DN300以下）。水压试验程度：a.连接好试压装置；b.接通水源；c.打开自来水向管内注水，此时应打开放气阀，放气阀连续出水，表明管内空气已排尽。d.升压前应检查各接口、支撑和堵板，有问题要处理好后才能升压。e.长压应缓慢，每次升压0.2Mpa左右为好，并应视察各接口是否渗漏，同时后前支撑、管端附近不得站人；升至工作压力时，应停泵检查。f.无问题继续升压至试验压力，停泵检查，压力表10min内压降不超过0.05Mpa，管道、附件和接口等不发生漏裂情况，证明强度试验合格。然后将压
36、力降至工作压力进行严密性试验。对试压的管道进行全面检查，无渗漏为合格，并发履行必要的签字手续。g.试验经检查人员检验合格，作好试压记录，放净管内存水，如设置排水泵可用其抽至沟外。h.填写“隐蔽工程记录”，测量好竣工图要求的有关数据，再回填土方，恢复地貌。6、给水管道冲洗消毒新铺给水管道竣工后，均应进行冲洗消毒。冲洗消毒应把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒的管道与其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水拓出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然
37、后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24小时。然后放水冲洗，并继续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。新安装的给水管道消毒时，第100m管道用水及漂白粉见下表：每100m管道消毒用水及漂白粉量管径DN(mm)155075100150200250300350400水用量(m3)0.8568142232425675漂白粉用量(kg)0.090.110.140.240.380.550.930.971.307、回填土沟槽在管道敷设完毕应尽快回填，一般分为两个步骤：a.管道两侧及管顶以上0.5m的土方，管道安装完毕即行回填，接口处留出，但其底部管基础必须填实。b.沟槽其余部分在管道试压合格及时回填。
38、如沟内有积水，应先排尽，再行回填。管道两侧及管顶以上0.5m部分的回填，应同时从管道两侧填土夯实，不得损坏管子。沟槽其余部分的回填也应分层夯实。分层夯实时，其虚铺厚度如无设计规定，应按下列规定执行：使用动力打夯机：0.3m；人工打夯：0.2m。管子接口工作坑必须回填夯实。位于道路下的管道段，沟槽内管顶以上部分的回填应用砂土分层夯实。用机械回填管沟时，机械不得在管道上方行走。距管顶0.5m高度范围内，回填土不允许含有直径大于100mm的块石或冻结的大土块。二、排水工程1、工程概况本工程的排水系统采用雨污分流制。雨水管埋深12.5米，采用UPVC双壁波纹管，胶圈连接，管径DN200DN500。 污
39、水管埋深1.53米，UPVC双壁波纹管，胶圈连接聚硫建筑密封胶密封，管径DN200DN300。排水工程量汇总表名称管径及井径数量名称管径及井径数量雨水管D=200（支管）218m污水管DN=200856mDN=300346mDN=30060mDN=40035mDN=50034m雨水检查井70033座污水检查井70092座2、施工工艺本工程的雨污水管均采用UPVC双壁波纹管，胶圈连接，管径DN200DN500。施工工艺流程：施工准备测量放线基坑开挖及支护基底处理、坑底夯实回填砂砾石下管、安管回填砂砾石抹带接口闭水试验基坑回填a、测量放线基坑开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位；开挖过程中，必须对中线，高程、基坑下口线，基坑底工作面的宽度进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩；根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。b、基坑开挖及支护基坑开挖在机械有施工条件时，采取机械开挖，人工清底的方式进行。机械开挖至设计标高以上20cm，再由人工清挖至设计标高。当机械无施工条件时，采取人工开挖。基坑开挖的基底宽度，应为管基宽度的两侧各加宽30cm的人工操作工作面。基坑开挖到设计标高后在槽底两侧设置排水明沟，并在