《幼儿园五年发展规划-7页文档资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园五年发展规划-7页文档资料.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流幼儿园五年发展规划【精品文档】第 7 页宁阳县华丰镇中心幼儿园发展规划一、指导思想：以“科学发展观”为指针，以幼儿园工作规程、纲要为准绳，以教学设施现代化、教学管理科学化、办园特色鲜明为工作目标，以建设高素质教师队伍，提高保教质量为重点，深化教育体制改革，加快内涵发展，加强硬件建设，全面实施素质教育，提高办园水平，到2013年跨入泰安市先进幼儿园行列。二、当前现状基本情况。中心幼儿园是2004年以政府投入为主，采用多渠道筹资的办法，建起高标准的保教综合楼。总占地面积2500平方米，建筑面积1300平方米，户外场地1200平方米，绿化面积200平方米。服务
2、村5个，覆盖人口5200人。现有保教班级6个，小班、中班、大班各两个，在园幼儿218人。2004年被评为市规范化幼儿园，2007年12月年被评为省规范化幼儿园，连续三年被评为县保教质量先进单位。保教楼设计科学合理。集活动室、休息室、洗刷室于一体，设有多媒体室、多功能室、科学发现室，音乐舞蹈室、卫生保健室、教具资料室等，配套设施齐全。各保教班配有电视机、VCD、电子琴、录音机、空调、开放式玩具橱、图书架等，大、中、小型玩具基本满足幼儿需要。有一支优秀的教师队伍。我园现有教师24人，本科学历7人，大专学历11人，中师、幼师、学历6人，学历达标率100%。其中，中学高级教师3人，中学一级教师3人，中
3、学二级教师4人，小学高级教师7人，小学一级教师7人。近年来，幼儿园不断加强教师队伍建设，不断加强园本培训，教师素质有了较大提升。一人被评为市教学先进工作者，4人被评为县优秀教师，一名教师被评为市教学英才，2人被评为市教学能手， 3人被评为县幼教教学能手。一人获得优质课一等奖，8人次获得县优质课奖，3人获县公开课奖，1人获县钢琴比赛一等奖，五十多篇论文获省、市、县以上奖励。2007年10 月获县艺术节比赛集体一等奖。管理较规范。以规范化管理为目标，建立了一整套保教管理制度，保教管理水平不断提高，在社会上有了较好的声誉。但是，也存在一些问题。管理的科学化、精细化程度不高；教师的业务水平、教学基本功
4、有待提高；办园条件有待改善。三、具体目标：第一阶段：2009年2月2009年12月1、修改规章制度，细化考核、量化标准，增强可操作性。2、加强常规管理、严格按“一日活动表”进行活动，常规管理实现科学化、精细化。3、教师高一级学历达标率达80%，专任教师至少有两项基本功过关，有2名教师获县级优质课以上奖励。4、幼儿就餐率达100%。5、03周岁幼儿受教育率达35%。6、各功能室有效使用率明显高于上年。7、加强园领导学习，提高领导管理水平。第二阶段：2010年1月2011年12月1. 专任教师100%达本科学历，教学理念先进，五项教学基本功全部过关，掌握现代化教学手段。培养一名泰山教坛英才，一名泰
5、安市学科带头人，三名县级以上优质课一等奖。2、争创县十佳幼儿园。 3、丰富强幼儿园文化建设。墙壁文化、室内文化、走廊文化、地面文化更具幼儿化、教育化、科学化，文化材料及形式更上档次、上水平。4、继续完善多元化幼儿评价制度。5、各年龄班实行多媒体教学，提高现代化教学程度。6、改善办园条件，扩大办园规模。7、通过探索实践，建立起具有本园优势和特点的可持续发展的园本课程结构。第三阶段：2012年1月2013年12月1. 争创泰安市一流幼儿园。2、合理优化整合各种教育教学资源，提高保教质量。3、分别和市、县内两家幼儿园建立合作关系。4、硬化幼儿园门前路面，幼儿户外活动场地再扩大1000平方米，新建高标
6、准保教楼一座，新增绿化面积300平方米。5、教师教学水平、教研水平大速度提高。专任教师90%获县级以上优质课奖，有5人获县级以上教学能手、学科带头人奖、有2人获市级以上教学能手、学科带头人奖，至少有两篇论文在省级以上刊物上发表。6、突出艺术教育，注重文化熏陶，形成鲜明的教学特色。7、注重文化的内涵发展，形成以“爱”为核心教师精神文化和以“爱”为核心的幼儿德育教育文化。四、保障措施1、加大教师培训力度。（1）加强专业理论培训。制订学习制度和评价方法，制订学习计划，提供学习材料，及时检查学习笔记，进行学习水平测试，将学习成绩纳入教师考核。（2）加强教学基本功培训。制订教师基本功训练计划，安排专门训
7、练时间，明确训练要求，定期进行比赛，确保教师每年要有过两项基本功过关。（3）积极支持教师参加学历进修，对达本科学历的教师给予适当鼓励。（4）鼓励教师外出参观、学习。建立专项基金，定期派教师到市、县内外优秀幼儿园参观学习。（5）定期开展教师业务比赛，对优秀者给予奖励。（6）定期请专家、行家来园作现场指导、专题讲座，提高教师的业务能力和理论水平。（7）在园内分层次对教师进行培养。（8）创编本园幼儿教师论文集，鼓励教师勤于总结、思考，写出一批既有理论水平，又有实践经验的好文章，鼓励教师向研究型、学者型、专家型攀登。2、以“培养习惯、奠基人生”为出发点，培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索
8、、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。提高教育质量，提升办园水平。3、建立一支能力较强的新闻宣传队伍，及时宣传我园的优秀教师和我园的突出成绩。4、抓好常规落实。强化计划-实施-检查-总结各环节，强化管理过程，细化管理内容和目标。5、适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并整合利用，如社区资源、家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔的视野和空间。6、依靠镇政府的支持，和驻地村搞好关系。7、健全民主监督体制，实现管理的民主化、科学化。8、加强教学行动研究管理，以问题即课题，分析即研究，解决即成果为教学研究理念，引导教师善于发现、分析教育教学中存在的问题，不断提高教学水平、研究水平。9、突出艺术教育，注重文化熏陶，坚持走特色发展的路子。在艺术教育整体水平发展的基础上、着重发展一两个艺术门类，定期开展全园性的的文艺汇演、比赛，以此激发幼儿学习、参与艺术活动的兴趣。继续开展古诗背诵活动，并把60首古诗正式编入我园的园本课程形成我园的教学优势和教学特色，从而带动办园水平的提升。10、积极吸取社会教育力量，支持幼儿园发展。