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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流周安全检查制度【精品文档】第 3 页宁夏众力房地产开发有限公司周检查制度阳光城市花园项目凌云苑住宅工程项目二零一八年八月周检查制度批 准：_审 核：_编 写：_周检查制度一、安全检查的目的 通过周检查，达到增强广大工人和管理人员的安全意识，做到杜绝死亡重伤事故，一般工伤事故可控，规范各环节施工技术，确保施工顺利进行。一、周安全检查描述每周由项目经理牵头，工程部部长组织，联合分包单位负责人、安全监理工程师、房产公司总经办对施工现场（包括施工区、材料存放和加工区、办公区）存在的安全隐患进行全面综合的检查，以期切实保证现场施工安全及人员生命安全。三、检查方法及
2、要求 1、明确分工，明确检查内容、标准及要求。2、检查记录是安全评价的依据，必须认真、详细。3、安全检查需认真、全面进行系统分析，要定性、定量进行安全评价。4、严格依据施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收标准、以及设计设计规范对施工质量要求的有关条文，严格执行施工图纸、设计变更、图纸会审记录进行施工。四、检查汇总检查完将检查结果当日进行汇总，并及时召开专题会议，进行分析和总结，同时以书面形式落实到相关部门责任人，限期整改；并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患，应责令停工，立即整改。四、时间安排具体时间安排为：周一组织安全联检，周四进行复查，项目部经理对所查问题整改情
3、况进行落实，各施工单位周四上午12点前提交整改报告，周五在工程例会上通报本周安全检查记录、整改报告和奖罚通报。五、 主要检查项目1、安全交底落实情况；2、各项安全制度执行情况；3、班（组前教育）执行情况，是否进行每天的班前安全讲话（站班会）（核查影像资料和培训记录）；4、项目部安全管理台帐及保存资料；5、班（组）长在每日的安全日活动中是否总结与布置安全工作；6、施工现场负责人是否督促各班（组）人员进行文明施工，收工时及时整理现场；7、施工负责人、班（组）长是否组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，改进安全工作；8、施工负责人、班（组）长是否带头遵章守纪，不违章作业；9、是否要求施工员正确使用劳动防护用品、用具。10、现场作业人员是否按设计图纸、设计变更、相关规范、施工方案、技术交底进行施工。11、对施工工艺进行检查；12、对构件外观、尺寸、观感进行检查，对构件的使用功能、成品保护措施进行检查。六、周检查问题整改办法1、存在一般质量、安全问题时，在检查过程过程中及时的指出，并口头通知项目班组ji能行整改，项目部对整改情况进行复检。2、当存在重大安全、质量隐患或问题时，下发隐患整改通知单，并要求受检区域及班组成员定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后及时回复检查小组，检查小组进行复查。 宁夏众力房地产开发有限公司 二一八年九月一日