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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流劳务分包商招投标流程【精品文档】第 242 页内部资料注意保密文件类别流程类密级文件名称劳务分包招投标流程文件编号XG-LC-035版本号01管理部门项目管理部生效日期2010.5.10关联文件分包商招投标管理规定 作成： 审核： 关联承认： 批准： 劳务分包招投标流程XG-LC-035-01一、 劳务分包招投标流程图劳务分包招投标流程XG-LC-035-01二、 劳务分包招投标流程释义序号主要内容时限要求1本流程中的分包商招投标对象包含传统、扩大、总分包模式劳务分包商招投标。土建工程合同额3亿及以上的项目劳务招标，安装工程合同额3000万及以上的项目劳
2、务招投标，必须邀请公司项目管理部参加。 2项目承接后，由项目部填写劳务分包招标计划，报分公司项目管理部。项目管理部根据项目部招标计划组织分公司劳务招标小组进行招标活动安排，招标小组讨论确定分包模式，拟定参与招标劳务分包商。项目管理部填写分包商招标申请表，报分公司分管领导及分公司经理审批。3为避免劳务分包在区域公司内施工任务超负荷运行，以及避免各区域公司之间私自盲目调剂劳务资源，所有项目劳务招标申请必须报公司项目管理部审批。4项目管理部根据招标小组意见组织编制招标文件及样本合同，并牵头组织评审，商务部提供劳务限价作为参考，最后由分公司分管领导审核确定，招标额度在超出授权范围的，招标文件报公司项管
3、部审批。5分公司项管部发放和回收标书，并做好发放和回收记录。分公司项管部组织开标，公司项目管理部参加授权范围外的开标，首次开标及二、三次议标必须做好开标记录。6分公司项目管理部组织招标小组成员编制评标报告，报分公司经理审批；超出分公司授权范围外的，报公司项目管理部审批。7分公司项目管理部根据审批结果发放分包商中标通知书和未中标通知书。项目分包商招投标计划XG-LC-035-01附表 1/13项目经理部（章）招标分部分项名称招标范围工期要求质量要求安全要求文明施工要求对分包商特殊要求建议分包模式分项工程名称建议单价分项工程名称建议单价分项工程名称建议单价分项工程名称建议单价分项工程名称建议单价分
4、项工程名称建议单价推荐分包商名称联系人联系方式推荐分包商名称联系人联系方式推荐分包商名称联系人联系方式招标其他要求：分包进场时间要求 年 月 日之前确保分包商进场。项目经理： 填表人： 填表时间：分包商招标申请表XG-LC-035-01附表 2/13申请单位（盖章） 填报日期： 年 月 日招标工程名称及范围项目基本情况建筑面积层 数结构类型建筑高度层 高工程合同额项目特殊情况工期要求质量要求安全要求文明施工要求人数要求项目分包模式拟推荐投标单位序号单位名称公司评定等级承担本工程的优势负责人联系方式工程量价表工作内容单位数量预算单价合价项目建议价备注分管领导：分公司书记： 分公司经理：公司项目管
5、理部门意见： 年 月 日项目管理部负责人： 填表人：分包商招标邀请书XG-LC-035-01附表 3/13分包商招标邀请书 （分包商名称）： 我单位承建的 工程，建筑面积 平方米，结构类型 ，建设地点 。经分公司评审你单位符合该项目 分项工程招投标的条件，现特邀请贵单位于 年 月 日前到 领取分包商招标文件。送标截止日期为： 年 月 日送标地点：开标时间： 年 月 日开标地点：特此通知。招标单位：（公章） 年 月 日分包商招标文件XG-LC-035-01附表 4/13招标项目名称： 分包商招标文件招标单位：（公章） 年 月 日分包商招标文件XG-LC-035-01附表 4/13目 录第一部分
6、投标须知第二部分 招标书一、招标原则二、资质与合格条件的要求三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交要求六、开标、评标和定标七、投标书、授权书、工程量报价清单八、分包合同分包商招标文件XG-LC-035-01附表 4/13第一部分 投标须知 序号内 容说明与要求1工程概况 1.1工程名称 1.2工程地址 1.3建设单位 1.4建筑面积 1.5结构类型 1.6层数 1.7层高 1.8计划开竣工日期2现场情况简介 2.1现场临时设施情况 2.2现场机械配置 2.3生活区设置3招标范围4工期要求5承包方式6材料供应方式7工程报价方式四种报价中选其一（附后）8投标保证金9工程质量技术要求10安
7、全文明施工11投标有效期自投标文件截止时间之日起60天内。12投标文件份数13投标文件领取、提交地点及截止时间14履约保证金接到中标通知书后三天内提交。15质疑文件投标人在获得招标文件后，如果有问题需要招标人解释和答疑的，应在开标会议前2天向招标人提出书面质疑文件。16合同签订接到中标通知书后15天内分包商招标文件XG-LC-035-01附表 4/13第二部分 招标书 一、招标原则：本工程按照“公平、公正、平等竞争”的原则，采用邀请招标方式投标。二、资质与合格条件的要求：1、投标人必须具有独立法人资格。2、企业营业执照、 级施工企业资质。3、在招标地的施工许可证4、其他有关资质方面的资料5、投
8、标人委派的项目经理必须具有经建设部认证的与本工程相适应的项目经理资质，主要管理人员必须持有上岗证书以及与本工程相适应的资历与经验。三、投标报价1、招标模式：2、报价要求：本工程的报价采用以下一种方式：1）、分部分项综合单价包干法；2）、平方米造价包干法；3）、定额直接费及费率计价法；4）、总价包干法。投标单位根据当地市场情况以及企业自身情况，填写招标文件附表中“分部分项工程综合单价报价清单”，在满足工期、质量、安全的前提下，根据上述报价方式确定本工程的最终报价；3、费用的结算与支付方式（包括完工、停工、返工、中途退场等情况下结算要求、标准）：进度费用按当月结算额的 %预付，待工程竣工，业主验收
9、后再支付 %，剩余5%待工程保修期满后支付；4、本工程保修期为 年。五、投标文件的编制商务标组成：1、投标书(格式按附后要求填写)2、法人授权委托书、企业营业执照、资质证书、安全资质证书、税务登记证明、法人代表证书、外出施工证明3、投标保证金 4、分部分项工程人工单价报价清单5、拟派项目技术管理人员一览表及其资质、上岗证，企业有关资质及荣誉证书资料复印件技术标组成： 1、主要施工方法及施工工艺 2、施工进度计划 3、工程施工机械设备和人员的安排 4、施工组织机构 5、安全施工、文明施工的保证措施 6、工程质量的保证措施 六、投标文件的递交要求 1、投标文件份数及密封要求：投标文件两份，用密封袋
10、密封，密封袋上应写明投标项目名称、投标人名称、详细地址、邮政编码，并加盖投标单位公章和法人章或法人委托人章； 2、投标文件的正本和副本均应使用A4纸打印； 3、投标人必须在投标截止时间前送达指定的投标地点； 4、投标人在投标截止时间后送到的投标文件，将原封退还给投标人；5、如有下列情况，招标单位将没收投标保证金(1)投标人在投标有效期内撤回其投标文件；(2)中标人未能在规定期限内签署合同协议书；(3)投标人未遵守本招标文件的其它有关规定。七、开标、评标和定标1、招标单位在不通知投标人的情况下自行组织开标和评标2、有下列情形之一者，投标文件将被视为无效即废标（1）投标书未按规定密封，未盖单位公章
11、和法定代表人章。（2）投标书内容不全，字迹模糊，难以辨认，或未按照规定填写的。 (3)不响应招标文件要求工期、质量的。 3、评标工作遵循公正、公平、科学择优的原则。 4、评标严格按照招标文件的要求和条件进行，通过对投标人的投标报价、工期、质量、施工组织设计、社会信誉、业绩、投标文件的编制质量等综合进行评价。 5、在投标文件有效期内，招标人将用书面形式通知中标人其投标文件被接受，并发出中标通知书。合同协议书的签署在中标的投标人被通知中标后七天内签署。否则招标人有权将发出的中标通知书作废，并另行选择中标单位。授权书XG-LC-035-01附表 5/13授 权 书本授权书宣告： （单位） （法定代表
12、人）合法地代表我单位，授权 （单位） (委托代理人)为我单位代理人，该代理人有权在 工程投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投标单位(盖章)：授权人：(签字、盖章)委托代理人：(签字)日期： 年 月 日投标书XG-LC-035-01附表 6/13投 标 书致： 经考察现场并根据贵单位提供的招标文件，在采用 (1、分部分项综合单价包干法；2、平方米造价包干法；3、定额直接费及费率计价法；4、总价包干法)报价方式的基础上，我方的投标报价为(大写) ，并愿以此报价完成招标文件规定的内容，并承担工程完工后的保修义务。 一旦我方中标，我
13、方保证在 日历天完成本工程的施工任务，并保证按合同规定的开竣工日期交付全部工程。 一旦我方中标，我方确保工程质量达到 。如果我方中标，我方将按招标文件要求提交规定数额的履约保证金，并对此承担责任。 我方承诺按贵司招标文件中规定的要求履行本工程的应尽义务，并对此承担责任。 我方同意我方投标书在招标书规定的投标截止期开始对我方有约束力，并在招标书规定的投标有效期截止前一直对我方有约束力。 在签署合同协议书之前，你方的中标通知书和本投标书构成约束我们双方的契约。投标单位（盖章）：法定代表人或法人委托人（签字、盖章）：日期： 年 月 日分部分项工程综合单价报价清单XG-LC-035-01附表 7/13
14、工程名称：序号分部分项工程名称单位工程量单价合计价备注1、报价方式采用： (1、分部分项综合单价包干法；2、平方米造价包干法；3、定额直接费及费率计价法；4、总价包干法)2、投标单位的投标报价为(大写)： 劳务招标文件发放、回收记录表XG-LC-035-01附表 8/13招标项目招标时间招标文件名称发放人招标范围招标文件申领单位分包商名称法人或委托人联系方式投标保证金领标时间回标时间分包商开标记录表XG-LC-035-01附表 9/13项目名称： 招标内容：序号分项工程分包商A分包商B分包商C分包商D分包商E1（报价）（报价）（报价）（报价）（报价）234开标人签字：纪监员：分公司书记：记录人
15、： 时间：注：二、三次谈判记录表参照本表填写。劳务分包招投标评标报告XG-LC-035-01附表 10/13项目名称： 招标单位分包内容开标地点开标时间主持人记录人开标结果序号投标单位报价最终报价名次备注12345评标结果：招投标小组成员签名：分公司纪监员：项目经理：分公司分管领导：分公司书记：分公司经理：公司项目管理部： 记录人： 时间：注：1、该表由项目管理部记录；2、监察部门监督评标过程；3、分公司范围内的定标不需报公司项目管理部审批。招标评标计分标准XG-LC-035-01附表 11/13表一.投标报价评分表（100分）（代码A1）评标得分：序号项目标准分评分标准1投标报价100分-7
16、%-6%-5%-4%-3%0%-1%0%1%2%3%4%5%10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投标报价在-7%5%之间为有效标，超出此范围为废标，不得分。表二.投标书相应程度评分表（100分）（代码A2）评标得分：序号项目标准分评分标准1质量目标60分有施工质量保障措施，措施科学，承诺完成质量目标的60分；依次排列，没有质量保障者不得分。2工期40分承诺工期用时最少者的40分；依次排列，达不到要求不得分。表三.投标人业绩及实力综合评分表（100分）（代码A3）评标得分：序号项目标准分项目标准分评分标准1投标人业绩100分获奖情况工程质量奖
17、30分参加投标的队伍：近两年内有1项工程获得国家级奖得20分；近两年内有1项工程获得北京市级奖得10分；同一工程获得两项以上奖，按最高奖计分；没有不得分。2同类型工程施工经验20分近两年有1项得10分，有多项得20分，没有不得分。1投标人实力企业资质等级10分二、三级得5分，一级得10分。选派队伍情况项目经理等级10分二、三级得5分，一级得10分。2管理人员比例20分5%8%得5分，高于8%得10分，低于5%不得分。3特种作业人员持证率10分100%得10分，不足100%不得分。表四.施工保证措施评分表（100分）（代码A4）评标得分：序号项目标准分项目标准分评分标准1施工方案100分质量保障
18、措施20分好一般差20分10分0分2劳动力计划安排20分科学较科学不科学20分10分0分3安全文明施工25分可行较可行不可行25分10分0分4材料节约措施20分有效较有效无效20分10分0分5生活管理方案15分合理较合理不合理15分10分0分表五.得分计算机权值取定表评标总得分：序号项目取值备注K1投标报价得分： K2对投标书响应程度I=A1K1+A2K2+A3K3+A4K4 K3投标人业绩及实力K1K4:权值代码K4施工保证措施K1+K2+K3+K4=1分包商中标通知书XG-LC-035-01附表 12/13分包商中标通知书 经我单位分包商招投标小组评审，确定贵方为 项目的 分项工程的中标单位。 请贵方法定代表人 或法人委托人 于 1 年 月 日前持中标通知书到我单位项目管理部签订*分包合同、廉政合同、安全生产合同、治安合同，并根据当地政府有关规定办理人员进场手续。特此通知。*分公司 二0*年*月*日 分包商未中标通知书XG-LC-035-01附表 13/13分包商未中标通知书我单位 工程开标后，经评审确定，贵单位未中标，对贵单位给予的大力支持表示感谢。并请于 年 月 日前来我单位办理退还图纸押金及投标保证金等手续。 *分公司 二0*年*月*日