最新B2.1.4安委会成立文件.doc

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1、精品资料B2.1.4安委会成立文件.镇江市天成玻璃制品有限公司关于成立公司安全生产管理委员会的通 知为加强对公司职业安全健康工作的统一领导,促进工伤事故和职业病的预防与控制,经研究决定,成立公司安全生产管理委员会(简称安委会)。现将有关事项通知如下:一、安委会职责1、在公司总经理的领导下,负责研究、部署、指导、协调公司各单位和部门的职业安全健康工作;直接领导督促各车间、党支部安全健康领导小组开展工作。2、审定、批准公司的职业安全健康方针、安全健康职责管理制度、安全健康各项规章制度;审定、批准公司的安全健康工作规划和年度工作计划;审定、批准公司年度安全健康技术措施计划。 3、定期分析公司的安全生

2、产形势,研究、解决安全健康工作中的重大问题。4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案;组织、协调事故的应急救援工作。5、完成公司交办的其他工作。二、安委会人员和应急管理小组构成1、安委会:主 任:娄国经 委 员:束伟、王闽、李久兵、陈东开、徐仁义、钱祥伟、徐深贵 2、公司应急管理小组:组长:娄国经 成员:束伟、王闽、李久兵、陈东开、徐仁义、钱祥伟、徐深贵 三、安委会工作机构设置及其主要职责1、设立安全生产管理委员会办公室(简称安委办)作为安委会的办事机构。其日常工作由公司生产部承担。2、安委办职责:1)牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并

3、组织实施。2) 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。3) 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。4)不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。5) 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。6) 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。7) 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计

4、审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。8) 组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 9) 安全小组负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。10) 安全小组负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。四、附件:安全管理网络图镇江市天成玻璃制品有限公司2012年 4月5日安全管理网络图车间负责人:张斌中瑞资源车间负责人:张小祥龙门钢铁原料车间负责人:焦志勇技术员:刁兆军金大海安全员:芮道祥负责人:王金文(副总经理)主要负责人:黄军生(总经理)

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